.會昌河水上公（甌海）亮化提升工程（二期）監理規劃編制：審核：二〇一六年十月

.目錄一、監理工作概況二、監理工作范圍及限三、監理工作內容四、監理工作目標五、監理工作依據六、項目監理機構人配置計劃七、項目監理機構的員崗位職責八、監理工作程序九、監理工作方法及施十、監理工作制度

.一工概1、程稱：會昌河水上公園（甌海段）亮化提升工程（二期）2、設點：甌海區新橋街道3、設位：溫州市甌海區人民政府新橋街道辦事處4、計位：華東勘測設計研究院有限公司5、理位溫州市恒達建設監理有限公司6、工位：江西省園藝城鄉建設集團有限公司7、設期：8、程價：

日歷天元9、程量求：合、程要公里（1景照燈布及裝明1以3W小射兩每個欄桿位置安裝一盞為米；在局部灌木該組3~6支度米不

.為1.52用54W采C20混避免灌木叢對投射保證34、燈具安裝應注重控制5、線性燈具安裝時應首6（2景照電設說12箱49的8臺

.其余41為200綠地配電箱深3控制元件集中安裝于配電箱內；4除大功率2流，24V直流5交聯聚氯乙烯絕緣用RVV-24硅膠軟電纜678程綠為用熱磁脫9為FONDA-GSM-FD（3接燈桿PE于4用，PE與5）人工接地極，做保護及防雷接地，接地電阻不大于4二監工范及限

.1、變更設；3、增加工程費用的施、工期延長、索賠事項6、開、停工令、其他發三監工內施工技術方案和施工進促

.四監工目1、理務量標2、量標監督施工標——合格。（

GB50057-2010）3、度標根據

.4、資標動態管理從而控制安、明工：做到安全按ISO質量質量管理執五監工依

.六項監機人配計

七項監機的員位責（）理員職負責管根據工程項目的進展表情可進

eq\o\ac(○,11)

.eq\o\ac(○,12)

織eq\o\ac(○,13)

審查承包單位提交的申請變更對設

.審核工程計量的數據和原始憑對承任旁站工作（）理員作則

.

.八監工程（）理作程接受監理任務確認項目總監理工程師成立項目監理部適時進駐現場收集有關工程資料按合同編制監理規劃或分項分階段編制監理實施細則監理工作交底會（第一次監理例會）實施監理工作制

制

制

制

制

制工程初驗監理總結檔工程竣工保修階段監理

.（）施工階質控流圖編制監理規劃設計交底、圖紙會審審查施工組織設計或分專業階編制監理實施細則進入下道工序

技術方案召開監理交底會議承包方提出開工申請監理工程師審查開工條件，總監審批分部、分項工程施工承包方質量自檢合格專業監理工程師驗收合格監理工程師簽署隱蔽或中間交工證書單位工程驗收工程初驗竣工驗收移交檔案資料，進入保修監理階段

不合格不合格不合格

.（）位程量理作序施工單位職責

監理部門職責編制施工方案質量保證網絡編制試驗計劃及成品、半成品、原材料、設備供貨計劃、提供工程測量復核單嚴格按施工方案、施工技術規范、質檢標準組織施工，實施試驗項目，貫徹質量安全及文明施工檢查制度

工程準備階段施工階段

審核施工單位方案，提出改進意見，監理實施細則交底審核試驗計劃、成品、半成品、原材料及設備供貨，復檢質量狀況，復測工程控制測量跟蹤監理，發現問題及時指出，必要時發出質量整改通知或停工令，整改落后后繼續施工，督促試驗項目實施及抽檢，督促質量安全檢查，文明施工，整理及編制匯總監理報表整理匯總工程竣工資料，及時整改質量缺陷，落實保修工程

工程竣工驗收階段

審核竣工資料，整理匯總監理資料，提出質量鑒定意見，編寫監理總結報告，督促整改工作

.（）場理程工流接受任務學習合同、設計圖紙、技術規范參加設計交底審核施工組織設計編制分部工程監理規劃實施細則參加工地會議施工全過程監理分部工程竣工驗收工程竣工驗收資料、文件整理歸檔監理工作總結

質量控制進度控制計量支付安全管理

.（）程量故理序質量事故發生指令暫停施工監理組織現場調查明事故性質小原因責令承包人提出事故分析報告事故處理

責令承包人提出事故分析報告一般事故

重大事故承包人提出處理方案無效

監理會同業主計進行事故分析，討論處理方案，形成紀要（必要時邀請專家參見）承包人按紀要要求提出實施方案監理審批承包人實施無效檢查實施結果簽發復工令

.（）程全故理序安全事故發生連續施工無危險繼續施工

連續施工有危險暫停施工監理組織現場調查

查實性質、程度原因責任報業主

指令承包人提出事故分析報告事故處理非傷亡事故排除事故原因

傷亡事故指令承包人、上級主管部門大傷亡事故報查機關立案處理，監理配合承包人上報整改措施不同意

承包人上報恢復施工措施不同意監理審批同意恢復施工

（）度制作序承包人制定進度計劃監理審查同意執行計劃組織施工實施檢查與分析

.不同意同意有偏差

監理審查監理審查不同意監理審查與原計劃一致繼續執行計劃至竣工計劃執行情況總結注：缺陷責任期的進度控制程序同上。

.（）量付理序返工或修補后再報監理組檢查驗收

不合格

不合格工發生時填報額外工程單價申報表人工價調整申請表

不合格

承包人報驗工程承包人提出計量申請會同工程月計量申報額外工程月計量申報監理組審查合格承包人填報付款申請

程通知監理組審核（初審）報總監

不合格不合格

合格總監、業主代表審核合格支付

（）程更理序承包人提出變更申請提供足證變更理由充分資料

.業主在合同允許范圍內提出變更

監理按合同規定變更不同意

監理審查

同意

監理與業主協商變更方案、處理辦法

征得業主同意按原設計施工小變更施工單位按變更要求拿出方案

大變更施工單位按變更要求拿出方案監理審核費用評估與業主、承包人協商計價方法、確定費用簽發變更通知施工單位執行

.（）程期申、批序延期事件發生承包人提交請求延期意向書監理調查審定延期理由是否充分事件具有事件不

不同意延期

拒絕申請退回承包人承包人提出正式申請連續性準予臨時延期承包人每隔提事件發展情況報告

連續性監理收集資料、繼續調查，為事件處理做準備延期事件結束延期事件結束

監理審查評估提出評估報告與業主協商、認準總監批準簽發延期審批書

.九監工方及施業主委托監理對項使工程建設（）量制1、工的查對施1）承包單位進駐現場的組織和工地試驗委托的落實情況，人2）承包單位自檢制度是否建立，質量控制措施是否落實，質3）機械、材料的進場和落實情況，對主要機械設備的數量、45）承包單位開工以前填報的總體施工組織設計和擬開工的分

.6）對原始基準點、基準線和基準標高是否已進行復核和按要理組指令承包商限期整改2、序排：應提經3、包位質保體：1）承包單位應有一名經監理組批準的有資格的工程技術人員并應專門從事2）承包單位應建立質量管理組織機構，項目部設質檢科，施3）制定各級管理和施工人員的質量崗位責任制和質量獎、罰保證并獲及時

.在交4質控環：1承23天內，對其審核檢查，總分

.投標書中承諾的關鍵設備必須按計劃進場出合理的機定試驗、自檢合格中上道工序未作為監理工程師對使工若承

.施工對a、觀察和檢查承包單位是否按批準的施工方案、施工工藝進行c、檢查承包單位施工過程中施工機械設備的數量、型號、規格e、現場原材料、元器件、管線、混凝土試件等是否隨機取樣，f、觀察并檢查承包單位的施工放樣。抽5、量陷質事處：(1)經總監批準方可實施對難以

.(2)由總調查6、量制具措：(1)(2)(3)按合同支付()度制1、度制內和務：）督促承）根據設

.1、促包位交度劃1）督促承包單位提交總體進度計劃橫道圖報驗，總監審批后2）承包單位在提交《分項工程開工申請單》時，同時提交該3月承3、度劃審：）總進度否符合規格臨時并提

.報總監批準對月度計度計劃由4、度劃行監：對施工進應及可先由承

.5、期業報工進：每月底前6、度制具措：）技術措）經濟措）合同措（）資制1、付：報業主審批并于規2、間量付《工程報驗單》經批準的《價格變更單》

.《計天）組織措）技術措通過使組織施工）經濟措）合同措（）全明工制

.2）審批施）審核施）檢查施安全）根據工現場）對主要）檢查監）審查施

.經提11由