施工班組考核評比管理辦法第一章總則第一條為提高施工班組管理水平，充分調動施工班組的積極性、主動性，全面實現項目管理各項目標，制定本辦法。第二條考核評比要遵循全面、公正、公開、公平的原則。施工班組要自覺接受公司指揮部的檢查和監督。第三條本辦法適用于公司在施工期間對施工班組進行考核評比。第二章組織機構第四條公司設立考核評比組：組長：副組長：成員：工程中心負責考核評比的日常業務工作。第三章考核評比內容第五條對施工班組承建工程項目的施工質量、安全環保及文明施工、進度及工期、資源配置及勞務人員管理、社會信譽、成本控制、內業資料管理等方面進行考核評比。一、工程質量：主要考核質量管理和質量保證體系建立和實施情況，工程質量控制措施及實施情況、質量目標的實現情況；二、安全環保和文明施工：主要考核安全、環保管理體系建立和實施情況，安全培訓、人員資格、各項安全規章制度和安全措施的制訂及實施，生產過程的安全環保監控及安全環保目標的實現情況，施工現場和生活區場容，工作秩序等；三、工程進度：考核施工班組施工計劃進度完成情況、主要節點工期及最終工期目標的實現情況；1四、資源配置及協作隊伍：主要考核人員及機械設備等資源配置、物資管理、協作隊伍管理等方面情況；五、社會信譽：主要考核有無建設單位、監理單位等投訴、通報批評，有無媒體曝光等；六、成本控制：主要考核成本管理各項制度執行和工料機等成本費用的控制情況；七、內業資料：主要考核各項內業資料管理情況。第四章考核評比程序及方法第六條公司對施工班組的考核評比每月進行一次。第七條考核評比采取平時檢查與集中檢查相結合的方式進行。平時檢查可不定期進行，集中檢查可每月進行一次，參加質量信譽評價的工程項目可結合參評前的自查同時進行。第八條公司要結合平時檢查、集中檢查和管理過程中掌握的實際情況，由考核評比組對施工班組按照本辦法附表1、2、3、4、5、6、7的評分標準進行考核評分（也可按此標準進行細化和補充），工程中心負責按照本辦法附表8、9完成評分統計和匯總工作。第九條公司項目考核評比組根據考核評比結果對施工班組進行排名并獎懲，考核評比結果及獎懲情況于考核結束10日內上報公司工程管理中心和行政中心。第十條由公司工程管理中心建立施工班組隊長的信譽檔案，施工班組的考核結果進入其施工班組隊長的信譽檔案，作為選拔預備干部和項目負責人的條件之一。第五章獎懲第十一條公司設立獎勵基金，對有突出貢獻、考核優異的施工班組進行一定獎勵。第十二條在考核評比中對項目管理目標完成較好、考核評比成績較好并名次在前的施工班組要予以表揚、獎勵（在獎勵基金中列支）。對項目管理目標完成較差、考核評比成績較低的施工班組要予以通報批評?！?第十三條獎罰標準：一、參評施工班組個數只有1個的，考核評比90分以上的進行獎勵，70分以下的應進行通報批評；二、參評施工班組個數在2—3個的，對考核評比取得第一名并90分以上的進行獎勵;對考核評比70分以下應進行通報批評；三、參評施工班組個數在4—5個的，對考核評價取得第一、二名并90分以上的進行獎勵；對考核評比70分以下應進行通報批評；四、參評單位個數在6—7個的，對考核評比取得第一、二、三名并90分以上的進行獎勵；對考核評比70分以下應進行通報批評；五、參評單位個數在8—10個的，對考核評比取得前四名并90分以上的進行獎勵；對考核評比70分以下應進行通報批評。六、參評單位個數在10個以上的，對考核評比取得前五名并90分以上的進行獎勵；對考核評比70分以下應進行通報批評。七、工期嚴重滯后或發生安全、質量事故的該季度考核得分應在70分以下。附表1《質量考核評價內容和標準》。附表2《安全、環保、文明施工考核評價內容和標準》附表3《工期、進度考核評價內容和標準》附表4《社會信譽考核評價內容和標準》附表5《資源配置及協作隊伍管理考核評價內容和標準》附表6《成本控制考核評價內容和標準》附表7 《內業資料考核評價內容和標準》附表8《 項目考核評價匯總表》附表9《 項目考核評價得分排序表》3附表1：質量考核評價內容和標準工程項目評價期被評價單位評價內容計分規則及扣分標準質量管理機構健全、質量目標明確（2分）專職質量管理人員、具備相應的資質，滿足施工所需（2分）得分質量保證體系運轉運行是否正常質量（4分）保證每發現一項不符合要求體系質量管理制度、措施健全、有效（2分）的，扣2分（20質量責任清晰（2分）分）創優規劃及保證措施（2分）質量管理、監督、檢查（4分）質量檢查整改、反饋情況（2分）施工圖核對（2分）測量資料規范、數據準確（2分）施工組織設計及施工方案（2分）工程原材料、構配件進場驗收、檢驗（2分）質量各種檢測、試驗（2分）過程技術交底（2分）控制施工記錄、檢驗批、分項、分部和單（20位工程的驗收（2分）分）施工日志（2分）工序檢查、驗收（2分）工程成品的養護、保護（2分）是否按照設計資料、相關技術標準進行施工；（10分）工程隱蔽工程檢查與驗收、分部、分項工實體程驗收達標；（25分）質量工程質量是否符合驗收標準要求（20（60分）分）工程外觀質量（15分）合計每發現一項不符合要求的，扣2分每發現一項不符合要求的，扣5分。對發生一次一般質量事故的，扣20分；對發生一次質量大事故扣30分，對發生一次重大質量事故扣40分，對發生一次特別重大質量事故扣60分。評價單位： 上述每一小項扣分總和不超過該項的分值4附表2：安全、環保、文明施工考核評價內容和標準工程項目評價期評價內容安全管理機構健全、安全目標明確（2分）被評價單位計分規則及扣分標準得分專職的安全管理人員、具備相應資質，滿足施工要求（5分）發現一項不符合要求，扣安全安全責任明晰（3分）2-5分；管理安全保證體系監控正常、有效（5分）發生四級事故一起扣20情況安全用品、標識及設施是否齊全（5分）分，發生三級事故一起扣（60進行安全隱患、危險源辨識、評價、管30分，發生二級事故一起分）理控制，確定重點監控目標，編制專項扣40分，發生一級事故一起扣60分。安全方案、安全預案（10分）安全培訓教育、特殊工種持證情況（5分）安全交底（5分）施工操作是否規范、安全（5分）安全檢查記錄及反饋情況（5分）環境保護環保措施是否齊全（5分）發現一項不符合要求，扣情況環保文件等有關資料是否齊全（5分）5分；業主通報批評的不（20得分?，F場施工是否滿足分）環保設施是否齊全，環保要求（5分）有無文明施工管理機構（2分）文明施工情況場容是否規范（20施工現場布置是否合理、分）（5分）現場是否整潔、施工是否有序（5分）生活區是否整潔、衛生（3分）合計文明施工