/如何提高建筑工人的平安意識有一句口號這樣寫到：“高興奮興上班，平平安安回家”，雖然是簡潔而又樸實的一句話，但卻蘊含了多數家人關切的期望！我們的建筑工人在工地上面臨的危急特別之多：高處作業、機械損害、物體打擊、深基坑、高切坡、觸電等等，這些危急源會不經意間地使他們受到損害，甚至奪走他們的生命。這樣的平安事故是我們不愿看到，也不愿發生，更是無法承受的。加強建筑平安生產，削減生產平安事故，確保每一位建筑工人都能平平安安回家，關鍵是要提高他們自身的平安意識。一、加強對建筑工人的平安宣揚一是可在施工現場醒目處懸掛平安宣揚標語。內容盡量通俗、接地氣。比如深圳某工地的平安標語：“敬愛的工友：在外打工，留意平安，一旦發生事故：別人睡你媳婦，打你孩子，花你的撫恤金！打工平安，為你自己”，文字內容雖然平凡，但卻特性十足，能引人深思，引起共鳴，就起到了很好的提示作用。二是有條件的項目可利用多媒體設備播放平安宣揚片。在施工現場入口處、項目部會議室、食堂等處安裝視頻播放器，內容要多收集、多篩選，盡量選取題材鮮活、就近、貼近本項目實際的視頻資料，用視覺感受使心靈得到震撼。三是項目平安員要多和工人閑聊，傳播平安理念。一線的一般工人其實是很好打交道的，我們的項目平安員要拉下架子，把他們當成親人，面對面，真誠地和他們溝通，他們肯定會特別歡迎的。平安員可實行拉家常、講故事、傳達事故新聞，或者講解并描述自己的所見所聞、親身感受等方式，在談笑間把平安理念傳播出去。二、加強對建筑工人的平安教化一是開好班前平安會。在上班前抽3—5分鐘的時間，強調當日作業內容，存在哪些危急源，怎么預防，要留意什么，落實平安技術交底。班前平安會要做好書面記錄，盡量做到有圖片和視頻記錄，且工人簽字前應詢問是否真正明確了，不理解的要耐性說明傳授，將班前會開扎實，開出效果，不要當作是完成任務、應付檢查，而使之流于形式。二是“三級”教化要落到實處。要仔細落實公司級教化、項目部教化和班組級教化，又尤其是要抓好班組級教化，要真正教會每位工人，使他們都知道本工作崗位平安操作規程是什么，本班組的作業有哪些特點，平安“三寶”怎么運用，本崗位機械設備、工具的平安要求等等學問。三是平安考核要堅持逗硬。對工人要實行定期和不定期的平安學問考核，特殊是新進場工人肯定要考核合格后方能上崗，復工、節后上班等也要進行考核，工人轉崗要對新崗位的平安要求進行考核。平安考核不合格一律不準上崗，必需作為硬性規定貫徹執行。三、加強對建筑工人的平安監督一是完善獎罰機制。對不正確運用個人防護用品、不按操作規程作業、冒險蠻干等行為予以適度的經濟懲罰，如對不戴平安帽進入施工現場罰款10元、20元，既能警醒工人，又能讓他接受。對時時講平安，平安工作優秀的工人賜予50元、100元不等的嘉獎，提高他們的主動性。二是加強平安巡查。項目經理、平安員、班組長要提高平安責隨意識，按規定開展平安巡查，發覺違章作業或擔心全的因素，要剛好予以訂正。巡查中常常提示工人留意平安，讓工人感受到管理人員是真正在關切他、幫助他、愛惜他。三是對不守平安的工人堅決予以辭退。有的工人平安意識淡薄，加之文化水平偏低，可能認為管理人員對他的平安教化是不足掛齒的，不須要聽從的，反而一味地不講規則，冒險作業。對這種嚴峻不聽從管教、嚴峻損害項目形象、嚴峻不顧自身安危的工人要堅決予以辭退，以儆效尤。從“要我平安”到“我要平安”是一個長期且困難的過程，要實現這一目標，關鍵就要轉變一線工人的平安觀念，提高他們的平安意識。或許在將來，我們的建筑工人都是懂平安的，都是講平安的，對擔心全的因素能很快指出并改正，甚至拒絕到存在平安隱