機電安裝工程工程施工重點、難點及合理化建議（大型商業建筑）一、工程重點及難點1、 工程重點及難點概述創建精品工呈是本工呈的施工重點施工安全是保障工程頁利實施的關鍵加雖安全管理，杜絕事虬是管理本工程的頭等大事。針對本工程機電安裝的特點和要求，下面幾點將作為本工程的施工管理重點及難點，并袖應的措施。2、 工程重點及難點分析及相應對策：序號重點及難點八、、主要因素實施方案及合理化建議:計呈的1深化設計本項目系統復雜、管密集特別是地下室、機房、公共走廊等部位通過對各專業全系統優化參數復核計算、管線協調，盡早發現問題，更詳細地標注設備及管線的相對位置，更好地指導現場施工。同時本工程深化設計為L0D400~500的深化要求，其對竣工及營運要求較高。東側A1標段深化設計由公司設計部負責，由具有豐富設計和施工經驗和資歷的專業工程師負責工程的深化設計工作并在現場實施深化工作。采用Revit專業軟件進行深化設計進行全專業建線模,含相應建筑結構層模型深度達到行業內L0D400~500要求。制作專業施工圖、詳圖，繪制綜管線布置圖、剖面圖、預留預埋圖、走道吊頂平面等的綜合布置圖，同時對所有機電設備、管線等建立三維模型，繪制三維效果圖。對于管線密集位，采用BIM技術通過三維空間的漫游檢查鐲能達到滿意的設計效果。與設院、總承包商顧問公司及其他相關專業承包商密切聯系，相互協作。制定合理的深化設計出圖計劃，保證工3順利實施。建立BIM管理平臺，使用正版軟件，設置業主、監理、安裝、總包等多個端口，并XtBIM管理平臺使用者進餉用培訓竣工時按現場實際狀況，更新細部模型，按營運要求完善BIM^料,并做好對項目物管部門的移交及培訓工作。（具體詳見機電深化組織方案章節的內容）。2深化設計的協本標段需協調統籌西側機電承包單位及塔樓機本標段機電專業分包單位需協調統籌西側機電承包單位及塔樓機電承包單位同時進行深化設計

調及管理電承包單位同時進行深化設計及提供施工圖，并確保與西側機電系統及塔樓機電系統接口位置、尺寸及方式一致。及提供施工圖，確保與西側機電系統及塔樓機系統接口位置、尺寸及方式一致。在此要求下，本^段在^施BIM深化的過程中，須加強各標段綜合機電專業承包單位及其他專業承包單位的溝通協調，就各方的界面、接口部位、產品參數選型，工藝標準、深化設計出圖要求、標準等相關事宜統一方案，并予以實施。實施中采用經批準同意的BIM深化設計軟件及BIM標準，深度達到LOD400或500標準，并通過JIM顧問、機電顧問的審核，各方定期參加BIM例會根據工程的進展完善頊HBIM相關資料。（具體詳見綜合機電專業分包不同標段之間的協調方案早節的內容）I，3管理信息化本項目使用基于網頁為載體的項目信息管理系統Aconex。高度信息化的要求將會給項目實施帶來高效、便捷、節能以及管理成本的進一步降低我們將配備相關軟件，施工中通過Aconex平臺發送全部與工程有關的正式通信文件、歸檔記錄所有工程相關的圖紙以及文件包括圖氐圖紙修改、草稿以及按管理的要求所應提供的所有文件資料。通過有效的信息化管理以提高企業的項目管理效率、提升企業的施工能力。（具體詳見項目信息管理系統（Aconex）實施方案章節的相關內容）。4與各標段總包的協調總包標段界面的劃分與綜合機電標段界面的劃分不同，本標段需配合與A/B標段總包管理的狀況A/B區的總包單位在各自標段的范圍內對包括我方在內的所有專業分包專業供貨商獨立供應商及獨立承包商納入總體項目管理的范圍統一的組織、管理、協調＞配合。A1標段涉及到兩個總包界面，總包界面的范圍時按招標文件的要求及合同的約定，服從總包方的管理，配合各相關總包實現項目在人員織管理質量、進度、深化設計、安全、文明施工及LEED認證等各方面的目標。本標段將在施工管理的各個主要方面，與各個總包方保持一致，統一到總包方的總體部署上。就目標和主要進度控制節點統一。綜合網絡劃統計。質量目標和創杯計劃統一施工平面的規劃和管理統一。安全和文明施工管理統一。對產

品保護的要求和措施統一。（具體詳見綜合機電專業分包與總承包的協調方案及配合措施章節的相關內容）。5“四新”管理項目新技術、新工藝、新材料、新設備“四新”技術及產品應用較多，成功的“四新”管理將給項目帶來更多的“增值”。1、 新技術方面：采用管理信息化新技術使用基于網頁為載體的項目信息管理系統Aconex；BIM技術：通過全專業建模含相應建筑結構層模型深度達到招標文件要求的LOD400?500的要求，網絡進度計劃動態管理技術結合施工管理以確保工程進度計劃的順利實施。2、 新材料、新設備、新工藝方面：工程采用較多的新材料、新設備，做好“四新”技術的推廣應用對本工程的質量、好、進度的提鋌了很大的作用，同時也帶來勞動力的節勺以及工作效率的提高,進一步降低了工程造價和公司的成本。（詳見主要施工技術方案及關鍵部位的施工技術措施章節相關內容）6材料設備的采供及吊運本工程機電設備材料數量龐大，不乏進口產品，同時運輸量大，設備體積大，重量重；工期緊，運輸管理嚴格，材料運輸程序及時間要求高項目機電設備眾多，材料要求高，不乏大型設備如冷凍機組鍋爐、換熱機組、空調機組柴油發電機組、水泵等，因此設備的到貨周期對工期較大，將采取力曜溝通協調、確定吊運時間、加，快深化設計、及時確定設備參數、保證資金的供應等措施以確保主要設備材料的供應滿足工期和質量的需求。充分發揮我公司集中采購的質量及成本優勢，同時加強與交通管理部門的溝通協調，辦理相續手按交通管理的要求實施運輸。現場大型設備冷凍機組、鍋爐、循環水泵等采用吊裝孔吊入后水平移位就位的方式，冷卻塔調空風機、配電箱等利用土建塔吊或升降機垂直遴將所需的零星材料和小型設備集中裝箱利吊裝平臺垂直吊運。各層小型設備、材料運平采用液壓推車，大型設備運輸采用特制平車。機組

水平運輸采用鋪設鋼板及小坦克的方法運至設備機房吊裝就位。屋面的設備直接通過塔吊吊裝到位。對機電安裝設備材料進場批次、時間、堆放進行統一安排，應盡量科學的排出材料運輸的程序及防止出現等料降效的情況，應充分根據場的情況，靈活利用有限的空間進行材料的裝卸、搬運、堆放理。（詳見材料設備供應及保障措施章節及大型設備吊及管裝方案早節的相關內容）7機電系統測試及調試為驗證設備性能并使系統保持最佳的工作狀態，施工過程中需對機電系統測試及調試。本工程大型設備多，系統復雜，機電系統測試及調試技術要求高，調試工作量大。由于各系統之間相互關聯，聯動調試組織實施難度大。力加^與T&C調試顧問、土建總包、其他各標段綜合機電承包商消防等專業系統施工單位及設備之間的溝通協調,確定調試方案及獲得審批后實施。取得公司總部的支持，成立專門的調試組，負責工程的各項測試及系統調試工作細研究設計圖紙和設備性能，制定完善的調試方案。配置的調弒儀器儀表，采用先進的調試方法備生產廠家參與調試并現場指導。與設計人員及施工一起對實測數據進行分析對比確定最佳的設備運行參數，達到節能環保的目的。他各系統承商密切合作與交流，確保整個機電系統正常運行。（詳見系統調試施工方案章節的相關內容與其8施工協調配合本項目建筑面積大、機電系統復雜，工期緊，參建的施工單位和施工人員多，工序銜接和交叉多設計協調量大。各單位、各道施工工序之間良好的協調配合是保證工程順利實方保證工程按期竣工的關鍵。明確施工全過程需要溝通協調的單位以及可能,會發生的協調事項，包括且不限于政府有關部門設計單位、業主及其各顧問公司總包單位、其他專業分［包、廠家等。設置專人負責與各方的溝通，并及時傳達各項相.關信息。服從總承包商的統一調度和整體安排積極導配合各相關單位的工作建立例會制度等溝通機制定丘期或不定期與上述單位溝遙部門相關地人員隨時與相關單位人員保持聯系，及時解決問題。制定各項工作協調配合流程建立交接簽字制度保證工程施工緊張序地進行。（詳見各施工協調及配合方案章節的相關內容）?的有

9保證提前營運區域的正常營運裙房區作為需提前開業的部位，保證裙房提前開業區的正常營運是工程的重點要求，在保持正常營運的前提下采取相應的技術措施并確保整體工程順利進展。項目施工實施時將確保提前開業區正常營運作為施工的首要前提，在此前提下安排施工進度計劃、安排提前開業區機電系統的施工以及做到相隔應t離及成品保護工作，并組織協調材料設備、機具、人員進出場的路線安排落實開業區及繼續施區之間的系統銜接、調試，同時根據提前開業區營業的要同對性的做好安保安全、文明施工、環境保護、消防、聲學控制等初面的管理工作，確保在保持正常營運的前提下使工程得以順利進展。10聲學控制本工程主要作為高檔商住綜合體項目，對聲學要求高。機電設備是主要的噪聲源和振動源，控制機電設備引致的噪聲和振動是保證質量的一個關鍵。根據來福士聲學控制的各項技術要求，制定聲學控制方案和計劃，實施前獲得聲學顧問的準核批所有機械設備都將采用減振裝置，以減輕設備振動的影響。設備出口均裝設軟接頭阻止振動的傳播'有減振裝置由專業廠家根據設備的各項參數設造，以達到最佳的減振效果施工完成后進行實地檢源驗證。設備機房采用隔聲及消聲處理風管上裝設高性能消聲器。進入聲學要求高的房間的機電管線做聲橋處理并防止施工廢料或垃圾進入隔聲墻的空腔內。（詳見機房和機電設備減震降噪方案章節的相關內容）11綠色建筑認證LEED本工程公共建筑工程必須滿足“重慶市銀級綠色建筑及國家一星級綠色建筑的要求”與《關于執行公共建筑節能（綠色建筑）設計標準有關事項通知》之規定并確保總體工程通過工料規范技術要求中約定之美國綠色建筑協會LEED認證（其中裙樓為LEED金獎級別預認證確認上述目標，按照LEED的政策和要求完成本工程。服從業主及總承包單位對LEED綠色施工管理，并對所承包工程的綠色施工負責。配合業主及總包單位實現綠色建筑認證，嚴格執行《嘉德置地綠色建筑指南》中關于材料?、育虢、廢氣物、噪聲防臺、降塵措施等方面的要求。收集.提供相關數據、資料及表格，建立正確的文件體系。制定項目技術負責人負責協調、處理和監督與LEED相關的施土事項定期向業主或其全權代表報工作進展和質量情況，參加LEED會議。同時澈對LEED評級作出的各項采分點針對措施，提交月度及最終報告。所

和認證）。（詳見能源與環境設計先鋒獎（LEED）評級配合措施方案章節的相關內容）12土建交安節點控制作為超大型的項目，工程對工期要求極高，如何采取措施確保按進度節點完成施工是重點通過加強與業主、設計、總包以及包括設備材料供應商在內的眾多相關單位溝通協調，在土建交安節點計劃基礎上進一步完善、調整機電安裝網絡進劃，重點是加快深化設計和施工前期準備工作盡可能早的完成深化圖紙^設備材料參數及選型、預留預埋等前工作并及時通過設計核準時在施工中采取組織、經濟、技術、協調、管理等各種措施確保施工節點的按期完成在必要時采用節假日力0班、加大人力、資金等資源的投入以保證工程的進展，并做子應急預案。（詳見施工進度計劃及關鍵部位、關鍵線路的保證措施章節的相關內容）13工程質量本工程社會影響大，業主對工程質量要求高。本工程將按照精品工程要求進行質量策劃。建立善的質量管理體系和質量管理制度，針對每道工序個分項工程制定相關的質量管理流程。針對本工程關鍵施工工藝，制定專項質量保證措制定質量通病防治措施確保一m將驗收通過。（詳見工程質量管理體系及保證措施章節的內容）14文明施工管理施工產生噪音、粉塵，周圍有營業中酒店及商場施工期間，應采取有效的預防措施防止大量的噪音.灰塵、揚土、垃圾對周邊環境生產的影響比在施工「應制定相應措施同時由專人負責保證周邊的生產生活不受或少受影響。（詳見現場文明、環境保護措施章節的內容）15現場設施及加工預制廠的設置項目施工現場辦公、住宿、現場加工場、設備材料堆場的需要充分考慮到現場的實際情況加強與土建總包單位溝通協調如現場條件不能滿足臨時設施要求的情況下，盡量利用有限資源優先考慮現場辦公、設備材料堆場，盡量實施場外預制，減少現場加工量；同時職工的住宿安排自行在場外解決場外預制：考慮到施工現場的場地緊張狀況，盡量安排管道支架等的場外預制&在位于距朝門28公里，運輸時間1小時左右的沙坪壩井口重慶一建攵設集團有限公司加工廠內設置預制加工的度計'期4兀、每中的基畝，車間6000平米，能滿足本安裝標段預制加工的要求。（詳見現場總平面布置措施及加工、制作方案及其保證措施章節的內容）16安全管理項目施工面積大，工單位多。室內高大空間多，預留洞口多。垂直交叉作業、高空作業和臨邊作業多。工程施工機械多，機械及電氣傷害危險因素高。認真貫徹安全管理體系，落實各項安全管理制度，加強安全教育提高全員安全意識進行危險因鼬.另購評價，做好積極的安全防范措施。加大安全投入，增設多重防護設施，切實保障施工人員安全。現場人員經由安全通道出入，封閉危險區域。針對設備材料吊裝、管井施工等重大危險源，制定專項安全措施方案。制定施工機械安全操作規程，對操作人員進行培訓，嚴格持證上崗制度。（詳見工程施工安全技術措施章節的內容）二、本標段機電安裝工程的關鍵部位作為機電安裝標段，主要的關鍵部位集中在以下幾個方面：1、 深化設計及項目信息管理系統Aconex；2、 柴油發電機房、泵房、空調機房等各專業系統機房的安裝及調試；3、 樣板區/層的安裝；4、 公共走道、管溝、管井等管路集中部位的管線綜合排布；5、 大型設備的運輸及吊裝；6、 提前開業區的調試、相關系統的銜接及系統運行的保障；7、 成品保護；8、 確保專業機電系統安裝及調試以及所采取的專項技術措施；9、 防火封堵；10、 聲學控制；11、 ^&C調試顧問的統一管理下實施電氣暖通、給排水等各專業系統的調試及總體聯動調試；關于以上各關鍵部位的安裝要求及其實施方案將在各系統安裝工藝中詳斕述。三、影響工程的主要環節分析及對策1、 強化BIM實施，作為機電工程先行程序，確保晌的人員、設備、資金的投入，力腳進程，按照LOD500的深化要求，制作專業施工圖、詳圖，繪制綜合管線布置圖剖面圖、預留預埋圖、管溝管廊、吊頂平面綜合布置圖同時對全部機電設備管線等建立三維模型繪制三維效果圖對于管線密集部位，采用BIM技術通過三維空間的漫游檢查等功能達到滿意的設計效果立BIM平臺，與設計院、總承包商、顧問公司及其他相關專業承包商密切聯系，相互協作。制定合理的深化設計出圖計劃，保證工程的順利實施。2、 使用基于網頁為載體的項目信息管理系統Aconex對本標段實施管理。3、 針對工期緊，施工節奏快、施工難度高、建筑結構龐大、功能劃分明確的特點，我們合理制定進度組織計劃，加快完成設備選型、參數確定、訂貨等前期工作，并對土建總包前期預埋預留實、整改，同時合理安排人力、機具進場，盡快搭設臨時倉庫、臨電、臨水等設施辦公室、材料堆場、加工場地等施工臨時設施將在業主及總包的統一協調下盡快落實即組織施工人員熟悉現場，熟悉圖紙，落實人力、物資、資金，準備施工。施工中采用多個施時開工和交叉的方法，采用分區流水作業法。每一施工區按流水作業方式施工。4、 本工程安裝全過程幾乎都必須與土建、其他專業安裝和裝修工程交叉施工，機電安裝施工組織管理難度較大。如走道頂部、管溝管廊是各專業管道相對集中的部位。有通風的主風道、消火栓、水噴淋的干管、空調供、回水干管和冷凝水干管，電氣的強、弱電主干線槽等。綜合機電與消防、土建、裝修及其他專項工程配合協調關系的處理，是保證進度和工期的決定性因們，將加強溝通，主動協調，在工作面的布置，深化資料的整理報送方面做到更加完善。5、 由于工程量較大，與其他標段綜合機電承包商及自身電氣、管道、暖通與消防必入等各專業間的協調配合是整個機電安裝工程順利通過聯動調試及驗收的關鍵，我們將在業主協調配合下，的加強溝通，主動協調，確保本機電安裝項目的順利實施，達到設計標準并滿期望和要求。6、 機電安裝工程專業性強、質量要求高。要求我們安裝時全面了解和熟悉各項目的專業特點。使得在滿足指標先進、功能可靠，運行安全的前提下，力求經濟、適用，綜合配套，降低消耗，約投資。7、 制定詳細的設備材料供應計劃、垂直運輸計劃和吊裝方案，通過與總承包的協調調整消防安裝施工上下班時間及設備才料垂直運輸需求合理安排塔吊電梯使用時間充分利用結構施工間隙，及時吊運設備和材料至相應樓層內。8、 指派項目技術負責人（總工）作為主要負責人來協調、處理和監督與LEED相關的施工事項。該人員需要XtLEED中所負責部分的相關得分點有基本了解，并清楚自己所負責部分在整個評估中的作用及影響。定期向業主或其全權代表匯報工作進展和質量情況。建立正確的文件體請LEED認證資格，建立正確的文件體系。文件應不僅局限于LEED信件模板所要求的支持文件材料，還應包括能夠證明達到LEED所規定的性能表現水平的相關支持材料。遞交的有關EED各類計劃和報告的最終版須是英文，此類文件包括但不1限于杭州來福士廣場施工廢棄物管職劃，室內空氣質量管理計劃，機電系統調試計劃，計量與核準計劃，機電系統調試報告。執行業主有關LEED承包商的監督計劃在施工期間，指派的質量保證人員應根據總包所建立的監督計劃來保證￡。；參加LEED主題會議不少于每月一次，討論LEED有關問題，并與施工中承包方協調，會議記錄^EED進展應與業主、顧問公司溝通協調。定期^將LEED認證進度報告每月至少一次向業主或其全權代表人提交以供審查，并提LEED顧問公司以協調整個LEED項目實施進度和工作質量。9、 工程安全、文明施工要求高。安全文明生產在公司作為施工的重點，也是工程建設的基本要求，為確保地塊正常運營，同時作為具有較大影響力的項目，施工中更應重視該方面要求，如何給當地的正常生活、生產營造一個寧靜、干凈的環境，是施工的首要任務。為給當地生活工作著的人群留下好的印象樹立起本公司良好的企業形象，建立起有關各方良好的合作伙伴關系，在施工過程中，應嚴格按照國家地方及公司工程形象策劃各項要求和做法進行文明施工，合理安排施工現場布置，降低施工噪音、控制施工周邊環境，努力營造一種“以人為本”的工作環境，把做到優質、安全、文明、高效、按期施工作為工程的重點來抓因此在施工期間應采取有效的預防措施，防止大量的噪音、灰塵、揚土、垃圾對周邊環境生產的影響對此在施工中應制定相應措施同時由專人負責，保證周邊的生產、生活不受或少受影響。10、精心實施設備、裝置和系統單項測試、接口測試、系統調試、聯合調試