第2頁共2頁技術主管年度個人總結(jié)報告我叫，于____月____日入職公司，被派往金楠繽紛小區(qū)項目部，從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的兩個月時間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺，在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下：1.我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較向往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。2.在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。3.在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位，經(jīng)驗有些欠缺;因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態(tài)度，及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調(diào)確認，并形成文字依據(jù)，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組，堅持做到當天事，當天完成。5.在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同步。6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內(nèi)，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。在此，感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發(fā)展竭盡全力。技術主管年度個人總結(jié)報告（二）在公司各級領導的正確領導和大力支持下，我部緊緊圍繞項目建設的進度、質(zhì)量、成本和安全控制目標，在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時，積極深入現(xiàn)場，做好設備及管道的安裝組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來，工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進，創(chuàng)新工作思路，探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案，不斷攻堅克難，使各項工作按計劃穩(wěn)步推進。現(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下：一、順利完成了計劃內(nèi)的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作1、由于訂貨技術條件的陸續(xù)到來，故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批，除____年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通，催要條件、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎上，先后又進行了五次招標任務;年產(chǎn)____萬噸合成氨的____臺設備，年產(chǎn)____萬噸尿素裝置的____臺設備，鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結(jié)束。與此同時，經(jīng)過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數(shù)的核算、管口方位的校對、設備材質(zhì)的對比、設備隨機文件的提供等內(nèi)容準確理解和把握后，編制了可操作的技術標準文件，為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;2、根據(jù)設備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進度安排結(jié)合設計院的圖紙資料的提供情況，在____月份條件成熟之際，展開了設備、工藝管道的安裝招標工作，為了合理安排施工力量，共制定了九個標段的招標計劃，同時簽訂了安裝技術標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序，使設備安裝、工藝配管工作有序展開。二、學習交流、取長補短、尊重科學，優(yōu)化工藝，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作1、今年____月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位，工藝專業(yè)的工作隨之全面展開，通過對初設工藝流程的學習，結(jié)合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析，經(jīng)過計算和對比，整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心，請他們幫助進行了審核，通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題，我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議，還修正了初設圖紙中的問題，并與設計院及時聯(lián)系溝通，改進了設計;2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來，各專業(yè)通力協(xié)作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復核對，從比例、規(guī)格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數(shù)量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平，同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題，并及時與設計院溝通，獲得了更改函。在此基礎上，編制了切實可行的物資計劃表，施工進度控制表等，確保現(xiàn)場施工科學、規(guī)范順利展開。三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作1、設備制作單位確定后，我們積極主動、不等不靠，不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調(diào)，確保了設備的制作進度、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，借助傳真、短信、電話等協(xié)調(diào)溝通方式，跟蹤設備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題，為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;2、設備基礎澆筑前，與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位，天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸，盡量將誤差消除在基礎凝固前，邊總結(jié)邊調(diào)整，確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;3、設備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容，雖然有合同的約束，但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃，尤其超高、超寬和超重的設備，要事先權(quán)衡做好設備的安全到廠、吊裝工作，要統(tǒng)籌規(guī)劃，降低成本，分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉(zhuǎn)化、變換工段的設備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等，都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書等文件，確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。四、想辦法，拿措施，緊盯目標，全力以赴，做好設備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作1、提前準備，未雨綢繆，只要土建施工具備設備、管道安裝條件，我們將在第一時間進入現(xiàn)場，緊盯____年____月底裝置具備受氣條件的總目標，完成施工計劃。截至目前，已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉(zhuǎn)化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝，濕法脫硫配管已預制完成，安裝工作進展順利，焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關鍵的時期，但是天氣條件的制約，嚴重的影響著施工的進度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實和細致，工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開，由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配，又成為了我們工作的側(cè)重點;3、本著高度負責的態(tài)度，不盲目樂觀，也不悲觀退卻，要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結(jié)工作，仔細、全面記錄好施工日志，做好工程量的復核和計算工作，使各項工作按部就班，張弛有度，順利推進。五、隱患險于明火，防范勝于救災，超前預見，細致工作，使安全警鐘長鳴1、在安全問題上，不斷強化大家的責任意識，在認真開展安全大檢查的基礎上，著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同、施工內(nèi)容的不同，安全的側(cè)重點也隨之調(diào)整。如夏天由于多雨，我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點，冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內(nèi)容，切實保障項目人財物的安全工作;2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開，安全工作也相應地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗，登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等，都隨時會對安全工作帶來意外，這就要求我們要有較強的事故預見意識，把各項工作做扎實、做細致。在脫碳三塔吊裝過程中，也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患，分清了責任，故規(guī)避了風險，沒有給公司造成損失;3、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問題上，要時刻保持清醒的認識，把今后的各項工作做扎實、做細致，切實做到安全警鐘長鳴。六、新建項目，長遠考慮，以主人翁責任感和使命，做好資料的分類、存檔、整合、管理工作1、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動，在這方面我們有很深刻的教訓，故認真負責做好建檔立制工作，勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時，不斷搜集、整理技術資料，分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作，該一覽表包括設備位號、設備型號和規(guī)格、設備材質(zhì)、制作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內(nèi)容，為日后設備管理提供了簡潔、方便的技術參數(shù);已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看;3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開，我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數(shù)據(jù)庫，為公司今后的設備管理提供技術支持;七、總結(jié)和反思1、通過努力，目前合成氨系統(tǒng)的設備安裝已完成61%的工作量，配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作;2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝，三類壓縮機的安裝，由于設計院圖紙的影響，到貨情況的影響，安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面，我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖，加強溝通;為了減少路途郵寄時間，一些緊要的圖紙，成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃，加之安裝單位也很有實力、技術和經(jīng)驗，況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊，完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的;3、雖然前期工作較扎實，項目推進比較順利，但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識，加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進行，細節(jié)問題很繁瑣，最后的收尾工作量很大，我們已做好了這方面的心理準備;4、經(jīng)過這段時間的磨煉，我部技術人員綜合業(yè)務能力日漸成熟，為今后更好地開展工作，奠定了基礎。5、下一步在做好常規(guī)工作的同時，將工作的重心放在運轉(zhuǎn)設備的安裝、設備內(nèi)件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面，尤其對運轉(zhuǎn)設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調(diào)試過程，對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題，要記錄分析，確保裝置投產(chǎn)后的滿負荷、長周期、穩(wěn)定運行。一年來，始終爭分奪秒與時間賽跑，時刻盡職盡責不怕一萬，就怕萬一，不斷回頭看去反芻工作的得與失，勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種.種困難，在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學、傳統(tǒng)與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中，不斷提升工作效能，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種.種客觀的理由，可以推諉和搪塞工作中的不足，但這不是我們工作的出發(fā)點，我們將一如既往的去完善工作中的不足，以大局為重，尋找差距，勇于擔當，永葆激情，創(chuàng)造性的做好各項工作，為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心，出一份力。技術主管年度個人總結(jié)報告（三）在公司各級領導的正確領導和大力支持下，我部緊緊圍繞項目建設的進度、質(zhì)量、成本和安全控制目標，在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時，積極深入現(xiàn)場，做好設備及管道的安裝組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來，工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進，創(chuàng)新工作思路，探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案，不斷攻堅克難，使各項工作按計劃穩(wěn)步推進。現(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下：一、順利完成了計劃內(nèi)的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作1、由于訂貨技術條件的陸續(xù)到來，故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批，除____底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通，催要條件、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎上，先后又進行了五次招標任務;年產(chǎn)萬噸合成氨的臺設備，年產(chǎn)萬噸尿素裝置的臺設備，鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結(jié)束。與此同時，經(jīng)過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數(shù)的核算、管口方位的校對、設備材質(zhì)的對比、設備隨機文件的提供等內(nèi)容準確理解和把握后，編制了可操作的技術標準文件，為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;2、根據(jù)設備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進度安排結(jié)合設計院的圖紙資料的提供情況，在____月份條件成熟之際，展開了設備、工藝管道的安裝招標工作，為了合理安排施工力量，共制定了九個標段的招標計劃，同時簽訂了安裝技術標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序，使設備安裝、工藝配管工作有序展開。二、學習交流、取長補短、尊重科學，優(yōu)化工藝，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作1、今年____月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位，工藝專業(yè)的工作隨之全面展開，通過對初設工藝流程的學習，結(jié)合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析，經(jīng)過計算和對比，整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心，請他們幫助進行了審核，通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題，我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議，還修正了初設圖紙中的問題，并與設計院及時聯(lián)系溝通，改進了設計;2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來，各專業(yè)通力協(xié)作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復核對，從比例、規(guī)格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數(shù)量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平，同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題，并及時與設計院溝通，獲得了更改函。在此基礎上，編制了切實可行的物資計劃表，施工進度控制表等，確保現(xiàn)場施工科學、規(guī)范順利展開。三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作1、設備制作單位確定后，我們積極主動、不等不靠，不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調(diào)，確保了設備的制作進度、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，借助傳真、短信、電話等協(xié)調(diào)溝通方式，跟蹤設備制作的全過程，與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題，為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;2、設備基礎澆筑前，與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位，天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸，盡量將誤差消除在基礎凝固前，邊總結(jié)邊調(diào)整，確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;3、設備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容，雖然有合同的約束，但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃，尤其超高、超寬和超重的設備，要事先權(quán)衡做好設備的安全到廠、吊裝工作，要統(tǒng)籌規(guī)劃，降低成本，分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉(zhuǎn)化、變換工段的設備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等，都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書等文件，確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。四、想辦法，拿措施，緊盯目標，全力以赴，做好設備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作1、提前準備，未雨綢繆，只要土建施工具備設備、管道安裝條件，我們將在第一時間進入現(xiàn)場，緊盯____月底裝置具備受氣條件的總目標，完成施工計劃。截至目前，已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉(zhuǎn)化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝，濕法脫硫配管已預制完成，安裝工作進展順利，焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關鍵的時期，但是天氣條件的制約，嚴重的影響著施工的進度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實和細致，工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開，由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配，又成為了我們工作的側(cè)重點;3、本著高度負責的態(tài)度，不盲目樂觀，也不悲觀退卻，要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結(jié)工作，仔細、全面記錄好施工日志，做好工程量的復核和計算工作，使各項工作按部就班，張弛有度，順利推進。五、隱患險于明火，防范勝于救災，超前預見，細致工作，使安全警鐘長鳴1、在安全問題上，不斷強化大家的責任意識，在認真開展安全大檢查的基礎上，著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同、施工內(nèi)容的不同，安全的側(cè)重點也隨之調(diào)整。如夏天由于多雨，我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點，冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內(nèi)容，切實保障項目人財物的安全工作;2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開，安全工作也相應地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗，登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等，都隨時會對安全工作帶來意外，這就要求我們要有較強的事故預見意識，把各項工作做扎實、做細致。在脫碳三塔吊裝過程中，也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患，分清了責任，故規(guī)避了風險，沒有給公司造成損失;3、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問題上，要時刻保持清醒的認識，把今后的各項工作做扎實、做細致，切實做到安全警鐘長鳴。六、新建項目，長遠考慮，以主人翁責任感和使命，做好資料的分類、存檔、整合、管理工作1、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動，在這方面我們有很深刻的教訓，故認真負責做好建檔立制工作，勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時，不斷搜集、整理技術資料，分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作，該一覽表包括設備位號、設備型號和規(guī)格、設備材質(zhì)、制作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內(nèi)容，為日后設備管理提供了簡潔、方便的技術參數(shù);已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看;3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開，我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數(shù)據(jù)庫，為公司今后的設備管理提供技術支持;七、總結(jié)和反思1、通過努力，目前合成氨系統(tǒng)的設備安裝已完成61%的工作量，配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作;2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝，三類壓縮機的安裝，由于設計院圖紙的影響，到貨情況的影響，安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面，我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖，加強溝通;為了減少路途郵寄時間，一些緊要的圖紙，成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃，加之安裝單位也很有實力、技術和經(jīng)驗，況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊，完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的;3、雖然前期工作較扎實，項目推進比較順利，但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識，加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進行，細節(jié)問題很繁瑣，最后的收尾工作量很大，我們已做好了這方面的心理準備;4、經(jīng)過這段時間的磨煉，我部技術人員綜合業(yè)務能力日漸成熟，為今后更好地開展工作，奠定了基礎。5、下一步在做好常規(guī)工作的同時，將工作的重心放在運轉(zhuǎn)設備的安裝、設備內(nèi)件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面，尤其對運轉(zhuǎn)設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調(diào)試過程，對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題，要記錄分析，確保裝置投產(chǎn)后的滿負荷、長周期、穩(wěn)定運行。一年來，始終爭分奪秒與時間賽跑，時刻盡職盡責不怕一萬，就怕萬一，不斷回頭看去反芻工作的得與失，勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種種困難，在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學、傳統(tǒng)與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中，不斷提升工作效能，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種種客觀的理由，可以推諉和搪塞工作中的不足，但這不是我們工作的出發(fā)點，我們將一如既往的去完善工作中的不足，以大局為重，尋找差距，勇于擔當，永葆激情，創(chuàng)造性的做好各項工作，為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心，出一份力。技術主管年度個人總結(jié)報告（四）一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質(zhì)沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造經(jīng)?美婧蛻緇嶁б嫣峁┝思崆康暮蠖芎頹坑辛φ謀u稀h俏乙笞約耗苡掠誄械t鶉?;我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按