第4頁共4頁審計實務的總結模板____年,我局在上級審計機關和縣委縣政府的領導下,以科學發展觀統領審計工作，以貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》和審計署____號令為重點，緊緊圍繞政府中心工作,認真落實各項工作計劃，全面推進審計機關法制建設，取得了較為明顯的成效。一、基本情況____年，縣審計局按照“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針和“項目質量爭優秀，成果轉化爭前列，信息化建設爭一流，服務中心爭上游，綜合考評爭先進，整體形象爭文明”的“六爭”工作要求，堅持“全面審計，突出重點”，積極探索“財政審計大格局”，注重從體制、機制、制度層面發現和分析問題，根據審計中發現的問題能夠及時提出具有建設性的意見和建議,為促進我縣經濟快速健康發展發揮了積極的作用。審計的“免疫系統”功能進一步得到彰顯。截止____月底，共完成審計項目115項，查處違規資金____萬元，管理不規范資金____萬元，核減工程造價____萬元。二、具體做法（一）加強業務學習，提高依法行政水平。《全面推進依法行政實施綱要》是指導各級政府當前和今后一個時期全面推進依法行政、建設法治政府的綱領性文件。審計質量是審計的生命線，是審計科學管理的中心環節。認真貫徹執行《審計法》和審計署____號令，也是依法審計的必然要求。為此，我們教育審計干部要樹立依法行政、依法審計的思想理念。有計劃地組織審計干部學習國家的法律法令，通過學習，不斷增強審計干部的法律意識，牢固樹立依法行政的觀念。使廣大審計干部從思想上高度重視，從行動上切實提高依法審計的自覺性，做到了持證上崗、依法審計。（二）加強制度建設，構建質量控制體系。制度建設是審計質量管理的基礎，我們通過不斷修訂和逐步完善各項質量控制制度，以促進依法行政工作的開展。主要制定和完善了《行政執法責任制實施方案》、《錯案責任追究制》、《重大審計事項業務會議制度》、《審計復核制度》、《優秀審計項目評比辦法》、《依法行政評議考核監督制度》等制度，通過制定、完善相關制度，理順審前、審中、審后各個環節，形成比較完整的以審計復核、審計考核和審計責任追究為主體的審計質量控制體系，建立了明確的工作責任制度，保證各項質量控制制度和措施落到實處。今年，無一行政復議和行政訴訟案件發生。（三）堅持從基礎工作著手，進一步規范審計文書格式和內容。在總結去年實踐經驗的基礎上，結合今年審計工作新的要求及標準，對審計通知書、審計報告、審計決定、審計日記、審計工作底稿等內容都制作相對統一規范的格式。重視審前調查和審計方案的編制。對于同步審計項目，要求在審前調查的基礎上根據審計工作方案再編寫詳細的審計實施方案。（四）強化審計復核，形成有效質量控制機制。審計復核作為審計項目質量控制的關鍵環節，是審計機關實行審計質量內部控制的一項重要機制，也是提高審計質量，防范審計風險，確保審計機關依法審計的重要措施。認真落實了三級復核職責，規范復核程序。要嚴格按照《審計準則》和相關規定要求落實三級復核責任制，強化審計組長和業務股室負責人復核責任，加強審計組長對審計證據、事實的復核，業務股室負責人對審計定性、報告的復核。加強審計機關內部專職復核工作，加大復核力度。對審計項目實行全面復核管理制度，凡列入年度計劃的審計項目均要經審計機關專職復核機構或人員復核，對于不符合規定、不符合審計程序的審計局文書和審計證據，堅決退回審計組糾正，未經復核的審計項目，其審計業務文書不能簽發。（五）積極推行新技術、新方法，全面提升審計質量。提高審計技能是提升審計質量的重要舉措，通過改進審計技術和方法，進一步提升審計工作科學化程度，提高審計工作效果和效率，規范審計工作程序。今年，我局應用“AO與OA”現場審計實施系統和審計管理系統，這兩個系統的實施，使我局的依法行政工作已邁上了一個新的臺階。三、____工作計劃（一）加強審計法制學習，著力提高依法行政和公正執法能力。通過《行政處罰法》《審計法》、《公務員法》、《行政監督法》、《國家賠償法》等法律法規的學習，樹立審計人員有權必有責、用權受監督、違法要追究的觀念;提高審計人員學法用法的自覺性和積極性，增強依法審計的能力，促進嚴格執法、公正執法和文明執法，確保國家法律的正確實施。（二）加強審計法制宣傳，促進其提高依法行政和依法管理的能力。一方面要使被審計單位嚴格遵守相關財經法規，提高自身依法行政、依法管理的水平;另一方面要使被審計單位充分認識到審計工作的必要性和重要性，樹立自覺接受審計監督意識，積極配合審計工作。（三）加強審計質量控制，降低審計風險。進一步加強全體審計人員對審計準則及相關業務知識學習培訓，不斷提高審計工作人員素質。繼續推進計算機輔助審計工作，使“AO與OA”兩個系統的應用提高到一個新水平。進一步搞好審計質量，降低審計風險。（四）促進各項審計工作依法開展。要繼續做好揭露大要案線索審計項目和審計項目質量評比、檢查工作，完善評比、考核、檢查方式，促使審計項目向優質精品發展，促進各項審計工作依法開展。進一步發揮審計工作的重要作用，為達縣經濟的發展和建設和諧豐縣作出應有的貢獻。審計實務的總結模板（二）審計人員年度總結：一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現將____年內部審計工作總結如下：一、領導重視，內部審計監督服務職能得到了進一步的加強董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經濟效益，充分發揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務職能得到了進一步的加強。二、過程管控，內部審計監督服務工作取得了初步的成效結合公司的生產和經營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個;半年度后續審計1項，重點對半年度審計發現進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為81%，整改情況較好;后續整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢;進行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或審計報告），充分發揮了內部審計的監督、服務職能。1、工程項目審計根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對____項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。2、采購審計按照集團公司的制度要求，單位價值____元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《____集團采購審計制度》的要求，嚴格執行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對____項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。審計部根據各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。3、年度審計為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經批準后，于____月____日至____月____日，對集團內進行了審計。審計工作組共發現____個問題，分別提出審計建議并發送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規范各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。4、年度后續審計在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經董事會批準，審計部成立后續審計工作組于____月____日至____月____日對____公司分別進行了審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續審計方案，對關聯事項進行了細化和完善，并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有____項需要整改，實際整改____項，加權平均落實率為%。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協調地發揮作用。5、后續審計跟蹤____月____日至____月____日，后續審計工作組對后續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除____公司實施了現場審計外，其余子公司均為非現場審計，本次落實整改率為%;至本期止，整個半年度審計匯總加權平均落實率為%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續跟蹤。從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。6、日常監控1）車輛費用監控____月份開始，審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進行分析工作，現該工作由于所獲取的相關分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。2）財務費用、銷售費用、管理費用的監控____月份開始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。三、加強管理，為內部審計工作奠定基礎1、審計人員崗位職責的建立根據集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。2、已建立的審計基本制度建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《監控審計辦法》、《制度》、《審計制度》等____個管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過較為規范的審計程序，對部分業務流程進行了控制，提高了審計質量，降低了審計風險，同時也增加了內部審計工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。3、審計檔案管理工作檔案是企業的寶貴財富，也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作，既是審計工作的基本要求，也是集團公司發展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閱意見、審計報告等主要內容，為了規范審計檔案的基礎性工作，促使審計工作程序化、標準化，今年下半年，審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規范。在具體的工作中，除了要求審計人員保存好相關資料外，對與審計工作相關的電話記錄、文件收發等詳細記載，做到有據可查。4、審計人員專業技能培訓內部審計質量好壞，很大程度上取決于審計人員的專業素質。為進一步提高審計人員的業務素質和管理能力，____月份開始，我們組織召開會，明確和部署工作重點，探討審計方法，組織審計人員進行內審工作經驗分享及內審知識的學習;____月份，審計部組織了專題講座。通過這些系統的學習，審計人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標，對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。5、審計人員自律情況制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發展的必要條件和審計工作的前提，審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定，行為規范基本符合《國際內部審計實務標準》中關于對審計人員的道德規范要求。四、總結經驗，不斷推進內部審計工作在過去的一年中，雖然內部審計工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處，主要表現在：一是由于審計部畢竟是一個內部監管部門，個別子公司對本部門的監管有一定的抵觸情緒，不利于審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部專業人員，對監督檢查的深度和廣度不夠，特別是在方面，無法做到全過程監管;三是在方面往往是出現客戶投訴的情況時才去介入，審計工作略顯滯后，未能很好地做到防患于未然。1、加強溝通是做好內部審計工作的前提董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關注，對審計組織、人員的調配予以大力支持，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中，我們在認真做好審計工作的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。2、健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件在董事會的高度重視和幫助下，審計機構得到完善，辦公條件得到改善，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在審計部共有專業審計人員____名，其中注冊會計師____名、國際注冊審計師（會計師）____名、主管____名、會計專業畢業已取得會計證人員____名。為集團公司審計工作的長遠發展奠定了基礎，但人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。3、內部審計要進一步樹立服務意識內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務并重，寓監督于服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合企業實際，內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼于為企業經濟發展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。五、后期內部審計工作設想1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程首先，各子公司應對制度運行中發現的缺陷進行歸類和上報，經評審確認后由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議，力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時，須補充和完善各項管理流程，減少管理漏洞，降低管理風險，保證公司管理處在有效的受控狀態。確保制度的貫徹落實，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。其次，審計部需對審計項目從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過規范的審計程序，控制整個業務流程，不但可以提高審計質量，降低審計風險，同時也可以增加內部審計工作的透明度，進一步保證審計工作的獨立、客觀、公正。2、審時度勢、轉換思路，向多元化內部審計發展如果能夠把內部審計的思路從查找現存的錯誤，轉向為識別和查找業務工作中的風險點和可控制點，從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防范，這樣不僅可以在宏觀上控制風險，且能通過對公司經營提出合理化建議，發揮現代審計的指導作用，使審計工作向高層次發展，使內部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。3、建立內部審計激勵機制對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價，肯定成績，并進行適當獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利于激發審計人員的工作熱情。同時，建立內部審計激勵機制，有利于內部審計部門負責人制定本部門人員需求、人員培訓和發展計劃，也是人員任命和提升的基礎。4、加強審計工作的宣傳力度各級審計人員須重視對審計工作的宣傳，充分利用公司現有的信息平臺（包括網站、刊物），弘揚先進和典型，闡述審計工作體會，更進一步提升各級管理層對內審工作的了解和支持，擴大內部審計的影響力。5、建立精干高效的內審團隊有計劃地完善審計人員配置，建立精干高效的內審團隊。加強審計人員專業培訓，提高內部審計專業水平和審計工作質量。不斷改進工作方法，主動發現問題，嚴格控制不良勢頭，提高內部審計工作質量，爭取更好成績。審計實務的總結模板（三）時光飛逝，歲月如梭，轉眼一個年頭又已過去。跨越____，憧憬____，嶄新的一年已經到來。____年是緊湊而又緊張，平淡而又收獲的一年，雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰果，卻又有很多所感所悟。作為審計新人，在經歷了____年的稅審工作后，____年的工作中各方面都有所改進，包括：進場前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過程中也存在著一些問題及在____年需要改進之處：1、沒能與軟件公司的客服及時溝通，以致報告版本沒有能及時更新，導致報告需人手進行修改部分內容;2、更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會計，相關法律法規，需要掌握的各方面的專業知識，也是個人以后需要學習，充實的地方。____的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產評估等多種業務類型，也有著多家的合作公司，針對各自特點和優勢對不同類型的業務尋找合適的評估公司，在能做成的情況下爭取利潤。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩定。今年公證處業務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是____年除了中行這個中心業務以外需要維持好的業務。各個按揭公司還是能維持良好的關系，業務較為穩定。時光過得飛快，____年公司的工作已經結束了，可以說，在____年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!審計實務的總結模板（四）一年來，審計部按照董事長的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《公司內部審計制度》，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現將____部審計工作總結如下：一、領導重視內部審計監督服務職能得到了進一步的加強董事長對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高集團的經濟效益，充分發揮審計部門在集團管理中的作用，今年下半年，集團進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務職能得到了進一步的加強。二、過程管控內部審計監督服務工作取得了初步的成效結合集團的經營管理情況，在董事張的正確指導下，審計部結合各分、子公司、部門的具體情況，有重點有目的地開展了日常監審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項60多項，其中有關談判20多項，談判的最終協商價比在原報價的基礎上共減少了____萬元。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或審計報告），充分發揮了內部審計的監督、服務職能。三、工程項目審計根據《公司內部審計制度》，審計部分別對現進行的工程項目進行審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研，盡量以最佳性價比提出審計意見。四、加強管理，為內部審計工作奠定基礎審計人員崗位職責的建立，根據集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。審計個人總結已建立的審計基本制度建立和健全內部審計制度，規范內部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《審計監