車間員工述職報告（精選3篇）車間員工述職報告（精選3篇）

車間員工述職報告篇1

敬重的領導、友愛的同事們：

大家好!

20__年轉瞬即逝，在這一年里我經受了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩定生產，圓滿完成了20__年的生產任務。現匯報工作如下：

一、強化安全意識，落實安全措施

高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

二、基本保證了生產進度

全年共完成__個訂單與樣機，其中__%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是盼望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

三、提高生產效率

人員合理調配，規范工作紀律，培育了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

四、加強基礎設施的建設

努力為生產服務來保證生產效率。

五、20__年需要改進的

20__年就要到了，在即將開頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成果，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

2、獎懲分明，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的樂觀性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。

5、合理搭配人員安排工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。

6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中消失的質量問題不夠重視，嚴峻影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

六、20__年自己需要加強的

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務。

3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。

4、培育溝通，協調力量。

20__將努力學習管理學問，樂觀參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產服務，為公司制造更大效益。

此致

敬禮

述職人：___

20__年_月_日

車間員工述職報告篇2

敬重的領導、友愛的同事們：

大家好!

我叫__，今年__歲。于__年__月進入__雙匯高溫車間工作。20__年已經過去，新的一年已經來臨。今日我很榮幸能夠站在這里向左部長及各位領導做述職報告。對20__年的工作進行總結，并對20__年的工作方案做匯報。有不好的地方盼望你們多多指教。

我的述職報告分為兩個部分：

一、20__年工作狀況

我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數。在高溫車間將近一年的時間里積累了很多的工作閱歷。20__年__月中旬參與品管部競聘很幸運的成為了品管部的一員。我很感謝各位領導對我的培育。由于剛進品管部不久。當時作為一名新人，主要以學習為主。后來領導把我支配到高溫車間。進高溫車間后，我對車間“產品質量無小事，食品安全大于天”印象深刻。高溫車間產量大，但是對質量的要求卻很高。這就需要品管員仔細的做好質量工作，必需對工藝流程特殊熟識才不會出錯。仔細做好質檢工作，盡快適應工作成為一名優秀的品管員。保證產品合格率最大化。對生產過程中督促車間根據工藝執行。如生產過程中，不定時的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時間、成品長度、計量、包裝質量、包裝物強制性標識等進行排查。準時完成部門下發的相關工作。在我熟識了高溫工作后被調到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰。但是我會專心學習盡快適應品管的工作。

二、20__年工作方案

20__年的工作方案對我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態度，不斷激勵自己獲得進步。對生產過程中最易消失直接影響產品質量的工序認真仔細監督。如雜質來源的相關工序、殺菌環節、成品長度、計量、長度、日期打印、包裝質量等，對生產過程中消失的問題作出準時的有效的，符合規定的處理。實事求是。把工作做到最好。狠抓產品質量和人員操作規范，嚴把生產關，謹記__帶給我們的沉重打擊。不斷吸取閱歷，要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深化的了解。掌握產品質量，削減市場投訴，要時刻把住__條質量紅線。嚴格要求自己。把工作做到最好!

此致

敬禮

述職人：___

20__年_月_日

車間員工述職報告篇3

敬重的領導、友愛的同事們：

大家好!

20__年是有意義、有價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中，這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。索瑞電氣如同一顆冉冉升起的明珠，不斷創新、極力改革產業效益再創新高。這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，公司領導和同仁的關心下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事供應珍貴看法：

一、一年來的工作表現

提高自身素養。為做好本職工作，一強化形象。堅持嚴格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業，二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和熬煉，工作上取得肯定的進步，利用樂觀工作吸取閱歷的同時，細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，不斷學習和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，二嚴于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作方式方法。

做好服務工作。工作中，三強化職能。注意把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我團結協作。這一年里，不管遇到上的困難，都樂觀協作做好工作，同事們心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

有好多操作沒有嚴格根據操作規程操作，一情感觀念過重。工作過程中。但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批判，而沒有實行嚴厲?仔細的態度。現在想來，安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是消失的任何違章操作的定要嚴厲?處理。

未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越，二立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級關心解決。公司也是逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現有優勢，發揮集體才智力氣，幫助做好工作。

態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，三傳達和落實公司精神任務。對公司和上級給予的任務未能貫徹究竟。以后的工作中堅決提高執行力，提升思想觀念熟悉水平。

三、今后的努力方向

引導班組人員嚴格執行、堅決落實，一深化精細化。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，協作搞好生產一部工作。

一項長期而艱難的任務，二以“5s標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的5s標準。也是公司建立健全的基礎文化，將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

年齡距離大，三以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維熟悉，提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線，以多元化性格特點為創新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。

參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，四以量化工具為參照。將現行工作法案。形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。