護士長述廉述職報告——***我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔(dān)交給我。一年來，在較好地完成了各項工作任務(wù)。一、在思想作風(fēng)建設(shè)方面注重學(xué)習(xí)，提高境界。一年來，我認真學(xué)習(xí)黨的XX屆XXXX次動增強科學(xué)發(fā)展意識。以身作則，恪守職責(zé)。對黨的政治紀律，組織務(wù)。二、履行崗位職責(zé)和完成工作情況為了把工作做細、做實、做脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)，作為一名護士長，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。有的職責(zé)，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)、藥、護、技進行溝通，更“三好一懣意”活動，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！我們知道：想，行動才有方向，在以后的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)！嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查八對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生4、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護理質(zhì)量的管理水平。1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。2、或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在90%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請高資齡的醫(yī)生護士授課，講授內(nèi)、外、婦、兒科知識，以提高專業(yè)知識。3、不定期，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。堅持了護理業(yè)務(wù)查房：對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。6、鼓勵護士姐妹們參加護理大專函授和繼續(xù)教育。1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、線強度進行監(jiān)測。3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，堅持晨間護理一床一中一濕掃。6、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。還深入病房與病人談心。3、到目前為止共收治了住院病人530個，留觀235個，開展手術(shù)19例。護士為病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。七、存在問題：個別護士業(yè)務(wù)技術(shù)不精，學(xué)習(xí)氛圍不濃，無菌觀念不強。整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。病房管理尚不是很滿意。20**年*月*日護士長述職報告38年X月×××衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，19XX年XX醫(yī)科大傳染科從事臨床護理工作。19XX年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。21年臨床護理和近10業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。3、有健康的身體和充沛的精力。4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。任期目標：1、以病人為中心，提高病人的滿意度。2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。主要措施和方法：的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。豐收。提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。做到常督促、勤落實。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，大的經(jīng)濟效益。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護