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文檔簡介
倉儲績效評價指標體系的設定及提高倉儲績效的途徑概要1.倉儲績效評價指標體系的設定一、倉庫資源利用程度指標(1/2)(一)地產利用率
1.計算公式:地產利用率=(倉庫建筑面積/地產面積)×100%。
2.應用目的:衡量物流中心每單位面積的營業收入。
(二)倉庫面積利用率
1.計算公式:倉庫面積利用率=(倉庫可利用面積/倉庫建筑面積)×100%。
2.應用目的:用來評價廠房面積的利用是否恰當。
(三)倉容利用率
1.計算公式
(1)倉容利用率=(庫存商品實際數量或容積/倉庫實際可存商品數量或容積)×100%。
(2)單位面積保管量=(平均庫存量/可保管面積)×100%。
2.應用目的:(1)倉容利用率(2)單位面積保管量一、倉庫資源利用程度指標(2/2)(四)有效范圍
1.計算公式:有效范圍=(庫存量/平均每天需求量)×100%。
2.應用目的:用來評價庫存量是否保持在合理的水平。
(五)設備利用率
1.計算公式:設備利用率=(全部設備實際工作時數/設備工作總能力)×100%。
2.應用目的:用來評價物流中心設施裝備的配置是否合理。
(六)設備完好率
1.計算公式:設備完好率=(期內設備完好臺數/同期設備總數)×100%。
2.應用目的:用來評價設備管理的水平。二、倉儲服務水平評價指標(1/3)(一)缺貨率
1.計算公式:缺貨率=(缺貨次數/顧客訂貨次數)×100%。
2.應用目的:反映存貨控制決策是否適宜,是否需要調整訂購點與訂購量的基準;缺貨發生的原因可能在于:
(1)存量控制不好,或庫存檔案資料不正確;
(2)采購不及時;
(3)供應商交貨不及時;
(4)庫存與實際客戶需求或生產需求不一致。二、倉儲服務水平評價指標(2/3)(二)顧客滿足程度
1.計算公式:顧客滿足程度=(滿足顧客要求數量/顧客要求數量)×100%。
2.應用目的:用來評價倉儲服務的顧客滿意程度。
如果這個指標過高,原因不外乎以下幾方面:
(1)產品品質不良;
(2)服務態度不佳;
(3)交貨時間無法滿足實際需求;
(4)交貨延遲;
(5)和同行業比較有差距;
(6)客戶本身存在的問題。二、倉儲服務水平評價指標(3/3)(三)準時交貨率
1.計算公式:準時交貨率=(準時交貨次數/總交貨次數)×100%。
2.應用目的:用來評價發貨的及時性。(四)貨損貨差賠償費率
1.計算公式:貨損貨差賠償費率=(貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額)×100%。
2.應用目的:反映出貨作業的精確度。
三、商品儲存效率指標(一)商品存儲效率
商品儲存效率主要通過庫存周轉率來表示。
1.計算公式:
(1)庫存周轉率=(使用數量/庫存數量)×100%
(2)庫存周轉率=(使用金額/庫存金額)×100%。規定某個期限來研究金額時,需用下列算式:
庫存周轉率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)×100%
=(該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+期末庫存金額)×100%
2.應用目的:庫存周轉率對于企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。(二)期間周轉次數
期間周轉次數可以直接由庫存周轉率求得
四、商品儲存能力與質量指標(1/3)考慮倉租費、維護費、保管費、損失費、資金占用利息支出等,才能從實際費用上判斷倉儲的合理與否。
(一)倉庫吞吐能力實現率
1.計算公式:倉庫吞吐能力實現率=(期內實際吞吐量/倉庫設計吞吐量)×100%。
2.應用目的:作為設定產品標準庫存的比率依據,以供存貨管理參考。
(二)倉儲噸成本
1.計算公式:倉儲噸成本=(倉儲費用/庫存量)×100%。
2.應用目的:衡量公司每單位存貨的庫存管理費用。
四、商品儲存能力與質量指標(2/3)(三)進、發貨準確率 1.計算公式:進、發貨準確率=(期內吞吐量—出現差錯總量)/期內吞吐量×100%。
2.應用目的:衡量倉儲作業的品質,以評估倉儲工作人員的細心程度,或是自動化設備的準確性功能。(四)商品缺損率
1.計算公式:商品缺損率=(期內商品缺損量/期內商品總數)×100%。
2.應用目的:用來評價儲存的安全性指標。
四、商品儲存能力與質量指標(3/3)(五)呆滯料處理率
1.計算公式:呆滯料處理率=(處理呆廢料數量/全部呆廢料數量)×100%。
2.應用目的:用來測定物料耗損影響資金積壓狀況。一般倉庫中呆廢料發生原因有下列幾種:
(1)驗收疏忽;
(2)產品變質;
(3)倉儲管理不善,保管欠妥當;
(4)存量過多、過久;
(5)變更設計或企業產品結構的變化(出現新物料,致使舊物料廢棄不用);
(6)廢棄包裝材料,經濟價值較低,經常集中一處以廢料處理;
(7)訂單取消或客戶退貨;
(8)市場的變化;
(9)采購不當。
2.提高倉儲績效的途徑一、倉儲管理制度的制定與執行(1/3)所謂物料倉儲管理制度體系,是指按照物料倉儲管理系統構成的要求,將指導工作的原則性準則與方法進行高度概括性的匯總,從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。
倉儲管理制度的制訂
1.倉儲業務計劃管理制度:計劃管理是倉儲管理的一項基本制度。
2.倉儲業務定額管理制度:倉儲業務定額管理制度,就是用數字指標來表現在一定的管理水平和勞動生產率的條件下,對倉儲業務提出的具體要求。
(1)倉庫面積定額:是規定合理地使用倉庫面積的標準,也是正確地制定其他定額的基礎。
(2)倉庫儲存量定額:它是衡量倉庫利用的指標,是倉庫面積使用合理程度的標準,也是核算倉儲收益和成本的基礎。
(3)勞動生產量定額:是考核保管員、工人、司機的勞動工作效率和質量的指標。
一、倉儲管理制度的制定與執行(2/3)(4)機械設備完好率定額:即倉庫每天可以正常使用的機械,占機械總數的比例,可按機械種類分別確定。(5)機械設備耗油量定額:即根據機械設備的機種、功率,結合運距遠近等條件,分別確定每臺機械的作業噸或每小時耗油量。(6)棧板物料定額:根據不同地區、不同倉庫的具體情況,確定各種棧板物料的需要量,使用量和每年的耗用量。(7)差錯事故定額量:主要是指差錯累計筆數占收貨、發貨總筆數的百分比。
其計算公式:
差錯事故率=差錯累計筆數/收發貨總筆數×100%
一、倉儲管理制度的制定與執行(3/3)3.倉儲經濟核算制度:
倉儲經濟核算是對倉儲經營成果進行檢查和監督,促使精打細算,厲行節約,提高勞動生產率,降低倉儲成本,改善經營管理,增加經濟效益。
(1)財會專業核算(2)班組核算
4.倉庫安全管理制度:
倉庫是商品儲存的重要場所,必須搞好以防火為中心的倉庫安全工作,以保證商品的安全。
(1)對倉庫和商品的安全管理工作
(2)對員工的安全管理5.倉庫崗位責任制:
倉庫崗位責任制就是對每個員工定崗位、定工作、定責任,把庫的各項工作任務具體落實到每一個工作崗位的每一個人,做到責任明確,保證完成各項工作任務。
二、倉儲增值服務項目的開發(一)增值服務類型
1.以客戶為核心的增值服務
2.以促銷為核心的增值服務
3.以制造為核心的增值服務
4.以時間為核心的增值服務(二)增值服務的內容與途徑
1.包裝增值服務
2.加工增值服務
3.逆向物流增值服務
4.其它延伸增值服務
(1)對諸如水果和蔬菜之類的產品進行溫控
(2)倉單質押管理
(3)提供到貨檢驗的增值服務
TheEndThankyou!常用公文參考模版常用公文參考模版—通知【指示性通知】關于XXXXXX(擬采取措施)的通知XXXX(主送單位):根據XXXXXX(依據),為了XXXXXX(目的主旨),經研究,決定XXXXXX(擬采取的措施)。現將有關事項通知如下:一、XXXXXX
二、XXXXXX……(通知的具體內容)
XXXXXX(提出希望和要求)(印章)
XXXX年X月X日【周知性通知】關于成立XXXX(機構)的通知XXXX(主送單位):為了XXXXXX(目的),根據XXXXXX(依據),決定成立XXXXXX(機構),負責XXXXXX工作。現將有關事項通知如下:一、XXXX(機構)的人員組成
XXXXXX。、XXXX(機構)的主要職責
XXXXXX。
XXXX(機構)下設辦公室,負責XXXXXX工作
XXXXXX(其他需要說明的事項)
XXXX年X月X日常用公文參考模版—通報【表彰通報》關于表彰XXX(集體或個人)的通報XXXX(主送單位):
XXXXXX(表彰獎勵對象的先進事跡)。XXXXXX(產生的積極影響和表現出的精神)。為了XXXXXX(目的),根據XXXXXX(依據),經XXXXXX研究,決定對XXX等予以通報表彰。希望XXXXXX(號召向先進學習,提出更高的工作要求和希望)。(公章)
XXXX年X月X日【批評通報》關于XXXXXX問題的通報XXXX(主送單位):
XXXXXX(通報XXXX違規違紀的事實和做法)。經查,XXXXXX(調查結果)。為了XXXXXX(目的),根據XXXXXX(依據),經研究,XXXXXX(對通報對象的結論和處理意見)。
XXXXXX(警示教育和杜絕措施)。(公章)
XXXX年X月X日常用公文參考模版—通報【情況通報》關于XXXXXX情況的通報XXXX(主送單位):
XXXX年X月X日,XXXX(單位)在XXXX(地點)發生XXXXXX事故(或事件)。XXXXXX(事故或事件的性質)。為XXXXXX(目的),進一步加強XXXXXX工作,防止此類事故(事件)的發生,現將XXXXXX事故(事件)情況通報如下:一、XXXXXX(事故或事件的原因分析)。二、XXXXXX(對有關單位和人員的處理情況)。三、XXXXXX(應吸取的教訓和擬采取的措施等)。(公章)
XXXX年X月X日常用公文參考模版—報告【工作報告】XXXX(單位)關于XXXXX工作情況的報告XXXX(主送單位):根據XXXXXX要求(或XXX以來),我們XXXXXX(概述工作背景或基本情況),對XXXXXX工作進行了認真總結。現將有關情況報告如下:一、XXXXXX(工作基本情況)。二、XXXXXX(主要做法和成績)。三、XXXXXX(存在的問題和擬采取的措施)。四、下一步工作安排和思路。特此報告。(公章)
XXXX年X月X日【答復上級詢問和交辦事項的報告】關于XXXXXX有關情況的報告XXXX(主送單位):根據XXXXXX要求(或根據XXX批示精神,或根據傳來的《XXXXXX》要求),我們對XXXXXX情況進行了認真研究(或我們對XXXXXX問題進行了調查核實)。現將有關情況報告如下:一、XXXXXX(事件的過程、原因等)二、XXXXXX(經調查核實的情況或處理的依據、結果等)。三、XXXXXX(下一步擬采取的措施)特此報告。(公章)
XXXX年X月X日常用公文參考模版—請示(簽報)【請求批準的請示》XXXX(單位)關于XXXX(事由)的請示XXXX(主送單位):為了XXXXXX(目的),根據XXXXXX(依據),我單位擬XXXXXX(意圖主旨)。現將有關情況和意見報告如下:一、XXXXXX(基本情況)。二、XXXXXX(請示事項的必要性、可行性及其意義)。三、XXXXXX(具體方案和請示事項)(聯系人:XXX,)妥否,請批示。
【請求解決問題的請示》XXX(單位)關于請求協調解決XXXXXX問題的請示XXXX(主送單位):目前,我公司XXXXXX(遇到的問題或困難)。為了XXXXXX(目的),根據XXXXXX(依據),現就XXXXXX(意圖主旨)請示如下:一、XXXXXX(問題的由來)。二、XXXX(問題的不利影響)。三、XXXXXX(解決問題的積極意義)。四、XXXXXX(請示內容,即請求協調解決的問題及解決問題的有關建議)。妥否,請批示。
常用公文參考模版—批復關于XXXX有關問題的批復XXXX(主送單位):你公司《關于XXXX的請示》(文號)收悉。根據XXXXXX(依據),經研究,同意你們關于XXXXXX(主旨)。請你們在XXXXXX工作中切實加強領導,確保XXXXXX。(公章)
XXXX年X月X日關于XXXXXX有關問題的批復XXXX(主送單位):你公司《關于XXXX的請示》(文號)收悉。鑒于XXXXXX,根據XXXXXX的有關規定(依據),現就XXXXXX(主旨)有關問題批復如下:一、原則同意XXXXXX。二、XXXXXX(具體要求)。請你們XXXXXX(提出進一步做好此項工作的要求,以及從長遠或整體上提出有關要求。)(公章)
XXXX年X月X日常用公文參考模版—會議紀要XXXXXX會議紀要(XXXX年第XX期)
XXXX年X月X日,XXX同志主持召開XXXXXX會議,XXX、XXX等同志(領導)參加了會議。XXX同志傳達了XXXXXX精神,通報了XXXXXX有關工作情況,并作了重要講話;會議聽取了XXX關于XXXX工作情況匯報,討論了XXXXXX,審議了《XXXXXX》等X項XXXXXX。會議認為,XXXXXX。會議強調,XXXXXX。會議指出,XXXXXX。會議經過審議,議定以下事項:
XXXXXX(例如:會議根據XXXXXX,審議并原則通過了《XXXXXX》、《XXXXXX》等,并責成XXX根據與會同志提出的修改意見作進一步完善,按程序報批后下發;會議還根據XXXXXX要求,就解決XXXXXX等問題提出了意見……)情況匯報寫作技巧【工作匯報】關于XXXXX工作情況的報告根據XXXXX
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