XX樓CFG樁基工程施工組織設計編制：審核：批準：XXX公司2013年3月22日目錄工程概況施工準備主要施工方法確保質量的技術組織措施確保工期的技術組織措施人員計劃施工機械計劃確保工程安全施工的組織措施第一章工程概況一、工程概述XX位置CFG樁基工程基礎采用CFG樁復合地基，9#、10#主樓CFG樁1488根，裙樓133根，樁端進入持力層第8層細砂層，且樁端入砂層不小于1.97（1.33）m，復合地基承載力特征值要求及單樁承載力特征值按設計要求；樁身強度C20，有效樁長21.0m(20.0m)，保護樁頭不小于0.5m，樁徑400mm。具體詳見樁基施工圖。二、工程水文地質概況詳見巖土工程勘察報告三、編制依據1、根據貴公司提供的樁基圖紙。2、河南省建設基礎工程有限公司頒布的《質量手冊》、《程序文件》和《作業指導書》。四、執行規范《混凝土結構工程質量驗收規范》GB50204-2002《建筑樁基技術規范》 JGJ94—2008《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002《建筑地基基礎設計規范》GB50007--2011《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-2000《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石質量標準及檢驗方法》JGJ53-92《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-93《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-2001《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99其它現行的工程技術、施工驗收標準及規范。第二章施工準備一、現場準備1、根據施工現場實際情況及施工需用量計劃，安裝施工機械，設置料具堆放場地，臨建設在施工場地外。2、根據業主提供的供水水源、供電電源，按施工現場用水、電布置圖布設臨時用水、用電管線。3、做好“三通一平”，確保現場水通、電通、路通和場地平整。4、組織施工機具進場，根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備工具進場，且進場設備須完好，性能優良噪音小。按規定地點和方式存放后，進行相應的保養和試運轉。機械設備安裝調試正常后請監理工程師檢查,填寫設備進場報驗單。5、做好各級安全文明施工交底工作，真正做到安全生產、文明施工。二、技術準備1、組織技術人員熟悉圖紙及有關資料，參加技術交底和圖紙會審，進行第一次技術復核，發現問題作好記錄，并及時向設計院提出修改建議。2、為使各項技術要求真正落到實處，對作業層做技術交底工作，使作業層清楚工序的操作要求和質量標準，并召開技術交底會。3、認真研究工程各軸線及樁位的相對關系，向業主方主動索取水準基點和坐標原點的資料，制定放線方案和措施，報監理工程師審查。4、對測量儀器和鋼尺進行檢測，發現問題及時修理、鑒定。5、做好各工種崗前培訓上崗工作，主要工種做到持證上崗。三、材料準備本工程主要材料是混凝土，應在業主和監理工程師的指導下，確定信譽度比較好的混凝土供應廠家，根據施工進度計劃和施工圖預算的材料分析編制工程材料需用量計劃，商品混凝土檢驗由砼廠家進行。第三章主要施工方法一、施工流程及鉆機施工路線1、施工流程（為減少基坑支護時間，降低工程風險，本工程采取先打樁后開挖的施工流程）樁位放點→攪拌混凝土→長螺旋鉆機就位、成孔→壓灌素混凝土→邊提升鉆桿，邊壓灌素混凝土→成樁2、鉆機施工路線合理的施工流向安排是工期保障的先決條件，根據工程特點和施工現場具體情況，我公司計劃投入1臺長螺旋鉆機。二、關鍵過程施施工方法復合地基靜壓試試驗在永久久性工程樁樁上進行，由由此取得承承載力數據據及成樁的的必需參數數（提升速速度、混凝凝土灌注速速度、灌注注量等）。1、鉆機就位鉆機就位后，應應使鉆桿垂垂直對準樁樁位中心，確確保CFG樁垂直度度容許偏差差不大于1%。現場控控制采用在在鉆架上掛掛垂球的方方法測量該該孔的垂直直度，也可可采用鉆機機自帶垂直直度調整器器控制鉆桿桿垂直度。2、鉆進成孔鉆孔開始時，關關閉鉆頭閥閥門，向下下移動鉆桿桿至鉆頭觸觸地時，啟啟動馬達鉆鉆進，先慢慢后快，同同時檢查鉆鉆孔的偏差差并及時糾糾正。在成成孔過程中中發現鉆桿桿搖晃或難難鉆時，應應放慢進尺尺，防止樁樁孔偏斜、位位移和鉆具具損壞。根根據鉆機塔塔身上的進進尺標記，成成孔到達設設計標高時時，停止鉆鉆進。施工時還還需考慮施施工工作面面的標高差差異，作相相應增減。3、混凝土攪拌混凝土采用商品品混凝土，混凝土攪攪拌站按照照配合比進進行配料，混凝土出廠時塌落度可控制在180mm～200mm。4、灌注及拔管鉆孔至設計標高高后，停止止鉆進，提提拔鉆桿220～30㎝后開始泵泵送混凝土土灌注，每每根樁的投投料量應不不小于設計計灌注量。灌灌注混凝土土之前，應應檢查管路路是否順暢暢穩固；每每班第l根樁灌注注前，應用用水泥砂漿漿濕潤管路路。壓灌混混凝土時一一次提鉆高高度小于25cm，混凝土土埋鉆高度度大于1.0m；現場設設專人負責責檢查混凝凝土灌注質質量及意外外情況的處處理；商品品混凝土進進場后應立立即灌注(2h內)，嚴禁長長時間擱置置。鉆桿芯管充滿混混合料后一一邊泵送素素混凝土，一一邊拔管，并保證連續拔管。灌注及拔管過程中設專人指揮協調鉆機操作手和混凝土泵操作手保證泵送混凝土和提升鉆桿的默契配合，以確保成樁質量。在正常情況下，鉆機的提升速度≤3.5m/min，在含水砂層段內，適當放慢提鉆速度，以防流砂造成塌孔、斷樁現象。灌注混凝土至樁樁頂時，應應適當超過過樁頂設計計標高0..5m以上，以保保證樁頂標標高和樁頂頂混凝土質質量均符合合設計要求求。5、當上一根樁施工工完畢后，鉆鉆機移位，施工時由由于CFG樁排出的的土較多，經經常將臨近近的樁位覆覆蓋，還應根據據軸線或周周圍樁的位位置對需施施工的樁位位進行復核核，保證樁樁位準確。5、砼試塊制作根據工程樁施工工特點，每每天隨機取取樣一次，每每次做試塊塊1組（每組3塊）；且且試塊應注注明砼強度度等級、成成型日期及及代表樁號號；試塊做做好后現場場標準養護護28天時送到到指定的材材料實驗室室做強度試試驗。第四章確保保質量的技技術組織措措施一、項目質量規劃1、樁基質量目標標：合格。2、施工準備的質質量控制1、對所有施工人人員進行技技術培訓和和崗位培訓訓，對管理理人員和技技術人員進進行專業強強化培訓。2、研究設計文件件，充分理理解設計意意圖，編制制合理而切切合實際性性施工組織織設計，編編制高標準準的《質量量計劃》。3、施工過程中的的質量控制制1、嚴把材料質量量關：控制制材料、設設備采購，對對原材料、機機械和儀器器設備進行行質量控制制，杜絕不不合格品進進入現場。2、控制工序工藝藝流程，步步步對照標標準，處處處對照設計計，從根本本上打下基基礎，避免免不合格品品發生。3、嚴格按照《過過程檢驗和和試驗程序序》和規范范要求，控控制好主要要施工過程程，按照設設計和規范范要求，參參照施工組組織設計、質質量計劃、作作業指導書書、工法和和操作工藝藝標準和驗驗收，隨時時監督、抽抽查、檢驗驗，將重要要關鍵過程程進行嚴密密的控制。4、做好檢驗、試試驗控制，包包括檢測、測測量、材料料等手段，以以及進貨檢檢驗、工序序檢、隱檢檢、終檢等等項目，對對施工過程程隨時隨地地跟蹤監控控，這是整整個工程質質量保證體體系的核心心，要制定定檢測工作作程序和操操作制度，保保證體系的的正常運轉轉。5、對施工過程中中的各種影影響施工和和工程質量量的情況、問問題，及時時進行協調調、處理和和改正。6、做好原始記錄錄，加強對對文件和資資料的管理理，分門別別類建立臺臺帳，做到到數據有據據可查，質質量心中有有數。二、質量保證體系1、質量方針：向向過程要精精品，守信信用促發展展。2、質量目標：：：樁基檢測測合格。3、質量檢驗機構構三、質量保證措措施技術工作是工程程質量的重重要保證，做做好項目的的施工技術術工作，除除應采取在在施工方法法中的各項項具體措施施外，我公公司還將作作如下安排排：1、保證技術管理理力量，建建立技術管管理體系。根據本項目的工工程技術特特點，我公公司將選派派施工經驗驗豐富、組組織管理能能力強、技技術過硬的的工程技術術人員組成成技術管理理班子，以以項目經理理和總工為為首，建立立起本工程程的技術管管理體系，嚴嚴格項目工工程程序。2、完善各項技術術管理制度度，在項目目工程實施施中嚴格執執行1、施工組織管理理制度⑴施工前，項目經經理要主持持編制切實實可行的施施工組織設設計和針對對本項目的的質量保證證措施，制制定本項目目的質量計計劃，并領領導組織實實施。在施施工過程中中，全部施施工人員要要嚴格按項項目部指定定的各項技技術文件認認真執行。⑵搜集并掌握與項項目有關的的技術規范范，施工操操作規則，國國家和行業業標準，評評定驗收標標準等，據據此制定施施工方案、各各項工序作作業指導書書。⑶施工過程中，要要對施工組組織設計實實施動態管管理，視實實際情況，不不斷完善、優優化施工組組織方案，使使之最合理理、最科學學、最切合合工程實際際。2、技術圖紙復核核制度⑴從業主或工程師師處獲得的的施工圖紙紙，必須經經項目總工工和專業工工程師認真真復核，確確認該圖紙紙正確無誤誤并簽署復復核意見后后，才可使使用。⑵項目部發放給工工程隊的施施工圖紙，工工程技術主主管要親自自或指定其其他工程技技術人員對對施工圖紙紙進一步進進行復核，并并進行現場場核實，確確認無誤后后才能使用用。施工圖圖紙經復核核發現有誤誤或現場實實際不符須須進行修正正，在尚未未辦理修正正或變更設設計手續，不不準使用；；發現有誤誤的圖紙要要立即上報報。如屬應應急圖紙且且經發現有有誤，要在在征得設計計部門對錯錯誤的澄清清注明錯誤誤之處并簽簽認后，方方可使用，防防止用錯圖圖紙造成施施工錯誤。⑶經發現有誤的施施工圖紙在在作廢之前前，應用紅紅筆標出錯錯誤之處；；如屬在圖圖紙發放之之后發現有有誤，應立立即書面通通知施工人人員，停止止使用。⑷施工圖紙在確認認停止使用用后，應全全部收回，并并在每一張張圖紙上標標注紅色"作廢"字樣。3、技術交底制度度施工前，項目總總工程師和和主管工程程師親自抓抓技術交底底工作，將將工程特點點、工程內內容、施工工部署、施施工方法、施施工順序、進進度安排、設設計要求和和規范要求求等以書面面形式向各各部門和工工程隊施工工管理人員員進行詳細細的技術交交底，施工工階段由經經理部技術術人員和工工程技術主主管將單位位、分部、分分項工程的的工程內容容、工程特特點、操作作要求、技技術標準等等向現場技技術人員及及班組長進進行交底，現現場技術交交底由現場場技術人員員向班組長長和作業人人員進行分分項技術交交底。技術術交底應有有配套措施施。4、測量放樣制度度⑴所有測量工作中中的計算均均須由兩人人獨立完成成，一人計計算、一人人復核。⑵由測量結果形成成的技術交交底資料，必必須由測量量資料填寫寫者之外的的技術人員員復核無誤誤后才能發發放。⑶建筑物定位放樣樣測量必須須用不少于于兩組人員員、兩種方方法進行檢檢核，無誤誤后方可進進行下一步步作業或交交接。⑷所有測量的記錄錄格式應符符合行業測測量規定要要求，原始始記錄應清清晰、整潔潔，不應涂涂改，原始始記錄、計計算及成果果書都應妥妥善保存。⑸現場測量的主要要控制樁點點要放交叉叉護樁，臨臨時水準點點要與兩頭頭正式基點點閉合。5、隱蔽工程的檢檢查制度隱蔽工程施工時時，在自檢檢合格的基基礎上，必必須經監理理工程師驗驗收合格后后，方可進進行下根樁樁的施工。并并在施工中中及時收集集各種資料料，分析整整理為下一一步施工提提供可靠的的技術數據據。6、試驗檢驗制度度應按試驗檢測程程序進行現現場檢測試試驗工作，不不得漏檢。定定期對測量量、試驗儀儀器進行檢檢驗、校正正或送有資資格的部門門進行檢驗驗、標定。7、技術資料管理理制度工程現場技術文文件和資料料，由工程程技術部門門負責填寫寫、整理、分分類。施工工過程中，要要隨時收集集、記錄和和整理各項項施工資料料，以便竣竣工文件編編制，做到到工程施工工完成，竣竣工文件也也編制完成成。8、推行規范化管管理、標準準化施工按照ISO90022質量保證證體系，規規范技術操操作及技術術管理工作作，杜絕由由于管理上上的隨意性性造成的技技術失誤；；施工過程程中嚴格執執行本公司司質量體系系中的檢驗驗、施工過過程控制、不不合格控制制等程序文文件以及制制定的施工工工藝細則則和相關的的規范、規規程，以嚴嚴格的工作作標準確保保技術、質質量標準的的實現。四、質量通病預預防措施1、堵管堵管是長螺旋鉆鉆管泵內壓壓CFG樁工藝常常遇到的主主要問題之之一。它直直接影響CFG樁的施工工工藝效率率，增加勞勞動強度，還還會造成材材料浪費。特特別是故障障排除不暢暢時，使已已攪拌的CFG樁混合料料失水或者者結硬，增增加了再次次堵管的機機率，給施施工帶來很很多困難。產產生堵管，主主要是由以以下幾方面面因素造成成：1、砼配合比不當當：當砼中中粉煤灰用用量較少時時，其和易易性受到影影響，容易易產生堵管管。因此砼砼配合比要要注意粉煤煤灰的摻入入量，一般般宜控制在在60～80kgg/m3，該工程程為商品砼砼，要與砼砼廠家溝通通好，使用用時控制好好塌落度。2、攪拌質量缺陷：：在CFG樁施工過過程中，混混合料是圓圓柱體形狀狀借助水和和水泥砂漿漿層滑潤與與管壁分離離后通過管管線，如果果攪拌的混混合坍落度度太大，容容易在泵壓壓作業下沁沁水，產生生離析，水水份先流動動，剩下骨骨料與砂漿漿分離，產產生較大摩摩擦力而導導致堵管。當當然如果坍坍落度過小小，會使混混合料流動動性變差，也也會導致堵堵管，因此此施工坍落落度宜控制制在18～20cm，必要時時可加入適適量泵送劑劑。另外，為了防止止較大的石石塊和片石石漏入混凝凝土泵的儲儲料斗，而而導致堵管管，應控制制好過濾柵柵的尺寸。3、設備缺陷：螺螺旋鉆管內內泵壓CFG樁施工中中，其鉆頭頭、輸送管管、彎頭都都可能導致致堵管。首首先，如果果鉆頭密封封不嚴，在在承壓粉細細砂層中成成樁時，承承壓水會帶帶著細砂通通過其間隙隙進入芯管管，形成砂砂塞，在泵泵入混合料料后，砂塞塞堵住鉆頭頭閥門；其其次，無論論柔性還是是剛性輸送送管，施工工結束后都都應認真清清洗，否則則混合料會會結成硬塊塊而造成堵堵管；另外外，彎頭曲曲率半徑不不合理，彎彎頭與鉆桿桿垂直連接接、混合料料流動阻力力過大也會會發生堵管管。管接頭頭不牢固、墊墊圈破損也也會導致水水泥砂漿流流失，產生生堵管。施施工中應對對施工設備備的使用進進行細致的的觀察和調調查。4、施工不當：當當鉆至設計計深度后，即即可泵入混混合料，待待芯管及輸輸送管都充充滿混合料料后及時提提鉆，保證證對混合料料在一定壓壓力下灌注注成樁。如如果提鉆不不及時，在在泵送壓力力下，鉆頭頭處水泥漿漿被擠出，鉆鉆頭閥門處處混合料干干硬少漿或或結成塞體體，便會產產生堵管。2、竄孔在飽和粉土、粉粉細砂層中中施工時，隨隨著鉆桿的的鉆進，會會發現相鄰鄰的已施工工但尚未硬硬結樁的樁樁頂突然大大幅度下沉沉，當新樁樁泵入混合合料時，相相鄰樁樁頂頂又開始回回升，當泵泵入足夠多多的混合料料后，其樁樁頂恢復至至原標高，這這種現象叫叫竄孔大量工程實踐證證明，當被被加固土層層中有飽和和粉土、粉粉細土、粉粉細砂時，鉆鉆桿鉆進中中葉片剪切切作用會對對土體產生生擾動，當當擾動能量量積累至足足以使土體體液化時，就就會產生竄竄孔。為了了防止竄孔孔，應注意意采取以下下措施：1、對有竄孔可能能的被加固固地基盡量量采取大樁樁距的方案案，以減少少對已打樁樁的剪切擾擾動。2、選用適當高鉆鉆頭，提高高鉆進速度度。3、減少在竄孔區區域打樁推推進排數，盡盡快離開已已打樁，減減少對已打打樁擾動能能量的積累累。4、必要時可采用用隔排跳打打法。但應應注意及時時清除排出出的棄土，否否則會影響響施工速度度。發生竄孔后應采采取以下措措施：提鉆鉆灌注混合合料至發生生竄孔土層層時，停止止提鉆，連連續泵送混混合料直到到竄孔樁混混合料液面面上升至原原位為止。3、樁體上部存氣氣在截樁頭時，發發現個別樁樁樁頂部存存有空間不不大的空心心，其主要要原因是施施工過程中中，排氣閥閥不能正常常工作所致致。鉆桿成孔鉆進時時，管內充充滿空氣，鉆鉆孔到預定定標高開始始泵入混合合料，如果果排氣閥被被混合料漿漿液堵塞，不不能正常工工作，鉆桿桿內氣體無無法順利排排出，就會會導致樁體體存氣形成成孔洞。施施工中必須須保證排氣氣閥正常工工作，應經經常檢查排排氣閥是否否發生堵塞塞，發現堵堵塞及時清清洗。4、先提鉆后泵料料在某些情況下，當當樁端達到到設計標高高后，為了了便于打開開閥門，施施工人員常常將鉆桿提提拔30cm然后泵送送混合料。這這種操作一一是可能使使鉆頭上的的泥土回落落，致使樁樁端混合料料加泥，降降低長螺旋旋鉆孔灌注注樁承載力力。為杜絕絕這種情況況，施工中中前、后臺臺工人應密密切配合，保保證提鉆和和泵料的一一致性。5、確保工程質量量的組織措措施我公司將組織具具有豐富施施工管理經經驗和同類類樁基工程程施工經驗驗的管理人人員及技術術骨干，組組成精干高高效的施工工項目經理理部，為業業主提供最最優質的服服務。為了強化監督職職能，在項項目經理部部的基礎上上成立工程程指揮部，其其職能是監監督合同的的執行情況況，協調各各工序之間間的工作，并并根據樁基基工程施工工需要及時時從全公司司范圍內充充實，調劑劑施工力量量、機械設設備和資金金，為樁基基工程順利利進行創造造條件。建立以項目經理理為首的質質量崗位責責任制，項項目經理是是工程質量量的第一責責任人，項項目總工程程師是技術術負責人，項項目各部門門負有各自自的質量職職能。在質質量責任制制的基礎上上，簽訂質質量保證書書，明確崗崗位的質量量職能、責責任及權限限，定期開開展質量統統計分析活活動，掌握握工程質量量動態，全全面控制分分部分項工工程質量。1、強化全體施工工、管理、服服務人員的的質量意識識，樹立"質量第一一、質量是是企業生命命"的指導思思想，開展展"達標創優"活動，制制定創優方方針，開展展全面質量量管理，加加強施工過過程中的檢檢查；2、建立健全安全全質量管理理責任制，使使項目部所所有人員都都明確質量量責任，形形成一個嚴嚴密的質量量管理體系系。認真做做好工序質質量自檢、互互檢、專檢檢，經常進進行質量情情況分析，針針對薄弱環環節采取有有效措施；；3、建立質量保證證體系，建建立質量目目標責任制制。項目經經理向公司司交質量責責任狀，質質檢員向項項目經理交交質量責任任狀的，工工資、獎金金與質量掛掛鉤。做到到質檢員輪輪班不離崗崗，實測實實量，填寫寫第一手資資料。4、合理運用質量量保證體系系，推行全全面質量管管理，強調調工序質量量，避免事事后監督。上上道工序不不經質檢員員檢查驗收收不得進行行下道工序序施工，保保證工序質質量是保證證整體質量量優良的關關鍵。5、經常對全體職職工進行質質量教育，提提高質量意意識。6、建立質量會議議制度，定定期開展質質量統計分分析，總結結經驗、加加強管理。為確保文明施工工目標的實實現，項目目部成立以以項目經理理為首的文文明施工保保證體系，加加強文明施施工管理，保保障施工順順利進行。6、所采取的檢測測試驗手段段1、依據鉆臂上刻刻劃標記線線嚴格控制制鉆孔深度度，依據地地示輸送砼砼速度控制制提鉆速度度，鉆孔達達到設計深深度后。一一邊泵送一一邊拔管，拔拔管速率在在現場試成成樁后確定定，以保證證鉆頭始終終埋在CFG樁混合料料液面以下下，避免進進水、夾泥泥等質量缺缺陷的發生生。2、依據配合比控控制混凝土土坍落度，混混合料的坍坍落度采用用180～200mmm，定期檢檢查混合料料坍落度，每每個臺班至至少檢查兩兩次。3、依據預定每盤盤樁料用量量保證樁的的實際澆注注混凝土用用量不得小小于樁孔計計算體積，且且保證樁身身混凝土不不出現縮徑徑、夾泥、疏松和斷樁等現象。4、施工時要始終終保持混凝凝土泵料斗斗內的混合合料液面在在斗底面以以上一定高高度，以免免泵送時吸吸入空氣，造造成堵管。5、砼試塊制作根據工程樁施工工特點，每每天隨機取取樣一次，每每次做試塊塊1組（每組3塊）；且且試塊應注注明砼強度度等級、成成型日期及及代表樁號號；試塊做做好后現場場標準養護護28天時送到到指定的材材料實驗室室做強度試試驗第五章確確保工期的的技術組織織措施一、工期目標通過采用先進的的施工工藝藝，科學組組織，精心心施工，確確保樁基工工期35天完成成。二、確保工期的的技術措施施1、采取科學方法法，編制施施工計劃，根根據業主的的使用要求求及各工序序施工周期期，形成各各分項工程程在時間、空空間上的利利用與緊湊湊褡接。加加強全體施施工人員的的緊迫感和和責任心，合合理安排交交叉作業，確確保各控制制點目標按按期實現。2、發揮計劃管理理的龍頭作作用，采用用施工進度度總計劃與與周計劃相相結合的多多級網絡計計劃進行施施工進度計計劃的控制制與管理。在在施工生產產中抓主導導工序，找找關鍵矛盾盾，組織交交叉作業，安安排合理的的施工程序序，做好勞勞動力組織織和協調工工作，通過過施工網絡絡節點控制制目標的實實現保證各各控制點工工期目標的的實現，從從而進一步步通過各控控制點工期期目標的實實現確保總總工期進度度計劃的實實現。三、確保工期的組織織措施1、本工程施工在在公司方面面，實行“三優先”即=1\*GB2⑴人員調配配優先-調集我公公司施工技技術、管理理方面的骨骨干人員參參加本工程程的建設，群群策群力做做好該工程程；=2\*GB2⑵機械設備備優先；=3\*GB2⑶⑶主要材料料的調用優優先。在項目部方面，項項目經理部部根據項目目法施工的的要求，對對本工程行行使計劃、組組織、指揮揮、協調、控控制、監督督六項職能能。2、建立生產例會會制度，項項目部實行行每天生產產例會制度度，檢查計計劃執行情情況，布置置下一步生生產安排，組組織協調各各工種的交交叉作業，保保證生產有有序進行。對對于拖延進進度計劃要要求的工作作內容找出出原因，并并及時采取取有效措施施保證計劃劃完成。3、加強設備和材材料的管理理工作。材材料要提前前按計劃準準備好，及及時供應，機機械設備要要嚴格維修修保養制度度，保證機機械性能良良好，運轉轉正常。4、推廣實施新工工藝、新技技術、新材材料，以縮縮短工期提提高工效。5、做好施工配合合及前期準準備工作，擬擬定施工準準備工作計計劃，逐項項落實，保保證后勤保保障工作高高質高效。第六章人人員計劃一、施工勞動力力投入的原原則及管理理要求為確保工程順利利進行施工工，在本工工程勞動力力組織時，將將從公司抽抽出具有良良好的質量量和安全意意識強的、技技術素質高高的、身體體健康，且且有類似工工程施工經經驗的一線線操作工人人安排進場場施工，施施工人員進進場前統一一經過公司司技能及質質量、安全全技術等培培訓，考核核合格后上上崗掛牌施施工。施工勞動力的投投入按工程程施工進度度的需要，逐逐步到位，做做好思想動動員和采取取經濟措施施使得節假假日保證足足夠勞動力力，以確保保工程施工工進度。本工程勞動力組組織及投入入均由公司司根據項目目安排勞動動力計劃表表，在本公公司內部進進行合理調調配，確保保項目部對對各種勞動動力的需要要，確保施施工進度計計劃能夠按按期完成。二、施工勞動力力組織的要要求施工組織主要分分為人員組組織、機械械設備組織織、材料組組織、運輸輸組織、協協調組織等等五部分，這這些組織內內容安排是是否合理將將直接影響響整個施工工的生產過過程能否順順利完成。本本章著重就就人員組織織闡述相關關情況：1、人員組織主要分二大類：：施工管理理層及施工工勞務層二二大類。2、管理人員配備備我公司在施工管管理、協調調控制能力力上都有很很大的優勢勢，且在施施工管理層層人員組織織上更是有有廣泛的選選擇，在組組建本工程程項目管理理班子時，我我公司將選選派曾施工工過類似本本工程結構構形式的具具有豐富施施工經驗的的項目管理理班子進駐駐現場直接接參與本工工程的建設設和管理。我們將配備齊項項目班子，根根據本工程程的規模和和特點，項項目經理部部擬定采用用直線職能能式的管理理模式。項項目經理部部設工程施施工部、工工程技術部部、器材供供應部、質質量安全部部和辦公室室等職能部部門。在生生產組織上上，施工管管理部設綜綜合工長和和各專業工工長，由他他們具體組組織施工實實施。此模模式具有職職責分明、指指令暢通、管管理高效的的特點。項目各部門的職職能：工程管理部：測測量放線、勞勞動力管理理、施工進進度、質量量、安全、文文明施工具具體實施與與控制。工程技術部：編編制施工方方案、施工工技術管理理；計劃與與統計；測測量控制定定位，材料料試驗。質量安全部：制制定各項質質量、安全全管理制度度，實施全全過程的質質量、安全全監控。器材供應部：材材料的采購購、保管、發發放；機電電設備的維維修、保養養、管理以以及操作人人員的管理理。綜合管理部：工工程預決算算；勞動工工資管理；；財務成本本管理；工工程合同管管理。辦公室：對外協協調、理順順關系；現現場保衛、后后勤、衛生生。在項目領導班子子的配備上上，我公司司將選派一一級項目經經理擔任本本工程項目目經理。3、勞務人員的配配備勞動力是工程具具體的實施施者，因此此勞務人員員是工程實實施的關鍵鍵。在本工工程中，我我公司考慮慮全部采用用合同制勞勞務人員，與與我公司長長期合作的的勞務隊伍伍，素質良良好，技術術高，并且且能按施工工進度保證證施工人員員的數量要要求。目前我公司已經經通過招標標確定本工工程勞務隊隊伍，現在在已經作好好充分的準準備，包括括操作人員員、操作機機具、必要要的勞務培培訓和入場場手續，隨隨時準備進進入本工程程。三、勞動力組織織的準備1、建立施工項目目領導機構構根據工程規模、結結構特點和和復雜程度度，確定施施工項目領領導機構的的人選和名名額；遵循循合理分工工與密切協協作、因事事設職與因因職選人的的原則，建建立有施工工經驗、有有開拓精神神和工作效效率高的施施工項目領領導機構。2、建立精干的工工作隊組根據采用的施工工組織方式式，確定合合理的勞動動組織，建建立相應的的專業或混混合工作隊隊組。3、集結施工力量量，組織勞勞動力進場場按照開工日期和和勞動力需需要量計劃劃，組織工工人進場，安安排好職工工生活，并并進行安全全、防火和和文明施工工等教育。4、做好職工入場場教育工作作為落實施工計劃劃和技術責責任制，應應按管理系系統逐級進進行交底。交交底內容通通常包括：：工程施工工進度計劃劃和月、旬旬作業計劃劃；各項安安全技術措措施降低成成本措施和和質量保證證措施；質質量標準和和驗收規范范要求；以以及設計變變更和技術術核定事項項等，都應應詳細交底底，必要時時進行現場場示范；同同時健全各各項規章制制度，加強強遵紀守法法教育。四、施工勞動力力組織投入入的數量本工程的施工勞勞動力按以以下兩類進進行組織：：1、專業性強的技技術工程類類根據工程上崗進進度要求，確確保工程正正常施工，主主要包括機機械維修、機機械操作、現現場電工、電電焊工、氣氣焊工等工工種，這類類工種均經經培訓中心心培訓、考考核合格后后，持有相相應上崗證證，其平均均技術等級級為5級。2、非技術性普通通工種類這類工種是我公公司長期施施工的合同同制工人，且且具有一定定的技術、質質量、安全全、文明施施工等素質質。根據以上組織原原則，本工工程計劃需需要的預計計最高峰勞勞動力將達達到19人。勞動動力的進退退場根據工工程施工進進度的不同同作適當調調整。五、施工勞動力力投入的計計劃表勞動力計劃表工種按工程施工階段段投入勞動動力情況鉆機操作2鉆機記錄2鉆機指揮2砼輸送泵操作2普工6電工1合計15第七章施施工機械計計劃先進、良好的機機械設備對對工程施工工至關重要要，為了使使本工程按按期、保質質完工，我我們將選配配一批精良良的機械設設備投入該該工程的施施工。該工工程具體配配備計劃詳詳見下表：：主要機械設備配配備表序號設備名稱型號數量功率（KW）生產能力1長螺旋鉆機KL800B1臺110800米/天··臺2砼輸送泵HBT40-004-561臺903氧炔焊乙炔發生器1套4電焊機BX1-31551臺5全站儀BTS-8022CHLAA1套6水準儀DSZ21臺7砼試模100×1000×10008組第八章確保工工程安全施施工的組織織措施一、安全工作目目標1、安全管理目標：：杜絕人身身死亡事故故；杜絕人人身傷亡事事故；不發發生責任性性重大機械械設備事故故及其他重重大事故；；不發生火火災事故；；輕傷率≤2‰；不發生生負主要責責任的重大大交通責任任事故；杜杜絕重大環環境污染和和重大垮塌塌事故；人人身輕傷控控制在3‰以內。2、安全生產管理要要求：安全責任任落實到位位；安全規規章制度落落實到位；；安全培訓訓教育落實實到位；安安全檢查整整改落實到到位；安全全文明設施施、資金投投入落實到到位；安全全設施、機機械設備檢檢驗、準用用發證到位位；對事故故與嚴重違違章查處到到位。二、安全保證體系及及主要職責責項目經理XXX1、安全保證體系：：現場建立立以項目經經理為首的的安全保證證體系，配配備專職安安全員，成成立安全檢檢查執法隊隊，實行全全員、全方方位、全過過程的“三全”管理，確確保在本工工程施工中中做到“預防為主主、安全第第一”，無安全全事故出現現。安全保保證體系如如圖所示：項目經理XXX總工程師總工程師XXX項目安全小組項目安全小組技術組XX作業工長XXX保衛技術組XX作業工長XXX保衛XXX機械工長XXX質安員XX作業班組XXX2、作業班組XXX1、項目經理的安安全職責項目經理是本項項目安全生生產的第一一責任人，全全面負責施施工現場的的安全管理理。對本項項目的安全全生產負全全面的責任任，對行政政干部和工工程技術人人員進行安安全教育，貫貫徹預防為為主的方針針，做到在在任何情況況下都能保保證安全生生產，認真真實施上級級制定的安安全技術組組織措施，參參加事故的的調查處理理，支持安安全人員的的工作。2、項目副經理的的安全職責責協助項目經理抓抓好項目安安全工作，對對項目安全全生產負有有直接責任任。對行政政干部和工工程技術人人員進行安安全教育，貫貫徹預防為為主的方針針，做到在在任何情況況下都能保保證安全生生產，認真真實施上級級制定的安安全技術組組織措施，參參加事故的的調查處理理，支持安安全人員的的工作。3、項目技術負責責的安全職職責對本項目安全生生產工作在在技術方面面負全面責責任，貫徹徹執行國家家在安全方方面的技術術法規和各各項制度，對對行政干部部的工程技技術人員進進行安全教教育，審定定各項安全全生產技術術措施，參參加各項安安全檢查，對對查出的問問題從安全全技術上進進行分析指指導，提出出改進措施施。4、技術人員的安安全職責負責制定勞動保保護、安全全技術方面面的工作，制制定和審查查安全標準準規范和崗崗位操作法法，對新材材料、新工工藝、新技技術的采用用負責編制制相應的安安全操作規規程和技術術措施。5、施工員的安全全職責在項目經理的領領導下，對對負責施工工的工程負負全面責任任，結合施施工特點，作作好詳細的的安全技術術交底，確確保安全生生產，文明明施工。經經常檢查工工人執行安安全操作法法規的情況況，堅決制制止不顧及及人身安全全、違章冒冒險操作的的行為。堅堅持每天召召開班前會會，認真執執行防范措措施。6、安全員的職責責向施工人員宣傳傳、貫徹黨黨和國家有有關安全方方面的法規規、方針、政政策、標準準、規范及及企業的各各項規章制制度，定期期匯報項目目安全工作作狀況及采采取的措施施，隨時深深入現場監監督、檢查查安全生產產動態，糾糾正違章行行為，在檢檢查中要做做到“四勤”，發現隱隱患及時下下達整改通通知書，限限期整改。參參加安全事事故的調查查處理。堅堅持每天召召開班前安安全會，嚴嚴格執行安安全一票否否則