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文檔簡介
第2頁共2頁2023年班組工作總結班組是企業的最小的細胞,是企業基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的生存與發展,搞好班組管理,增強班組活力,提高員工隊伍素質,發揮每名班組成員的作用,是班組建設的根本。熱電廠共有班組74個,其中運行班組33個,日勤班組41個,在班組建設中,分廠領導非常重視,把班組建設當做各項工作的落腳點,是完成各項工作根本保證。一、高度重視組織保證班組的組建跟企業的實際工作的需要,把班組同企業的生產聯系起來,做到工作合并盡量減少班組的數量,充分發揮班組的職能作用,從班組長的選拔到任用,做到有利于工作,有利于班組,有利于員工,做到了組織保證。二、結合實際搞好班建首先規范好班組的各項基礎資料和臺賬,認真做好班組的記錄,進一步做好班組的班容班貌管理,盡量為員工提供良好的工作生產環境,把員工的素質教育和管理結合起來,調動愛崗敬業熱情,把班組建設當做建家一樣,把關心班組就是關心自己企業一樣,真心實意搞好班組的建設。三、設備管理安全生產1、2、對班組的各項制度進行修改和完善,嚴格執行了運行三查、消缺管理制度,有效保證了設備的經濟運行,為熱電廠完成各項生產任務作出了貢獻。3、認真開展了班組的安全活動,組織學習了相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓,對查出的安全隱患逐項進行整改,有效保證了班組的安全生產。2023年班組工作總結(二)隨著新年的到來,我們走過了____年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。____年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將____年度主要工作總結如下:一、班組概況及建設我們電氣檢修班是在今年____月份成立的一個新班組,現有工作班成員7人。某某某任班長,班組成員有……。班組成立5個月以來,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時做好各類臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實行管理。二、業務學習由于班組成員來自不同的單位,專業知識及相關的業務能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之余時間學習,理論與實踐相結合,自身的業務素質有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。三、安全生產每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,針對相關安全事件吸取經驗教訓。結合實際問題討論安全生產。對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。四、工作情況班組自____月____日接管設備后,處理運行提出的缺陷86項,點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題:①運行②基建遺留。五、工作安排1、做好安全工作2、加強班組建設3、學習業務技術4、積極消缺,保證設備運行進入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足,加強學習,努力工作,以更加飽滿的工作熱情,樂于奉獻的敬業精神,投入到新的工作中去。____年____月____日2023年班組工作總結(三)一年以來,我帶領的班組以廠部戰略方針和領導的積極負責精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務,認真執行公司領導的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結:(一)、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。1、本班所有工作均按《生產車間sop操作》來完成,按質按量的完成車間領導交代下來的所有任務,不拖延、不叫苦叫累。2、設備方面:細胞班設備儀器儀表等未出現任何問題,保存完好。3、節約能源方面:能夠做到不浪費一點沒必要浪費的材料。4、生產計劃完成情況:每天都按車間領導交代下來的完成所有任務。5、質量達標情況:細胞質量合格率達到99%以上,各項質量指標達標,全年無質量事故。(二)、下一階段工作安排:截止年底,在沒有特殊事情的情況下,細胞班將每天送接毒量至少在350瓶以上,每天做細胞數不少于450瓶的量,____月、____月都將是我們整個廠最忙的時刻,我會帶領我所在的班級積極努力的工作,絕不拖車間后后腿,讓每個班級都以我班級做榜樣。在員工意識方面,將會加強培訓學習,讓本班員工的素質更加提高,在紀律意識方面應當更加加強,就絕不再犯之前的錯誤。在記錄方面一定加強改善,保證做到準確、正確、完善、規范,按時填寫,按時交所有要上交的文件。(三)、現在的細胞班還出現的問題:1、紀律存在問題:主要反映在請假、遲到方面。請假均應該按流程來,不得請霸王假,有什么情況應該及時向車間領導報告,不得延誤。2、崗位工作銜接方面:由于車間員工非常多,班級也多,在很多方面也會有一些摩擦,在此方面,我們將會加強自身的協調問題,積極努力配合其他班組的工作,把工作做得更好。3、現場管理不到位:本班組在此方面沒有存在很大的問題,在工作區域內,本班員工都做得比較好,值得嘉獎。4、工藝紀律查證不到位:之前的一些工作,確實有不到位的一些地方,但隨著紀律越來越嚴密、員工意識越來越加強、工作責任心越來越強,很多地方均以改善,之前做的不到位的地方,都將會一一改正,努力吧工作做到更好。5、本班的安全問題:本班在安全方面做得很好,在今年內還沒有發生一起事故,由于經常與玻璃瓶子在一起工作,因此小傷是在所難免的,我們在工作中會更加小心,做到使自己不受傷的同時也讓自己的伙伴不受傷。6、存在問題及其解決方法:本班存在著記錄填寫等一些問題,主要表現在涂改問題上,根據公司標準操作程序規定,一切紀律均不得有涂改,如有涂改,則應在涂改的地方寫上自己的名字,并注明涂改日期。記錄填寫不及時的問題已解決。一年的工作中,我們也暴露出一些其他問題,主要體現在以下方面:由于引進新瓶子,新瓶子存在著一些問題,使細胞生長不好,甚至脫落的問題,在此問題上,本班已上報于車間,并將生產量做了適當的調整。另外,由于在瓶子中出現蚊子問題,希望車間真的能夠從本源來抓,真正找出問題之所在。它成為干擾細胞班與其他班組直接的不和諧的重要因素,我們必定先從自身找問題,完善制度,希望領導大力支持、協調解決。即將到來的新一年度,我們將緊密團結在車間新領導班子的周圍,奮發作為,繼往開來。7、加強細胞班組值班力度,防火防盜:在此方面,細胞班將在今后的值班中體現出來。正所謂日防夜防,家賊難防,因此在今后的工作中,我們班組將會把所有物品分類管理,并且加強人員方面的意識,做到不偷盜。(四)、專項工作開展:1、本班績效考核推廣結合進行,員工面貌煥然一新:績效考核工作的深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級”的思想,將此項工作結合進行,取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突。本班針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求“做好每件事,成就每個人”,使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。2、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作:一是員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。二是工藝質量。生產工藝上,我們在怎樣使細胞質量更進一步上做了一些交流會,并在會是哪個取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩定。針對班組檢查中發現的問題,班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定。三是設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于我們班的轉瓶都是放在轉瓶機上的,因此對于轉瓶機的使用、保養、維護等等都成了我們每一個細胞班員工的責任,對于不能解決的要盡快上報,讓損失降至最小。3、檸檬酸三鈉的使用及取得的成效:在今年____月份、____月份,由于一些藥品對細胞有一定的影響,使細胞死亡脫落,現已將工藝進行改進,由原來的乙二胺四乙酸改成了現在的檸檬酸三鈉,在使用過程中,我們進行了多次的試驗,最終確定了其使用的量和最節省量,使得在保證質量的同時,也保證了成本的控制。檸檬酸三鈉這一工藝的改進,使細胞的質量有了更進一步的優質,同時也提高了細胞的合格率,減少報廢量。4、班組完成情況:本年度細胞班共生產細胞量:報廢量:合格率:其中報廢細胞細胞中,有污染:生長差:瓶裂:機器故障:其他原因:5、班組管理情況:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組管理要嚴格,這是班組管理的根本。要對班組生產現場進行規范化管理,使班組工作進入有序管理的狀態。特別是作為班組長,首先嚴格要求自己,才能用班組管理制度來約束每個組員的意志和行動,這是生產工作的順利進行和各項工作的全面完成的保證。考核獎勵要到位,要做到公平、公正、公開,只有這樣才能調動每一個組員的積極性和主動性。班組管理只有具有民主性,注重實際效果,注重人的自覺性、主動性與創造性的發揮,才能使班組這個企業最小的生產組織單位在企業管理中變成了最積極、最活躍、最富創造力的群體。6、今后努力方向:1、加強理論學習:要從思想上摒棄曾經覺得“理論是空洞的”觀念,只有理論功底扎實,才能充分認識到理論指導行動的強大力量。我需要從最基本政治概念和歷史知識學習,端正對其的認識,克服焦躁和畏難的情緒,耐心地從零開始。只
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