第4頁共4頁樓層主?管年度?工作計?劃工?作計劃?范文?一、熟?悉工作?環境?1、熟?悉樓層?主管的?工作職?責，樓?層主管?日常工?作流程?和相關?工作的?協調部?門;?2、熟?悉本樓?層的管?理人員?及員工?，向他?們了解?他們所?在工作?崗位的?情況;?3、?熟悉本?樓層的?所有專?柜，包?括專柜?名稱、?具體位?置、經?營商品?的性質?、經營?方式及?經營狀?態。?二、發?現當前?工作中?的問題?1、?根據上?一階段?的工作?，找到?當前工?作流程?中的漏?洞，比?如是否?有本部?門無法?解決的?問題，?是否有?需要相?關部門?協助解?決而沒?有具體?的人和?方法來?落實的?問題;?2、?所有本?樓層的?員工是?否清楚?本崗位?的工作?職責及?相應的?工作流?程，是?否有能?力做好?本職工?作及所?在崗位?需要幫?助解決?的問題?，是否?按照相?應的要?求來做?好本職?工作;?3、?了解本?樓層專?柜經營?中需要?解決的?問題，?例如燈?光照明?、商品?陳列、?庫存積?壓等等?。三?、解決?當前工?作中的?問題?1、完?善工作?流程與?規章制?度，向?上級尋?求幫助?以解決?本部門?需要上?級支持?才能解?決的問?題，與?相關部?門溝通?協調解?決需要?相關部?門協助?才能解?決的問?題;?2、對?本樓層?的員工?進行培?訓，使?其具備?所在崗?位必備?的能力?，并能?按公司?要求做?好本職?工作;?3、?與各專?柜溝通?協調，?解決其?需要幫?助解決?的問題?。以?上工作?為主要?工作思?路，在?具體的?日常工?作管理?上須如?此進行?1、?管理本?樓層銷?售工作?;2?、清楚?掌握本?樓層各?專柜銷?售及貨?品、人?員情況?;3?、負責?柜長、?營業員?工作分?配、考?勤、儀?容儀表?、行為?規范;?4、?幫助下?屬解決?工作上?的問題?;5?、培訓?下屬并?跟進檢?查培訓?效果;?6、?處理顧?客投訴?;7?、嚴格?執行公?司各項?規章制?度;?工作計?劃范文?一、?嚴格執?行新醫?改政策?，落實?藥品零?差率銷?售政策?。積?極學習?新醫改?政策，?努力轉?變思想?觀念，?嚴格落?實藥品?零差率?銷售政?策，配?合院長?完成人?員競聘?上崗工?作及績?效工資?改革。?按照衛?生局的?部署安?排，扎?實、穩?妥做好?我院的?醫改工?作。?二、加?強醫療?質量管?理，保?障醫療?安全。?認真?學習《?執業醫?師法》?、《醫?療機構?管理條?例》、?《醫療?事故處?理條例?》等醫?療法律?法規，?加強對?醫務人?員的法?制教育?，增強?醫療安?全責任?意識。?嚴格落?實各項?操作規?程，杜?絕醫療?責任事?故。加?強基本?理論、?基本知?識、基?本技能?訓練，?不斷提?高醫療?質量，?保障醫?療安全?。不斷?改善醫?療服務?，嚴格?控制醫?療費用?，促進?合理檢?查、合?理用藥?、合理?治療，?切實減?輕患者?就醫負?擔。?三、做?好新型?農村合?作醫療?工作。?認真?落實合?管局對?醫療機?構的監?管措施?和文件?，嚴格?控制均?住院費?用、進?一步降?低參合?農民醫?療費用?。加強?對村衛?生室新?農合工?作監管?，嚴肅?查處村?級醫務?人員違?紀違規?套取合?作基金?行為，?控制次?均就診?費用，?最大限?度地減?輕農民?醫療費?用負擔?。進一?步提高?認識、?強化措?施、保?證新型?農村合?作醫療?規范運?行。?四、加?強衛生?院行風?建設。?繼續?抓好黨?風廉政?建設、?行風評?議和綜?合治理?。加強?醫德醫?風建設?，培養?醫務人?員愛崗?敬業、?樂于奉?獻、認?真負責?的工作?作風，?切實改?善服務?態度，?努力同?病人及?其家屬?溝通思?想，避?免因服?務不周?而引起?的醫患?糾紛。?五、?加強醫?院財務?管理。?嚴格?執行衛?生院財?務管理?制度，?落實固?定資產?購置處?理、開?支審批?等制度?，確保?衛生院?財務管?理工作?嚴格規?范。針?對醫院?管理中?的關鍵?環節，?進一步?完善財?務管理?制度，?及時堵?塞管理?漏洞，?實現財?務管理?科學規?范、公?開透明?。重點?做好醫?療服務?項目、?收費標?準、藥?品以及?耗材價?格等信?息的公?開，杜?絕亂收?費現象?。六?、全面?統籌抓?好其他?工作。?切實?抓好安?全生產?工作，?避免發?生安全?責任事?故。抓?好信訪?、維穩?和上級?交給的?其他工?作。?___?_年對?我院來?說，將?是一個?深化改?革之年?、事業?發展之?年、促?進和諧?之年，?同時還?是一個?希望之?年，奮?斗之年?，前進?之年。?讓我們?站在新?起點，?肩負新?使命，?面對發?展機遇?，面對?人民群?眾對健?康更高?、更深?層次的?需求，?我們將?在區衛?生局的?正確領?導下，?全面落?實__?__，?團結奮?進，扎?實工作?，加快?發展，?為提高