【精選】會議籌備方案三篇【精選】會議籌備計劃三篇

為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先開展計劃預備工作，計劃是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面方案。那么應該如何制定計劃呢？下面是我為大家收拾的會議籌備計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議籌備計劃篇1

一、會議時光：×××年××月××日××，會期半天

二、會議地點：縣人口計生委會議室

三、參會人員：XX

四、會議主持：××

五、會議議程：

1、縣委常委、組織部長××總結支配全縣組織工作;

2、縣委常委、××總結支配全縣黨風廉政建設和統戰工作;

3、縣委常委、宣揚部長××總結支配全縣宣揚思想工作;

4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執紀執法部門行風測評結果;

5、頒獎表彰

(1)頒發黨的建設單項目標獎××名(一等獎×名，二等獎×名，三等獎×名)，

(2)對××年度執紀執法部門行風測評前三名單位(文體局、發改委、民政局)舉行授牌頒獎，

6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書;

7、縣委副書記、縣政府縣長××支配政府系統廉政建設工作;

8、縣委書記××作重要講話。

會議籌備計劃篇2

會議籌備計劃

廣東珠海20xx年優秀企業勝利閱歷高層研討會會議議程

（20xx年5月20日）會議時光：20xx年5月20日到23日，為期4天

地點：廣東珠海會展中心

會議議題：企業管理本質與新經濟與企業戰略

會議議程：

一、中國企業聯合會會長致開幕詞

二、美國通用電氣公司中國區代表、摩托羅拉中國區代表做企業管理專

題報告

三、海爾集團代表作海爾文化與管理理念專題報告

四、專家學者發言

五、與會人員自由研究與溝通

六、與會人員參觀考察珠海南屏工業園區

七、會議總結報告

八、媒體發言，接受媒體采訪

廣東珠海20xx年優秀企業勝利閱歷高層研討會會議程序

（20xx年5月20日）

一、司儀宣布：請與會人員各自就位

二、司儀宣布：本次研討會由中國企業聯合會會長主持

三、中國企業聯合會會長致開幕詞，宣布研討會開頭

四、美國通用電氣公司發言

五、摩托羅拉公司代表發言

六、海爾公司高層作專題報告

七、研究海爾公司企業文化與管理理念

八、與會代表自由研究

九、與會人員參觀考察珠海南屏工業園區

十、專家學者給出看法

十一、會議總結報告

十二、媒體發言，接受媒體采訪

十三、中國企業聯合會會長宣布研討會結束

關于召開優秀企業勝利閱歷高層研討會的通知

各企業家、專家學者：

為促進我國企業更好的進展，從而為我國經濟水平的提高做出貢獻，由中國企業聯合會和企業家協會主辦、廣科文化傳揚有限公司協辦的“優秀企業勝利閱歷高層研討會”，將于20xx年5月20日在廣東省珠海市進行。

一、會議時光：20xx年5月20日至23日，為其4天

二、會議地點：廣東珠海會展中心

三、會議議題：企業管理本質、新經濟與企業戰略會議籌備計劃。

四、與會人員：美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、海爾公司的高層領導，一些知名企業的董事長、總經理、高級管理人員以及一些知名專家和學者將出席會議。

五、會議將探討“企業管理本質、新經濟與企業戰略”等各企業家、專家學者共同關注的議題，還將共享海爾文化與管理理念。會議期間還將組織參與考察珠海南屏工業園區，具體了解威絲曼、珠光汽車等公司的車間管理、工作管理等方面的閱歷，希翼大家及時參與。

特此通知會議籌備計劃。

中國企業聯合會

企業家協會

廣科文化傳揚有限公司二零零八年三月十一日

廣東珠海20xx年優秀企業勝利閱歷高層研討會

會議籌備計劃近年來，中國各類企業紛紛進展壯大，為中國經濟的高速進展作出了不行磨滅的貢獻，知名企業如海爾、聯想、娃哈哈等大型企業，走出國門，彰顯中國式經營理念，成為各類企業的領頭羊；一些中小型企業也展現良好的進展勢頭。這些企業在經營過程中堆積了豐盛的閱歷，開創了自己獨特的經營理念和進展模式，為了給各國優秀企業高層提供溝通閱歷的平臺，也為了加強中外企業之間的感情，中國企業聯合會和企業家協會特主辦“優秀企業勝利閱歷高層研討會”，邀請各中外知名企業董事長、總經理、高級管理人員以及一些知名專家和學者出席會議，共同探討“企業管理本質、新經濟與企業戰略”等共同關注的議題。

一、會議名稱：廣東珠海20xx年優秀企業勝利閱歷高層研討會

二、會議時光：20xx年5月20日到23日，為期4天

三、會議地點：廣東珠海會展中心

四、會議議題：企業管理本質、新經濟與企業戰略

五、出席人員（預計規模在150人左右）

主要包括：

1、中國企業聯合會會長

2、企業家協會會長會議籌備計劃。

3、廣科文化傳揚有限公司總經理

4、美國通用電氣公司中國區代表

5、摩托羅拉公司中國區代表

6、海爾公司的高層領導

7、珠海市政府副秘書長

8、知名專家和學者

9、中直、省直、市直新聞媒體（國內各大網站、經濟雜志、省直、市直主流媒體）

10、其他社會各界相關人士

六、會議日程支配：

會議日程支配表會議籌備計劃。

會議經費預算表

金額單位：元

會議名稱

主辦單位

會議時光

會議地點

參會人數優秀企業高層閱歷研討會中國企業聯合會和企業家協會20xx年5月20日至23日廣東省珠海市150人

會議收入預算

收入項目金額備注會務費收入50000科研經費100000國家經費100000贊助費100000合計350000會議支出預算

支出項目金額開支標準資料印刷費20xx會議場地租金400008000一天設備租金30000會議籌辦費20000住宿費120000200元的商務間餐飲費54000每人每餐30元交通費36000

鮮花，條幅，網絡，投其他5000影儀

合計307000預計會議結余43000

3、擬定會議的應急計劃：關于人員，場地，設備，資料，健康與安全，與會者返程的問題做出詳細的`應急計劃。

4、協調，協調會議資源與各部門工作，處理各種常態與十分態工作

5、會議總結與評估好

6、會議經費結算

（二）企業家協會負責工作

1.邀請工作

（1）與中國企業家聯合會確認邀請參研討會單位名單，落實詳細參會人員行程支配。

（2）珠海市政府領導邀請

（3）新聞媒體邀請工作

(4)其他城市分會領導邀請

會議籌備計劃篇3

一、仔細領悟會議籌備計劃的基本特點

1.預演性。會議籌備計劃是會議過程的預演，為了確保會議順當進行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議方案全過程可能發生的事項預先支配出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字計劃，以便統籌布置會議各項事宜。

2.周全性。會務工作是一項復雜的系統工作，一個會議特殊是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會浮現不行控因素而發生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備計劃時，要充分考慮方方面面的內容，惟獨細節考慮詳細、支配到位，在做會務預備工作時才干有條不紊、主動從容。可以說，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備計劃，是做好一切會務工作的前提和基礎。

3.可操作性。制定會議籌備計劃其目的是通過明確會議所需的人、財、物以準時間、地點等要素，細化詳細事項及責任人、完成時光等，用以指導做好會議籌備工作，計劃應該是詳細詳實的、操作性強的，否則就失去了計劃的作用和意義。

二、全面把握會議籌備計劃的格式要素

會議籌備計劃普通由標題、正文、尾部組成。

1.標題

標題普通由會議主辦單位名稱、事由和文種構成，如例文標題《××集團公司20xx年工作會議籌備計劃》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備計劃》；也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構成，如《××會議籌備計劃》。

2.正文

正文部分是計劃的核心。普通因會議性質、規模等的不同，會議籌備計劃的內容也有所區分和側重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時光、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經費等，普通分條列項寫出。如例文中，計劃對會議主題、時光、地點、規模、主持人、日程、會場布置、會議材料預備、餐飲住宿及接送站支配、會議通知、會務工作分工及進度、會議經費預算等作了具體方案，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立特地的會議籌備領導機構及工作機構，制定會議安全守衛工作及應急處置措施、媒體接待方案和宣揚報道計劃等。

3.尾部

落款處普通署上擬定會議籌備計劃的單位名稱和簽署日期，須要時應加蓋單位公章。

三、充分考慮會議籌備計劃的注重事項

有些人往往對會議籌備計劃不置可否，認為是可有可無、無關緊要的文件。事實上，編制會議籌備計劃是一項系統性很強的工作，需要注重的事項無數。一份考慮細致全面的會議籌備計劃，是囫圇會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質量和交流協調到位，確保領導意圖得以貫徹執行，從某種程度上打算了會議的成效和質量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關請示核準，會議籌備計劃可作為上級審核批準的重要依據；有些會議需向聯辦或與會單位通報籌備狀況，以便做好須要的預備，此時會議籌備計劃又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備計劃的重要性了。

因此，秘書人員在制定會議籌備計劃前，要明確領導意圖，弄清籌備計劃的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定計劃。計劃制定過程中，要反復多次與領導及有關方面約定和征求看法；對經費的把關要精打細算，不行太松也不行太緊，既不能過于浪費鋪張，也不能影響會議效果。計劃擬定后，要報經領導審核和批準，并準時召開會務工作會議，明確分工和時光節點，須要時可以舉行會議模擬演練，以便發覺問題，查漏補缺，進一步優化籌備計劃。

特殊是接近會議召開前，要組織對會議籌備工作狀況舉行現場檢查驗收，預先制定