西藏交通工程建設中存在的質量問題及其對策西藏位于我國的西南部,其大路交通以拉薩為中心呈發射狀扇形分布,現已初步形成了以青藏、川藏、滇藏、新藏、中尼大路等國道和若干條省道為主干的大路運送網。在西部大開辟十年間,西藏大路建設進入了迅速進展的時期,大路通車總里程1999年的2.25萬km增強到了2022年的5.36萬km。在迅速進展的過程中,交通工程建設的質量問題也突顯出來,本文就西藏交通工程中存在的質量問題及其對策舉行了探討。1原材料存在的問題1.1緣由分析1)主觀上的省錢意識。施工單位認為在西藏搞建設材料質量差不多就可以了,只要混過去就會贏得更高利潤;從業單位認為我們西藏落后艱苦,可以降低些標準,放松了要求。2)客觀條件的限制。客觀上講,西藏許多料場的材料質量不好、成品率低難以滿意規范的要求,施工過程中沒有實行有效措施加以處理。3)管理疏漏。重視宏觀上的管理而疏忽微觀管理,如普遍存在重進度管理而忽略施工質量及技術管理。1.2對策措施第1頁共5頁1)重視原材料的檢測工作。對進場原材料嚴格根據規范要求舉行抽檢;同時做到檢測結果然實、牢靠。2)加大管理力度。管理者應加大管理力度,對現場不合格材料,該清離現場的務必清離現場;對使用不合格材料的工程實體該拆除務必拆除;對使用不合格材料的單位該懲罰務必懲罰到位。履約方面存在的問題2.1緣由分析1)節省成本。施工單位和監理單位為了節省成本,進場時降低進場人員的資質和削減投入數量,如投標時是高工進場的實際卻是工程師甚至助理工程師,要求進場兩個高工實際惟獨一個甚至一個也沒有;設備數量削減或降低標準進場,如要求鋼模而采用木模,要求進場兩套設備實際只進場一套設備。2)人員缺乏。施工單位和監理單位普遍存在人才配備不足的問題,為了滿意投標文件的要求而讓部分人員偽造資質證件上崗。2.2對策措施1)狠抓履約落實工作。管理部門首先要求施工單位和監理單位按招標文件的要求配備人員和設備,對人員和設備有特別要求的應在招標文件中寫明;對違背履約條款的單位催促其按投標文件配備人員和設備,照實在無法履約則按文件要求舉行第2頁共5頁罰款處理;對機具和人員嚴峻不能滿意工程需要的單位則要求其退場或列入不誠信名單。2)改進人才培養、引進機制。施工單位和監理單位應加大人才的培養和引進,增強人才的儲備量;改進人才引進政策,吸引更多技術過關、管理水平過硬的人才,增加自身的競爭實力。設計存在的質量問題3.1緣由分析1)設計周期短、現場踏勘不深不細,導致設計深度不夠。2)為了多創經濟效益,簡化設計過程。設計單位把經濟利益放在第一位,該鉆探的不鉆探,該方案比選的不比選,該投入的不投入,簡化設計過程導致設計存在質量問題。例如路線通過地質復雜區域時,未做特別設計;對施工工藝、路基填料等未做特別要求說明,導致路基路面下沉。3.2對策措施1)強化質量意識。在設計中做好地質勘探調查,對路線經過的地形、地貌、水文地質條件舉行具體探查,尤其要對特別路基段供應具體的設計資料;地質不良路段,設計要考慮換填土、設盲溝、鋪設土工布等措施。2)準時修正設計。給建設單位足夠的時光審核圖紙,對審核中發覺的問題準時處理、改進,重大問題應盡快召集專家論證;施工中發覺的設計問題更要準時處理,不行推諉、回避。第3頁共5頁3)建立懲罰制度。因為設計給施工帶來不便,或是引起建設方的經濟損失,應追究設計單位的責任,并賜予經濟或行政懲罰。施工管理存在的問題4.1緣由分析1)一些施工閱歷不足、施工設備和技術力氣落后的施工隊伍擔當交通工程的施工,且監理單位未嚴格監理。2)工期緊迫,不能科學地按施工技術規范要求組織施工。3)發覺質量問題,不能仔細總結閱歷,鄭重對待。4)施工技術管理、質量管理不嚴;對采用新技術、新工藝、新設備應用研究不夠。4.2對策措施1)樹立現代企業管理理念,建立鼓勵機制,學習標準化施工、精細化管理閱歷。2)敬重交通工程建設的施工技術規范要求,要按照各項目的特點,制定科學、合理的施工組織安頓。須要時需在招標文件中明確要求如何投入,如增強機械設備套數、保溫措施費用投入等。3)全面質量管理。從業主到設計、施工、監理各個環節重視質量;嚴格按標準、規范、規程辦事,把好材料、工藝各個環節;嚴格各個檢查、實驗、監理、監督環節;采用有效的設備、機械,采用新技術、新工藝、新設備;細心設計、細心施工。第4頁共5頁建設環境和合同單價存在的問題5.1緣由分析1)西藏部分地區的建設環境相當惡劣。為了增強當地居民的經濟收入,西藏部分地區政府激勵當地居民加入到交通行業中,由于協調不到位等緣由,造成強買強賣和供應低劣材料的現象消失,從而對工程進度、質量、資金管理造成嚴峻后果。2)合同單價偏低造成施工困難。西藏工程項目在概算編制時采用舊定額造成人員工資標準、臺班價格偏低;投標清單漏項造成合同總價偏低,如年邦路舊路面的挖除、破裂、調平層項目所有漏項。5.2對策措施1)把發明良好的施工環境提上政府議事日程,盡快探究出有效的主意來解決施工環境惡劣的問題;把施工環境的改善作為當地官員