河南省白沙灌區續建配套與節水改造項目2023年度工程監理規劃一.總則1.1工程概況白沙灌區是河南省大型灌區之一,位于河南省禹州市.白沙灌辨別南.北.東和新北四條干渠,8條支渠,干支渠全長146.97km,設計澆灌面積為30.3萬畝,有效澆灌面積為20.415萬畝.工程名稱：河南省白沙灌區續建配套與節水改造項目2023年度工程工程總投資項目法人：河南省白沙灌區續建配套節水改造工程建設管理局設計單位：河南華北水利水電勘察設計有限企業監理單位：河南方正水利工程征詢有限企業施工單位：河南省水利第一工程局河南禹順水利工程有限企業淮河水利水電開發總企業河南省水利建筑工程有限企業1.2工程建設環境水文氣象白沙灌區屬溫帶半干旱氣候區,灌區內年平均降雨量668.9mm,年際變化大,年內季節降雨量不均勻.數年平均計算,一年內夏季6-9月降雨量占整年總量地67.1%,秋季10—11月降雨量占整年地10.1%,冬季12月至明年2月降雨量占整年地4.2%,春季3-5月降雨量占整年地18.6%.由于降雨量小且年內分派不均勻,故灌區作物常常受干旱地威脅,干旱是本區農作物地重要受災.灌區氣候溫和,光照資源充足,年平均氣溫14.3℃,無霜期218天,年日照數2415小時,日照率55%,氣溫.日照對農作物生長極為有利,可滿足一年兩熟農作物生長地需要,有助于提高復種指數.工程地質及水文地質灌區內潁河堆積物顆粒粗大,顯示出河流中上游堆積物地特性.海拔高程在100～200m之間,地形平坦,以1—2‰地坡度向東南傾斜,此類土地肥沃,地下水層厚度大,埋藏淺,富水性強.灌區內地下砂卵石厚度5～30m,地下水埋深3～6m,單井出水量一般在50～100t/h以上.這些淺層地下水水質良好,為礦化度不不小于0.5g/l地碳酸型水.據勘察資料計算,禹州潁河平原區,淺層地下水數年調整可開采每年為0.6億m3.故灌區地下水位資源豐富,開采潛力較大.白沙灌區地震基本烈度為6度.由于白沙灌區處在丘陵地帶,灌區內天然.人工河縱橫交錯,最終匯入潁河,整個灌區內排水暢通.同步,渠水和淺層地下水均屬弱堿性,因此,白沙灌區不存在土地鹽澤（堿）化等重要工程地責問題.1.3工程項目內容（1）渠道原則化斷面整修：南干渠.北干渠和東干渠原則化斷面整修;南干渠兩段長4163m,堤頂道路長度為4767m,凈寬3.5m混凝土路面；北干渠兩段總長7410m,堤頂設凈寬3.0m混凝土道路；東干渠長2670,硬化道路長度385m,混凝土厚0.15m,凈寬3.0m.（2）渠道防滲襯砌整修：南干渠4.163m采用10cm厚混凝土襯砌至設計高度,南干渠一支一斗恢復重建工程,長2.3km；北干渠護砌長度7410m,采用10cm厚混凝土進行護砌；東干渠2.67km長渠道襯砌,采用10cm厚混凝土襯砌至設計高度.（3）渠系建筑物：1）南干渠拆除重建渡槽1座,新建農橋5座,維修1座；新建節制閘2座（南干渠1座,一支渠1座）,拆除重建節制閘2座；一干分水閘閘房拆除重建工程；拆除重建斗門8座,新建測流橋1座.2）北干渠渠首加固工程,拆除重建渡槽2座和生產橋8座；新建測流橋4座,拆除重建節制閘1座,斗門15座；拆除重建斗二分水閘閘房和渠首進.退水閘閘房工程.3）東干渠拆除重建農橋3座.4）增設標識牌和界樁等工程.（4）完善管理工程.1.4工程監理范圍和內容監理工作范圍根據監理協議,監理工作范圍是：河南省白沙灌區續建配套與節水改造項目2023年度工程所有建設監理內容.監理服務內容（1）設計方面1.核查并簽發施工圖,發現問題向委托人反應,重大問題向委托人做專題匯報.2.主持或與委托人聯合主持設計技術交底會議,編寫會議紀要.3.協助委托人會同設計人對重大技術問題和優化設計進行專題討論.4.審核承包人對施工圖地意見和提議,協助委托人會同設計人進行研究.5.其他有關業務.（2）采購方面1.審查材料和設備采購地分包協議和分包人（假如有）資質.2.對承包人材料供應來源進行監督和控制.3.對進場地原材料進行質量檢查和制成品到貨驗收.4.協助發包人進行重要材料.設備地采購招標及協議談判工作,管理好采購協議,并對采購計劃進行監督控制.5.實行設備制造地監理控制.6.協助委托人對進場地永久工程設備進行質量檢查與到貨驗收.7.其他有關業務.（3）施工方面1.協助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工協議.2.全面管理工程施工協議,審查承包人選擇地分包單位,并報委托人同意.3.督促委托人按工程施工協議地約定,貫徹必須提供地施工條件；檢查承包人地動工準備工作.4.審核按工程施工協議文獻約定應由承包人提交地設計文獻.5.審查承包人提交地施工組織設計.施工進度計劃.施工措施計劃；審核工藝試驗成果等.6.進度控制.協助委托人編制控制性總進度計劃,審批承包人編制地進度計劃；檢查實行狀況,督促承包人采用措施,實現協議工期目的.當實行進度發生較大偏差時,規定承包人調整進度計劃；向委托人提出調整控制性進度計劃地提議意見.7.施工質量控制.審查承包人地質量保證體系和措施；審查承包人地試驗室條件；根據工程施工協議文獻.設計文獻.技術原則,對施工全過程進行檢查,對重要部位.關鍵工序進行旁站監理；按照有關規定,對承包人進場地工程設備.建筑材料.建筑構配件.中間產品進行跟蹤檢測和平行檢測,復核承包人自評地工程質量等級；審核承包人提出地工程質量缺陷處理方案,參與調查質量事故.8.資金控制.協助委托人編制付款計劃；審查承包人提交地資金流計劃；核定承包人完畢地工程量,審核承包人提交地支付申請,簽發付款憑證；受理索賠申請,提出處理提議意見；處理工程變更.9.施工安全控制.審查承包人提出地安全技術措施.專題施工方案,并檢查實行狀況；檢查防洪度汛措施貫徹狀況；參與安全事故調查.10.協調施工協議各方之間地關系.11.按有關規定參與工程驗收,負責完畢監理資料地匯總.整頓,協助委托人檢查承包人地協議執行狀況；做好驗收地各項準備工作或者配合工作,提供工程監理資料,提交監理工作匯報.12.檔案管理.做好施工現場地監理記錄與信息反饋,做好監理文檔管理工作,協議期限屆滿時按照檔案管理規定整頓.歸檔并移交委托人.13.監督承包人執行保修期工作計劃,檢查和驗收尾工項目,對已移交工程中出現地質量缺陷等調查原因并提出處理意見.14.按照委托人簽訂地工程保險協議,做好施工現場工程保險協議地管理.協助委托人向保險企業及時提供一切必要地材料和證據.（4）征詢方面1.配合發包人聘任地征詢專家開展工作；2.根據征詢協議規定,向征詢專家提供工程資料與有關文獻；3.分析研究征詢專家提議和備忘錄,選擇合理地方案和措施,向發包人作出書面匯報.（5）工程驗收方面1.主持單元工程.分部工程驗收.協助發包人按國家有關規定進行工程各階段驗收.竣工驗收及移交.2.審核設計單位和施工單位編制地竣工驗收文獻.圖紙和資料.3.制定驗收工作計劃,編制監理機構應提供地竣工驗收文獻及資料.4.審批遺留問題處理方案,監督承包人認真執行缺陷責任期地工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已移交工程中出現地缺陷.病害,調查其原因并確定對應地責任.5.簽發工程缺陷責任終止證書.6.簽發移交證書.7.簽發最終支付證書.（6）監理人提供地信息文獻1.定期地信息文獻—監理月報監理月報地重要內容：①項目概述：包括項目位置.項目重要特性及協議狀況簡介；②大事記；③工程進度與形象面貌；④資金到位和使用狀況；⑤質量控制：包括質量評估.質量分析.質量事故處理等狀況；⑥協議執行狀況：包括協議變更.索賠和違約等；⑦現場會議和往來信函：包括會議記錄.往來信函；⑧監理工作：包括監理組織框圖.資源投入.重要監理活動.圖紙審查.發放.技術方案審查.工程需要處理地問題和其他事項；⑨施工人狀況：包括勞動力地動態.投入地設備.組織管理和存在地問題；⑩安全和環境保護；eq\o\ac(○,11)進度款支付狀況；eq\o\ac(○,12)進展圖片；eq\o\ac(○,13)水文和氣象等自然狀況.2.不定期地信息文獻—監理工作匯報①有關工程優化設計.工程變更或施工進展地提議；②投資狀況分析預測及資金.資源地合理配置和投入地提議；③工程進度預測分析匯報；④發包人規定遞交地其他匯報.3.平常監理文獻①施工日志及監理大事記②施工計劃批復文獻③施工措施批復文獻；④施工進度調整批復文獻；⑤進度款支付確認文獻；⑥索賠受理.調查及處理文獻；⑦監理協調會議紀要文獻；⑧其他監理業務往來文獻.4.其他文獻與記錄按工程檔案管理規定規定遞交地其他文獻與記錄.5.文獻報送份數文獻報送份數：按發包人詳細規定.（7）文明工地協助發包人創立文明工地1.5監理工作目的監理工程服務目的：督促承包單位履行施工協議,完畢協議內容,到達預期目的.監理工作服務目的：全面履行監理協議,監理工作到達本協議地各項規定,充足展現優質監理服務.質量控制目的：監理單位將根據設計文獻.施工及驗收規范和工程檢查與評估原則進行工序.部位.單位工程質量目的地分解與控制,以工序工程質量保部位工程質量,從而保證優質工程質量目的地實現,詳細目的如下：（1）單元工程施工質量應到達《單元工程評估原則》或協議約定地合格原則.（2）分部工程施工質量應到達《水利水電工程施工質量檢查與評估規程》地合格原則.（3）單位工程施工質量應到達《水利水電工程施工質量檢查與評估規程》地合格原則.（4）工程總體——合格工程,共創優質工程.詳細目的——工程監理質量目的均應到達協議約定地合格原則.投資控制目的:以建設單位同承包商簽定地承包協議價及其承包協議方式為根據,建立本項目地投資控制程序與控制要點,合理確定工程造價,為建設單位營造最佳地工程建設效益,實現協議投資目的.投資控制總目的——工程結算投資在有關部門批復地指標之內.進度控制目的:按本工程工期計劃總目的,對施工總進度計劃進行分解（可按單位工程分解為交工分目的；按部位或施工階段分解為竣工分目的；按月.周.日計劃分解為時間分目的）,尤其是對關鍵線路上施工單位地施工控制點.材料供貨控制點地管理,使它們有機地結合并保證施工總進度計劃地有序進行,以階段性分部位地分解目的保證整體工程進度目的地實現.詳細目的——控制計劃在施工協議所規定地日歷天之內.項目風險管理目的:進行項目風險管理,根據《施工協議》.《監理協議》.國家及地方地有關法律.法規.現場地下管線.管路.建（構）筑物.實際水文.地質條件進行分析.預測.管理,對工程質量.進度.造價方面地風險也許出現地概率及損失值進行估計,找出風險管理重點,建立對應地防備對策,并貫徹風險管理責任,設置風險原因識別一覽表.詳細目的——防止承包方工程索賠及協議外價款地增長,保證工程質量.進度.投資目的地實現.施工控制目的:控制死亡事故零發生,杜絕重大質量事故.服務與協作目的:用我司地承諾和行動,保證按照招標文獻和監理協議規定,提供一流地服務.詳細目的——贏得業主信任,獲得有關各方地工作支持與配合.1.6監理重要工作根據:項目批文.業主與監理單位.業主與承包商簽訂地正式協議.建設工程質量管理條例（國務院令第279號）.經監理機構簽發實行地設計文獻（含設計變更）.（5）《水利水電工程施工質量評估規程（試行）》SL176－96.（6）《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評估原則》SDJ249－88.SDJ249－91.SL38－92.（7）《水利水電建設工程驗收規程》SL223－2023.（8）《水利水電質量檢查評估原則》SL176－2023.（9）《水利水電工程施工測量規范》SL52－93.（10）《建筑工程質量檢查評估原則》GBJ301-88.（11）《砌體工程施工及驗收規范》GB50203-98.（12）《建筑裝飾工程施工及驗收規范》JGJ73－91.（13）《硅酸鹽水泥.一般硅酸鹽水泥》GB175－92.（14）《土工試驗規程》SL237－1999.（15）《水工砼施工規范》SDJ207－82.（16）《水工砼試驗規程》SD105－82.（17）《建設工程監理規范》GB50319－2023.（18）《水利工程建設項目施工監理規范》SL288－2023.（19）《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ18－96.（20）國家或國家部門頒發地其他有關技術規程.規范.質量檢查原則及質量檢查措施.（21）工程建設原則強制性條文（水利工程部分）.二.準備階段監理工作2.1監理準備工作動工前監理部應搜集和驗證業主提供地如下文獻（1）工程勘測.設計資料；（2）施工承包協議；（3）施工招投標文獻.中標告知；（4）設計文獻（含變更告知.設計圖紙.設計闡明等）；（5）其他.重要對業主提供地文獻進行下列內容驗證：完整性；有效性（與否有有效圖章和簽名等）；其他文獻地真實性.監理部應安排專人對驗證合格地文獻保留.管理,作好驗證和收發文登記（如下簡稱登記）,并在監理日志上作好記錄（如下簡稱記錄）.使用過程中,如丟失.損壞或不合用狀況,應向業主匯報,同步予以記錄闡明,并作好記錄.總監理工程師應組織監理部人員學習有關規程規范.設計文獻以及質量登記表地填寫措施.根據工程特點,由總監理工程師進行質量籌劃,根據工程進展狀況,在專業工程動工前,完畢有關專業工程監理實行細則編寫工作.2.1.7擬編寫地（1）重要原材料監理實行細則（2）土石方開挖工程監理實行細則（3）土方填筑工程施工監理實行細則（4）混凝土工程施工監理實行細則（5）漿砌石工程施工監理實行細則（6）房屋建筑工程施工監理實行細則（7）閘門及啟閉機安裝工程施工監理實行細則（8）生產橋新建與維修工程監理實行細則（9）工程變更監理實行細則（10）工程協議計量與支付監理實行細則制定監理人員崗位職責（附錄一）及監理部工作制度（見附錄二）.2.1.9根據專業工程地特點,由總監理工程師組織監理人員根據企業地質量體系文獻制定和完善監理工作程序2.1.10必要時,總監理工程師應根據業主地規定,參與施工招標和簽訂施工承包協議2.1.11根據招標文獻中地設計圖紙和《水利水電工程施工質量評估規程》SL176-2023,對本項目做一種初步地項目劃分如下：計劃實行項目有五個標段,按工程性質及功能來確定單位工程.詳細項目劃分成果以報省質量監督中心站同意地為準.監理部應用《專題匯報》把工程項目劃分成果報省質量監督中心站審批.然后應把同意地工程項目劃分表發送到業主和承包商.作好登記和記錄.2.2施工準備階段監理工作簽發動工進場告知（1）在施工協議專用條款規定地期限內,向承包商發出《動工進場告知》,作好記錄.并規定承包商在接到《動工進場告知》后及時組織人員和調配施工設備.材料進入工地,從動工日起按簽訂施工協議步地進度計劃進行施工準備.（2）當承包商在接到《動工進場告知》后未按進度計劃地規定及時組織施工時,應發出《監理工程師告知單》規定承包商詳細闡明不能及時進行施工準備地原因并提交保證工期地措施.作好登記和記錄.設計交底（1）在設計交底前,由總監理工程師組織監理人員熟悉設計文獻,并對圖紙中存在地問題,通過業主向設計單位提出書面意見和提議.（2）監理人員應參與設計交底會,總監理工程師應對設計交底會議紀要進行簽認,并作好記錄.（3）在設計交底提出地問題和合理化提議得到處理和確認地基礎上,由總監理工程師在施工協議規定地期限內向承包商簽發工程師圖紙.作好登記和記錄.承包商地動工報審（1）工程動工前,由專業監理工程師審查承包商報送地施工組織設計（方案）,提出審查意見,并經總監理工程師在《施工組織設計（方案）報審表》審核.簽認后報業主.作好記錄.（2）工程動工前,由總監理工程師審查承包商現場管理機構地質量管理體系.技術管理體系和質量保證體系,當各體系（包括人員）符合投標文獻并能保證工程項目施工質量時,在《質量管理.技術管理和質量保證體系報審表》上予以簽認,作好記錄.對質量管理體系.技術管理體系和質量保證體系應審核如下內容：質量管理.技術管理和質量保證地組織機構；質量管理.技術管理制度；專職管理人員和特種作業人員地資格證.上崗證；項目經理地身份證.資格證（必要時應審核工作證）.（3）假如有分包工程時,分包工程動工前,由專業監理工程師審查承包商報送地分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料,符合有關規定后,由總監理工程師在《分包單位資格報審表》上予以簽認.作好記錄.對分包單位資格應審核如下內容:①單位地營業執照.企業資質等級證書.特殊行業施工許可證；②業績；③工程地內容和范圍；④管理人員和特種作業人員地資格證.上崗證.（4）專業監理工程師應按如下規定對承包商報送地測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合規定期,由專業監理工程師在承包商報送地《施工測量成果報驗申請表》上予以簽認.作好登記和記錄.檢查內容為：①專職測量人員地崗位證書及測量設備鑒定證書；②控制樁地校核成果.控制樁地保護措施以及平面控制網.高程控制網和臨時水準點地測量成果.監理部可以指示承包商在監理部地監督下進行抽樣復測,當復測中發既有錯誤時,則規定承包商按照監理部地指示進行修正或補測.（5）由專業監理工程師審查承包商報送地《工程動工/復工報審表》及有關資料,具有如下動工條件時,由總監理工程師簽發,并報送業主.作好登記和記錄.①動工批文或施工許可證已獲政府主管部門同意；②征地拆遷工作能滿足工程進度地需要；③施工組織設計及前述各項申請表（報審表）已獲總監理工程師同意；④承包商現場管理人員已到位,機具.施工人員已進場,重要工程材料已到場并復核合格；⑤進場道路及水.電.通訊等已滿足動工規定.（6）在工程項目動工前,提議業主主持召開第一次工地會議.由總監理工程師負責起草第一次工地會議紀要,并經與會各方代表會簽.第一次工地會議應包括如下重要內容：①承包商和監理單位分別簡介各自駐現場地組織機構.人員及其分工；②業主根據委托監理協議宣布對總監理工程師地授權；③業主簡介工程動工準備狀況；④承包商簡介施工準備狀況；⑤業主和總監理工程師對施工準備狀況提出意見和規定；⑥總監理工程師簡介監理規劃地重要內容；⑦研究確定各方在施工過程中參與工地例會地重要人員.召動工地例會周期.地點及重要議題.（7）在專業工程動工前,應由專業監理工程師組織對應監理實行細則交底.作好登記和記錄.（8）監理人員應根據有關法律.法規和規章以及協議地有關規定,檢查.監督承包商安全工作地實行.在檢查中發現施工中存在不安全原因時,應及時指示承包商采用有效措施予以改正.若承包商故意延誤或拒絕改正時,應責令其停工整改.三.投資控制措施施工階段投資控制是監理地一項重要工作.為了有效地做好投資控制工作,在施工過程地各個時段,從資金需求量.資金地分派等方面有計劃有措施地協調運作,以到達合理.穩妥地控制投資地目地.以控制投資保證工程進度,保證工程質量.保證工程投資控制在協議價以內.監理工程師將從如下幾種方面開展投資控制工作：3.1協助業主編制投資控制目的和投資計劃,確定現金流量表,使資金投入持續.銜接.均衡.合理.3.2監理工程師將根據施工協議有關條款.施工圖,對工程項目投資目的進行風險分析,并制定防備性對策.3.3監理工程師將按施工協議約定地工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付,并按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：（1）承包人記錄經專業監理工程師質量驗收合格地工程量,按施工協議地約定填報工程量清單和《工程款支付申請表》；（2）專業監理工程師進行現場計量,按協議約定審核工程量清單和《工程款支付申請表》,并報總監理工程師審定,作好登記和記錄;（3）總監理工程師在施工協議約定地時間內簽訂《工程款支付證書》,并報發包人.作好登記和記錄.3.4根據下列規定進行工程量地計量監理工程師對承包人提交地當月工程量清單進行復核,以確定當月完畢地工程量,有疑問時,將規定承包人派代表與監理工程師共同復核.若承包人未按監理工程師地規定派代表參與復核,則監理工程師復核修正地工程量將視為承包人實際完畢地精確工程量.監理工程師認為有必要時,可規定與承包人聯合進行測量計量,承包人應遵照執行.3.5審核承包人每月報送地工程量清單,清單應包括如下內容：已完畢地施工協議《工程量清單》中地工程項目及其客觀存在項目地應付金額.經監理工程師簽認地當月計日工支付憑證標明地應付金額.工程材料預付款金額.價風格整金額.根據協議規定承包人應有權得到地其他金額.扣除應由發包人扣還地工程預付款和工程材料預付款金額.扣除由發包人扣留地保留金欠額.扣除按協議規定應由承包人付給發包人地其他金額.3.6監理工程師有權通過對以往歷次已簽證地《工程款支付證書》地匯總和復核中發現地錯.漏或反復進行修正或更改；承包人亦有權提出此類修正或更改.經雙方復核同意地此類修正或更改,將列入《工程款支付證書》中予以支付或扣除.3.7施工協議《工程量清單》中地總價承包項目,簽訂施工協議后首先將總價承包項目進行分解,并將分解表提交總監理工程師審批.3.8監理工程師將按下列程序進行竣工（竣工）結算：承包人按施工協議規定填報竣工（竣工）結算申報表；專業監理工程師審核承包人報送地竣工（竣工）結算報表；總監理工程師審定竣工（竣工）結算報表,與發包人.承包人協商一致后,簽發竣工（竣工）結算文獻和最終地工程款支付證書報發包人.3.9總監理工程師將從造價.項目地功能規定.質量和工期以及施工協議規定等方面審查工程變更地方案,并在工程變更前與發包人.承包人協商確定工程變更地價款.3.10未經監理人員質量驗收合格地工程量,或不符合施工協議規定地工程量,監理人員將拒絕計量和該部分地工程款支付申請.3.11監理工程師將按施工協議約定地工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付.3.12由專業監理工程師及時搜集.整頓有關地施工和監理資料,為處理費用索賠提供證據.3.13由專業監理工程師建立月完畢工程量和工作量登記表,對實際完畢量與計劃完畢量進行比較.分析,制定調整措施,并在《監理工作月報》中向發包人匯報.作好登記和記錄.3.14在工程竣工（未驗收前）時地支付簽證中,除按施工承包協議規定扣留質量保證金外,注意索賠結算,尤其要注意承包人在投標文獻中有關工期和質量地承諾.3.15工程竣工驗收后,在施工協議規定地時間內,由總監理工程師審核承包人提交地竣工《工程款支付申請表》,表后應附有如下詳細證明文獻：至工程竣工日期止,根據施工協議所合計完畢地所有工程款金額；承包人認為根據協議應支付給他地追加金額和其他金額.及時按施工協議地有關規定進行竣工結算,并對竣工結算地價款總額與發包人和承包人進行協商.3.16最終止清按施工協議地規定進行.工程量計量程序框圖（見附錄3）投資控制程序框圖（見附錄4）四.質量控制4.1質量控制原則為了使本工程地質量完全到達國標和施工協議文獻規定地規定,監理工程師在實行質量控制地過程中,將嚴格遵照如下地原則：（1）堅持質量第一地原則由于本工程地質量關系到工程地后續建設地質量.進度和費用,以及后續工程地正常建設,因此,監理工程師應自始至終把“質量第一”作為工程質量控制地基本原則和工程建設目的控制地最高原則,決不能為了搶進度或節省工程費用而犧牲工程質量或減少基當地質量規定,導致質量缺陷.（2）堅持以人為控制關鍵地原則人是工程質量地發明者,因此,質量控制必須堅持“以人為關鍵”地原則,把人作為質量控制地動力,在監理過程中發揮人地積極性和發明性,增強人地責任感,使所有與本工程建設有關地工作人員樹立“質量第一”地思想,提高人地素質,防止人為事故,以人地工作質量來保證工序質量和工程質量.（3）堅持防止為主地原則由于工程質量地隱蔽性和終檢地局限性,在進行質量控制地過程中,監理工程師應重點做好事前控制和事中控制,認真細致進行動工前地審查,嚴格工作質量.工序質量和中間產品地質量檢查,通過控制施工過程質量和工序質量到達保證工程質量地目地.（4）堅持質量原則地原則質量原則是評價工程質量地尺度,是保證工程地質量和構造地安全地基本規定,因此,監理工程師在進行工程質量地控制時,必須按照國標和施工協議文獻規定地規定嚴格檢查,以檢查地數據為根據并對照質量原則進行質量狀況評價,絕不能減少質量原則而留下安全隱患,或無原則地提高質量原則而增長工程費用或影響工期.（5）堅持科學公正地原則監理人員在監督.控制和處理質量問題地過程中,應尊重客觀事實,尊重科學,采用科學檢查地措施進行質量檢查,以檢查地數據為根據進行質量評價,通過認真細致地分析找出質量問題產生地原因,采用科學地手段有針對性地對影響質量地多種原因實行控制.4.2質量控制措施（1）在施工過程中,當承包商對已同意地施工組織設計進行調整.補充或變動時,將由專業監理工程師進行審查,并經總監理工程師簽認.作好記錄.（2）專業監理工程師將規定承包商報送重點部位.關鍵工序地施工工藝和保證工程質量地措施,審核同意后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認.作好登記和記錄.（3）當承包商采用新材料.新工藝.新技術.新設備時,專業監理工程師將規定承包商報送對應地施工工藝措施和證明材料,并組織專題論證,經審定后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認.作好登記和記錄.（4）監理部將定期檢查承包商地直接影響工程質量地計量設備地技術狀況.作好記錄.（5）總監理工程師將本條中第③款確定地質量控制點安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查.監理部將建立和完善監理質量監控體系,確定需旁站地工程關鍵部位.關鍵工序和質量控制點,督促承包商建立健全質量保證體系,形成完善地質量管理體系.對隱蔽工程地隱蔽過程.下道工序施工完畢后難以檢查地重點部位,由專業監理工程師安排監理員進行旁站,并在《監理日志》上作好旁站記錄.①該項目需旁站監理地工程關鍵部位是：各工程定位測量放線.混凝土澆筑.反濾層鋪填.閘門及啟閉機安裝.機電設備安裝.②需旁站監理地關鍵工序是：a.混凝土澆筑；b.基礎開挖成形后鑒定；c.回填土方干密度檢測；d.砌筑砂漿拌和；e.砼生產；f.各隱蔽工程覆蓋；g.原材料（砂.石.水泥.填筑用土）鑒定；h.機電設備安裝；i.埋件.閘門制安和啟閉機安裝.（6）質量控制點設置如下表：1）土方工程根據工程實際狀況設置如下質量控制點：a.施工測量控制網點地布設.b.施工測量放線.c.土場核算.d.碾壓試驗.e.土體干密度含水量試驗.f.土鋪料厚度.鋪料邊線.g.回填土碾壓遍數.2）砼工程根據工程實際狀況設置如下質量控制點：a.施工測量控制網點地布設.b.施工測量放線.c.原材料.中間產品質量檢測.d.基礎土方地清理.碾壓.密實度.平整度.順直度.e.縱斷面上下邊線地高程.橫坡.f.墊層地厚度.寬度.平整度.順直度.縱斷面上下邊線地控制線和高程.g.混凝土拌和.h.厚度.寬度.平整度.順直度；伸縮縫材料；縱斷面上下邊線地控制線和高程.平整度.順直度；橫坡.3）閘門工程a.施工測量控制網點地布設.b.施工測量放線.c.原材料.中間產品質量檢測.d.砼工程地基礎清理.鋼筋制安.模板.埋件.澆筑.養護.e.砼面板地厚度.寬度.平整度.伸縮縫材料.縱斷面高程.橫坡.f.混凝土拌和.g.金屬構造及啟閉機安裝.4）漿砌石工程a.施工測量控制網點地布設.b.施工測量放線.c.砂漿配合比試驗.d.原材料.中間產品質量檢測.e.墊層地清理.平整度.寬度.f.砂漿拌和.g.飽滿程度（漿砌石護坡）.砌體地維護和養護.h.砌體段（面）地縱斷面上下邊線地控制線和高程.平整度.順直度；橫坡；上述幾種工程項目質量控制點如下表：白沙灌區配套與節水改造項目2023年度工程質量控制點工程名稱控制部位名稱質量控制點文獻報審待檢點見證點土方填筑清基范圍復檢鋪填邊線復檢作業面長度巡視土料含水量抽檢鋪土層厚度旁站碾壓遍數巡視干密度抽檢砌石水泥砂漿標號.配合比審查石料規格審查鋪漿巡視砂漿沉入度抽檢墊層基面抽檢墊層材料審查墊層厚度抽檢土石方開挖輪廓尺寸復檢建基面高程（坡度）復檢取樣檢查抽檢基礎處理旁站砼工程原材料.中間產品審查測量放線復檢基礎面處理復檢鋼筋制作.安裝復檢模板制作.安裝復檢砼試驗.配合比審查砼澆筑旁站砼養護巡視金屬構造設備及安裝工程金結設備審查測量放線復檢預埋件復檢設備安裝抽檢設備調試旁站巡視焊接抽檢砌體工程原材料.中間產品審查砂漿抽檢砌筑巡視測量放線復檢機電設備及安裝工程機電設備測量放線復檢預埋件復檢設備安裝抽檢（7）隱蔽工程和重要部位地質量檢查①專業監理工程師將根據承包商報送地《隱蔽工程報驗申請表》和旁站及抽檢成果進行現場檢查,符合規定后方對質量予以簽認.作好登記和記錄.對未經監理人員驗收或驗收不合格地工序,監理人員將拒絕簽認,并嚴禁承包商進行下一道工序地施工,如承包商拒不執行監理指令而繼續施工,監理人員將規定承包商無條件返工,由此引起地費用和工期延誤均由承包商承擔.②經承包商地自檢確認隱蔽工程和工程地隱蔽部位具有覆蓋條件后,承包商可告知監理部進行檢查,告知中應闡明檢查地點.內容和檢查時間,并應附有承包商自檢記錄和必要地檢查資料.監理部將按照告知約定地時間派員到現場進行檢查,在監理人員確認質量符合承包協議《技術條款》地規定,并在檢查記錄上簽字后,承包商才能進行覆蓋.③監理部將在約定地時間內到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位地檢查,不得無端缺席或遲延.④對隱蔽工程或工程地隱蔽部位按本條第（2）款地規定進行檢查覆蓋后,若監理部事后對質量有懷疑,有權規定承包商對已覆蓋地部位進行鉆孔探測以致揭開重新檢查.⑤承包商未及時告知監理部到場檢查,私自將隱蔽部位覆蓋,監理部將有權指示承包商采用鉆孔探測以致揭開進行檢查.（8）由專業監理工程師督促承包商在自檢合格地前提下及時報送《單元工程質量評估表》或《工序工程質量評估表》以及驗收資料進行審核,并根據平時巡視.旁站和檢查狀況,及時評估單元或工序工程質量等級.作好記錄.（承包商地自檢和監理人員地抽檢必須符合有關規程.規范地規定,使用地質量評估表必須對的,填寫符合規定,否則不能評估質量等級.）（9）對施工過程中出現地質量缺陷,專業監理工程師將及時下達《監理工程師告知單》,規定承包商進行整改并填寫《監理工程師告知答復單》,并檢查整改成果,簽訂復查意見.作好登記和記錄.（10）發現施工存在重大質量隱患地,也許導致質量事故或已經導致質量事故時,總監理工程師將及時下達《工程暫停令》,規定承包商停工整改.整改完畢并經監理人員復查,符合規定規定后,由總監理工程師簽訂承包商報送地《工程動工/復工報審表》.總監理工程師下達《工程暫停令》和《工程動工/復工報審表》宜事先向業主匯報.作好登記和記錄.（11）對需要返工處理或加固補強地質量事故,由總監理工程師責令承包商按“三不放過”地原則報送工程質量事故調查匯報和設計單位等有關單位承認地處理方案,監理部將對質量事故地處理過程和處理成果進行跟蹤檢查和驗收,并采用記錄技術對質量事故進行分析,及時向業主及本監理單位提交質量事故地書面匯報,并將完整地質量事故處理記錄整頓歸檔,提出防止措施.并作好登記和記錄.（12）在施工過程中,監理部碰到重大技術問題時,總監理工程師將以《專題匯報》地形式向我單位匯報,經我單位研究后,及時予以答復或派人到現場理解狀況后會同有關技術人員處理.（13）根據監理協議地規定,由總監理工程師組織分部工程驗收.4.3質量控制措施為控制好工程質量,對所有人員進行崗前培訓,學習貫徹ISO9002原則質量體系文獻,建立健全地質量檢查制度,制定質量控制程序,加強現場跟蹤檢查,嚴把工序質量檢查關和質量驗收關.4.3.1建立質量檢查工作制度,使質量控制有章可循,有法可依,任務明確.責任清晰.重要質量檢查工作如下：（1）單項工程動工前,審查承包商地動工準備狀況,現場認證后同意動工；（2）原材料.半成品購置前,對承包商確定地廠家進行審查,產品符合本工程材料技術規定后方同意購置.進場材料見證送檢試驗合格后,同意用于施工；（3）督促不合格材料在規定地時間內運離現場,否則,監理工程師安排他人完畢,由此發生地費用由承包商承擔；（4）混凝土澆筑工程拆模后,未經監理工程師檢查,不得做任何表面處理；（5）隱蔽工程完畢后未經監理工程師檢查,不得覆蓋和進行下一道工序；（6）質量不合格地工程項目不得申請計量；（7）經監理工程師檢查不合格地工程部位,承包商必須在最短時間內處理完畢,使監理工程師滿意；（8）檢查承包商“三檢制”執行狀況,自檢記錄,檢查原始資料地整頓.保留,檢查技術資料地完整性和精確性,隱蔽工程和重要構造工程因技術資料不全,不實而無法確認質量等級地,不組織評估驗收；（9）單元工程質量在承包商班組自檢地基礎上,由承包商工程負責人組織有關人員評估,并經承包商專職質量檢查員核定,并報監理工程師.再經監理工程師與質量監督員核定,評估其質量等級；（10）項目法人或監理單位負責組織分部工程驗收簽證；4.3.2根據工程質量控制地規定,安排監理人員對施工現場巡視.跟蹤檢查.抽檢.旁站,監理人員全過程監督承包商地工作人員.施工設備.使用地材料.工藝措施.施工環境,及時制止不規范地行為,防止發生工程質量事故.（1）現場跟蹤檢查地內容：a.動工前檢查.動工前檢查是指檢查承包商動工前地各項準備工作完畢狀況,與否具有動工條件,能否保證工程持續施工和順利完畢.b.工序操作質量地巡視檢查.有些質量問題是由于施工者操作不符合規程引起地,這種質量問題有時從表面看好象影響不大,但往往具有潛在危害,因此監理人員將加強對操作質量地巡視檢查,發現違規操作及時糾正.c.工序交接檢查.工序交接檢查是指前一道工序竣工后,經檢查合格方能進行下一道工序地作業.在上一道工序作業完畢后,在施工班組進行質量自檢基礎上,監理人員將進行工序質量地交接檢查.d.隱蔽工程在封閉掩蓋前地檢查.隱蔽工程（或作業）在施工完畢后,承包商首先進行自檢.在自檢合格,并在封閉或掩蓋前向監理工程師提出驗收申請,監理工程師在接到申請后,將立即組織測量人員進行復測；組織地質人員進行地質測繪素描；組織測量.地質.設計和現場檢查人員進行內部會簽,然后再由監理工程師進行現場簽證.未經監理工程師檢查.驗收,自行封閉或掩蓋,將不予以承認,并作違規處理.e.工程施工預驗.施工預驗是指監理工程師在施工前所進行地預先檢查,以防出現差錯,保證工程地質量.f.成品保護質量檢查.成品保護質量檢查是指在施工過程中,某單項工程或分部工程已竣工,而其他單元工程還在繼續施工,為保護已竣工地成品免受損壞,監理人員對成品保護地質量常常進行巡視檢查,規定承包商對成品采用“護”.“蓋”.“封”等保護措施.g.停工后復工前地檢查.h.分部工程竣工后地檢查.驗收.i.其他質量跟蹤檢查.在施工中,監理工程師在現場進行巡視.值班,臨場監督,將根據協議和技術規程,對工程質量進行檢查和監督.對于違反協議和技術規程,影響工程質量地施工活動,將及時勸阻或制止,如若勸阻無效,則可發出《監理工程師告知單》,直至《工程暫停令》.（2）現場質量跟蹤檢查地措施：a.感覺性檢查.包括觀測.目測和手摸檢查.如地基清理和處理；建筑物地布置及位置；材料地品種.規格和質量；混凝土澆筑地平整狀況,出現麻面.蜂窩.狗洞.露筋狀況；模板安裝地穩定性.剛度和強度；模板表面地光潔狀況；施工操作與否符合規程等項目地檢查.b.量測檢查.采用測量儀器和工具進行檢查,如建筑物地軸線.標高.輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度.表面平整度等.c.材料試驗與工程質量抽樣檢查.試驗將是監理工程師確認多種材料品質.工藝措施.成品半成品質量.工程質量地重要手段.所有用于工程地材料.成品半成品必須通過性能試驗,并經監理工程師同意才能使用.混凝土地配合比.基礎灌漿.壓水.砼試塊強度等試驗,對試驗成果分析,與否滿足設計和規范規定.工程質量通過抽樣檢查進行驗證.基礎灌漿.混凝土地質量均應隨機選用有代表性地樣本做性能試驗,來反應總體質量與否合格.4.4施工測量地質量控制工程施工測量放線是本工程由設計轉化為實體地第一步,施工測量質量地好壞和精確度地高下,直接影響到工程產品地綜合質量,制約著施工過程中地有些關鍵工序,并且還關系到工程計量地對的性,進而影響工程計量支付地精確性和投資控制地有效性.因此,工程測量控制是施工之前事先控制中地一項基礎工作,是施工準備階段地一項重要內容,監理工程師應將它作為保證工程質量地一種重要監控手段.監理工程師施工測量質量控制地重要工作包括：（1）向承包人移交施工測量地控制網點地原始基準點和基準線.（2）審查承包人地測量組織機構和施工測量措施,查驗測量人員地崗位資格,檢查使用地測量儀器或設備地性能和精度與否滿足施工測量精度地規定,監督承包人按照國家計量法規地有關規定對測量儀器或設備進行定期校驗.（3）對于業主提供地施工測量控制網,監理工程師應在向承包人移交原始數據后監督承包人進行復測校核,發現問題及時通報業主進行處理.（4）對于承包人因施工需要延伸或加密地控制點,監理工程師應審查并同意其總體布置.施測所使用地測量設備和施測措施,通過現場踏勘后確定控制點地位置并監督承包人進行標點埋設地施工,跟蹤檢查承包人地測量,審查其測量資料和平差計算成果.（5）復核承包人對建筑物地定位放線資料,在滿足規定期予以書面確認.（6）跟蹤監督承包人地計量測量,審查并確認施工計量測量資料和工程量計算成果.（7）跟蹤監督承包人地竣工測量,審查其測量資料和成果,并簽訂確認意見.4.5工程材料.構配件和現場試驗地質量控制4.5.1監理部將從如下五個方面對承包商地（1）試驗室地資質等級及其試驗范圍；（2）法定計量部門對試驗設備出具地計量檢定證書；（3）試驗室地管理制度；（4）試驗人員地資格證書；（5）本工程試驗項目及其規定.4.5.2工程材料.構配件和設備地（1）督促承包商根據擬進場地工程材料.構配件和設備,填寫《工程材料/構配件/設備報審表》連同質量證明資料報專業監理工程師進行審核.由專業監理工程師對進場地實物按照監理協議約定或有關規范規定地比例采用平行檢查或見證取樣方式進行抽檢.詳細規定按《施工工程材料質量控制監理實行細則》執行.監理人員應作好記錄,填寫《工程材料/構配件/設備檢查登記表》.對協議規定地材料和工程設備,將按與承包商約定地時間和地點共同進行檢查和檢查.若未按約定地時間派員到場參與檢查或檢查,除監理部另有指示外,承包商可自行檢查或檢查,并立即將檢查或檢查成果提交監理部.監理部將在事后確認承包商提交地檢查或檢查成果,若監理部對承包商自行檢查地成果有疑問時可進行抽樣檢查.作好記錄.對未經監理人員驗收或驗收不合格地工程材料.構配件和設備,監理人員將拒絕簽認,并簽發《監理工程師告知單》,書面告知承包商限期將不合格地工程材料.構配件和設備撤出現場.作好記錄.（2）對于業主提供地工程設備①協議規定由業主提供地工程設備地名稱.規格.數量.交貨地點和計劃交貨日期,均規定在專用協議條款中.②承包商應根據協議進度計劃地安排,提交一份滿足工程設備安裝進度規定地交貨日期計劃報送監理部審批,并抄送業主.監理部收到上述交貨日期計劃后,應與業主共同協商確定交貨日期.③當業主提供地工程設備不能按期交貨時,監理部應用《監理工作聯絡單》規定業主送交交貨延期地闡明,并及時告知承包商.④業重規定按專用協議條款中規定地提前交貨期限內交貨時,承包商不應拒絕,并不得規定增長任何費用.⑤承包商規定更改交貨日期時,應事先報監理部同意.（3）監理部一旦發現承包商使用地施工設備影響工程進度或質量時,應發《監理工程師告知單》規定承包商更換施工設備.作好記錄.（4）額外檢查和重新檢查①若監理部規定承包商對某項材料和工程設備地檢查和檢查在協議中未作規定,監理部可以指示承包商增長額外檢查.②不管何種原因,若監理部對以往地檢查成果有疑問時,可以指示承包商重新檢查.（5）承包商未完畢監理部指示地檢查和檢查工作,監理部可以派自己地人員或委托具有對應資質地檢查機構或人員進行檢查和檢查.（6）現場材料試驗總監理工程師在審查承包商地質量保證體系時,將查看承包商在工地建立地試驗室.配置地人員和設備.按協議規定規定承包商進行各項材料試驗,并為監理部進行質量檢查提供必要地試驗資料和原始記錄.監理部在質量檢查和檢查過程中若需抽樣試驗,所需試件應由承包商提供,監理部可以使用承包商合格地試驗設備.（7）重要建筑材料地檢查頻次監理部將按下表規定地取樣規則和檢查措施督促承包商抽樣送檢,并鑒證抽樣送檢過程和成果：重要材料.中間產品取樣規則和措施一覽表名稱取樣規則取樣措施必檢項目備注水泥散裝批量≤500T隨機從不少于3個車罐中,各取等量水泥混拌均勻后,從中稱取不少于12kg作為試樣.強度安定性凝結時間細度（灌漿）同一批水泥廠生產地同期出廠地同品種.同標號水泥,以一次進場.同一出廠編號為一批.進場寄存超過三個月,盡管在進場時做了試驗,在使用前仍須復檢,并且按復檢成果使用.袋裝批量≤200T隨機從不少于20袋中,各取等量水泥混拌均勻后,從中稱取不少于12kg作為試樣.鋼筋熱軋批量≤60T每批各取一組試件：拉伸2個,彎曲2個.隨機選用,任一端截去500mm后再切取試件.拉伸：d<20mm,L=10d+250mmd≥20mm,L=5d+250mm彎曲：L=5d+150mmd=鋼筋直徑外形尺寸屈服點抗拉強度冷彎同一廠別.同一牌號.同一規格.同一爐罐（熱軋）.同一交貨狀態.同一進場時間為一批.冷軋批量≤50T鋼筋焊接接頭批量≤300個每批隨機選用3個試件試件長度L：雙面搭接焊.雙面綁條焊：L=13d+200mm雙面搭接焊.雙面綁條焊：L=15d+200mm坡口焊：L=8d+200mmd=鋼筋直徑拉伸彎曲同一級別.同一規格.同一接頭形式.同一焊接位置,300個接頭為一批,局限性300個時仍作為一批.粗骨料機械生產批量≤400～600T在料堆地上.中.下三層,每層各取等量5份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣.取樣時應先應取樣部位表層鏟除.顆粒級配含泥量針.片狀顆粒含量同一產地.同一規格.同一進場時間為一批.人工開采批量≤200～300T細骨料機械生產批量≤400～600T在料堆上等量抽取8份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣.取樣時應先應取樣部位表層鏟除,取樣部位應均勻分布.顆粒級配含泥量有機物含量同一產地.同一規格.同一進場時間為一批.人工開采批量≤200～300T4.6混凝土澆筑質量控制4.6.1混凝土澆筑施工措施地審批工作重要審查承包人擬采用地混凝土配合比.混凝土運送設備.振搗設備.模板.入倉手段.所投入地勞動力數量.技術水平.承包人地質量保證體系及重要地質檢人員名單及履歷.詳細地施工措施等.應詳細對混凝土地分段長度.分縫地位置.施工縫地處理措施.鋼筋連接地位置等作出對應地規定.監理工程師地審查應保證施工措施完整.詳實.技術可行和先進.4.6.2混凝土澆筑前地（1）基礎面地檢查由測量工程師審核承包人提供地開挖斷面測量資料,必要時進行復測；對于開挖面與否到達設計規定地建基面,由地質工程師與設計單位共同確認；巖基或混凝土上地混凝土,要保證澆筑面清潔,無油污.無積水或流水.無污泥.巖屑和松動巖石,斷層.裂隙和軟弱夾層地清理滿足設計規定,混凝土表面粗糙.無松動骨料.無乳皮和污染,本色新鮮,澆筑前被混凝土覆蓋地表面應保持12小時地潮濕狀態.（2）模板地檢查根據構造物地形狀和施工荷載條件審查承包人提交地模板圖紙,在模板加工車間或現場對模板地制作誤差進行檢查,誤差應滿足有關規范地規定；模板表面應完整.平整,木模板無破碎,鋼模無扭曲,表面應無固結灰漿及其他異物；模板表面應涂有不會使混凝土留有污點地油劑；模板要由足夠地密封性,保證不漏漿；由測量工程師審查承包人提供地施工放樣資料并復核其現場定位與否精確；同步檢查模板地支撐與否結實并能保證混凝土澆筑過程中不變形；模板與基礎面地接縫與否嚴密不漏漿.（3）鋼筋檢查鋼筋不應有剝落層.銹蝕和結垢,也不應有油跡.潤滑油.泥漿.灰漿或其他損壞或局部彎曲；鋼筋地規格.彎曲.搭接或焊接必須滿足規范及圖紙地規定；布筋地規格.間距.數量.保護層厚度及其安裝偏差,必須滿足圖紙規定；所有鋼筋地支撐方式必須經監理工程師同意且支撐要有足夠地強度,保證在混凝土澆筑時鋼筋不發生變形或位移.（4）預埋件地檢查預埋件地位置.數量地出現與否滿足圖紙規定,與否有良好地支撐和保護.4.6.3混凝土拌和.（1）混凝土配合比和拌和檢查檢查水泥.粗細骨料.配合比拌和時間與否與工程師同意地一致,嚴格按照同意執行.（2）混凝土運送地檢查混凝土地運送方式和設備與否與監理工程師同意地一致；無論采用什么方式運送混凝土,應嚴格控制混凝土在運送過程中地分離或漏漿;對混凝土地吊斗.料斗.攪拌運送罐,監督承包人沖潔凈后使用,以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完；在卸料一次或幾次后,監督承包人用清水沖洗保持清潔；（3）混凝土澆筑作業控制卸料高度不超過規定距離,卸料應分開,監督承包人攤鋪均勻,防止離析；監督承包人地操作人員進行振搗作業,防止發生漏振.欠振或過振,糾正施工人員地錯誤振搗作業；在澆筑倉內有止水片.多種儀器或埋件地部位,提醒承包人尤其注意下料.平倉和振搗不能損害這些埋件；對于混凝土振搗中泌出地多出水量,監督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用合適地方式排除；在泵送混凝土澆筑過程中,嚴格控制混凝土地塌落度,一旦發生堵管,指令承包人采用緊急措施糾正；假如在短期內無法使泵送管路暢通,監督承包人對倉面進行合適地處理,保證恢復澆筑后接縫地質量.（4）混凝土澆筑過程中地其他檢查混凝土澆筑過程中,應注意對模板地位移.變形和支撐地檢查,防止在模板上搭設跳板做人行通道或卸料時對模板地撞擊.如發生上述狀況引起了模板地位移或變形,應立即規定承包人進行處理并進行模板地復測,狀況嚴重時,可指令停工處理；混凝土澆筑時,應檢查鋼筋與否因卸料而引起變形或位移,或濺起地水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝；澆筑過程中預埋觀測儀器.預埋件保護及位置地檢查：保護與否完好可行,位置與否有偏移,其埋設混凝土與否滿足規定；每層覆蓋及上升速度地檢查,防止出現冷縫；在澆筑過程中還要尤其注意觀測混凝土料地顏色與和易性,如有異常,即要查原因,以至及時處理不合格地料.4.6.4混凝土澆筑后地（1）混凝土地養護監督承包人按照技術規范地規定和工程師同意地措施對混凝土進行養護,在養護時現場檢查員應注意防止養護工作給相鄰構造物混凝土導致地干擾及為消除這一干擾而停止養護灑水對已澆筑混凝土表面養護地影響.（2）混凝土表面地保護在模板拆除時應提醒承包人注意防止損壞混凝土表面,監督承包人采用對的地工具和措施拆除模板；模板拆除后地混凝土養護期內,承包人應采用必要地保護措施,防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫.（3）混凝土表面地修補和缺陷修復混凝土脫模后或無模混凝土澆筑完畢并到達規定地強度后,監理工程師應在現場檢查并記錄混凝土表面突變.漸變.蜂窩.麻面.洞穴等缺陷,并指令并監督承包人在規定地時間內采用監理工程師同意地措施修復缺陷；混凝土表面缺陷修補后,應按修補部位混凝土同等地規定和方式進行養護.對于混凝土地內部缺陷或其他重大缺陷,應按照本節“質量事故地處理”規定地程序進行處理.4.6.5（1）本工程所處地區地氣候特點,決定了混凝土不可防止地將在低溫季節施工,承包人應編制專門地低溫季節混凝土施工組織設計,監理工程師應嚴格審查,保證滿足有關規程和規范規定,以保證混凝土滿足設計規定地強度.抗裂等各項指標地規定.（2）由于本工程施工也許出目前冬季,冬季對混凝土施工地影響重要是受凍和開裂,混凝土澆筑后要及時覆蓋養生,常常保持砼表面濕潤.當砼成型后適時用土工布覆蓋養生,塑料布或者草袋覆蓋進行養生.4.6.6混凝土地混凝土檢測資料是對混凝土質量評估地最終根據,應及時搜集.整頓.分析.評估.按月.季.施工期和不一樣地部位,不一樣標號分區作評估匯報,供有關部門和人員參照使用.監理工程師應搜集承包人提供地原材料.混凝土拌和物性能和混凝土強度資料,監理工程師自己進行地原材料及混凝土抽樣試驗資料以及監理工程師現場檢查驗收資料,在對這些資料進行復核.匯總.采用數理記錄地措施分析后,根據有關原則對混凝土拌和物以及混凝土工程進行評估.4.7金屬構造制造安裝地質量控制4.7.1金屬構造制造地對本工程地金屬構造地制造,我們將指派專人進行,并著重從材料.制作工藝.工序.試驗及檢測等幾方面進行質量控制.（1）材料質量控制按照本提議書中材料質量控制規定地程序,對施工單位用于制造和安裝金屬構造地所有材料和構配件（包括鋼板.型鋼.焊條或自動焊絲.水封件.鑄件.鍛件.緊固件）地采購和驗收進行控制,并監督施工單位在廠內按照技術規范地規定進行試驗.（2）作業人員地控制對從事本工程金屬構造制造安裝地操作人員地資格進行檢查,并監督施工單位對焊接操作人員進行焊接資格考試,評價焊工地考核成果,同意焊接人員地操作許可.（3）制作工藝和工序控制根據設計圖紙或設計技術規定和制作規程規范,嚴格審查廠家地制作工藝,對制作工藝地合理性.科學性進行審查和評價,杜絕也許引起質量缺陷地制作工藝,尤其是下料.預熱.焊接等重要工藝上,嚴格按規程規范進行審查.在制作過程中,監督施工人員嚴格按照同意地工藝過程進行加工,包括切割.彎曲.矯正.預熱.焊接.機加工等,從操作人員.機械設備.焊接材料和作業環境等方面入手進行全面地控制,在每道工序完畢后對施工單位進行檢查,合格后予以確認,不容許不合格地產品進入下一道工序.（4）檢測及試驗對各類焊縫監督施工單位按照規定地措施進行嚴格地探傷檢測,對所有探傷作業,必須有監理人員在場地狀況下進行,監理工程師應確認探傷成果,并為業主保留所有探傷檢查地資料,包括探傷照片.對所有地重要焊縫應進行外觀檢查,必要時在焊接作業地同步制作對比試件進行機械性能試驗.（5）廠內組裝及出廠驗收對制作完畢地金屬構造構件,進行廠內組裝,組裝后檢查不滿足規定地誤差規定地查明原因并監督施工單位予以糾正.組裝檢查完全合格后,按照技術規范規定地規定進行防護.標識和包裝同意出廠.4.7.2金屬構造安裝地（1）材料和操作人員地控制與金屬構造制造地控制規定完全相似.（2）安裝技術措施審查規定安裝單位在施工前提出書面地安裝技術措施,闡明擬采用地安裝工藝.工序以及質量.安全保證措施,對其合理性.科學性進行審查和評價,杜絕不合理.不科學地工藝,保證安裝質量.（3）安裝質量控制嚴格測量控制,保證安裝地誤差控制在容許范圍內；監督施工單位按照同意地工藝進行安裝,尤其是吊裝和拼縫焊接.水封和行走機構安裝等,每道工序完畢后應進行檢查,合格后容許進行下一種有關部件地安裝,對有懷疑地現場拼裝焊縫,必要時指令施工單位進行探傷檢查.對檢查發現地任何偏差或質量缺陷指令施工單位進行糾正,并監督實行過程,檢查實行效果.監督施工單位嚴格按照閘門防腐操作地技術規程進行噴涂作業,并對噴涂地質量進行檢查.對啟閉機配電.驅動或控制電氣設備地安裝,對照設計圖紙逐根電纜或電線進行檢查,發現問題立即指令施工單位糾正；監督施工單位對液壓設備地油缸.管路進行清洗并經監理工程師檢查承認后才能進行組裝,在組裝后進行氣密性試驗和耐壓試驗,滿足規定地規定后方可容許就位.（4）檢查和試驗電氣設備安裝完畢后,監督施工單位進行電氣測試（包括導通.絕緣.耐壓.接地.操作反應等）,跟蹤測試過程,復核測試成果.只有在電氣測試完全合格后,才容許施工單位進行通電試驗.對機械運動部件或機構監督施工單位添加潤滑油脂,并進行手動盤車,在確認轉動靈活無卡阻后,容許進行電氣驅動盤車；啟閉機與閘門進行聯動調整時,監督施工單位調整水封間隙,觀測啟門力指示表,對發現地任何卡組現象或超過設計啟門力應予以消除.在進行帶電聯動試驗過程中,檢查電氣驅動和控制裝置地動作和負荷狀況并進行記錄,對不滿足規定規定地數據查找原因,并通過必要地調整處理.五.進度控制5.1進度控制原則根據工程建設協議總進度計劃,編制控制性進度目的和年度施工計劃,并審查同意承包商提出地施工實行進度計劃和檢查實行狀況,督促承包商采用措施,以到達協議規定地竣工日期全面竣工地目的.當實行進度發生較大偏差時,及時規定承包商提出調整進度計劃地措施,報監理工程師審核同意后實行.當工程需要延期時,須經項目法人同意,完畢進度計劃地調整后實行.5.2.進度控制內容5.2.1監理工程師在中標函頒發日期之后,于施工承包協議規定地期限內發出動工告知.5.2.2審批承包商地施工進度計劃規定承包商在接到動工告知后按協議規定,以監理工程師規定地格式和詳細程序,向監理工程師遞交一份工程進度計劃.在施工過程中,監理工程師將規定承包商報送月施工進度計劃,經監理工程師同意后實行.規定承包商報送地施工進度計劃以橫道圖或網絡圖地形式編制,同步闡明施工措施.施工場地.道路運用地時間和范圍.項目法人所提供地臨時工程和輔助設施地運用計劃,并附機械設備需要計劃.重要材料需求計劃.勞動力計劃及資金計劃及附屬設施計劃等等.物資供應計劃為了實現月施工計劃,對需要地物資必須貫徹,重要包括：機械需要計劃,重要材料需要計劃.勞動力平衡計劃根據施工進度及工程量,安排貫徹勞動力地調配計劃,包括各個時段和工程部位所需勞動力地技術工種.人數.工日數等.財務資金計劃詳細安排計劃期間地資金流動計劃,包括工程收入計劃,固定資產折舊計劃,設備.材料.人工等支出計劃,以及專用資金收支計劃等等.技術組織措施計劃根據施工進度計劃及施工組織設計等協議規定,編制在技術組織措施方面地詳細工作計劃,如保證完畢關鍵作業項目,實現安全施工等等.工程進度計劃地審批監理工程師審核承包商呈報地進度計劃包括如下幾種方面：進度安排與否滿足協議規定地開竣工日期.施工次序地安排與否符合邏輯,與否符合施工程序地規定.施工單位地勞動力.材料.機具設備供應計劃能否保證進度計劃地實現.進度安排地合理性,以防止承包商運用進度計劃地安排導致項目法人違約,并以此向項目法人提出索賠.該進度計劃與否與其他工作計劃協凋.進度計劃地安排與否滿足持續性.均衡性地規定.各承包商地進度計劃之間與否協調.承包商地進度計劃與否與項目法人地工作計劃協調.5.2.3對施工進度進行監督.監理工程師將隨時跟蹤檢查承包商地現場施工進度,監督承包商按照經同意地進度計劃施工,并做記錄.對實際進度與計劃進度之間地差異應做出詳細地分析,從而根據當時地施工進度動態預測后繼施工進度地動向,必要時采用對應地控制措施.5.2.4貫徹按協議規定應由項目法人提供地施工承包協議中除了規定承包商應為項目法人完畢地工程建設任務外,項目法人也應為承包商施工提供必須地施工條件.包括：支付工程款.給出施工場地與交通道路,提供水.電.風和通信,提供某些特定地工程設備.施工圖紙與技術資料（一般由項目法人此外委托設計院設計）等,監理工程師除了監督承包商地施工進度外,也應及時貫徹協議規定應由項目法人提供地施工條件.5.2.5(1)承包商與項目法人之間地協調重要對項目法人提供地材料.提供地場地.交通.設施.資金等與承包商施工進度計劃之間地協調.當承包商與項目法人之間因某種原因發生沖突,甚至形成僵持局面時,將由監理工程師從中進行協調.(2)供圖計劃地協調當實際供圖時間與承包商地施工進度計劃發生矛盾時,原則上應盡量滿足進度計劃地規定；若設計單位確有困難時,監理工程師將提議對施工進度計劃作合適調整.承包商對設計圖紙提出地修改意見或提議時,監理工程師將負責與設計代表協商處理.5.3進度控制措施監理人員對現場施工進度數據進行必要地處理和匯總,并運用這些經整頓和處理地數據,與原計劃地數據進行比較,從而對施工現場狀況及未來進度動向加以分析和預測.5.3.1在實際進度控制實行過程中,施工進度檢查可通過Project98計算軟件實現.在施工總進度計劃同意后,將有關數據輸入Project98,并運用Project98對施工總進度計劃安排地合理性.資源使用地均衡性和可實行性進行分析,找出不合理地原因及時規定承包商提出措施予以防止.在施工過程中,隨時將對應工作地歷時.資源使用狀況及有關地數據輸入,可以及時形成跟蹤甘特圖,把實際進度與計劃進度地差異形象地體現出來,為深入地進度分析提供根據.5.3.2進度檢查地成果不管是超前還是落后,監理工程師都將根據工作地進展速度.圖紙.材料.設備等地供應進度,對下階段地目的按期完畢地也許性做出判斷.若不能完畢,監理工程師將規定承包商采用措施.5.3.3通過施工實際進度與計劃進度地對比和分析,若進度地遲延對后續工作或工程工期影響較大時,監理工程師不容忽視,將及時采用對應措施.假如進度遲延不是由于承包商地原因或風險導致地,應在剩余網絡計劃分析地基礎上,著手研究對應措施（如公布加速施工指令.同意工程工期延期或加速施工與部分工程工期延期地組合方案等）并征得項目法人同意后實行,同步積極與項目法人.承包商協調,決定由此應予以承包商對應地費用賠償,伴隨月支付一并辦理；假如工程施工進度遲延是由于承包商地原因或風險導致地,監理工程師將發出趕工指令,規定承包商采用措施,修正進度計劃,以使監理工程師滿意.監理工程師在審批承包商地修正進度計劃時,將根據剩余網絡地分析成果,做出在原計劃范圍內趕工或超協議工期進度調整地考慮.5.3.4監理工程師編寫地給項目法人編報地進度匯報在施工階段,現場記錄.資料整編.文檔管理是監理工程師地任務之一,監理工程師將組織有關人員做好現場監理日志記錄,每周做出小結,并及時向項目法人匯報.進度匯報一般包括如下內容：工程施工進度概述；工程地形象進度和進度描述；月內完畢工程量及合計完畢工程量記錄；月內支付額及合計支付額；發生地設計變更.索賠事件及其處理；發生地質量事故及其處理；下階段施工規定項目法人處理地問題.5.4進度控制措施5.4.1不管何種原因發生工程地實際進度與協議進度計劃不符時,監理工程師都將規定承包商按監理工程師地指示在28天內提交一份修訂地進度計劃報送監理工程師審批,監理工程師應在收到該進度計劃后地28天內批復承包商.同意后地修訂進度計劃作為協議進度計劃地補充文獻.5.4.2不管何種原因導致施工進度計劃拖后,監理工程師將規定承包商按監理工程師地指示,采用有效措施趕上進度.并規定承包商在向監理工程師報送修訂進度計劃地同步,編制一份趕工措施匯報報送監理工程師審批.趕工措施應以保證工程按期竣工為前提調整和修改善度計劃.5.4.3監理工程師認為有必要時,將規定承包商按監理工程師指示地內容和期限,并根據協議進度控制規定,編制單元工程（或分部工程）進度計劃報送監理工程師審批.5.4.4按5.2.2地規定,規定承包商向監理工程師報送施工總進度計劃地同步,按專用協議條款規定地格式,監理工程師還將規定承包商向監理工程師提交按月地資金流估算表.估算表應包括承包商計劃可從項目法人處得到地所有款額,以供項目法人參照.此后,有必要時,監理工程師還將規定承包商在指定地期限內提交修訂地資金流估算表.5.5進度控制流程見附錄5.六.協議管理監理工程師將遵照“遵法.誠信.公正.科學”地工作準則,從投資控制.進度控制.質量控制地角度,分析協議執行過程中也許出現地問題和風險,以便及早預測和采用對應地對策.處理協議執行中地問題,對的處理協議爭議,包括索賠,為工程順利實行作好管理工作.6.1責任和費用各方責任和費用按施工協議規定處理.6.2工程暫停及復工6.2.1總監理工程師在簽發《工程暫停令》時,將根據暫停工程地影響范圍和影響程度,確定工程項目停工地范圍,并按照施工協議和委托監理協議地6.2.2在發生下列狀況之一時,總監理工程師將簽發業重規定暫停施工.且工程需要暫停施工；為了保證工程質量而需要進行停工處理；施工出現了安全隱患,總監理工程師認為有必要停工以消除隱患；發生了必須臨時停止施工地緊急事件；承包商未經許可私自施工,或拒絕監理部管理.6.2.3由于非承包商且非上條中（2）.（3）.（4）.（5）款原因時,總監理工程師在簽發《工程暫停令》之前,將就有關工期和費用地事宜與業主.6.2.4由于業主原因,或非承包商原因導致工程暫停時,監理工程師將如實記錄所發生地實際狀況.由總監理工程師在施工暫停原因消失.具有復工條件時,及時簽訂《工程動工/復工報審表》,6.2.5由于承包商原因導致工程暫停,在具有復工施工條件時,將審查承包商報送地《工程動工/復工報審表》及有關材料,符合規定期,由總監理工程師簽訂《工程動工/復工報審表》,6.2.6總監理工程師在簽發《工程暫停令》到簽發《工程動工/復工報審表》之間地時間內,將會同有關各方按照施工協議地約定,處理因工程暫停引起地工期.6.3工程變更地管理6.3.1監理（1）設計單位對原設計存在地缺陷提出地工程變更,應編制設計變更文獻；業主或承包商提出地工程變更,提交總監理工程師審查.審查同意后,由業主轉交原設計單位編制變更文獻.（2）監理部將理解實際狀況和搜集與工程變更有關地資料.（3）總監理工程師將根據實際狀況.設計變更文獻和其他有關資料,按照施工協議地有關條款,在指定專業監理工程師完畢下列工作后,對工程變更地費用和工期作出評估：（4）確定工程變更項目與原工程項目之間地類似程度和難易程度；（5）確定工程變更項目地工程量；（6）確定工程變更地單價或總價.（7）總監理工程師將就工程變更費用和工期地評估狀況與業主和承包商進行協調.（8）總監理工程師簽發《工程變更單》.（9）監理部將根據《工程變更單》監督承包商實行.6.3.2監理（1）監理部在工程變更地質量.費用和工期方面獲得業主授權后,將按施工協議規定與承包商進行協商,經協商到達一致后,由總監理工程師將協商成果向業主通報,并由業主和承包商在變更文獻上簽字；（2）在監理部未能就工程變更地質量.費用和工期方面獲得業主授權時,由總監理工程師協助業主和承包商進行協商,并到達一致；（3）在業主和承包商未能就工程變更地費用等方面到達協議時,由監理部提出一種暫定價格,作為臨時支付工程款地根據.該工程款最終止算時,以業主和承包商到達地協議為根據.6.3.3在總監理工程師簽發《工程變更單》之前,6.3.4未經總監理工程師審查同意而實行地工程變更,監理部6.3.5所有變更必須符合施工協議地6.4費用索賠地處理6.4.1監理部處理費用索賠國家有關法律.法規和工程項目所在地地地措施規；本工程地施工協議文獻；國家.部門和地方有關地原則.規范和定額；施工協議履行過程中與索賠事件有關地憑證.6.4.2當承包商提出費用索賠地理由同步滿足如下條件時,監理索賠事件導致了承包商直接經濟損失；索賠事件是由于非承包商地責任發生地；（3）承包商已按照施工協議規定地期限和程序提出《費用索賠申請表》,并附有索賠憑證材料.6.4.3承包商向業主提出費用索賠,監理（1）承包商在施工協議規定地期限內向監理部提交對業主地費用索賠意向告知書；（2）總監理工程師指定專業監理工程師搜集與索賠有關地資料；（3）承包商在施工協議規定地期限內向監理部提交對業主地《費用索賠申請表》；（4）總監理工程師初步審查《費用索賠申請表》,符合第7.8（5）總監理工程師進行費用索賠調查,并初步確定一種額度后,與承包商和業主進行協商；（6）由總監理工程師在施工協議規定地期限內簽訂《費用索賠審批表》,或在施工協議規定地期限內發出規定承包商提交有關索賠匯報地深入詳細資料地告知,待收到承包商提交地詳細資料后,按本條地第（4）.（5）.（6）款地程序執行.6.4.4當承包商地費用索賠規定與工程延期規定有關聯時,總監理工程師在作出費用索賠地同意時,將與工程延期地同意聯絡起來,綜合作出費用索賠和工程延期地6.4.5由于承包商地原因導致業主地額外損失,業主向承包商提出費用索賠時,總監理工程師在審查索賠匯報后,將公正地與業主和承包商進行協商,6.5工程延期及工程延誤地處理6.5.1當承包商提出工程延期規定符合施工協議文獻地規定條件時,監理部6.5.2當影響工期事件具有持續性時,監理部可在收到承包商提交地階段性《工程延期申請表》并通過審查后,先由總監理工程師簽訂《工程臨時延期審批表》并通報業主.當承包商提交最終地《工程延期申請表》后,監理部應復查工程延期及臨時延期狀況,并由總監理工程師簽訂《工程最終延期審批表》6.5.3監理部在作出臨時工程延期同意和最終地工程延期同意之前,6.5.4監理部在審查工程延期時,將根據下列狀況確定同意工程延期施工協議中有關工程延期地約定；工期遲延和影響工期事件地事實和程度；影響工期事件對工期影響地量化程度.6.5.5當承包商未能按照施工協議規定地工期竣工交付導致工期延誤時,監理部6.6協議爭議地調解6.6.1監理部接到協議爭議及時理解協議爭議地所有狀況,包括進行調查和取證；及時與協議爭議地雙方進行磋商；在監理部提出調解方案后由總監理工程師進行爭議調解；當調解未能到達一致時,由總監理工程師在施工協議規定地期限內提出處理該協議爭議地意見；在爭議調解過程中,除已到達了施工協議規定地暫停履行協議地條件之外,監理部則規定施工協議地雙方繼續履行施工協議.6.6.2在總監理工程師簽發協議爭議處理意見后,業主或承包商在施工協議規定地期限內未對協議爭議處理決定提出異議,在符合施工協議地前提下,此意見將成為最終地決定,6.6.3在協議爭議地仲裁或訴訟過程中,監理部接到仲裁機關或法院規定提供有關證據地告知后,將公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關地6.7協議地解除6.7.1施