人事部工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文（學(xué)習(xí)要點(diǎn)收藏）人事部工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文1

我在我們公司里面是擔(dān)當(dāng)人事部主管。人事部總體上負(fù)責(zé)公司的日常行政，進(jìn)展人力資源治理。詳細(xì)包括人才的聘請考核錄用;設(shè)置鼓勵薪酬和培訓(xùn)制度;完善和執(zhí)行新員工的試用培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)員工考勤考核工作;對公司重要檔案資料進(jìn)展治理;維持公司日常運(yùn)行秩序。

在ERP的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，我作為人事主管，實(shí)踐的主要內(nèi)容：

一、做好人力資源治理的根底和日常治理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、積極推動人力資源治理制度建立，根本確立公司人力資源治理的制度體系，形成較為標(biāo)準(zhǔn)的人事治理，從整體上提高了公司的人力資源治理與開發(fā)水平。

三、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)公司戰(zhàn)略進(jìn)展需要。

四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。為協(xié)作做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工本錢掌握，依據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)狀況進(jìn)展定崗定員。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人進(jìn)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。為不斷增加公司的競爭力量，提高員工的素養(yǎng)和力量，滿意公司及員工個人進(jìn)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作最新人事部實(shí)習(xí)報(bào)告最新人事部實(shí)習(xí)報(bào)告。

六、著手進(jìn)展績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱忱。公司通過對員工進(jìn)展日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、治理與合理使用，建立高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

實(shí)習(xí)感想

當(dāng)時(shí)剛到實(shí)習(xí)的公司時(shí)的情景還歷歷在目。在ERP實(shí)習(xí)剛開頭時(shí)，我面對的全是新面孔，心想：接下來的一個月就要和我的新同事共事了，不知道我們會否合作得來呢?很快，我的疑問已經(jīng)解開了。大家合作的特別開心，雖然某些時(shí)候在溝通上消失小許問題，導(dǎo)致工作上消失錯誤。但是經(jīng)過重新溝通后，問題很快就解決了。在我們的共同努力下，我們公司取得的業(yè)績還是不錯的，即使在這個過程中大家的工作都許多很辛苦，除了上課時(shí)間要工作外，在課后還有許多的工作要做要預(yù)備。

有的時(shí)候，大家都工作到深夜才休息，我們甚至開玩笑的說：真的比真正工作還辛苦!由于我們根本上都是一個部門只有一個同事，一個人要做一個部門的工作，工作量還是很大的。但是面對我們?nèi)〉玫某煽?，大家都覺得一切的付出都是值得的。而且大家在ERP實(shí)習(xí)中得到了許多實(shí)際操作的就會，雖然說是模擬的，但許多工作對現(xiàn)實(shí)都有借鑒作用。

在ERP實(shí)習(xí)的過程中，我對人力資源治理有了新的理解。我認(rèn)為人力資源的治理有三大內(nèi)容，聘請錄用、員工培訓(xùn)、績效考核，其它工作都是為這三大內(nèi)容效勞的。

聘請錄用。一個企業(yè)的啟動首先是人力資源的啟動，為確保生產(chǎn)活動當(dāng)企業(yè)內(nèi)部人力資源缺乏時(shí)就需要從外部聘請人才，為企業(yè)的進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充合格的人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源合理有效的配置。從另一個角度來講，是確保人員的個人素養(yǎng)和群體素養(yǎng)的保障最新人事部實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告

眾所周知現(xiàn)在的企業(yè)競爭不是過去那種視低價(jià)銷售為主要手段附之以高額扣率的哪種低層次競爭，而目前在現(xiàn)代治理理念的指導(dǎo)下企業(yè)間的競爭是全方位的，主要突出在人才的競爭，人員素養(yǎng)的競爭。

由于現(xiàn)代企業(yè)的營銷籌劃、治理手段、市場意識等先進(jìn)的競爭方式是靠高素養(yǎng)的人才去完成的，如國際知名企業(yè)通用汽車公司

在上海每年從各名牌大學(xué)選拔優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生不斷地充實(shí)到企業(yè)中，并不斷地培訓(xùn)其工作力量和業(yè)務(wù)學(xué)問，使得企業(yè)整體素養(yǎng)不至于消失競爭力的斷層，聘請錄用工作是企業(yè)間競爭的前哨站。

員工培訓(xùn)。培訓(xùn)活動是企業(yè)活動的重要組成局部，主要包括企業(yè)文化的培訓(xùn)，企業(yè)方針的培訓(xùn)，行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，專業(yè)技能的培訓(xùn)，對工作責(zé)任感的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的是使企業(yè)保持旺盛的進(jìn)展勢頭，為企業(yè)的進(jìn)展輸送合格的人力資源，現(xiàn)在的培訓(xùn)工作已成為一系統(tǒng)，強(qiáng)化了目標(biāo)性，制度性。

人事部工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文2

實(shí)習(xí)目的：

通過三個月實(shí)習(xí)試用期，了解廠區(qū)生產(chǎn)流程，為本職hr工作打好根底;通過本部實(shí)習(xí)。了解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關(guān)人事治理崗位工作，同時(shí)有對hr方面的自己看法。

實(shí)習(xí)時(shí)間：

--年--月--日至--年--月--日

實(shí)習(xí)部門：

制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。

工作范圍：

聘請、培訓(xùn)并參加考核。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

一：--月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就根據(jù)實(shí)習(xí)規(guī)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫助。第一個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程，了解和熟識廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事治理員崗位的工作。

在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào)：

制造一局部為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破裂/切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序;制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序;燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。

經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程具體的了解的同時(shí)，我又具體的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。

進(jìn)入企業(yè)后，來到人事治理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有許多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，順當(dāng)?shù)牡靡越邮?，并相?yīng)的步入正軌。

二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在其次個月我進(jìn)入本部門人事治理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告聘請、人員聘請、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中聘請、人才市場、網(wǎng)絡(luò)聘請等手段中，依據(jù)崗位所需人員進(jìn)展重點(diǎn)傾側(cè)。

例如，對于一線工人，我們通常采納人才市場聘請，并幫助網(wǎng)絡(luò)聘請、人員聘請、廣告聘請等;而對于治理層，主要采納網(wǎng)絡(luò)聘請，并幫助人才市場，專場聘請，甚至獵頭等方式;而對于一些需培育崗位，我們主要從應(yīng)屆生中聘請，幫助網(wǎng)絡(luò)，專場聘請，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需求參與內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)20--年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會。并幫助高科參與內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場聘請會，取得了良好的效果。

從我自身崗位工作來講，在聘請到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的標(biāo)準(zhǔn)性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于削減用工風(fēng)險(xiǎn)。固然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特殊是新勞動合同法出臺后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是表達(dá)尤為重要。

固然北方地區(qū)，特殊是工人這個群體，人們的法律意識不是很強(qiáng)，但誰又能保證每個上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必定會存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。全部這個流程每個細(xì)節(jié)都尤為重要。針對我們這個流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比方保密協(xié)議不需每個人都簽署，只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可，實(shí)習(xí)協(xié)議，主要針對來我廠實(shí)習(xí)人員。而相對崗位的實(shí)習(xí)規(guī)劃，這個協(xié)議又不是很適合。假如每個人都簽署，既鋪張資源，又不具有實(shí)際意義。

對于培訓(xùn)，從幾次培訓(xùn)看來，企業(yè)局部人員對培訓(xùn)重視不夠，我們的個別治理者、局部骨干人員和一般工人，對待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對待。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉，卻不知思想打算行動，觀念轉(zhuǎn)變?nèi)松?。沒有再學(xué)習(xí)的力量，很難跟上企業(yè)的進(jìn)展，社會的進(jìn)步。這需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系。固然也要選定好培訓(xùn)課程。這項(xiàng)工作是個長期的過程。

對于考核，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化治理，而我們…公司談不上模具性組織扁平化治理，因到20--年1月25日統(tǒng)計(jì)人數(shù)為413人，現(xiàn)階層治理根本符合治理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣闊企業(yè)的人們逐步熟悉到，這種薪酬體系能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員合理化運(yùn)用，在行政與技術(shù)方面達(dá)成一個共贏點(diǎn)。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現(xiàn)代治理思想，以及斯蒂芬。羅賓斯的治理理念。每個治理者，特殊是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道薪酬鼓勵在員工治理中的重要性。固然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠(yuǎn)。

三個月的大家庭生活，深刻感受到“誠信下的責(zé)任“的寓意，收獲了許多。同時(shí)也知道了自己的相對缺乏。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍“，我盼望在這樣一個融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光線。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)習(xí)期間對我的關(guān)系，感謝同事們對我的包涵與支持，感謝老總始終對我的信念。更感謝人資部韓經(jīng)理，管勞資的孟姐對我細(xì)心的指導(dǎo)。我會努力工作，虛心學(xué)習(xí)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下，鑄就企業(yè)輝煌，呈現(xiàn)…。人的風(fēng)采!

人事部工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文3

時(shí)間匆忙,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)快半年了，回憶其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我親身體驗(yàn)到社會真的是一所大學(xué)，工作中既有勝利后的欣喜和感動,也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教育下,我在收獲業(yè)務(wù)技能的同時(shí),內(nèi)心也經(jīng)受著微妙的成長。

由于機(jī)緣巧合，我很順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入了一家玩具公司，成為一名行政人事文員。我的工作主要包括處理每天的考勤、接待求職員工并進(jìn)展講解，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理、

人事檔案的整理、保管、用工合同的簽訂等。在工作的過程中，既有收獲的喜悅，也有失敗的圓滿。

由于我是新來的人員，所以我剛開頭的工作并不忙，沒有感覺到很累。前幾天就是整理一些簡潔的資料，填寫一些勞動合同。剛步入工作崗位，才發(fā)覺自己有許多都不懂的地方，于是我就向我同一個辦公室的女孩學(xué)習(xí)一些辦公學(xué)問，她是一位老員工，工作的時(shí)間比擬久，所以她對公司里的事情都比擬了解。作為行政人事文員，所做的事情比擬瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的同事教我，做事情要分主次、有條理，有急躁。說著簡單，做著難。每天要處理考勤、辦理入職和辭職人員的手續(xù)、填寫用工合同、整理廢舊紙張?jiān)倮玫?，手頭有多件事情需要完成。固然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把全部事情的主次挨次排好，這樣就不會亂。一段時(shí)間之后我對工作上的事情漸漸熟識起來，我從處理考勤開頭。雖然看似一個簡潔的動作就能處理完整的流程,但實(shí)際操作起來卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細(xì)節(jié)問題也決不是可以草草了之的。每天面對著考勤里面那么多的數(shù)字，需要一個一個檢查，眼睛是很簡單看花的，一不小就會漏查的。

剛開頭處理考勤常常出錯，然后也會被批判，感覺做的很吃力，心情自然也不會快樂，但是慢慢的在同事的幫忙和指導(dǎo)下，隨著自己嫻熟程度的增加,我已經(jīng)漸漸從常犯錯,減輕到少犯錯,犯小錯,并爭取不犯錯。錯誤削減了,也不會再批判了，從中也得出了自己的，做起事情來也沒那么大的壓力了，心情也就輕松多了。正如我們領(lǐng)導(dǎo)說的:“做考勤需要的不是超凡的智力,而是一份細(xì)心和急躁?！暗拇_如此,處理考勤的工作是一項(xiàng)看似簡潔但周密度很高的工作,它需要的是更多的急躁和細(xì)心，所以我始終都在培育自己這方面的力量。我把每次犯錯都做為對自己的一次警示,更是做為自己邁向勝利的一道道關(guān)卡,人生不拒絕犯錯,重要的是對待錯誤的正確態(tài)度和之后的自省。要“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，我時(shí)刻牢記著這句話。

我現(xiàn)在的工作主要是負(fù)責(zé)公司員工的考勤和一些人事資料(包括新員工入職和員工辭職)，由于要驗(yàn)廠所以我所做的任何一件事情看似微乎其微，其實(shí)都關(guān)乎到公司的以后的進(jìn)展，是不能夠出任何的過失。精確，是對工作質(zhì)量的最低要求?？记谥卫淼木_性，涉及的方面許多，比方每天在處理考勤的時(shí)候，發(fā)覺哪個部門哪個員工的考勤有特別，就要與這個部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通，了解其中的緣由。簡要地說，就是：辦事要穩(wěn)，情

況要實(shí)，辦法要慎。而要做到這些，必需態(tài)度仔細(xì)，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。員工的入職資料，就要保證文件的質(zhì)量，要真實(shí)，寫字要仔細(xì)，校對要認(rèn)真，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生過失，否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

我的工作關(guān)鍵是要細(xì)心，還有學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。特殊是在公共場合時(shí)要留意內(nèi)外有別，把握分寸，對什么應(yīng)當(dāng)說什么不應(yīng)當(dāng)說要心中有數(shù)。由于閱歷少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。有時(shí)難免會消失一些我處理不好的事情，然后那個教我的同事或是主管就會幫助解決?？吹剿麄兲幚硎虑榈姆椒ㄎ也琶靼字挥薪?jīng)受的多了，磨練的多了才會有閱歷。

我現(xiàn)在上班近五個月了，在這幾個多月中，有時(shí)心情不好的時(shí)候就會想辭職不做了，想著在校做一名學(xué)生是多么的好啊，為什么要來工作要來受別人的氣，或許我是剛開頭工作，有時(shí)受不了領(lǐng)導(dǎo)給的“氣”，加上廠里又在驗(yàn)廠壓力又大，所以自己心里很不舒適，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來認(rèn)真想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛開頭，就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，究竟又沒有工作閱歷，現(xiàn)在有時(shí)機(jī)就要從各方面熬煉自己，不然以后干什么都會干不好的先就業(yè)，后擇業(yè)。我現(xiàn)在要好好熬煉自己。再好好學(xué)習(xí)，之后信任自己通過努力肯定會找個好工作來回報(bào)父母及其全部的教師的。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在固然是把磨練自己放在第一位。在這幾個月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開頭有時(shí)還做不好。但靜心一想我們早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避開不了的事。

所以現(xiàn)在做事，不僅要持有需心求教的態(tài)度，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈?，F(xiàn)在，我工作的時(shí)間雖然不久，可是我發(fā)覺自己真的變了一些，會比以前為人處事了。所以，現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)珍惜學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，而不是抱著埋怨的心態(tài)。

在工作中，相互諒解使我很感謝他們。有時(shí)同事有事要請假或是要晚來一點(diǎn)，就只有我一個人在辦公室辦公，我一個人可能就會比擬忙，但是間或我也會有些事情需要其他人的幫助，所以大家相處的很好，沒有什么隔合。上次經(jīng)過全公司人員的一起努力最終驗(yàn)廠順當(dāng)通過了。現(xiàn)在工作也不是很忙了，同事之間又相處的比擬融洽，所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的，最重要的就是心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學(xué)習(xí)。

人生難免會遇到挫折，沒有經(jīng)受過失敗的人生不是完整的人生。在人事文員這個職位上，技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而文員在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任;[3]對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;[4]與上司發(fā)生爭吵。

針對文員這個職位的特點(diǎn)，詳細(xì)到挫折時(shí)，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能?！?/p>

遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)展冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實(shí)行有效的補(bǔ)救措施。樹立一個辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度，要熟悉到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長化壓力為動力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利，從而讓目光面對將來。

通過實(shí)習(xí)的半年里，它使我在實(shí)踐中了解社會，讓我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識，為我以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)，我也了解到自己的缺乏，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要走，應(yīng)當(dāng)抱著虛心慎重的態(tài)度，無論大小事情都要仔細(xì)踏實(shí)的完成，走好每一步，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短，需心求教。信任自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加精彩，不管是在什么地方工作，都會努力!

人事部工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文4

一、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的過程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問，實(shí)習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)

到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動手力量的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)習(xí)走向社會，接觸實(shí)務(wù)，了解國情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動觀念和參加經(jīng)濟(jì)建立的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深入基層，了解人力資源治理現(xiàn)狀，并加深穩(wěn)固所學(xué)勞動法、合同法等專業(yè)學(xué)問，進(jìn)一步提高熟悉問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會，效勞社會做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20--年7月24日至8月12日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

新會亞太紙業(yè)(廣東)有限公司人力資源部

四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位狀況

亞太紙業(yè)(廣東)有限公司是新加坡金鷹國際集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)所屬全資子公司。集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋四大領(lǐng)域：林漿紙工業(yè)(亞太資源集團(tuán))，農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)(亞洲種植集團(tuán))，特種纖維素與纖維素纖維(賽得利國際集團(tuán))，能源開發(fā)(太平洋油氣有限公司)。亞太紙業(yè)(廣東)有限公司，主要從事高檔文化用紙的生產(chǎn)和銷售。集團(tuán)的旗艦品牌“百旺”(paperonetm)牌辦公用紙完全采納可再生的相思樹種植纖維生產(chǎn)，品質(zhì)和性能優(yōu)于同類產(chǎn)品，銷往全球56個國家。

亞太紙業(yè)有限公司是一家特別正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟啤５谝淮蔚焦纠飯?bào)到，就感受到了外資企業(yè)的工作氣氛。每個人一張獨(dú)立辦公桌和電腦，各自行色匆忙，都在忙自己工作。打印機(jī)也始終在運(yùn)作，幾乎一成天沒停留過。辦公室里還有許多外籍員工，所以也要用英語和他們溝通。

該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼，用來登錄自己電腦的界面。自己辦公內(nèi)容的全部文件都和這個賬號有關(guān)。任何時(shí)候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號，取得自己辦公地資料。這給員工帶來很大便利。公司對于內(nèi)部資料的保密程度也很高。每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼。公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件。由于是英文系統(tǒng)，剛開頭接觸時(shí)真的很不習(xí)慣，因此工作時(shí)效率很低。公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)系的東西都會受到嚴(yán)格的限制。學(xué)生最喜愛用的談天軟件和外部郵箱在本公司都制止使用。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

短暫的實(shí)習(xí)生活除了工作閱歷和學(xué)問上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字――從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了根底。說到從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)照舊要像學(xué)生那樣保持虛心的態(tài)度。以下是我這兩個月的實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

第一、聘請。首先，要熟識聘請流程。其次，與用人部門保持親密的聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。接著通過各種聘請的渠道選擇出適合的人才再安排面試。在聘請的過程中，常常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注意說話的技巧。還有就是需要參與現(xiàn)場聘請會。每次去都是跟著聘請經(jīng)理一塊去的，我在一旁學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走開了，有個人過來面試財(cái)務(wù)主管，她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)學(xué)問我壓根就不懂。我只會簡潔的構(gòu)造式的面試。

其次、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報(bào)告等等。在合同方面遇到問題時(shí)，才發(fā)覺在大學(xué)里學(xué)到的理論學(xué)問真的是不夠用。

第三、考勤治理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了肯定的難度。

第四、辦公物資申請、發(fā)放、治理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，并且要準(zhǔn)時(shí)滿意各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)展，并且要解除勞動合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對社會消失的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個工程。因此公司要準(zhǔn)時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。

第六、隨時(shí)關(guān)注政府相關(guān)的勞動法律法規(guī)政策。

(三)實(shí)習(xí)心得

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這兩個月我學(xué)到了許多，感悟了許多;特殊是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步，我學(xué)會了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷?，F(xiàn)將這兩個月工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：

在實(shí)習(xí)中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業(yè)，我英語底子不太好對我工作造成了比擬大的困擾。首先英語口語

部流利與外籍員工溝通的時(shí)候不太順當(dāng)。除此之外，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。雖然對中國員工沒有要求要用英文，但在外資企業(yè)一般人都習(xí)慣用英文，假如我用中文回復(fù)同事特殊是領(lǐng)導(dǎo)的英文郵件時(shí)，好像顯得不太禮貌。其次對于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟識。再者，公司內(nèi)部文件許多是英文版，而且對于人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二、公司內(nèi)部文件的處理很大局部是用e-cel完成的，我在大學(xué)時(shí)對這個軟件用得不多，還不太嫻熟。三、我非人力資源治理專業(yè)畢業(yè)，對于人力資源治理的工作這是第一次接觸。有許多學(xué)問值得我連續(xù)學(xué)習(xí)。對于自己遇到的困難，我也會不斷總結(jié)。并且通過不斷地虛心努力地學(xué)習(xí)，去解決現(xiàn)在的問題。

在這兩個月的實(shí)習(xí)過程中，我得出以下幾點(diǎn)心得：

一是低調(diào)地做人，高調(diào)地做事。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的學(xué)問也可以在工作中漸漸的把握。態(tài)度不好，就算自己有學(xué)問根底也不會把工作做好，多聽、多看、多想、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必定的聯(lián)系，剛開頭我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做，然后自己親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

二是少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，常常埋怨，這樣只會影響自己的工作心情，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)當(dāng)少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)當(dāng)想方法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的jq。

三是注意信息的反應(yīng)。在工作中，肯定要記住要準(zhǔn)時(shí)向上級報(bào)告工作的進(jìn)度。不要等這個任務(wù)完全做完再上交報(bào)告，有些工作持續(xù)的時(shí)間比擬久，需要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不好了。

四是虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中，我們會遇到許多問題，有的是我們懂得的，也有許多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們學(xué)問的時(shí)候，我們也應(yīng)當(dāng)虛心的承受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

五是錯不行怕，就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時(shí)候，工作中第一次做錯了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會訂正并原諒你，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，那你就享受不到第一次犯錯時(shí)的待遇了。

通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我了解到了一個公司日常運(yùn)作的一個根本模式;學(xué)習(xí)到了個人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利;感受到了自己身上的很多優(yōu)點(diǎn)和缺乏之處。

我想，一個人實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個是感受公司，一個是認(rèn)清自我。在這一個月的實(shí)習(xí)期內(nèi)，專心體會之后，我得到了自己該得到的。

人事部工作實(shí)習(xí)報(bào)告范文5

日月如梭，時(shí)間飛逝，我在賓館的實(shí)習(xí)生涯轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過2個多月。作為一名專業(yè)并不對口，且沒有這方面工作閱歷的我來講，一切都是生疏而新奇的。回首過往，接手這份工作時(shí)，我是帶著對事業(yè)的激情和新生活的向往走上了賓館行政人事行政辦的工作。我在人事行政辦學(xué)到了許多東西，也充分感受到了這個小家庭的暖和，這里的一切都讓我受益匪淺。通過這些學(xué)習(xí)和熬煉，我對人力資源方面的工作有了比擬清晰和理性的熟悉，無論是在人際交往還是在工作行事方面均有所成長，為我以后的工作積存了肯定的閱歷。同時(shí)，也熟悉到自己的許多缺乏，我將在今后的生活、工作、學(xué)習(xí)中加以克制，再接再厲。

開頭實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入生疏的環(huán)境難免會有些緊急，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的為難。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲感謝。記得第一天來辦公室上班，大早我趕到辦公室，拖地，擦桌子，先搞好衛(wèi)生，盼望能給同事留個好印象，得到她們的認(rèn)可。之后開是在辦公室中我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等，把握了這些機(jī)器的根本操作，了解了公司辦公的根本狀況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了很多更有用的東西。在過去的2個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲末對自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、員工聘請、錄用、轉(zhuǎn)正、離職。

(一)聘請：一般是通過現(xiàn)場聘請、網(wǎng)絡(luò)、員工帶熟人等方式，依據(jù)所供應(yīng)的簡歷表，通過面試，其中涉及到個人的語言表達(dá)力量、儀容儀表、工作閱歷、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司效勞的意志。

從事聘請工作2個月了，也參加了多種的聘請渠道，我發(fā)覺現(xiàn)場聘請的效果是最好的，其他幾個方式效果一般。我個人做了一個緣由分析：現(xiàn)場聘請能夠直接與應(yīng)聘者面談，且應(yīng)聘者大局部都是準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娜耍べY水平不會有太大的差異，能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語言表達(dá)力量、閱歷理論，應(yīng)聘者的條件，同時(shí)也讓應(yīng)聘者了解到用人單位供應(yīng)到的條件，更關(guān)鍵的是：雙方能直接談條件。相對其他聘請方式來說，現(xiàn)場聘請更具優(yōu)勢。

(二)錄用：經(jīng)面試后，假如認(rèn)為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的，再安排時(shí)間到公司

與主管面試。面試勝利后，要求應(yīng)聘者持安康證以及所需證件上崗，對于新進(jìn)員工，一般將員工帶到賓館使其熟識環(huán)境，由主管安排詳細(xì)工作并作相應(yīng)的說明。最終錄入指紋，講解和發(fā)放公司員工手冊，發(fā)放辦公用品，申請開通OA系統(tǒng)權(quán)限等，

(三)轉(zhuǎn)正：賓館人員試用期一般為2個月，待試用期滿后，由用人部門主管依據(jù)該員工的工作態(tài)度、力量、團(tuán)隊(duì)合作精神等打算該員工是否可以轉(zhuǎn)正。各項(xiàng)要求符合后，由員工本人寫工作總結(jié)附在轉(zhuǎn)正報(bào)告上，再有部門經(jīng)理、賓館總經(jīng)理簽字。

(四)離職：辦理離職手續(xù)一般需要提前一個月到人事行政辦公室填寫離職申請表，再經(jīng)人事行政辦→用人部門經(jīng)理→賓館總經(jīng)理簽名同意辭職，方可辦理離職手續(xù)。

二、人事檔案治理

人事行政辦負(fù)責(zé)將員工簡歷表、身份證復(fù)印件、安康證明等資料建立個人檔案，再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中，便于日后對員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案準(zhǔn)時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)。因檔案內(nèi)容涉及賓館有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為辦公室工作提借精確的信息。

三、通知的發(fā)放

人員的晉升、獎懲大事均以通知的形式，上級簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工。剛來賓館的時(shí)候，對整個環(huán)境都不熟識，第一次發(fā)放通知的時(shí)候常常會手忙腳亂。時(shí)間一長，漸漸也就得心應(yīng)手的進(jìn)展分發(fā)、存放。

四、審核考勤

結(jié)合賓館制度及國家規(guī)定治理員工考勤，按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤是一個難點(diǎn)，上個月人事行政辦主任特意為此問題在各月統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)對員工進(jìn)展了考勤制度重申，加強(qiáng)大家對考勤制度的執(zhí)行力度。此外，將完成的考勤表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批，按時(shí)準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù)，協(xié)作財(cái)務(wù)完成每月工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

每月按時(shí)完成薪資核定表，就當(dāng)月入職新員工，離職員工，社?？劭?，及其他特別狀況每月完成薪資核定表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批，按時(shí)準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù)，協(xié)作財(cái)務(wù)完成每月工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

五、質(zhì)檢方面

質(zhì)檢是為了保障球會更好地運(yùn)作，由人事行政辦組織各部門質(zhì)檢員對賓館及員工進(jìn)展監(jiān)視檢查的一項(xiàng)工作。質(zhì)檢主要分為以下幾類：一是每周針對值班經(jīng)理提出的一些問題進(jìn)展跟蹤檢查;二是對不合格報(bào)告進(jìn)展驗(yàn)證;三是對員工儀容儀表的檢查;四是對各部門培訓(xùn)效果的抽查。通過這些檢查，賓館得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)，存在的問題也得到改善。我的主要工作是協(xié)作質(zhì)檢主管，登記檢查時(shí)間及檢查結(jié)果，做好備注。雖然是一項(xiàng)很簡潔的工作，但是透過這項(xiàng)工作能夠更清楚地了解球會的整體運(yùn)作以及解決問題的方式方法，對于熟識高爾夫行業(yè)有很大幫忙。

從5月份至今，我已經(jīng)幫助質(zhì)檢主管做了近10次質(zhì)檢，其中比擬多的是針對值班經(jīng)理提出的問題進(jìn)展的，另外還有對培訓(xùn)效果的抽查、員工儀容儀表的檢查、質(zhì)量方針的抽查。通過這些質(zhì)檢工作，更多的是熬煉了我的心態(tài)。作為一個檢查者，其實(shí)在質(zhì)檢過程中是不受員工“歡送“的。一方面，員工意識不到質(zhì)檢工作的重要性，本位意識比擬強(qiáng)，不情愿協(xié)作;另一方面，許多員工限于學(xué)歷心態(tài)方面的緣由，對“檢查“有抵觸心理。所以作為質(zhì)檢員，肯定要有很強(qiáng)的心理承受力量和人際交往的技巧，在質(zhì)檢時(shí)要做到不卑不亢，同時(shí)又要留意行事的風(fēng)格和方式，急躁引導(dǎo)承受檢查的員工做好協(xié)作。質(zhì)檢工作肯定要仔細(xì)，但不能較真，否則會引起員工的反感，產(chǎn)生負(fù)面心情，不利于以后質(zhì)檢工作的開展。

六、宿舍治理

賓館屬于效勞性行業(yè)，夜班、加班便成了正常事。所以擁有宿舍，那是必不行少的。但宿舍卻是我的一個治理大頭。人事行政辦每周都會組織各部門主管級以上的治理人員檢查宿舍衛(wèi)生，這是人事口一項(xiàng)重要的工作。我們需要通知各部門時(shí)間地點(diǎn)，預(yù)備好評分表和筆，然后在規(guī)定的時(shí)間帶著其他同事對30多間男女宿舍逐個進(jìn)展檢查評分，然后匯總檢查結(jié)果，張貼檢查通報(bào)。雖然是很簡潔的一項(xiàng)工作，但要真正做好，還是要花點(diǎn)心思的。就拿檢查來說，由于賓館部門多，人員相對較雜，而且每間宿舍根本都有2到3個人，所以我們不能用很高的標(biāo)準(zhǔn)和苛刻的眼光去要求，重在鼓舞和激發(fā)員工維持住宿環(huán)境的積極性。寫檢查通報(bào)也是一樣，在反映典型問題的前提下，盡可能彰顯好的一面，突出榜樣宿舍的典范和帶動作用。檢查和通報(bào)不是目的，而是手段，是一種做好員工后勤工作的手段。

剛開頭做這項(xiàng)工作我很被動，由于有人帶，所以自己對于怎么組織、該留意哪些問題沒有獨(dú)立思索。在第一次檢查過后，我對自己存在的一些問題進(jìn)展了反思，同時(shí)也開頭考慮在檢查中拍攝的照片怎么能精確地對應(yīng)到宿舍、計(jì)算平均分怎么才能提高效率、做通報(bào)的過程中怎么選取具有代表性的照片等問題，通過這些思索，我真正站在一個組織者的角度理解了這項(xiàng)工作，我已經(jīng)連續(xù)參加了2個月的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅學(xué)到了與各部門溝通的技巧