集團(tuán)培訓(xùn)方案目

錄、

。。。.。...。。..。2頁、

。。。.。..。第2頁

...。..。.第2

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類.。。.。.。.。。。..。.。。.。。..。。.4

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范..........。。...第9

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、

律.第頁

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一目觀其,用特二范員三培流

績效考核反饋、培訓(xùn)需求調(diào)查及申請確定培訓(xùn)項(xiàng)目建立培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)確定培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

選定培訓(xùn)方法

準(zhǔn)備培訓(xùn)資源

制定培訓(xùn)人員實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃分析培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)效益-3-反饋

四培需1、1。1、培訓(xùn)需求的調(diào)查方法主要有觀察法、問卷法、訪談法、1。3;2、、人西2。2。2、包距查找考2。2。22。22。3、-4-

2。22。31、,人分為五培分1、新統(tǒng)一組織2、在提升員工,知3、中4、自-5-

習(xí)5、

六培內(nèi)新工職訓(xùn)序

培內(nèi)

負(fù)部

培形

時1、入;2、、集團(tuán)的經(jīng)營理人力資源1

PPT+互動

3、4、神5、12

2

1—3用OA系統(tǒng)-6-

34

度

PPTPPT

5

(

2—員在培內(nèi)項(xiàng)

培內(nèi)

負(fù)部

培形

周1部員轉(zhuǎn)

2崗位職責(zé)介紹

53OA1（式客觀認(rèn)知

施;2、

能+輪

3、

員進(jìn)

4、的統(tǒng)5、人力資源儀

PPT+互動

6提升思想意識《執(zhí)行力-7-

.1自我（式客觀認(rèn)知

施；2、

儲干

管理》等；

PPT+互動

導(dǎo)藝團(tuán)隊(duì)》等4提升思想意識《執(zhí)行力PPT+實(shí)操

.中管訓(xùn)容

崗

內(nèi)

負(fù)部

培形

周1、

CEO

2訓(xùn)人執(zhí)行總《導(dǎo)力管理

分副

源管理人內(nèi)3、技能》

心1、人

總

）

心經(jīng)2、:《頭技能》等；人力資內(nèi)-8-

心

3、業(yè)

人激勵打

等4提升思想意識《執(zhí)行力人內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)程

七培講1、:師種.2、源。。類2。。1。、集等)部擔(dān)任各部門組織的基層包括：.部門級培訓(xùn)-9-

理制200元/元/,資500/年.23.2、人力資源中心將根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需,制定《,3、31源高等學(xué)校3。定八操要及范:1、新2、新職一個月內(nèi)由人力資源中心統(tǒng)一安排企業(yè)文化章、3、,并匯總至人力資源中心備案，人力資源中心有權(quán)根據(jù)果4、新-10-

目提，2-35、:為月6、部7、根訓(xùn)8、需九培效評1由1。1第一評估即在課程結(jié)束時度1。。估1。3、-11-

層

評內(nèi)

評方

評時模

章

2、2。1、將結(jié)進(jìn)十培費(fèi)1、,人力2、人銷-12-

3、定.十、訓(xùn)律受訓(xùn)員工、內(nèi)部培訓(xùn)講師培訓(xùn)期間需律1、各在每102、21、假以便做好排、提3、前53。3行,退、參3。6格3。7-13-

、若前十、件:1培訓(xùn)需2培訓(xùn)計(jì)3培訓(xùn)簽4員工培5培訓(xùn)效-14-

!查敬請

1、,A的授課B。員調(diào)領(lǐng)夠他)2、A化B。專業(yè)技能心D。執(zhí)力E。度F。職業(yè)生涯規(guī)劃G。其(3、？項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建力C.管能識E宏觀式管念G.其它4、A能BCD工作積極主動E.F神G.舉5、-15-

6、是7、8二培訓(xùn)計(jì)劃表序

日/時

培內(nèi)

培人

培地

培方

受人

培效要

考方

考結(jié)123456-16-

培時參人

培訓(xùn)簽到表培地培負(fù)人培內(nèi)簽確序

姓

簽時

簽確

備-17-

101112員工員工培訓(xùn)跟蹤受人入時

崗培周

部責(zé)人培日

考一

考二

考培內(nèi)

培形

培老時

部考人考

得綜得部負(fù)人價-18-

人資中備

本確：董長批

關(guān)崗五培訓(xùn)效果評估請花費(fèi)幾分鐘完成培訓(xùn)評估,您的反饋會被遞交到人力資源中心，謝謝您寶貴的意見。關(guān)于本評估表如果您有任何疑問，請聯(lián)系人力資源中心。培訓(xùn)主題：評估人:

培訓(xùn)師：評估日期：第一部：培訓(xùn)師（對下列項(xiàng)評分，最不好，5好）1.培訓(xùn)師的專業(yè)知識2.培訓(xùn)師能清楚地表達(dá)思想、觀念和資訊3.培訓(xùn)師能及時調(diào)節(jié)課堂氣氛，吸引您的注意力4。培訓(xùn)師能將理論和實(shí)際聯(lián)系起來，提供有實(shí)際意義的案例5.培訓(xùn)師能引導(dǎo)您解決工作中的問題6.培訓(xùn)師對大家所提問題的反應(yīng)與解答7。培訓(xùn)師所講內(nèi)容與講義的相符程度8.對培訓(xùn)師的總評

第二部:內(nèi)容請從選中選一個答）9。課程內(nèi)容的難易程度）a、非常難，難以理解b、雖然難但經(jīng)過授課后能夠理解c、適中,完全可以理解10.課程的針對性：(）a、課程完全包含了培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑b課程基本包含了培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑c、課程很少包含培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑d該課程與我現(xiàn)在的工作沒有聯(lián)系11。課程的實(shí)用性）a、課程提供了許多可以使用的方法和工具b課程提供了少量可以使用的方法和工具c、課程提供了方法和工具，但無法使用d課程沒有提供方法和工具1