旅游中國旅游行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2015年版）了解更多，請訪問：中國產業調研網/中國旅游行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2015年版）報告編號：1566999中國產業調研網行業市場研究屬于企業戰略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢服務，其研究成果以報告形式呈現，通常包含以下內容：投資機會分析投資機會分析市場規模分析市場供需狀況產業競爭格局行業發展現狀發展前景趨勢行業宏觀背景重點企業分析行業政策法規行業研究報告一份專業的行業研究報告，注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況，旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業研究報告，可以完成對行業系統、完整的調研分析工作，使決策者在閱讀完行業研究報告后，能夠清楚地了解該行業市場現狀和發展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學性。中國產業調研網C基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統地研究了該行業市場現狀及發展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業發展趨勢。一、基本信息報告名稱：中國旅游行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2015年版）報告編號：1566999←咨詢時，請說明此編號。優惠價：￥7020元可開具增值稅專用發票咨詢電話：4006-128-66866182099傳真mail：kf@C網上閱讀：/R_QiTaHangYe/99/LvYouShiChangXingQingFenXiYuQuShiYuCe.html溫馨提示：如需英文、日文等其他語言版本，請與我們聯系。二、內容介紹受國家調結構的主動調控影響，我國國民經濟增速平緩，經濟運行總體良好，國際經濟溫和復蘇，旅游經濟發展環境相對有利。受國內經濟穩定增長和節假日的影響，我國國內和出境旅游市場需求旺盛，旅游產業總體景氣水平保持平穩，區域旅游一體化進程加快。2014年中國旅游市場實現平穩增長，外國人入境旅游市場出現回暖，達2636萬人次，增長0.27%；港澳臺同胞入境旅游市場降幅明顯收窄，達1.02億人次，下降0.63%；入境過夜游客5562萬人次，下降0.11%；出境旅游人次首次突破1億人次大關，達1．07億人次，增長19.49%；國內旅游36.11億人次，增長10.67％。全年旅游總收入3.38萬億元，增長14.7%，其中國際旅游收入569億美元，增長10.16%。隨著旅游業的發展，三大游市場不斷發生變化，游客消費傾向發生改變，中國已進入觀光游和休閑游共同發展的時期。旅游消費階梯性增長導致旅游市場呈現多層次協同發展的新格局。隨著旅游消費階梯性分布的特點越來越明顯，處于不同梯度的游客需求差異逐漸加大，旅游市場顯現出高、中、低端市場協同發展的新格局。從游客數量的角度來看，高、中、低端市場潛在游客數量逐層增長，呈正金字塔形分布；從消費能力的角度來看，高、中、低端市場旅游消費支出逐層遞減，呈倒金字塔形分布。高、中、低端旅游市場分化發展的同時，各市場內部的旅游業態也在悄然變革，傳統業態在升級，一些新興業態如郵輪旅游、免稅業、自由行、旅游文化演藝等開始嶄露頭角。中國產業調研網發布的中國旅游行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2015年版）認為：未來20年到50年，將是中國旅游業發展的黃金期。國家旅游局將聯合財政部和金融機構、旅游大企業，共同設立中國旅游產業促進基金，聯合有實力的旅游投資商成立中國旅游投資商聯盟，以通過市場化的手段，為旅游產業發展注入強大資本。《中國旅游行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2015年版）》依據國家權威機構及旅游相關協會等渠道的權威資料數據，結合旅游行業發展所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度對旅游行業進行調研分析。《中國旅游行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2015年版）》內容嚴謹、數據翔實，通過輔以大量直觀的圖表幫助旅游行業企業準確把握旅游行業發展動向、正確制定企業發展戰略和投資策略。《中國旅游行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告（2015年版）》是旅游業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握旅游行業發展趨勢，洞悉旅游行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一。正文目錄第一章旅游行業發展的背景與階段1.1旅游行業發展現狀1.1.1中國國內旅游市場發展現狀（1）國內旅游人數（2）國內旅游收入（3）國內旅游人均花費1.1.2中國入境旅游市場發展現狀（1）入境旅游接待人數（2）入境旅游外匯收入（3）入境旅游客源情況（4）入境旅游過夜游客數1.1.3中國黃金周旅游市場發展現狀（1）“十一”黃金周旅游市場發展分析（2）春節黃金周旅游市場發展分析1.2旅游行業發展環境1.2.1旅游行業政策環境分析（1）國家支持旅游業發展（2）國家支持西部地區旅游業發展（3）國家擴大內需政策推動旅游市場規模擴大1.2.2旅游行業經濟環境分析（1）國際經濟環境分析1）國際宏觀經濟運行情況2）國際宏觀經濟走勢預測3）國際經濟對國內旅游業的影響（2）國內經濟環境分析1）國內宏觀經濟運行情況2）國內宏觀經濟走勢預測3）國內經濟對旅游業的影響1.2.3旅游行業消費環境分析（1）居民收入情況（2）消費品零售市場分析（3）居民消費性支出分析（4）消費結構升級1.2.4旅游行業社會環境分析（1）法定節假日和帶薪假期實施（2）人口年齡結構（3）社會結構1.2.5中國旅游行業發展機遇與威脅分析第二章旅游主題社區商業模式分析2.1旅游主題社區模式特征與分類2.1.1旅游主題社區屬性特征（1）旅游主題社區屬性（2）旅游主題社區特征2.1.2旅游主題社區模式分類（1）自建型模式（2）依托型模式（3）伴生型模式2.2自建型旅游主題社區模式典型案例分析2.2.1自建型旅游主題社區模式概述（1）自建型旅游主題社區演變歷程（2）自建型旅游主題社區發展模式2.2.2北京華僑城商業模式分析（1）北京華僑城簡介（2）北京華僑城的發展商（3）北京華僑城經營情況（4）北京華僑城建設經驗2.2.3西安曲江新區商業模式分析（1）西安曲江新區簡介（2）西安曲江新區的發展商（3）西安曲江新區經營情況（4）西安曲江新區建設經驗2.2.4亞鳳凰水城商業模式分析（1）三亞鳳凰水城簡介（2）三亞鳳凰水城的發展商（3）三亞鳳凰水城經營情況（4）三亞鳳凰水城建設經驗2.3依托型旅游主題社區模式典型案例分析2.3.1依托型旅游主題社區模式概述2.3.2廣州南湖國家級旅游度假區生態社區商業模式分析（1）廣州南湖國家級旅游度假區簡介（2）廣州南湖國家級旅游度假區經營情況（3）廣州南湖國家級旅游度假區建設經驗2.4伴生型旅游主題社區模式典型案例分析2.4.1伴生型旅游主題社區模式概述2.4.2廣州祈福新村商業模式分析（1）廣州祈福新村簡介（2）廣州祈福新村的發展商（3）廣州祈福新村經營情況（4）廣州祈福新村建設經驗2.4.3平遙古城商業模式分析（1）平遙古城簡介（2）平遙古城的發展商（3）平遙古城經營情況（4）平遙古城建設經驗2.4.4麗江古城商業模式分析（1）麗江古城簡介（2）麗江古城的發展商（3）麗江古城經營情況（4）麗江古城建設經驗2.4.5北京高碑店國際民俗旅游文化村商業模式分析（1）北京高碑店國際民俗旅游文化村簡介（2）北京高碑店國際民俗旅游文化村的發展商（3）北京高碑店國際民俗旅游文化村經營情況（4）北京高碑店國際民俗旅游文化村建設經驗2.5中國企業旅游主題社區模式運作策略2.5.1旅游主題社區三種模式對比分析（1）自建型旅游主題社區1）建設時序2）位置環境3）優劣勢4）發展前景（2）依托型旅游主題社區1）建設時序2）位置環境3）優劣勢4）發展前景（3）伴生型旅游主題社區1）建設時序2）位置環境3）優劣勢4）發展前景2.5.2中國企業旅游主題社區模式運作策略（1）社區發展布局策略（2）項目設計開發策略（3）社區生活環境策略（4）配套設施建設策略（5）社區文化品位策略2.6城郊型社區旅游開發模式分析2.6.1城郊型社區界定與分類（1）城郊型社區界定（2）城郊型社區分類2.6.2城郊型社區旅游開發成功模式分析（1）海南省瓊海市博鰲鎮南強村開發模式分析1）社區概況2）經營情況3）成功經驗（2）貴州省平壩縣天龍鎮天龍村開發模式分析1）社區概況2）經營情況3）成功經驗（3）四川省成都市郫縣友愛鎮農科村開發模式分析1）社區概況2）經營情況3）成功經驗（4）河北省邢臺縣前南峪村開發模式分析1）社區概況2）經營情況3）成功經驗2.6.3城郊型社區旅游開發成功模式經驗總結（1）投資模式總結（2）經營管理模式總結（3）旅游產品模式總結2.6.4不同類型下城郊型社區合適的旅游開發模式分析（1）旅游投資模式（2）經營管理模式1）經營管理2）市場定位（3）旅游產品體系1）旅游開發方向2）旅游產品策劃2.6.5城郊型社區旅游開發模式實證研究——以武漢木蘭旅游區為例（1）木蘭旅游區及其典型社區概況（2）木蘭典型社區旅游開發現狀與適宜開發模式對比研究（3）木蘭典型社區旅游開發建議第三章旅游綜合體商業模式分析3.1旅游綜合體開發模式的界定與特征3.1.1旅游綜合體開發模式的界定（1）業界研究（2）本文界定3.1.2旅游綜合體開發模式的特征（1）綜合性突出，休閑產品多樣（2）以旅游休閑功能為主導，休閑地產產品為核心（3）多元混合性突出，服務品質高（4）政府參與主導，資金依賴性強3.2旅游綜合體開發模式典型案例分析3.2.1以娛樂功能為核心的旅游綜合體開發模式（1）模式開發特征（2）模式開發戰略（3）典型案例分析——日本東京迪斯尼樂園1）模式簡圖2）經營情況3）經營優勢分析4）建設經驗3.2.2以休閑度假功能為核心的旅游綜合體開發模式（1）模式開發特征（2）模式開發戰略（3）典型案例分析——珠海海泉灣度假城1）模式簡圖2）經營情況3）經營優勢分析4）建設經驗3.2.3以綜合購物功能為核心的旅游綜合體開發模式（1）模式開發特征（2）模式開發戰略（3）典型案例分析——杭州大廈1）模式簡圖2）經營情況3）經營優勢分析4）建設經驗3.2.4以會展功能為核心的旅游綜合體開發模式（1）模式開發特征（2）模式開發戰略（3）典型案例分析——成都國際會展中心1）模式簡圖2）經營情況3）經營優勢分析4）建設經驗3.3旅游綜合體開發模式戰略規劃分析3.3.1旅游綜合體開發模式必要性分析（1）解決旅游服務資源配置低效問題（2）解決服務與旅游市場需求不協調問題（3）解決營銷推廣相互沖突的潛在威脅3.3.2旅游綜合體開發模式選擇影響因素（1）影響因素分析1）資源稟賦2）價值協同強度3）投資回收期4）城市經濟環境5）城市社會環境6）城市旅游環境7）區位環境8）利益相關者（2）因子整合戰略3.3.3旅游綜合體發展模式戰略規劃分析（1）確定旅游綜合體核心驅動功能（2）其他功能子系統配置原則3.3.4旅游綜合體發展模式優化戰略（1）我國旅游綜合體發展存在問題研究（2）我國旅游綜合體發展模式優化思路3.3.5旅游綜合體發展的未來趨勢分析（1）旅游綜合體的消費結構多元化（2）旅游綜合體的主題文化鮮明化（3）旅游綜合體開發注重參與性項目的建設（4）旅游綜合體的多元角色互動性增強第四章工業旅游商業模式分析4.1工業旅游特征與模式分類4.1.1工業旅游屬性特征（1）工業旅游屬性（2）工業旅游特征4.1.2工業旅游開發模式（1）工業遺產旅游（2）工業科普旅游（3）產業公園旅游（4）企業文化旅游4.2工業遺產旅游模式典型案例分析4.2.1工業遺產旅游開發模式概述4.2.2英國艾思布里奇峽博物館開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.2.3德國杜伊斯堡景觀公園開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.2.4德國奧伯豪森購物中心開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.2.5德國魯爾區工業遺產旅游開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.2.6美國SOHO社區開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.2.7南非約翰內斯堡黃金公園開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.2.8北京798大山子藝術區開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.2.9中華兒女美術館開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況（4）工業旅游最新動向4.2.10中山岐江公園開發模式分析訂購電話:400-612-8668（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.3工業科普旅游模式典型案例分析4.3.1工業科普旅游開發模式概述4.3.2英國斯尼伯斯頓發現者公園開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.3.3歐洲航天局地面控制中心開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.3.4美國芝加哥科學工業博物館開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.3.5勝利油田科技展覽中心開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.3.6沈陽新光航天科普基地開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.3.7西昌衛星發射中心開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.4產業公園旅游模式典型案例分析4.4.1產業公園旅游開發模式概述4.4.2美國沃爾瑟姆研究開發區公園？沃爾瑟姆產業中心開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.4.3峽大壩旅游區開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況（4）工業旅游最新動向4.5企業文化旅游模式典型案例分析4.5.1企業文化旅游開發模式概述4.5.2英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業旅游開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.3英國伯明翰卡德布里世界工業旅游開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.4蘇格蘭威士忌文化遺產中心開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.5煙臺張裕葡萄酒博物館開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.6汽中國長春汽車博物館開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.7茅臺國酒文化城開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.8遼寧鞍山鋼鐵集團工業旅游開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.9青島啤酒博物館工業旅游開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.10海爾科技館工業旅游開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況4.5.11華富玻璃器皿有限公司工業旅游開發模式分析（1）工業旅游資源背景（2）工業旅游開發模式（3）工業旅游經營情況第五章紅色旅游商業模式分析5.1中國紅色旅游發展現狀分析5.1.1紅色旅游界定及特征（1）紅色旅游界定（2）紅色旅游特征5.1.2紅色旅游發展背景綜述（1）紅色旅游產生過程（2）紅色旅游發展歷程5.1.3紅色旅游發展現狀（1）形成一定的市場規模（2）投資熱潮短期將延續5.2紅色景區分類及發展模式確定5.2.1紅色景區分類及理論解釋（1）紅色景區A、B、C、D分類體系（2）理論解釋：因子分析啟迪5.2.2紅色景區兩條發展道路及優劣勢辨析（1）政府主導發展道路及優劣勢分析1）政府主導的含義2）政府主導的優劣勢（2）市場主導發展道路及優劣勢分析1）市場主導的含義2）市場主導的優劣勢（3）紅色景區發展模式的確定5.3政府主導發展道路下的發展模式分析5.3.1“A類紅色景區”發展模式（1）模式特征及模式圖分析（2）案例——遵義會議紀念館（3）案例——臺兒莊大戰遺址（4）案例——洛川會議紀念館5.3.2“B類紅色景區”發展模式（1）模式特征及模式圖分析（2）案例——英山革命烈士陵園5.4市場主導發展道路下的發展模式分析5.4.1“C類紅色景區”發展模式（1）模式特征及模式圖分析（2）案例——抗日戰爭紀念館（3）案例——西安事變紀念館（4）中國共產黨第一次全國代表大會會址紀念館5.4.2“D類紅色景區”發展模式（1）模式特征及模式圖分析（2）案例——岳麓山景區（3）案例——龍華革命烈士陵園5.5紅色旅游資源可持續開發模式的實證分析5.5.1韶山紅色旅游資源可持續開發態勢（1）開發的優勢1）資源優勢2）政策優勢（2）存在的不足5.5.2韶山紅色旅游資源可持續開發的原則（1）原真性開發原則（2）科學性開發原則（3）市場性開發原則5.5.3韶山紅色旅游資源可持續開發的措施（1）堅持保護性開發路線（2）提升紅色文化特色品位（3）打造體驗性旅游產品（4）提高居民參與度（5）整合相關旅游資源第六章主題公園旅游商業模式分析6.1主題公園旅游界定與經營分析6.1.1主題公園旅游界定6.1.2主題公園數量規模分析6.1.3主題公園旅游收入規模分析6.1.4主題公園旅游效益情況分析6.2中國文化類主題公園旅游典型案例商業模式分析6.2.1文化類主題公園發展分析（1）文化類主題公園發展現狀（2）文化類主題公園分布情況（3）文化類主題公園經營分析（4）文化類主題公園發展前景6.2.2中國民俗文化村商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率3）公園收費情況（3）公園成功經驗借鑒6.2.3杭州宋城商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率3）公園收費情況（3）公園成功經驗借鑒6.3中國游樂類主題公園旅游典型案例商業模式分析6.3.1游樂類主題公園發展分析（1）游樂類主題公園發展現狀（2）游樂類主題公園分布情況（3）游樂類主題公園經營分析（4）游樂類主題公園發展前景6.3.2歡樂谷商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率3）公園收費情況（3）公園成功經驗借鑒6.3.3蕪湖方特歡樂世界商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率3）公園收費情況（3）公園成功經驗借鑒6.4中國觀光類主題公園旅游典型案例商業模式分析6.4.1觀光類主題公園發展分析（1）觀光類主題公園發展現狀（2）觀光類主題公園分布情況（3）觀光類主題公園經營分析（4）觀光類主題公園發展前景6.4.2東部華僑城商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率（3）（3）公園收費情況（4）公園成功經驗借鑒6.4.3深圳世界之窗商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率3）公園收費情況（3）公園成功經驗借鑒6.5中國情景模擬類主題公園旅游典型案例商業模式分析6.5.1情景模擬類主題公園發展分析（1）情景模擬類主題公園發展現狀（2）情景模擬類主題公園分布情況（3）情景模擬類主題公園經營分析（4）情景模擬類主題公園發展前景6.5.2橫店影視城商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率3）公園收費情況（3）公園成功經驗借鑒6.5.3中視傳媒無錫影視基地商業模式分析（1）公園商業模式分析（2）公園經營情況分析1）公園游客規模2）公園重游率3）公園收費情況（3）公園成功經驗借鑒第七章濟研咨詢生態旅游商業模式分析7.1生態旅游界定與發展趨勢7.1.1生態旅游及產生背景7.1.2生態旅游的發展歷程7.1.3生態旅游未來發展趨勢分析7.2生態旅游模式典型案例分析7.2.1肯尼亞生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況7.2.2中國烏鎮生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.2.3張家界國家森林公園生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.2.4太湖源生態旅游營銷模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游營銷模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.2.5川九寨溝風景區生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.2.6香格里拉生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況7.2.7西雙版納生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.2.8長白山生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.2.9瀾滄江流域生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況7.2.10肇慶鼎湖山生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.2.11新疆哈納斯生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況7.2.12武夷山自然保護區生態旅游開發模式分析（1）生態旅游資源背景（2）生態旅游開發模式（3）生態旅游經營情況（4）生態旅游最新動向7.3“RPEE”新型生態旅游模式分析7.3.1“RPEE”模式的界定7.3.2“RPEE”模式應用案例（1）具體實施方案（2）案例可行性分析7.3.3“RPEE”模式經驗借鑒圖表目錄圖表1：2007-2014年中國國內旅游人數及同比增速（單位：億人次，%）圖表2：2007-2014年中國國內旅游業收入及同比增速（單位：億元，%）圖表3：2007-2014年中國國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%）圖表4：2007-2014年中國入境旅游接待人數（單位：萬人次，%）圖表5：2007-2014年中國國際旅游外匯收入（單位：億美元，%）圖表6：2014年中國入境旅游客源結構（單位：%）圖表7：2015年1-7月中國入境旅游客源結構（單位：%）圖表8：2014年外國人入境旅游目的（單位：%）圖表9：2015年1-7月外國人入境旅游目的（單位：%）圖表10：2014年入境旅游外國人年齡結構（單位：%）圖表11：2015年1-7月入境旅游外國人年齡結構（單位：%）圖表12：2014年入境旅游外國人性別結構（單位：%）圖表13：2015年1-7月入境旅游外國人性別結構（單位：%）圖表14：2014年中國入境旅游主要客源市場情況（單位：%）圖表15：2015年1-7月中國入境旅游主要客源市場情況（單位：%）圖表16：2015年1-7月中國入境旅游過夜游客數（單位：萬人次，%）圖表17：2014年中國入境旅游過夜游客數（單位：萬人次，%）圖表18：2006-2014年“十一”黃金周旅游人數及增長率（單位：萬人次，%）圖表19：2006-2014年“十一”黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）圖表20：2006-2014年春節黃金周旅游人數及增長率（單位：萬人次，%）圖表21：2006-2014年春節黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）圖表22：重點任務分工及安排表圖表23：各旅游區的規劃及政策研究圖表24：2012-2014年美國實際GDP季度同比增長率走勢（單位：%）圖表25：2010-2014年歐元區GDP季度同比增長變化（單位：%）圖表26：2011-2014年（季調后）日本實際GDP同比變化（單位：%）圖表27：2014-2015年IMF對于世界主要經濟體的預測（單位：%）圖表28：2007-2014年中國國內生產總值及其增長速度（單位：億元，%）圖表29：2007-2014年中國GDP增速與旅游行業總收入增速對比圖（單位：%）圖表30：2002-2014年中國城鎮居民人均可支配收入（單位：元，%）圖表31：2007-2014年中國農村居民人均純收入及同比增速（單位：元，%）圖表32：2008-2014年社會消費品零售總額及增速（單位：億元，%）圖表33：中國人均消費性支出結構（單位：%）圖表34：2014年中國法定節假日安排圖表35：2014年底中國人口年齡結構（單位：%）圖表36：中國目前“金字塔型”社會結構具體表現圖表37：中國旅游行業發展機遇與威脅分析圖表38：自建型旅游主題社區形成的演變歷程圖表39：自建型旅游主題社區發展模式簡圖圖表40：北京華僑城旅游主題社區功能配套圖表41：北京華僑城旅游經營優劣勢分析圖表42：西安曲江新區旅游經營優劣勢分析圖表43：三亞鳳凰水城旅游經營優劣勢分析圖表44：廣州南湖國家級旅游度假區旅游經營優劣勢分析圖表45：廣州祈福新村旅游經營優勢分析圖表46：平遙古城旅游經營優劣勢分析圖表47：麗江古城發展商職責介紹圖表48：麗江古城旅游經營優劣勢分析圖表49：北京高碑店國際民俗旅游文化村旅游經營優劣勢分析圖表50：自建型旅游主題社區優劣勢分析圖表51：依托型旅游主題社區優劣勢分析圖表52：伴生型旅游主題社區優劣勢分析圖表53：旅游資源的價值分類研究圖表54：旅游資源條件評價模型（單位：分，%）圖表55：城郊型社區分類標準圖表56：海南省瓊海市博鰲鎮南強村旅游經營優劣勢分析圖表57：貴州省平壩縣天龍鎮天龍村旅游經營優劣勢分析圖表58：四川省成都市郫縣友愛鎮農科村旅游經營優劣勢分析圖表59：河北省邢臺縣前南峪村旅游經營優劣勢分析圖表60：城郊型社區旅游開發成功模式總結（投資模式）圖表61：城郊型社區旅游開發成功模式總結（經營管理模式）圖表62：城郊型社區旅游開發成功模式總結（旅游產品模式）圖表63：我國社區旅游開發的投資模式分析圖表64：不同類型城郊型社區資金來源和結構表圖表65：自然風光型社區適宜的經營管理模式分析圖表66：民俗文化型社區適宜的經營管理模式分析圖表67：古遺跡型社區適宜的經營管理模式分析圖表68：科技農業型社區適宜