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文檔簡介
O2O健康臺商業計劃書二零XX年六月
健平臺商業計劃書目錄第一章執摘要1.1項目稱誤未定義簽1.2項目位誤未定義簽1.3商業式誤未定義簽1.4盈利式誤未定義簽1.5市場析誤未定義簽1.6戰略劃誤未定義簽1.7融資求誤未定義簽1.8投資益誤未定義簽第二章市分析2.1宏觀................................................................................................................4境.................................................................................................................4境.................................................................................................................4境.................................................................................................................52.2行業點5點.................................................................................................................5點.............................................................................................................62.3市場析6位.........................................................................................................量.................................................................................................................72.4競爭................................................................................................................8第三章產與服務3.1核心值103.2產品務務...................................................................................................務...............................................................................................................12務誤未義簽3.3平臺......................................................................................................13(PC端、移動).............................................................................13能...........................................................................................................133.4產品勢14
健平臺商業計劃書第四章商模式4.1項目位164.2商業式16式...............................................................................................................16O2O模式164.3盈利式16第五章戰規劃5.1核心力源錯誤未義簽隊錯未定義簽勢誤未義簽5.2競爭壘17壘錯誤!定書。壘錯誤!定書。5.3戰略標175.4發展劃17第六章營策略6.1項目..............................................................................................................道.......................................................................................................18道.......................................................................................................186.1招商..............................................................................................................式...............................................................................................................18策...............................................................................................................18第七章組結構和理團隊7.1組織構197.2管理隊19第八章融方案8.1公司......................................................................................................208.2融資額208.3資金..............................................................................................................8.4退出制20第九章財預測9.1財務設21
健平臺商業計劃書9.2財務測21測...............................................................................................................21測...............................................................................................................21測...............................................................................................................21測.......................................................................................................219.3財務價21第十章風分析政策制........................................................................................................市場制........................................................................................................財務制........................................................................................................
健平臺商業計劃書第一章行摘第二章場分觀環境分2.1.1互聯網品監督管逐步規范、合法化運互聯網食品藥品經從包明確相對2.1.2社會意轉變更多喜歡網上藥
健平臺商業計劃書希望2.1.3人均可配收入增增加消費藥品購買力2014年全國居201678.0%。城鎮居入28844元入出23694.5長出元出2337.5元5%出1938.9元比增長8.7%;出同比增醫元,業痛點2.2.1藥房痛(
健平臺商業計劃書2.2.2消費者點于信息不產時間比院買場分析2.3.1目標市定位
健平臺商業計劃書2.3.2市場容2015年3431億元,占由此推算藥為15000有年250.35%,,3132有到2014長25.1%額532南省醫藥,2014年,體14909家,連鎖店鋪數家率。在數量
健平臺商業計劃書圖21湖藥房市場容量預示意圖2014,年底湖南7147.28口萬設30%的城鎮人則2014年為2800萬人圖2-2湖消費者市場容量預測示意圖爭對手分
健平臺商業計劃書打造出中國最專業
健平臺商業計劃書第三章品與務心價值3.1.1消費者保消者康,提平臺幫平臺提供保證消費者找到3.1.2藥房便于消品與服務3.2.1藥師咨
健平臺商業計劃書有師可3.2.2下單購
O2O健臺商業計劃書3.2.2拓展務O2O“向合
健平臺商業計劃書“木品//檢測服務為支撐產業,以商業醫商業養老保險、藥事服務、醫療信息、移動醫療、在線教育為服產業鏈縱深長為“看病貴”以平后將入療械售體、生務對醫、復心養中,現臺越發。費者體驗3.3.1咨詢3.3.2藥品搜品牌名查詢平臺以及500
健平臺商業計劃書)可以通過不3)提供了網上藥店所需的各種工具與網,滿)公正性(店TOP排行3.3.3配送置5003.3.4售后服也可正保、貨付超賠、私付7天條退。品優勢表產品與其他競爭對手對比項目產品種類
本項目多、全(30多萬種藥品)
競爭對手種類少、單一
健平臺商業計劃書結算方式增值服務價格物流
預付、分期、貨到付款行業咨詢、身體檢測透明、低價自身物流或整合第三方物流
預付無市場價第三方物流過對比讓支持貨到便快捷的
健平臺商業計劃書第四章業模目定位業模式4.2.1業務模式利模式
健平臺商業計劃書第五章略規心競爭力爭壁壘略
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