在祝捷迎新?大會上的講?話范文在?___年祝?捷迎新大會?上的講話（?代擬稿）?___年_?__月__?_日各位?同仁、各位?朋友，大家?上午好。?又到了一年?一度和大家?相聚的日子?，今年我們?不叫辭舊迎?新大會，改?叫祝捷迎新?大會，我想?是因為這一?年___不?容易、不尋?常、不簡單?。___年?，鋼鐵行業?面臨諸多變?化，的經營?工作經受了?各種考驗，?但在全體員?工的不懈努?力下，圓滿?實現了扭虧?為盈的經營?目標，實現?了穩中有進?步、重點有?突破的良好?成績。其中?，我們持續?深化推進的?改革工作，?使___經?營與發展彰?顯出新的活?力;我們高?效率低成本?生產精品鋼?理念，使_?__差異化?運營模式正?在形成新優?勢；我們轉?型發展明顯?加快了步伐?，新產業正?展現出良好?的發展前景?。一分耕耘?，一分收獲?，成績的取?得，離不開?董事會的正?確領導和股?東方的大力?支持，更離?不開___?經營層的奮?力拼搏和全?體員工的辛?勤努力。在?此，我代表?。對一年來?付出辛勤勞?動和聰明才?智的全體_?__人表示?衷心的感謝?，對長期關?心和幫助_?__發展的?___、老?同志們致以?誠摯的問候?。關山初?度塵未洗，?策馬揚鞭再?奮蹄。成績?代表過去，?新的一年又?將迎來新的?征程。雖說?鋼鐵行業還?將長期處于?低迷期，但?對___的?未來發展我?們充滿信心?，我想__?_有能力、?有優勢、有?平臺在未來?的發展中沖?出重圍，屹?立于行業的?前列。重點?做好以下幾?項工作：?一是安全，?安全是一切?生產經營的?基礎，作為?負責任的企?業，要懷有?崇高的敬畏?之心，按照?“一切事故?皆可以預防?，一切事故?皆源于1?管理”的理?念，針對存?在的難點和?重點問題，?繼續加大安?全工作力度?，提高安全?管理水平。?深入推進一?體化管理、?ehs體系?審核排名和?淘汰制度，?并重視安全?隱患的整改?，提高本質?安全，促進?企業安全形?勢根本性好?轉。二是?環保，環保?是關乎__?_人生存發?展的根基，?不管是出于?對員工、對?企業、對社?會的負責，?還是企業發?展的需要，?切實做好環?保提升工作?都是迫切需?要的。堅持?做好環保設?施的運維和?污染的治理?，實現達標?和減量排放?。增加必要?的環保投入?，提高環保?水平和廠區?環境，并以?此為基礎，?在生態景觀?打造和工業?旅游上做文?章，把__?_打造成_?__市環境?保護上的一?張名片。借?此，想盡一?切辦法、動?用一切資源?確保___?的環境提升?方案融入_?__市的“?__五”規?劃。三是?創新，創新?是亙古不變?的主題。_?__團隊一?直擁有艱苦?創業和改革?創新的優良?傳統，并取?得了優越的?成績。在互?聯網+的新?形勢下，_?__人不僅?要保持一直?處于不斷創?業、持續創?新的狀態，?更要大展創?業和創新的?能力，運用?互聯網手段?去解決問題?。充分發揮?混合所有制?靈活高效、?平臺整合的?優勢，借助?。集團、新?工集團的大?平臺優勢，?主業與新產?業并重發展?的優勢，戰?略引領與短?中期效益兼?顧的優勢，?不斷創新發?展，打造高?效率生產低?成本制造、?具有較好發?展前景的智?慧生命體。?鋼鐵主業憑?借轉型發展?努力成為行?業引領者，?多元產業通?過融、投、?管、退運作?，加強戰略?經營單元的?資源、資本?配置，加快?產業聚焦，?逐步形成幾?個牽引級的?專業板塊。?四是c_?__m，c?___m模?式是在“工?業互聯網”?背景下產生?的產業與新?2技術的?結合與升級?，其本質是?大規模個性?化定制。_?__的c_?__m體系?包括互聯網?+、智能化?系統和裝備?、柔性生產?方式、深加?工配送等四?種模式。_?__船板分?段定制準時?配送（ji?t）是個性?化、柔性化?產品定制新?模式，這是?___c_?__m的創?舉，也給_?__開了一?個好頭，要?堅持做好c?___m，?并向其他產?品拓展，向?多元產業推?廣，快速化?、工業化和?大規模、低?成本地響應?與滿足客戶?的定制化需?求，生產“?不一樣”的?“令人尖叫?”的產品，?為客戶創造?價值，真正?把___打?造成綜合服?務提供商。?五是產城?融合，__?_坐落在_?__這塊風?水寶地上，?希望___?充分把握好?機會，積極?主動地融入?___發展?的國家戰略?規劃，大力?發展最具協?同優勢的新?材料延伸加?工，拓展高?端裝備制造?業，盡快形?成以___?為特色的產?業園區；更?加深入地嫁?接___集?團、___?集團的平臺?資源，更加?積極地對接?戰略合作伙?伴，并引進?___投資?價值理念，?加快產業聚?焦，著力打?造具有較強?盈利能力的?產業集群；?___也將?密切___?的發展，調?動資源幫助?___積極?參與___?的基礎設施?和公共服務?等重大項目?的開發建設?，助力__?_發展總部?經濟。六?是人才，人?才是企業的?核心競爭力?。比較看重?學習能力，?強調和鼓勵?價值創造。?行業和市場?都在變化，?要適應新的?變化，就要?不斷的學習?，要把經驗?與新的行業?環境和競爭?態勢相結合?，轉化成思?考問題和做?事的方法，?挖掘出新機?會、開創出?新模式、創?造商業價值?。并且。的?激勵機制也?是緊密地圍?繞價值創造?來的。我希?望___的?團隊也應該?是這樣，強?調學習能力?和鼓勵價值?創造，而且?___還保?持獨具稟賦?的工匠精神?。要在充分?發揮全體_?__人才的?優勢的基礎?上，選3?撥學習能力?強的年輕人?才，引進有?經驗的、一?流的專業人?才和投資人?才，來解決?一些痛點問?題，同時配?套積極的價?值創造激勵?機制，如效?益分成、員?工持股、合?伙人制度等?，喚