公司項目進度控制獎罰制度_第1頁
公司項目進度控制獎罰制度_第2頁
公司項目進度控制獎罰制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

公司項目進度控制獎罰制度一、目的強工作責任心，促使項目中各部門的緊密配合，特制定本規則。二、適用范圍三、獎罰原則四、獎罰規則1、獎罰對象工程部、售后服務部。2、獎罰說明1200元，根據項目的大小及難易程度，由公司總經理進行評估1-5倍。對于全年（從202211231日）項目均按時完成的部門（即未出現罰款情況，每一個項目額外再獎800元。獎罰金額分配比例為部門負責人（不含副總）25%75%，獎罰比例對等。***系數同時該考核作為晉升和調薪的重要依據。如項目實施中或實施后出現了考核中未列出的不良事故，任追查到個人，上級主管及副總負連帶責任。3、發放與繳納獎金的發放與罰金的繳納，均以現金方式進行，由人力資515日前完成獎罰。的活動經費，并公布用途。4、工程部考核指標30%，按合同簽定的時間為準，如合同821-450.345天，該項得分為零。20%50.5，8-100.3，11-14次，該項得分為零。如15次以上，該項目所有獎金全部取消。該項打分由工程中心提供，采購部審核。3031-600.8，61-900.5，91-120天，該項得分400元罰款，121-150800元罰款，150天以上，該項目所有獎金全部取消。5、售后服務部考核指標20%10%，調試總0.60.3，由部門總負責人打分。60%，合同約定時間內完成，系數1，300.8，31-600.5，61-900.3，91-150天，該項得分為零，超過150500元罰款。五、其他1、本規則中未明確的事項，將以補充制度或通知公告的形式公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論