經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！或徐州機械）原名徐州工程機械股份有限公司，系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230所屬的工程機械廠、裝裁機廠和營銷公司1993年4月30日經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊成立，注冊資本為人民幣95,946,600.00元。1996年8月經(jīng)中國證監(jiān)會批準，公司向社會公開發(fā)行2400萬股人民幣普通股(每股面值為人民幣1元)，發(fā)行后股本增至119,946,600.00元。1996年8月至2004年6545,087,620.00元。經(jīng)2009年8月22日召開的公司2009年第一次臨ConstructionMachineryScience&TechnologyCo.,Ltd.”變更為“XCMGConstructionMachineryCo.,Ltd.”。2009年9月4日，經(jīng)徐州市工商行政管理局核準，公司名稱變更為“徐工集團工程機械股份有限公100一位。其中70％的產(chǎn)品為國內(nèi)領(lǐng)先水平，20％的產(chǎn)品達到國際當代先進水平。公司大力發(fā)展外向型經(jīng)產(chǎn)品遠銷歐美、日韓、東南亞、非洲等國際市場。下、任何利益關(guān)系人都非常關(guān)心的。一、徐工機械獲利能力指標：表3-1獲利能力指標銷售毛利率(%)營業(yè)利潤率(%)3.802.8011.3672.24334.5518.971.868.671.534.0411.1439.192.0115.6224.293.228.800.20二、太原重工獲利能力指標：表3-2獲利能力指標銷售毛利率(%)營業(yè)利潤率(%)總資產(chǎn)收益率(%)長期資本收益率(%)資本保值增值率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)成本費用利潤率(%)凈資產(chǎn)收益率(%)每股收益4.915.144.3820.46121.0613.700.1015.96175.5914.830.746.897.437.5517.931.2218.130.7712.150.91三、同行業(yè)資料徐工機械2008年度財務(wù)綜合指標表3-3行業(yè)均值26.727.093.802.808.671.534.048.80-122.2——11.740.20——徐工機械2009年度財務(wù)綜合指標表3-4行業(yè)均值27.447.514.5711.56——徐工機械2010年度財務(wù)綜合指標表3-5行業(yè)均值26.84-53.95-25.12——9.25總資產(chǎn)收益率(%)長期資本收益率(%)資本保值增值率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)成本費用利潤率(%)5.67——————————15.62————24.293.22-68.1513.30每股收益——————四、指標分析：1、銷售毛利率銷售毛利率是指銷售毛利額（主營業(yè)務(wù)收入-主營營業(yè)務(wù)收入中獲取的毛利額。圖3-1銷售毛利率通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和3-1的銷售毛利率呈逐年上升趨勢。其銷售毛利率2008年的7.87%到2009年的，再到2010年的21.69%，三年間銷售毛利率不斷的增長，說明徐工的能力越強，企業(yè)的獲利能力也就越高。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和3-1趨勢，其獲取能力不太理想。3-33-43-5和圖3-1可以看出徐工機械2008年度至2010變動面導致的銷售數(shù)量和銷售價格的升降及購買價格的升降；內(nèi)部因素主要是開拓市場的意識和能力、企業(yè)戰(zhàn)略要求等。徐工機械應(yīng)注重成本控制，加大公司的銷售規(guī)模，降低成本費用，提高收益率。2、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率是指企業(yè)營業(yè)利潤與主營業(yè)務(wù)收入營業(yè)利潤主營業(yè)務(wù)收入*100%圖3-2營業(yè)利潤率通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和3-22010年營業(yè)利潤率比2009年增加了。從主觀方面分析，2010年的主營業(yè)務(wù)成本率比2009年下降2.33%。管理費用率2010年比2009年下降了，財務(wù)費用率也略降，使得20102010年主營業(yè)務(wù)稅金及附加比率下降了0.04%準備上升了利潤率，改善獲利能力，是值得借鑒的。通過比對太原重工的獲利能力指標（表）和營3-2營業(yè)利潤率除2008年高于徐工機械外，2009年和2010年都低于徐工機械，說明太原重工的獲利能力這兩年的獲利能力比徐工機械差。根據(jù)同行業(yè)資料（表3-3、表3-4、表3-5和圖3-22008年度，在機械業(yè)營業(yè)利潤率的排名處于落后的位置，到2009年，差距一度被拉的很大，2009的營業(yè)利潤率明顯超過行業(yè)均值，2010年持續(xù)上升趨勢，說明2010年徐工機械在3、總資產(chǎn)收益率限內(nèi)實現(xiàn)的收益額與該時期企業(yè)平均資產(chǎn)總額的比量企業(yè)總資產(chǎn)獲利能力的重要指標。其計算公式為：總資產(chǎn)收益率=收益總額平均資產(chǎn)總額*100%圖3-3通過分析徐工機械的獲利能力指標（表）和總3-3的總資產(chǎn)收益率和營業(yè)利潤率一樣呈逐年上升趨勢。總資產(chǎn)收益率2008年的指標為2.80%到2009年的11.36%，再到2010年的11.77%，三年間總資產(chǎn)收益率不斷的增長，說明徐工機械的資產(chǎn)管理效益好，企業(yè)財務(wù)管理水平提高。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和3-3太原重工在2008年至2010年的總資產(chǎn)收益率呈先升財務(wù)管理水平降低，其獲利能力也降低。根據(jù)同行業(yè)資料（表3-3、表3-4、表和圖3-3可以看出徐工機械2008的排名處于落后的位置，雖然經(jīng)過2008年的歷史低2009面，2010資產(chǎn)獲利能力提高，狀況較佳。4、長期資本收益率長期資本收益率是收益總額與長期資本平均占與“產(chǎn)出”之比。圖3-4長期資本收益率2009年度通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和長期資本收益率指標（圖3-4械的長期資本收益率經(jīng)歷了由低到高再回落的一個過程。2009年徐工機械的長期資本收益率比2008年上升了63.57%，2010年又降低到40.50%，說明徐工機械的長期資本占用的幅度上升，公司的融資風險降低，從而使企業(yè)長期資本的獲利能力受到不良影響。影響企業(yè)長期資本收益率的因素包括收益額和長期用，又要妥善安排資本結(jié)構(gòu)。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和3-4業(yè)太原重工在2008年至20102008到20102010年長的獲利能力比太原重工相對強一些。5、資本保值增值率資本保值增值率是指企業(yè)本年末所有者權(quán)益扣表示企業(yè)當年資本在企業(yè)自身的努力下的實際增減圖3-5通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和資3-52009高了223.69個百分點，但是到2010年底，徐工機械的資本保本增值率比2009年下降。說明徐工機債權(quán)人的債務(wù)保障，其獲利能力有待加強和穩(wěn)定。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和3-5業(yè)太原重工在2008年至201020092010年其資本保值增值率工機械差，企業(yè)發(fā)展后勁不強。6、主營業(yè)務(wù)利潤率主營業(yè)務(wù)利潤率是指企業(yè)一定時期主營業(yè)務(wù)利營業(yè)務(wù)的獲利能力，是評價企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標。圖3-6主營業(yè)務(wù)利潤率2009年度通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和3-6潤率2008年的指標為7.80%到2009年的2010年的21.35%，三年間主營業(yè)務(wù)利潤率不斷的增長，說明徐工機械的主營業(yè)務(wù)的獲利能力逐年增強。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和3-6業(yè)太原重工在2008年至20102009年和2010年主營的獲利能力比徐工機械差。7、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是指企業(yè)一定時期經(jīng)營現(xiàn)金金收益的保障程度，真實地反映了企業(yè)的盈余的質(zhì)量。盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角能力再一次修正。圖3-7盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)徐工機械太原重工通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和盈3-7經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈利潤對現(xiàn)金的貢獻降低。一般而言，當企業(yè)當期凈利潤大于0時，該指標應(yīng)當大于1。指標的數(shù)值變動也比較大。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和盈3-7業(yè)太原重工在2008年至20102010年盈余質(zhì)量比徐工機械相對好一點。8、成本費用利潤率成本費用利潤率是企業(yè)一定期間的利潤總額與效益越好。圖3-8通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和成3-8械的成本費用利潤率和主營業(yè)務(wù)利潤率一樣呈逐年2008年的到2009年的11.14%，再到2010年的15.62%，三年間成逐年增強。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和成3-8重工在2008年至20102009年和2010太原重工的經(jīng)濟效益比徐工機械差。9、凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率又稱股東權(quán)益報酬率凈值報酬率/權(quán)益報酬率權(quán)益利潤率凈資產(chǎn)利潤率，是衡量上市益的比值，該指標越高，說明投資帶來的收益越高；越弱。該指標體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力。圖3-9通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和凈3-92008年的上升到2009年的39.19%2010年又比2009年下降14.9%2010年股東投資額的盈利能力下降，從而影響企業(yè)總體獲利能力。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和凈資產(chǎn)收益率指標（圖3-9工在2008年至2010重工2009年和2010資人投入資本的獲利能力差。根據(jù)同行業(yè)資料（表3-3、表3-4、表和圖3-9可以看出徐工機械2008率中處于下游水平。20092010年雖然凈資產(chǎn)收益率有所業(yè)的獲利能力相對比較好，對投資人還是有吸引力。10、每股收益每股收益即創(chuàng)造的稅后利潤,比率越高,表明所創(chuàng)造的利潤就越多。息。圖3-10通過分析徐工機械的獲利能力指標（表3-1）和每股收益指標（圖3-10每股收益指標呈逐年上升趨勢。其指標由2008年的0.20到2009年的，再到2010年的3.22，三年間每的股票前景看好。通過比對太原重工的獲利能力指標（表3-2）和每股收益指標（圖3-10在2008年至2010年間，每股收益呈先降后升的趨勢。