“工程合伙人管理制度一、總言“工程合伙人模式是由*****創(chuàng)制的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式、人才開(kāi)發(fā)模式和企業(yè)開(kāi)展模式，它包含“獨(dú)立合伙人、“工程總監(jiān)、“城市運(yùn)營(yíng)商〔以下稱為城市經(jīng)理〕和“工程承辦商〔即以下稱為投資合伙人〕四種人員加盟模式。獨(dú)立合伙人指的由工程總監(jiān)招募的參加所屬工程部的成員，主要包括工程公關(guān)人員和工程談判人員，以及其它配套效勞人員。獨(dú)立合伙人可參與由工程總監(jiān)主導(dǎo)的工程局部紅分配。工程總監(jiān)指的是通過(guò)公司工程申報(bào)并成功組建工程部的主管人員。工程總監(jiān)可以自主支配工程局部紅分配，并在完成公司既定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的根底上升級(jí)為城市運(yùn)營(yíng)商。城市運(yùn)營(yíng)商指的是代理公司工程，主管城市市場(chǎng)，管理*一城市所有工程團(tuán)隊(duì)的城市分公司總經(jīng)理，城市運(yùn)營(yíng)商分為一級(jí)城市運(yùn)營(yíng)商〔地市級(jí)〕和二級(jí)城市運(yùn)營(yíng)商〔區(qū)縣級(jí)〕。工程承辦商指的是通過(guò)繳納加盟費(fèi)承辦我公司電子商務(wù)工程的工程投資人。工程承辦商除了可以運(yùn)營(yíng)我公司電商工程以外，還可以自動(dòng)獲得我公司所有工程的代理推廣權(quán)。我公司的工程合伙人都可以擔(dān)任公司的管理職務(wù)，也只有在公司擔(dān)任管理職務(wù)的合作伙伴才能夠獲贈(zèng)或買公司股權(quán)，成為公司董事會(huì)的股東參與公司決策。二、工程合伙人管理方法z.㈠、獨(dú)立合伙人1、加盟方法⑴由工程總監(jiān)招募參加工程部，并填寫(xiě)？工程合伙人檔案表?。⑵服從工程總監(jiān)的工作安排和公司的管理制度。⑶按照公司的工程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件開(kāi)展工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。2、權(quán)利⑴獲得參與我公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和工程推廣的權(quán)利。⑵獲得工程提成和職務(wù)晉升以及其它業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。(3)獲得參加公司培訓(xùn)和公司活動(dòng)的權(quán)利。3、義務(wù)⑴保守公司**，維護(hù)公司利益。⑵遵守公司制度，嚴(yán)守公司紀(jì)律。⑶聽(tīng)從公司召喚，參與公司活動(dòng)。4、行政管理⑴所有工程合伙人行政關(guān)系隸屬于公司工程推廣部，受部門總監(jiān)管轄。⑵工程部成員直屬上級(jí)是工程部總監(jiān)，不管工程部成員在公司各職能部門或其它工程部擔(dān)任任何職務(wù)，在所屬工程部必須服從工程總監(jiān)的指揮。㈡、工程總監(jiān)1、加盟方法⑴由公司的工程合伙人推薦。z.⑵填寫(xiě)？工程申報(bào)表?并審批通過(guò)。⑶參與完成公司的工程培訓(xùn)并考核合格。2、權(quán)利⑴獲得工程部組建權(quán)和團(tuán)隊(duì)管理權(quán)。⑵獲得工程推廣權(quán)和工程受益權(quán)。⑶獲得晉升城市經(jīng)理的權(quán)利。3、義務(wù)⑴對(duì)工程部成員的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)。⑵對(duì)工程部的分紅分配負(fù)責(zé)。⑶率領(lǐng)和管理工程成員參與公司的工作和活動(dòng)。4、行政管理⑴所有工程總監(jiān)受城市經(jīng)理的管轄，尚未組建城市分公司的由公司總部管轄。⑵工程總監(jiān)在公司擔(dān)任管理職務(wù)的受城市經(jīng)理和部門主管雙重管轄。㈢、城市經(jīng)理1、加盟方法⑴成為工程總監(jiān)。⑵個(gè)人業(yè)績(jī)到達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)城市經(jīng)理2萬(wàn)；二級(jí)城市經(jīng)理50萬(wàn)。⑶繳納城市代理費(fèi)：一級(jí)城市經(jīng)理80萬(wàn)/年；二級(jí)城市經(jīng)理30萬(wàn)/年。z.2、權(quán)利⑴獲得區(qū)域工程代理權(quán)。⑵獲得分公司組建管理權(quán)。⑶獲得業(yè)務(wù)獨(dú)立開(kāi)發(fā)權(quán)和工程獨(dú)立受益權(quán)。3、義務(wù)⑴對(duì)分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。⑵對(duì)所轄投資合伙人的效勞和利益負(fù)責(zé)。⑶按照公司制度和工作安排開(kāi)展工作、參加會(huì)議、執(zhí)行決議。4、行政管理⑴所有城市經(jīng)理行政關(guān)系隸屬于公司工程運(yùn)營(yíng)部，受部門總監(jiān)管轄。⑵城市經(jīng)理可通過(guò)公司贈(zèng)股或購(gòu)置股權(quán)的形式成為公司股東和董事會(huì)成員。㈣、投資合伙人1、加盟方法⑴簽訂加盟協(xié)議。⑵繳納工程承辦費(fèi)。⑶按照公司工程規(guī)劃成立工程團(tuán)隊(duì)并開(kāi)展工程運(yùn)營(yíng)工作。2、權(quán)利⑴獲得工程運(yùn)營(yíng)權(quán)。⑵獲得工程推廣權(quán)。⑶獲得工程受益權(quán)。z.3、義務(wù)⑴按照公司工程規(guī)劃開(kāi)展工程運(yùn)營(yíng)工作。⑵按照合作協(xié)議與工程合作方分配利益。⑶對(duì)所屬工程的立項(xiàng)、推廣、實(shí)施以及客戶、消費(fèi)者的利益負(fù)責(zé)。4、行政管理⑴所有投資合伙人受城市經(jīng)理的管轄，尚未組建城市分公司的由公司總部管轄，由工程總監(jiān)直接負(fù)責(zé)接洽和管理。⑵投資合伙人可通過(guò)工程推廣成為公司的工程總監(jiān)；到達(dá)公司規(guī)定的既定標(biāo)準(zhǔn)可成為公司的城市經(jīng)理。三、工程合伙人推薦受益權(quán)1、合伙人推薦費(fèi)公司的工程合伙人通過(guò)自己的人脈關(guān)系為公司開(kāi)發(fā)新的工程合伙人并成為工程總監(jiān)完成工程合約的，公司將按照合約等級(jí)和簽約金額，分別獎(jiǎng)勵(lì)工程推薦人50元一2元不等的推薦費(fèi)〔只獎(jiǎng)勵(lì)一次〕。2、自己開(kāi)發(fā)的工程總監(jiān)超過(guò)3個(gè)，并且總業(yè)績(jī)額超過(guò)1萬(wàn)的有權(quán)申報(bào)為二級(jí)城市經(jīng)理；自己挨罰的工程總監(jiān)超過(guò)5個(gè)，并且總業(yè)績(jī)額超過(guò)4萬(wàn)的有權(quán)申報(bào)為一級(jí)城市經(jīng)理。四、工程合伙人身份認(rèn)證管理方法1、工程合伙人與公司沒(méi)有雇傭關(guān)系，實(shí)質(zhì)關(guān)系是工程合作關(guān)系。2、工程合伙人由工程總監(jiān)或直屬上級(jí)安排工作，公司對(duì)工程合伙人的工作原則是不坐班、不考勤、不下達(dá)業(yè)績(jī)指標(biāo)、不干預(yù)個(gè)人其它z.工作。3、工程合伙人的合作原則是自愿參與合作、自由組合團(tuán)隊(duì)、自主開(kāi)展工作、自己安排任務(wù)。4、公司將在每月月底進(jìn)展工程合伙人身份認(rèn)證考核，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有業(yè)務(wù)成績(jī)也沒(méi)有參與工程部工作的將予以取消工程合伙人資格。五、附件：？工程合伙人檔案表？工程合伙人檔案表z.五、以下由工程總監(jiān)或部門主管填寫(xiě)參與過(guò)的工程部請(qǐng)寫(xiě)明工程部名稱及該合伙人在工程部中擔(dān)任的職務(wù)：完成過(guò)的工程合同請(qǐng)寫(xiě)明簽約人及簽約金額：擔(dān)任過(guò)的公司職務(wù)請(qǐng)寫(xiě)明任職日期和任職職務(wù)：“工程合伙人模式執(zhí)行流程1、工程合伙人模式根本原則1.1、以市場(chǎng)化為根底，提升員工的工作效率，最終形成公司、外部的合作化機(jī)制，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值，共享工程紅利。最終到達(dá)公司、員工、客戶共贏格局。2、工程合伙人入伙根本條件2.1、具備完全民事行為能力。2.2、了解和認(rèn)同“工程合伙人模式，有主動(dòng)參與合伙的意愿，自愿且有能力承當(dāng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。2.3、工程運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員圍界定及認(rèn)購(gòu)比例：部門認(rèn)股比例個(gè)人投資工程運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員認(rèn)購(gòu)級(jí)次下上限下限上限z.-限公司40%80%--次后認(rèn)購(gòu)〔保障實(shí)施〕工程營(yíng)銷部20%60%2%10%負(fù)責(zé)該工程業(yè)務(wù)經(jīng)理1級(jí)工程管理部負(fù)責(zé)該工程施工員1級(jí)采購(gòu)部負(fù)責(zé)該工程采購(gòu)人員1級(jí)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)該工程設(shè)計(jì)人員1級(jí)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)該工程總賬會(huì)計(jì)1級(jí)財(cái)務(wù)部成控崗位1級(jí)庫(kù)房負(fù)責(zé)該工程物資收發(fā)庫(kù)管員1級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)2級(jí)人力開(kāi)展部人事/行政專員2級(jí)人力開(kāi)展部人力總監(jiān)2級(jí)營(yíng)銷部營(yíng)銷總監(jiān)2級(jí)z.采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理2級(jí)工程部工程經(jīng)理2級(jí)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部經(jīng)理2級(jí)公司圍其他員工3級(jí)備注：認(rèn)購(gòu)級(jí)次劃分原則：公司各職能人員與工程運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)程度進(jìn)展劃分。3、工程合伙人入股方式3.1、工程工程立項(xiàng)之日起，由工程營(yíng)銷部、工程管理部、采購(gòu)部三個(gè)部門在2日按？工程資金占用測(cè)算表？測(cè)算出該工程需墊資金額并傳遞到財(cái)務(wù)部。由財(cái)務(wù)部成控崗位在1日按該墊資金額的1.3倍計(jì)算作為“工程運(yùn)營(yíng)資金總額，并發(fā)布？工程招股聲明書(shū)？。3.2、？工程招股聲明書(shū)？從發(fā)布之日起5日，由上述第2.4條界定圍所有人員按認(rèn)購(gòu)級(jí)次順序自愿進(jìn)展認(rèn)購(gòu)，認(rèn)購(gòu)人需向財(cái)務(wù)部成控崗位提交？工程股份認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)？。3.3、根據(jù)“工程運(yùn)營(yíng)資金總額作為總股金，單人認(rèn)購(gòu)的比例最低為2%，最高不得超過(guò)10%。3.4、認(rèn)股期限屆滿，上述第2.4條界定圍所有人員自愿認(rèn)購(gòu)后比例未到達(dá)20%時(shí)，則該工程合伙失敗。3.5、認(rèn)購(gòu)期限屆滿，上述第2.4條界定圍所有人員自愿認(rèn)購(gòu)后比例超過(guò)60%時(shí)，計(jì)算公式如下：?jiǎn)挝幌禂?shù)=60%/〔1級(jí)認(rèn)購(gòu)員工認(rèn)購(gòu)總比例*2+2級(jí)認(rèn)購(gòu)員工z.認(rèn)購(gòu)總比例*1+3級(jí)認(rèn)購(gòu)員工認(rèn)購(gòu)總比例*0.5〕實(shí)際認(rèn)股比例=該員工認(rèn)購(gòu)比例*該員工權(quán)重*單位系數(shù)認(rèn)股款=合同金額*實(shí)際認(rèn)股比例注：1級(jí)員工權(quán)重為2,2級(jí)員工權(quán)重為1,3級(jí)員工權(quán)重為0.5。如按上述計(jì)算方式1級(jí)員工的實(shí)際認(rèn)股比例低于2%時(shí)，則1級(jí)認(rèn)購(gòu)員工按每人2%進(jìn)展分配，剩余局部在2-3級(jí)認(rèn)購(gòu)員工之間按上述計(jì)算方法進(jìn)展分配。4、工程合伙管理4.1、“工程合伙人小組成立之前，工程合伙相關(guān)工作由財(cái)務(wù)部牽頭協(xié)調(diào)，“工程合伙人小組成立后，相關(guān)工作由執(zhí)行秘書(shū)牽頭協(xié)調(diào)。4.2、工程總股金認(rèn)購(gòu)到達(dá)規(guī)定比例后，由全體工程合伙人與公司簽訂？工程合伙協(xié)議？，并由全體工程合伙人組成“工程合伙人小組。4.3、“工程合伙人小組設(shè)立小組負(fù)責(zé)人和執(zhí)行秘書(shū)兩個(gè)崗位，小組負(fù)責(zé)人由吳友林兼任，負(fù)責(zé)工程合伙期間總體管理事宜。執(zhí)行秘書(shū)由財(cái)務(wù)部成控崗位兼任，負(fù)責(zé)工程合伙期間文件草擬、資料保管、居間協(xié)調(diào)、召集組織工程合伙人會(huì)議等日常工作。執(zhí)行秘書(shū)的報(bào)酬計(jì)算方式為：合同金額1萬(wàn)以的5元、合同金額100-2萬(wàn)的10元。4.3、？工程合伙協(xié)議？簽字生效之日起2日全體工程合伙人〔含公司持股比例應(yīng)繳局部〕認(rèn)股款必須轉(zhuǎn)入開(kāi)設(shè)的工程z.資金專戶，逾期未轉(zhuǎn)款的合伙人取消其本次入伙資格，并停頓該合伙人1年時(shí)間的入伙資格。局部合伙人因逾期繳款被取消資格后，差缺局部股金優(yōu)先由其他合伙人補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)，認(rèn)購(gòu)后仍差缺局部股金由原未認(rèn)購(gòu)工程營(yíng)運(yùn)相關(guān)人員補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)，所有員工認(rèn)購(gòu)后仍差缺局部股金由公司進(jìn)展補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)。所有補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)合伙人〔含公司補(bǔ)充認(rèn)購(gòu)局部〕必須在簽訂書(shū)面協(xié)議2日將認(rèn)股款轉(zhuǎn)入工程資金專戶。4.4、工程立項(xiàng)之日，設(shè)立工程資金專戶作為工程收支的唯一賬戶，款項(xiàng)必須專款專用，不得用于其他用途，每月末財(cái)務(wù)部對(duì)“工程合伙人小組全體成員公布該專戶資金收支明細(xì)。4.5、財(cái)務(wù)部每月末對(duì)“工程合伙人小組全體成員公布該工程本錢費(fèi)用明細(xì)，便于不斷優(yōu)化管控措施和修正收支方案。4.6、工程現(xiàn)階段利用公司平臺(tái)進(jìn)展管理，公司按合同金額*3%收取平臺(tái)管理費(fèi)用〔計(jì)入工程本錢〕。待工程合伙模式運(yùn)行成熟后，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理模式和平臺(tái)管理費(fèi)用的計(jì)算方式。4.7、工程專戶資金因周轉(zhuǎn)困難，可以以“工程合伙人小組的名義向公司借款，借款利率按公司同期貸款平均年利率計(jì)算。4.8、公司因業(yè)務(wù)開(kāi)展需要可以向工程資金專戶借款，借款z.利率按公司同期貸款平均年利率計(jì)算，取得的利息收入計(jì)入工程利潤(rùn)。5、“工程合伙人小組成員權(quán)利與義務(wù)5.1、小組成員有權(quán)利對(duì)工程專戶資金收支情況進(jìn)展監(jiān)視。5.2、小組成員享有投票表決權(quán)，表決權(quán)實(shí)行一人一票原則，不區(qū)分持股比例大小，公司持股局部享有一票表決權(quán)并享有工程合伙相關(guān)事宜一票否決權(quán)。5.2、小組成員享有監(jiān)視工程運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員的工作執(zhí)行情況，并提出有效管控建議的權(quán)利。享有選舉和推薦工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員權(quán)利。5.3、工程合伙人中途申請(qǐng)退股時(shí)，其他小組成員享有表決權(quán)和優(yōu)先認(rèn)購(gòu)該退股股金的權(quán)利。5.4、工程紅利分配決定生效之日在冊(cè)的工程合伙人，享有按持股比例分配工程紅利的權(quán)利。5.5、小組成員應(yīng)保守所知悉的公司各種商業(yè)秘密，擅自泄密造成損失的應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，公司保存追究該泄密責(zé)任人其他責(zé)任的權(quán)利。5.6、小組成員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)繳納認(rèn)股款，工程決算虧損時(shí)，全體小組成員按持股比例承當(dāng)相應(yīng)的虧損。6、工程合伙人中途退股方式6.1、原則上從所有工程合伙人自愿認(rèn)股并在？工程合伙協(xié)議？上簽字之日起，至工程最終結(jié)算并做出紅利分配決定之日z.止，該期間不允許退股。6.2、如因特殊原因，工程合伙人需要退股的，由除該退股合伙人以外的其他合伙人進(jìn)展投票表決，經(jīng)2/3以上工程合伙人一致同意后該合伙人退股生效。6.3、經(jīng)表決不同意該合伙人退股的，如有其他工程合伙人自愿認(rèn)購(gòu)該轉(zhuǎn)讓股金的，經(jīng)轉(zhuǎn)讓雙方協(xié)商一致并簽訂？工程股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議？后，該轉(zhuǎn)讓股金的權(quán)利與義務(wù)由認(rèn)購(gòu)工程合伙人取得。6.4、如表決未通過(guò)該工程合伙人退股且無(wú)其他工程合伙人自愿認(rèn)購(gòu)的，該工程合伙人不允許退股。7、工程合伙人中途退股結(jié)算流程7.1、工程合伙人如因特殊原因需退股的，應(yīng)向“工程合伙人小組執(zhí)行秘書(shū)提交？工程股份退股申請(qǐng)？，執(zhí)行秘書(shū)收到書(shū)面申請(qǐng)之日起第3日召集工程合伙人會(huì)議，經(jīng)工程合伙人會(huì)議表決到達(dá)退股條件的，按？工程股份退股申請(qǐng)？記載日期后的第一個(gè)扎帳日〔25日〕計(jì)算該工程的完工程度。7.2、計(jì)算的完工程度經(jīng)全體工程合伙人〔含退股合伙人〕2/3以上一致認(rèn)可后生效。7.3、財(cái)務(wù)部按生效的完工程度，核算該工程的損益情況。經(jīng)核算該工程為盈利的，該退股工程合伙人可以全額退還認(rèn)購(gòu)股金的本金，但不計(jì)算利息和紅利。經(jīng)核算該工程為虧損的，該退股工程合伙人應(yīng)按持股比例承當(dāng)相應(yīng)虧損，.z.扣除應(yīng)承當(dāng)?shù)奶潛p金額后剩余本金退還給該工程合伙人。8、風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)原則8.1、應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)（質(zhì)保金除外）按工程合伙人出資比例分?jǐn)偂?.2、勞動(dòng)爭(zhēng)議、人身傷害賠償由公司通過(guò)購(gòu)置保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，公司統(tǒng)一控制該風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)置保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用計(jì)入工程本錢費(fèi)用。8.3、工程虧損按工程合伙人認(rèn)購(gòu)比例分?jǐn)偂?、工程紅利分配9.1、工程竣工結(jié)算書(shū)簽字且應(yīng)收賬款全部收回〔質(zhì)保金除外〕之日起15日，由財(cái)務(wù)部核算出該工程損益情況，對(duì)“工程合伙人小組全體成員予以公示。9.2、工程損益情況公示期為3日，公示期間全體工程合伙人有權(quán)利對(duì)公示數(shù)據(jù)提出異議，經(jīng)查實(shí)后予以修正。9.3、工程損益公示期滿之日起，由財(cái)務(wù)部在2日按認(rèn)購(gòu)比例計(jì)算出全體合伙人應(yīng)分配的本金和利潤(rùn)金額。9.4、工程損益公示期滿第4日，由執(zhí)行秘書(shū)召集“工程合伙人小組全體成員會(huì)議，該次會(huì)議上由執(zhí)行秘書(shū)形成工程紅利分配書(shū)面決議，并經(jīng)全體工程合伙人簽字后生效。9.5、財(cái)務(wù)部按工程紅利分配決議分配后，工程合伙協(xié)議自動(dòng)失效。10、其他z.10.1、本執(zhí)行流程根據(jù)目前公司實(shí)際情況制定，后期工程合伙人模式運(yùn)行成熟后，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展補(bǔ)充和優(yōu)化。10.2、本執(zhí)行流程未盡事宜，解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。附件1：?工程合伙協(xié)議？業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)*********工程合伙協(xié)議工程合伙人1：姓名，**號(hào)：持股比例：____%工程合伙人2：姓名，**號(hào):持股比例：%工程合伙人公司持股局部）：TOC\o"1-5"\h\z指定代表人：姓名，**號(hào)：持股比例：%經(jīng)合伙各方友好協(xié)商、達(dá)成以下合作協(xié)議：第一條、合伙工程名稱：。第二條、合伙工程地址：。第三條、合伙期限，自____年____月____日起，至財(cái)務(wù)部按?工程紅利分配決議?分配止，工程合伙協(xié)議自動(dòng)失效z.第四條、工程合伙根本原則及執(zhí)行依據(jù)：？“工程合伙人模式執(zhí)行流程？。第五條、出資總額、單個(gè)合伙人出資金額、出資方式、出資期限。（一）、按?工程資金占用測(cè)算表?測(cè)算出本工程需墊資金額為元，按該墊資金額的1.3倍計(jì)算作為“工程運(yùn)營(yíng)資金總額，即工程合伙總股金為元。（二）、各合伙人按持股比例乘以“工程運(yùn)營(yíng)資金總額作為各自的出資金額，各合伙人按上述方式計(jì)算的出資額以人民幣方式出資，具體各合伙人出資金額如下：工程合伙人1：姓名，出資金額：元〔大寫(xiě)：〕工程合伙人2：姓名，出資金額：元〔大寫(xiě)：〕工程合伙人公司持股局部）指定代表人：姓名，出資金額：元〔大寫(xiě)：〕各合伙人必須在本協(xié)議簽訂之日起2日即在年____月____日以前轉(zhuǎn)到指定的工程資金專戶〔銀行賬號(hào)：，開(kāi)戶行：〕。z.（三）、工程合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。工程合伙協(xié)議終止后，各合伙人的出資根據(jù)工程決算的損益情況，按持股比例分配相應(yīng)的紅利或承當(dāng)相應(yīng)的虧損后予以返還。第六條入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓、盈余分配、工程合伙人的權(quán)利和義務(wù)。1、工程合伙人的入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓、盈余分配、權(quán)利和義務(wù)及其他工程合伙相關(guān)事宜按照？“工程合伙人模式執(zhí)行流程？執(zhí)行。第七條工程合伙爭(zhēng)議解決方式。凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交**市仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁裁決為最終裁決，對(duì)合伙各方均有約束力。第十四條其他。（一）、本合伙協(xié)議一式——份，合伙人各執(zhí)一份，一份交工程合伙人小組執(zhí)行秘書(shū)留存。（二）本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。工程合伙人1:簽章）工程合伙人2：簽章）z.工程合伙人公司持股局部）：指定代表人:（簽章）合伙協(xié)議簽約時(shí)間：----年一一一一月一一一一日合伙協(xié)議簽約地點(diǎn):附件2：工程招股聲明書(shū)工程招股聲明書(shū)為提升公司員工的工作效率，最終形成公司、外部的合作化機(jī)制，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值，共享工程紅利。最終到達(dá)公司、員工、客戶共贏格局。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)就工程對(duì)公司部員工進(jìn)展招共贏格局。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)就工程對(duì)公司部員工進(jìn)展招股，特制定本工程招股聲明書(shū)。一、執(zhí)行依據(jù)和流程〔一〕、本次招股事宜執(zhí)行依據(jù)和操作流程以？“工程合伙人模式執(zhí)行流程?為準(zhǔn)。二、招股工程：工程三、工程總股金：元〔大寫(xiě)：〕四、委托招股單位:*********財(cái)務(wù)部五、認(rèn)購(gòu)期限〔一〕、本次招股聲明書(shū)發(fā)布之日起5日。z.六、其他〔二〕、本聲明書(shū)未盡事宜，以？“工程合伙人模式執(zhí)行流程?和財(cái)務(wù)部解釋為準(zhǔn)發(fā)布單位：發(fā)布日期：年月日附件3、工程股份認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)不不不個(gè)個(gè)工程股份認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)**性別民族**家庭地址聯(lián)系公司職務(wù)認(rèn)購(gòu)級(jí)次認(rèn)購(gòu)比例本人承諾：上述信息真實(shí)有效，且已仔細(xì)閱讀？“工程合伙人模式執(zhí)行流程？，并自愿按照該文件享有權(quán)利和履行義務(wù)。本人簽字：日期：附件4、工程股份退股申請(qǐng)〔略〕z.工程股份退股申請(qǐng)**性別民族**家庭地址聯(lián)系公司職務(wù)認(rèn)購(gòu)級(jí)次退股比例本人承諾：上述信息真實(shí)有效，已仔細(xì)閱讀？“工程合伙人模式執(zhí)行流程？，并自愿按照？“工程合伙人模式執(zhí)行流程?第6條工程合伙人中途