企劃年度工作總結通用范文總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以提升我們發覺問題的實力，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結應當包括什么內容呢?以下是我為大家收集的最新企劃年度工作總結通用范文5篇，盼望對大家有所協助。

最新企劃年度工作總結通用范文1

一、前言

日出日落，一每天的輪回;花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的消逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回頭看一下20__年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作謹慎主動，能謹慎完成領導交給的每項工作任務，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作經歷，經過這段時間的努力，此時此刻已經能夠獨立擔當本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力謹慎，工作力求細致，堅守崗位工作為原那么，踴躍主動做好自己的本職工作，努力協作各部門的工作。在工作方面，兢兢業業、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領導支配，謹慎完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽;工作謹慎主動，按時按質完本錢職工作任務?，F將工作總結如下：

二、思想

20__年度公司員工個人工作總結為了穩固所學的專業學問，提高處理實際問題的實力，豐富實際工作和社會經歷，駕馭操作技能，也為了適應當今社會開展的須要，我始終通過理論聯系實際，將所學學問用于實際工作上?！翱捶ù_定一切”，我已端正的看法和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

二、個人工作總結

在參加眾博的這段時間以來，我謹慎完成工作，努力學習，踴躍思索，在工作方面積累了一局部經歷，同時也取得很大的進步。

1、抱著學習與積累經歷的看法，我努力適應新的工作環境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，踴躍協作領導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有打算、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

2、依據上級的指示要求，企業籌劃部依據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的須要，綻開了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進展了人員的編制與配備，及依據將來一年工作的須要進展了崗位編制的統計，并進展了整合。

3、為了標準管理，企業籌劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理實力與執行實力，明確各崗位的崗位職能，標準員工的行為實力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于開展階段的各項產業流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建立時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，此時此刻正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產盈利前標準程序化的流程管理。

4、為了加強各部門與各子公司之間的協作、協作，集團運用了《工作聯絡單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業籌劃部參加了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協調方，我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施：雙方先溝通，企業籌劃部在溝通確認，并對工作進展監視與反應信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，依據實際狀況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反應，并將《工作指令書》的完成狀況填寫，復印送至集團領導查閱。

自實施本項工作以來，我們將遵照要求將全部的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發覺的問題剛好與上級反映，踴躍改良工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤究竟。截止20__年12月20日，《工作聯絡單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。

5、踴躍參加集團組織實施的全員參加學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，依據集團總的學習打算，制定了部門學習打算，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參與了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通溝通會，一起共享這本書的精華。從書中體會到：主子公的勝利經歷讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們到達目標的催化劑。“只為勝利找方法，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有志氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。

參與了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中給了我很大的鼓舞，讓我從一個經歷尚淺的初入社會的大學生變成了一個對將來工作充溢了信念的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能，熬煉了我獨立完成某項工作的實力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。

6、關于行政辦公室的工作

參與了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于標準化的會議——考勤管理，關于集團各部門、各子公司工作溝通、協作、協作的會議，這些會議目的

就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細微環節的約束。

參與了行政辦公室為豐富和傳播企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動”，踴躍踴躍參加并利用工作之余的時間編排節目。

7、關于金海洋酒樓的工作

為協作金海洋酒樓開業前期的各項打算工作，企業籌劃部為金海洋酒樓開業前期的傳播工作收集了各項資料，依據李總供應的信息，進展酒樓簡介、聘請信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成狀況與李總進展對接，經確認后做再次的修改完善的工作。

聯系報刊為金海洋酒樓做外部傳播工作，《生命安康周刊》與《工商界報》，《生命安康周刊》的傳播效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在傳播還是在建立企業文化方面，必須要將集團的各項標記標準統一，留意傳播稿的精確性，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。

8、關于雨林科技的工作

為適應社會的開展，滿意客戶對產品的需求，企業籌劃部依據雨林科技供應的信息，制作編寫了欣賞魚的魚缸制作銷售合同與欣賞魚的售后效勞協議;并制作了欣賞魚的售后效勞冊，便利客戶信息的反應，可以剛好的更進工作;對雨林科技庫房的物品進展盤點工作，具體了解了欣賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量，并整理盤點表格上交公司領導審核。

9、參與了周總組織的業務流程圖會議，并制作了關于欣賞魚、裝飾、商貿、安建的業務流程圖，依據各部門反應的不同看法已經更改完善，在經過周總復核

之后做了最終的修改;依據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供給商檔案、眾博集團新供給商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件;集團工作打算書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

__、為了將集團公司的開展盡快的推向正規化，響應集團領導的號召，企業籌劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，準備在來年投入運用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細微環節性的問題，我們的工作還沒有做好，還須要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進展了嚴格的部署：但凡編寫的文書類工作，必須要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領導查閱;但凡工作，必須要匯報劉部長，絕不允許自己私自主見;但凡企業籌劃部的工作，必須要嚴格把關。

三、工作中的缺乏

1、我個人的工作實力有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以便利在工作中的協作與協作。

3、改良工作思路，提高工作效率，在工作中必須要注意細微環節，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。

4、對自身工作的性質相識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位缺乏，在這一點上應加強。

四、工作的合理化建議

1、加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率;

2、加強同事之間工作的溝通、協調、協作實力，從而使工作可以順暢的進展;

3、針對每項工作都應當有打算合理的布署完成;

4、剛好將領導下達的各項工作任務在最短的時間內將工作進展的信息剛好的反應至領導;

5、工作是為了從中學到更多的學問與經歷，不是為了完成工作而工作，應當將工作的看法擺端正。

五、20__年工作打算

面對嶄新的20__年，必須要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。

1、做好《工作聯絡單》、《工作指令書》的協調、溝通、監視工作，并將反應看法剛好跟蹤到位。

2、做好企業籌劃部的各項文書編輯工作，每周的周總結與下周的周打算，月度、季度工作總結于月度、季度工作打算，在規定時間內上交有關部門。

3、做好本部門的檔案管理工作。

4、關于企業文化建立的工作，在企業內刊上表達更多的集團產業特點或是呈現更多員工的特長于技能;其次就是通過各種業務關系擴寬傳播;通過媒體的傳播等。

5、為集團的將來開展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

6、做好集團主營業務的外在傳播工作。

20__年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們心中有數，信念百倍，展望將來，我們充溢盼望。

最新企劃年度工作總結通用范文2

20__年的銷售都取得了很大的進展，但同時也暴露了不少問題。目前的實際狀況是大家都各有優勢和劣勢，我們只有集中大家的優勢，發揮團隊的力氣，同心同德，充分的敬重市場和事實，才能夠取得勝利。因此，我將從以下幾個方面談一點自己的看法，與大家共同溝通和探討。

統一思想，端正看法

1、關于看法

在08年的各項工作中反映出了工作中許多的困難和問題，比方市場分析、方案的制定、決策到實施，問題和困難自然不行幸免，但我覺得，導致這些問題和困難不能解決的主要緣由還是看法問題。

看法確定一切。大家知道，在百貨的市場管理當中，常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采納預算制的形式，即由公司擔當著一半市場的風險，以此為基點，公司要建立好隊伍，并達成目標，就須要運用管理工具對大家進展管理，并且也有權利管理到大家的每一個工作日。

在前階段的工作中，企劃部或多或少地表達出一種等靠要的心態，遇到難題就消極地等待，或是想靠同事、靠公司來解決，或是想方設法向公司要政策、要錢。不錯，我們在市場運作當中有不少的問題，但假如什么問題都沒有，還須要我們大家來干什么

市場競爭日趨劇烈，市場機制會愈趨標準，每個公司、每個人都會面臨不斷的改變，并不斷會有新的挑戰擺在面前，我們以一種什么樣的看法去對待它，那么我們就會得到一種什么樣的結果。

2、關于目標

任何公司都有公司開展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人開展目標，在這個問題上，我認為有兩點值得思索：

一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期開展目標有機統一，使得在實現公司開展目標的同時，實現自己的個人目標。這就須要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的開展當中，公司會不斷的開展，只有上下統一起來，步調相同，才能往前走。這就須要大家加強相互溝通，到達構建一支優秀的團隊和網絡的目標。

二是實現目標要有一種正確的觀念、方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。在目標確定和實現的過程中，不能僅依靠經歷值，要與科學的方法相結合。另外，保持一種好的心態將會協助我們渡過許多困難。

3、關于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業人，管理具有科學性和藝術性，要真正到達有效管理，在隊伍出現問題的時候，在平常工作的跟進上，溝通是一種特別重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們很多人時時過份依靠自己的經歷值，而不注意市場調研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必需改正。有沒有管理一支團隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進展協同探望和輔導性探望

沒有規則不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

以上是我個人關于08年企劃部管理及平常工作當中的工作心得及看法。

關于20__年度每月促銷活動回憶

一月活動：

1、活動主題：辭舊迎新慶元旦

活動時間：20__年1月1日—6日

活動細那么：全場商品5折，童裝內衣全場5.8折;休閑全場6.8折

2、活動經費：27,645元

3、活動期間預料銷售額：2,200,000元

活動費用占預料銷售的1.25%

實際銷售額：2,683,059元

1月18日—20日

活動主題：全場商品折后滿200元減101元

活動經費：6,800元

活動期間實際銷售：944,714元

活動費用占實際銷售額的0.7%

1月25日—27日

活動主題：全場4.8折

活動期間實際銷售：1,444,336元

二月活動：

1、活動主題：全場商品滿200元減101元

2、活動時間：2月1日—6日

3、活動經費：29,835元

活動期間預料銷售：4,500,000元

活動費用占預料銷售的0.6%

活動期間實際銷售：3，281，840元，費用占銷售的0.9%

完成預料銷售額的73%

2月13、14日情人節活動：

活動細那么：全場購物滿300元(黃金珠寶滿1010元)送玫瑰花一束，每天101束。送完即止!

活動期間全場免費禮品包裝。

活動費用：5,230元

活動期實際銷售：563,028元

活動費用占銷售的：0.9%

最新企劃年度工作總結通用范文3

一、前言

日出日落，彈指之間，20__年已接近尾聲，回頭看一下20__年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作謹慎主動，能謹慎完成領導交給的每項工作任務，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作經歷，，實事求是，努力謹慎，工作力求細致，堅守崗位工作為原那么，踴躍主動做好自己的本職工作，努力協作各部門的工作。在工作方面，聽從領導支配，謹慎完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完本錢職工作任務。

二、個人工作總結

在參加康貝佳的這一年時間以來，我謹慎完成工作，努力學習，踴躍思索，在工作方面積累了一局部經歷，同時也取得很大的進步。

1、抱著學習與積累經歷的看法，努力適應新的工作環境，做到與各部門、各同事友好相處，踴躍協作領導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有打算、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

2、依據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中并提升了工作技能。

3、關于美牙星工廠第一季、其次季的工作協作公司的須要，我們從第一季活動借助其他單位的協助，到自己勝利的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯絡，為今后的活動開展打下了根底。

4、明星代言活動的打算和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20__年的全年明星美牙基地打造打算，埋下伏筆，同時也對這一市場做了必須的調查和接觸，在即將開展的新一期傳播工作中，可以做到事半功倍。

三、工作中缺乏的改正

1、我個人的工作實力有提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

2、加強與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協作與協作。

3、改良工作思路，提高工作效率，在工作中必須要注意細微環節，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。

四、20__年工作打算

面對嶄新的20__年，必須要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。

1、做好新一年工作的協調、溝通、監視工作，并將反應看法剛好跟蹤到位。

2、做好，每周的周總結與下周的周打算，月度、季度工作總結于月度、季度工作打算，在規定時間內上交有關部門。

3、為康貝佳的將來開展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和開展。20__年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來。

最新企劃年度工作總結通用范文4

一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：

強項：

1、執行力較強，上級支配的任務，都按時完成，有問題第一時間進展了反應。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口支配，都能自動自發去著手做好!

3、溝通協作力比擬好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成相同，馬上開展工作。

4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比擬順手。

弱項：

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改良學習。

2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

3、簡單沖動，感情用事，自我限制力還須要近一步加強。

改良措施：

1、在天氣不受影響的狀況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達實力，聚集人氣。

2、踴躍參與公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建立團隊!

3、通過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以到達綜合業務及相關管理技能提高!

二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：

強項：

1、本部門團隊執行比擬好，表此時此刻各店調整時人員調動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

弱項：

1、各個層次還是不夠細致，造成不應當出現失誤的地方卻出現的錯誤!

2、限制力，意識力不夠強。

3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

改良措施：

1、對待工作謹慎細致，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。

2、保持踴躍心態，杜絕外界因素的影響。

3、養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建立，爭取成為團隊中不行缺少的一份子!

三、在同管理級別中，我認為自己的實力處于(請在括號內打“√”)：

a、第一()

b、其次(√)

c、第三()

d其他()

四、為什么我認為自己的實力處于這種水平?

答：盡管在日常的工作中踴躍主動，工作開展也比擬順當，但是在管理方面還缺少必須的主動性和管理魅力，在各方面還須要近一步加強!

五、我認為自己實力的提高須要通過(請在括號內打“√”)：

a、不斷自我反省(√)

b、上司定期的指導和指責(√)

c、培訓和學習(√)

d、其它方式(√)_定期與分店溝通學習

六、年度工作回憶：

1、業績方面：

1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經理交待的其它任務

2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，__年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八、九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進展了全面修理，目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店后踴躍主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路途。

2、管理方面：

1、較去年相比，溝通協調力有了必須突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業務上的反應和請示，比擬剛好到位，工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

五、__年度工作打算：

1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準。

3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階。

7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。

六、請對公司的將來開展提出個人建議：

1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問假如我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工須要成長，須要進步!

2、公司應當關注效勞時間長的員工。工作須要激情，激情須要有別致感和鼓勵制度，對公司效勞一年與五年沒什么區分，做的好與不好沒什么區分，工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的效勞始終都做不上去!效勞是目前競爭的軟實力，假如硬實力達不到必須水準，加強軟實力的抗衡的確是一種有效的方法。

最新企劃年度工作總結通用范文5

一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：

強項1、執行力較強，上級支配的任務，都按時完成，有問題第一時間進展了反應。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口支配，都能自動自發去著手做好!3、溝通協作力比擬好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，