(完整酒店財務預算!酒財預的,我因飯"，財務測算已經流于形式、失去了真正意義。正是初依據主要是項目的地理位置利,那么業主就能上?大因止

(完整酒店財務預算!例有300積3萬M:零點餐廳、宴會包間、多功能廳、咖啡廳、大堂吧；娛樂休閑KTV包間、足浴營收預1客收預在9%，平均房300元;在15％，平均房價400430％）+（400×15％）+(430×51%)〕×300×365=3353.9852餐收預零餐餐位數為300個,按二餐測算均為65元,餐廳利用為％,預30間，個100間利用率為60%計全年宴會包間380×2×100×60％×365=1664.4萬.多能為300個為80元為35％，：300×80×35%×365=306。6萬

(完整酒店財務預算!咖廳餐位數120費88元按二餐算為30％，預計為×30%×365=231。264萬大吧餐位數96個，人均30為170%，預為％×365=178.704會室多功能廳1個，每按。5次為1萬為1.5×1×54=81萬元；中會議室個，為平為2000為2室2個，為30%,平均每為1200元，2×1200×3028萬為3172.623萬元3健收預桌1張，每小40元，每周按小時：桌個，為40按12小時：40×12×54=2。592計萬4娛休收預

(完整酒店財務預算!KTV和足浴按摩美容美發全部對外承包.個共2金M2金122。4萬元2,共1700M金50元M費102萬以十年為限，增2%）。總224.4萬.5商收預部,全部對外承包，5%，面積共2266其收預,：6526。608×1.5%=97.8991萬元預全酒總業入3951萬若上外包目入預全酒總入。7951元.營成預本

(完整酒店財務預算!47%計算為640。575×萬元。45%計算為50％計算為6×50％萬45%計算為231.264×45％萬30%計算為178。704×.預全餐成為1361.0312萬元。營稅預的5％計算6628.3951％=367

(完整酒店財務預算!費預1、工的11.6配備為480人。8人（人師上13人12000月算預全工總為(8+5。8元工467人按2000元測算,按13個預計全年工資額467×2000×13=1214.2萬元預酒全工總為元2利的14%計全年預38元3養、醫療事、傷生保費:按員工工資總額是、8％、0和0.7％）計用,全預。6896元4工餐用

(完整酒店財務預算!為8天50元,為8×50×365=14.6萬工472人，按天16元（早餐4元、中晚各6元）每月按26天為472×16×26×12=235.6224預全工餐費為。2224萬元。5工服勞用：年800萬元6洗費:按客房、餐飲營業總收入1。2％測算，預）×1.2.7、消品用：客房部按客房收入12%測餐飲部按餐飲收入的8％測算。985×1.2％+3172.623×08棉品用：客房部的2%測算，餐飲部按餐飲收入985×2%+3172.623×29餐費餐具的2％測算，全年餐具費用預計為：％=63。4525萬元.

(完整酒店財務預算!10辦郵費按酒店營業總收入的0.8%測算，預計全年辦公郵電費為。3951×0.8％=53。0272萬元。11宣廣費:按的0。8％測,預計全為。3951×0.8%=53。0272萬元12交應費按酒店營業總收入的0.7％測算,預計交際應酬費為。3951×0.713材維費:按的1％=66元.14水（排費：的2。2為。3951×2.2%=145.8247萬元.15電費的7％測算為6628.3951×7萬元。16天氣：按餐的2。8%測,預計全年天燃氣費。8%=88.8334萬元17柴費按酒店營業總收入。7％=112.6827萬元

(完整酒店財務預算!18其費（稱可測用)：按酒店營業總收入。2％為6628.3951×1.2％=79.5407萬.預全經費(1-18項）總額為3717.0943萬元。經毛潤測單潤那上酒預全（業年實經利為6878.7951—1361—367。7936萬元。因不明:于利那么一般.酒經的終的獲凈潤

(完整酒店財務預算!在5％以上目前的貸是為5—5年5。76%，是5.94%;若要前9％外加券,如果經那如果酒店連那么業主,.實,因為有潤少.

(完整酒店財務預算!呢?拿邊的店例說，店筑積3.3，現四級店準及場建造測，店筑入為M2，機安工投約/M2