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文檔簡介

護士長述廉述職報告——***我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給我。一年來,在較好地完成了各項工作任務。一、在思想作風建設方面注重學習,提高境界。一年來,我認真學習黨的XX屆XXXX次動增強科學發展意識。以身作則,恪守職責。對黨的政治紀律,組織務。二、履行崗位職責和完成工作情況為了把工作做細、做實、做脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,作為一名護士長,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫、藥、護、技進行溝通,更“三好一懣意”活動,為患者服好務,為醫院樹品牌!我們知道:想,行動才有方向,在以后的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。1、護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查八對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生4、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護理質量的管理水平。1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。2、或不定期測評)滿意度調查結果均在90%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。并組織理論考試。2、與醫務科合作,聘請高資齡的醫生護士授課,講授內、外、婦、兒科知識,以提高專業知識。3、不定期,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。堅持了護理業務查房:對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。6、鼓勵護士姐妹們參加護理大專函授和繼續教育。1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、線強度進行監測。3、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,堅持晨間護理一床一中一濕掃。6、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。還深入病房與病人談心。3、到目前為止共收治了住院病人530個,留觀235個,開展手術19例。護士為病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、巡回護士,使病員得到了周到的服務。七、存在問題:個別護士業務技術不精,學習氛圍不濃,無菌觀念不強。整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。得到一級護士的服務,僅次于日常工作。病房管理尚不是很滿意。20**年*月*日護士長述職報告38年X月×××衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,19XX年XX醫科大傳染科從事臨床護理工作。19XX年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。21年臨床護理和近10業務水平和靈活的管理方法。3、有健康的身體和充沛的精力。4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。任期目標:1、以病人為中心,提高病人的滿意度。2、加強護理管理,提高護理質量。3、增收節支,提高經濟效益。主要措施和方法:的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫能否提供高超的醫療技術和優質的服務。關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。豐收。提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。做到常督促、勤落實。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,大的經濟效益。過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫療事故和病人因護

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