Word版本，下載可自由編輯工程項目管理信息化建設策略工程項目管理信息化建設策略有哪些，下面我為大家容易介紹。

增加項目管理信息化的普及程度

要使建造項目信息化更好的普及，需要做到下面兩點：第一，建造行業人員要消退自身對計算機軟件的抵觸，以及不相信的態度；其次，做好信息化人才的培養，對開發人員的工程、管理學問做好培訓，還要加強計算機軟件操作節能的訓練等，增加計算機和施工人員的交流溝通，從而使信息管理軟件更符合建造行業人員的使用習慣，更好的被接受。

構建以信息化為中心的工作流程

要對目前以工作內容作為中心的工作流程，轉變為信息化為中心的流程。在舉行流程再造的時候，各參加方需要運用同樣的流程，對工作中的交流要增加。在工作流程中，要統一采集基礎數據，統一做好存儲、修改、庇護和使用，構建統一的項目數據庫，防止數據的重復收集收拾，從而導致人力物力鋪張。

加快項目標準化管理

假如不能符合企業管理模式，盡管項目信息化管理的優點再突出，也不能得到普及。所以企業實施項目標準化管理是十分須要的。項目標準化管理的主要內容是：企業需要制定和軟件互相搭配的管理要求，并做好嚴格的執行，比如制定項目工作結構、項目進度狀況、財務管理體系等，企業需要構建適合自己的項目管理學問庫，然后運用軟件做好項目管理工作。

大力普及基于局域網、互聯網的信息分享平臺

在工程項目管理過程中，可以運用局域網做好內部信息交流。集團總部可以借助局域網把公告信息、方案計劃等傳達給每個單位和下級部門;下屬單位或分支機構能夠運用公司網絡或互聯網，把相關資料準時傳送給總部，總部提出相關看法后作出反饋。利用互聯網能夠準時同政府部門舉行業務上的交流。目前無數城市政府部門已經設置了網上資質申報、資質年檢等，都可以利用網絡開展辦公。

開發基于互聯網的應用系統

信息化建設的關鍵是：開發以互聯網作為平臺的項目信息管理系統，構建相關的數據庫，舉行網絡投標、查詢、網絡會議、材料購買等。在施工期間，要運用互聯網項目管理信息系統以及相關軟件做好施工信息化管理。

提高計算機施工項管理和工藝控制軟件的使用水平

當前，隨著信息技術的進展，要不斷普及施工管理控制過程計算機軟件應用，包括施工進度、施工質量以及施工成本。利用網絡技術能夠有效調節施工進度;采納質量控制軟件，能夠做好施工質量控制，具有處理快速、結果牢靠的優勢。目前，運用工藝控制軟件，能夠對深基坑設計和計算過程做好優化，更好的設計施工模板，做好工程測量，對大體積混凝土施工質量做好控制，自動化控制吊裝，管線設備的安裝效果設計等

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