目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc377300960"裝飾工程投標書3HYPERLINK\l"_Toc377300961"第一章編制說明3HYPERLINK\l"_Toc377300962"第一節編制依據3HYPERLINK\l"_Toc377300963"第二節建筑裝飾工程施工及驗收規范3HYPERLINK\l"_Toc377300964"第三節基本承諾3HYPERLINK\l"_Toc377300965"第四節勞動力來源4HYPERLINK\l"_Toc377300966"第二章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc377300967"第三章施工現場平面布置5HYPERLINK\l"_Toc377300968"第一節施工平面布置原則5HYPERLINK\l"_Toc377300969"第二節施工現場平面布置要求5HYPERLINK\l"_Toc377300970"第四章施工方案6HYPERLINK\l"_Toc377300971"第一節施工準備工作6HYPERLINK\l"_Toc377300972"第二節施工組織7HYPERLINK\l"_Toc377300973"第三節施工部署9HYPERLINK\l"_Toc377300974"第四節施工流程9HYPERLINK\l"_Toc377300975"第五章施工進度計劃9HYPERLINK\l"_Toc377300976"第一節施工進度計劃管理9HYPERLINK\l"_Toc377300977"第二節完成進度計劃的必要條件10HYPERLINK\l"_Toc377300978"第六章主要施工工藝及分項工程施工方案10HYPERLINK\l"_Toc377300979"第一節吊頂工程施工工藝和施工方案10HYPERLINK\l"_Toc377300980"第二節地坪石材工程施工工藝和施工方案11HYPERLINK\l"_Toc377300981"第三節地坪磁磚工程施工工藝和施工方案12HYPERLINK\l"_Toc377300982"第四節木材面油漆工程施工工藝和施工方案13HYPERLINK\l"_Toc377300983"第五節頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案14HYPERLINK\l"_Toc377300984"第六節墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。15HYPERLINK\l"_Toc377300985"第七章工程質量保證措施15HYPERLINK\l"_Toc377300986"第一節工程施工質量目標15HYPERLINK\l"_Toc377300987"第二節施工質量保證體系15HYPERLINK\l"_Toc377300988"第三節施工質量管理體系16HYPERLINK\l"_Toc377300989"第四節施工質量控制體系17HYPERLINK\l"_Toc377300990"第五節施工質量控制措施19HYPERLINK\l"_Toc377300991"第八章安全施工保證措施22HYPERLINK\l"_Toc377300992"第一節安全生產目標計劃22HYPERLINK\l"_Toc377300993"第二節安全生產責任制22HYPERLINK\l"_Toc377300994"第三節安全生產的施工措施23HYPERLINK\l"_Toc377300995"第九章文明衛生保證措施24HYPERLINK\l"_Toc377300996"第一節成品保護措施24HYPERLINK\l"_Toc377300997"第二節其它環境衛生保障措施25HYPERLINK\l"_Toc377300998"第十章項目管理人員職責26HYPERLINK\l"_Toc377300999"第一節項目經理崗位職責26HYPERLINK\l"_Toc377301000"第二節工長崗位職責26HYPERLINK\l"_Toc377301001"第三節內業技術員崗位職責27裝飾工程投標書編制說明編制依據1）本工程報標文件；2）本工程報標圖紙；3）現場勘測觀感；4）國家和上海市的有關法律、法規、法定、標準、規范等；5）我公司的內部文件，管理制度；6）本工程引用的施工規范建筑裝飾工程施工及驗收規范1）《建筑安裝工程施工及驗收規范》2）《建筑裝飾工程施工驗收規范》JGJ73-913）《地面與接面工程施工及驗收規范》GBJ209-834）《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》GB502125）《電氣裝置工程施工及驗收規范》6）《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》7）《建筑安裝工人安全技術操作規程》8）《建筑施工高處作業安全技術規范》9）《施工現場臨時用電安全技術規范》基本承諾我公司在全國各地廣泛承接施工任務，創造了一大批經典建筑，所承建的工程在質量、安全、進度、文明施工等方面均得到業主和當地權威機構的高度贊譽。本工程如由我公司承建,我公司愿負起應有的責任,優質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務，現作如下承諾：工程進度確保達到上海市優良工程驗收標準。我公司對此工程自報施工工期為×××天，（節假日也計算工期），實際開工日期都將以業主的書面開工指令為準。如發生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規定的懲罰，如發生非我方因素造成的工期滯后，業主對我方施工工期應承認順延或補償，具體解決辦法由雙方協商而定。工程質量安全生產在整個施工中杜絕重大傷亡事故；月事故受傷發生頻率控制在1.5‰以內。文明施工按我公司CI戰略布置來管理整個施工現場，創建一流文明工地，確保整體工程的文明達標。管理人員我公司將派遣國家二級資質項目經理出任本工程項目經理，同時組建具有豐富施工經驗，組織管理能力強的項目班子，代表公司對該工程的各方面進度管理，全面推行項目法施工。同時以完善的后勤保障系統確保該工程按期保質完成。勞動力來源在本工程的施工中，除業主指定或許可外，我公司將完全使用自由勞動力，絕對不將工程的全部或部分分包給其他施工企業。我公司現有勞動力隊伍均與我公司長期合作，經歷過很多重大工程的考驗，如×××××工程等，經驗、技術等方面均屬上乘。為我公司的發展壯大立下過汗馬功勞，現已與我公司緊密團結成一體。他們都擁有國家有關權威機構頒發的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作證書。本文件是根據目前的裝飾方案圖編制而成，因圖紙及有關資料的不完善性，故僅為理想狀態下對本工程的一個初步統籌安排，針對性和指導性與施工現場的要求仍存在差異，隨著施工的展開，本文件將根據實際情況不斷調整、補充和完善，具體將由項目管理人員進行二次開發。工程概況本工程位于×××地段、精裝修內容包括：輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁質天花吊頂，墻面石材、磁磚鑲貼、麥哥利木板材墻面、19厚強化玻璃墻、各種石材、板材門及玻璃門（括門套，實木線條）。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網紋花崗石等鋪貼材料。另有電氣照明設施的敷設及家俱的制作與布置。施工現場平面布置施工平面布置原則1）在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地；2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場地；3）在保證場內交通運輸暢通和滿足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。4）在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾；5）符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。施工現場平面布置要求基礎設施1）施工用水、用電布置由于本工程由三個分散裙樓組成，此三部分在地理位置上是分散的，我公司將在每個施工段（裙樓）內設置一臺一級配電箱。用水接駁口可與業主或總承包單位協商解決。現場照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專用接口引出。無論施工用電或照明用電，均采用專用電纜和接線盒。2）機械設備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械，僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求，故機械設備不需專門布置。3）材料堆場的布置我公司將材料劃分為三類：此三類分別設置堆場或倉庫，第一類材料為零星、常用、周轉性強的材料，需搭設倉庫進行專業人員保管；第二類材料為大宗、量大、質材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可設定區域堆放，最好搭建倉庫；第三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。辦公區和生活區布置為了保證施工現場的文明整潔，盡量少占用施工作業面，我公司會遵守業主或總承包方指定區域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區域的地方搭設建立專用間作為辦公室，施工工人將在施工現場不占交通的公共區域搭建；工人生活區，休息區域。我公司將嚴格遵守業主或總承包單位對施工現場進行管理的一切規章制度。施工方案施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領性文件，主要從施工準備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調配和機械設備配備等六大部分進行科學合理的安排。施工準備工作施工準備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標，因此，我單位若有幸中標，將立即組織有關人員進入現場，展開準備工作，使各項工作順利進行。現場交接準備組織項目管理人員進行現場踏勘，檢查現場實際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現有安排的銜接工作。及時辦妥進場施工的各項手續。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進行施工，所以我們必須與業主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運輸方式等進行充分的協商、認真聽取各方的意見，最大限度的保證其他樓層面的營業和施工的順利進行。技術準備目前圖紙已達到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達到既保證工期又保證質量之要求，務必對技術準備予以充分重視。技術準備工作在進場之日立即著手，其重點一方面是使有關人員仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節，開展圖紙會審、圖紙深化、技術交底等技術準備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術、新材料并搜集相應的新技術，新材料的運用、操作規范及要求，同時根據施工需要編制更為詳細的施工作業指導，以便從施工開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。材料準備工作根據施工圖紙尺寸和現場尺寸相比較，所計算出各材料的數量，準備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計算出的材料計劃分期、分批組織進場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質量，最后保證了工程質量。機具準備工作根據施工圖紙制定詳細機具計劃，使其按計劃分批進場，以使所有進場設備處于最佳運轉狀態。人員準備工作公司勞務部門負責對項目班子人員進行就緒準備，作好開工前有關人員的調動、調整工作，所施工的管理人員將全部就位進行各方面工作的準備；勞務層將根據現場需要或施工順序的要求分批進場，并在公司內部備足各類專業的施工操作人員。施工組織施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這此組織內容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業素質，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的經驗，在施工管理、協調控制的能力上都有很大的優勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我單位將選派優秀的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工。施工勞務層是在施工過程中實際操作的人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務層操作人員的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術技能，具有良好的思想品德素質；具有較好相類似工程施工經驗的人員。根據本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據項目部的勞動計劃，在我公司各工地進行平衡，主次調配，同時確保進場人員的隊伍相對穩定，并以不影響施工為最基本的原則。機具組織針對本工程的特點，機具設備將根據工程需要由我單位物資部根據項目主管提出的機械設備的需用計劃進行組織調配，同時委派專業機修人員定期到現場維修和保養，保證這些進入現場的設備在使用過程中完好性。材料組織我公司自有專業材料管理人員負責對本工程的材料進行采購和供應，做到貨比三家，從質量上、單價上把關，主要材料在采購前就有關材料的供應廠家、質量、價格等情況做好，經過業主同意，并通過及有關部門的審批后采購進場。關于主要材料的進場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我們將按照施工進度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進場。運輸組織本工程的材料進場運輸，場內垃圾外運，故我公司根據總承包方的指定地點，投入數量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。協調組織在工程施工進程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進行交叉作業，對工程提出相當特殊的要求。因此，我單位將把協調工作放在重要位置，協調各工序的銜接，為大樓的整體施工創造了良好的條件。施工部署由于本工程為各大樓的主要入口，根據業主要求，在進行施工當中，盡量減少影響本樓層以上施工的順利進行，并結合施工工序的合理安排和成品保護等需要，將本項目工程分為三個施工段，分別為：A座、B&C座、D座入口大堂精裝，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進行有計劃、有組織、有節奏的進行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。三個施工段均采用平行施工，在各個施工段內均存在重點部位，施工時將以重點部位的進度為主線，各段內的其他部位的施工將依附于重點部位，在重點部分的施工間穿插進行，本工程的重點施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設、吊頂乳膠漆、墻面19厚強化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段內施工原則為：按照工作面劃分。詳細施工順序為：先吊頂，再墻體玻璃安裝，墻柱面石材，墻面板材，后乳膠漆，細木油漆，工序間的相互搭接以節省施工工期為根本之源。施工流程各施工段的施工流程總體如下：施工進度計劃施工進度計劃管理為了確保進度計劃的完成，我公司將加強施工進度計劃的管理工作（詳見施工進度計劃表）(略)。施工進度計劃的控制結果作為我公司對項目的重點考核指針之一，以月度進行檢查，并與經濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經理主管并落實月計劃的實施，項目經理主管與落實周計劃的實施，各專業工長主管與落實日計劃的實施。同時項目經理還負有對總進度計劃特別是區域性進度計劃進行控制的職責。完成進度計劃的必要條件總進度計劃的實施與落實，不僅是施工單位一家所能控制和實現的，而是由總承包與分包、施工單位與業主、施工單位與設計單位緊密配合協調，共同努力才能得以實施的。為此本方案中將以施工總進度計劃為推算依據，并請業主和土建單位按時做好裝飾施工進場前必要的施工手續。主要施工工藝及分項工程施工方案吊頂工程施工工藝和施工方案施工流程吊桿制安→電線管等隱蔽工程→彈線→主龍骨安裝調平→本結構造型制安→次龍骨安裝調平→隱蔽工程驗收→封石膏板→吊頂調平→油漆工程。施工要點1） 應與安裝工程進行良好的配合，使吊頂內設備定位、美觀合理；2） 不同的吊頂材料要進行翻樣，吊頂要整齊、美觀；3） 根據設計標高在四周墻上彈線，彈線應清晰，位置準確，便于查找，其水平允許偏差±5mm。4） 主龍骨吊點間距應按設計系列選擇，中間部分稍起拱，起拱高度不小于于房間縱向跨度的1/200~1/300（±10）。大面積吊頂應適當起拱，從而保確整體平面水平，也保證了平頂的整體美觀。5） 吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm，否則應增加吊桿，當吊桿與設備相遇時，應適當調整吊點構造或增設吊桿，必要時加設角鋼結構形式。當主龍骨與主龍骨連接，且在吊桿線附近時，這時也應當增加吊桿（在上人龍骨吊頂），以保證吊頂的平整度。6） 連接件要錯位安裝，明龍骨系列應校正縱向龍骨的直線度，直線度應目測或兩端拉線到無明顯彎曲，保證在允許偏差值以內即可。7） 所有連接件和吊桿桿系列要經過過防銹處理。8） 對裝配式吊頂，其其每個方格尺尺寸符合圖紙紙及規范要求求。主龍骨與與次龍骨安裝裝都必須兩端端拉線進行操操作。方格尺尺寸大小要均均勻，易于安安裝面板，且且固定牢靠。對對不上人吊頂頂，施工過程程必須在隱蔽蔽項目完成后后進行，不得得隨意踩踏主主次龍骨，以以防龍骨變形形，所造成的的返工及延誤誤工期的后果果。9）石膏板前，先將將石膏板倒縫縫，彈自功螺螺絲線，以便便螺絲準而快快的固定在龍龍骨上；封面面板板縫要均均勻，面板板板縫寬度要控控制在3mmm（5mm以內）以以便嵌膩子，貼貼玻璃纖維接接縫帶，再用用膩子刮平整整。質量控制標準1） 輕鋼龍骨石膏板吊吊頂的平整度度應不大于33mm。2） 輕鋼龍骨礦棉板吊吊頂的平整度度應不大于22mm。3） 輕鋼龍骨吊頂的接接縫平直和壓壓條平直不應應大于3mmm。4） 輕鋼龍骨吊頂的接接縫高低不應應大于1mmm。5） 輕鋼龍骨吊頂的壓壓條間距不應應大于2mmm。地坪石材工程施工工工藝和施工工方案施工流程清理基層→現場場放線→彈線→做灰餅→地面鋪砂漿→試鋪（石材材預編型號、石石材驗收、石石材拼花）→澆漿鋪貼→勾縫養護。施工要點1） 施工時一般應在墻墻面抹灰完后后進行。2） 鋪設前應對塊材進進行試拼，先先對色、拼花花、編號、以以便于對號入入座。3） 在素砼找平層上，找找水平灰餅，彈彈線找方找中中，施工前一一天澆水濕潤潤基層。4） 彈線后先鋪若干條條干線作為基基準，起標筋筋作用。5） 鋪點前先對石材澆澆水濕潤，陰陰干后備用，先先做試鋪，在在找平層上均均勻刷一道素素水泥漿，隨隨刷隨鋪用220mm-330mm厚1：3干硬性水泥泥磚灰作粘結結層。板塊安安放后，用橡橡皮錘敲擊，既既要達到鋪設設高度，又要要使砂漿粘結結層平整密實實，待水泥砂砂漿灰沉降均均勻后，從新新取起石材，空空灰處補上干干灰壓實，再再均勻澆一道道1：10素水泥漿，鋪鋪上石材，用用橡皮錘敲平平，控制好石石材之間縫隙隙為1mm，且縫縫隙平直不彎彎曲，石材表表面平整度在在0.3mmm以內。6） 鋪設干硬后，再用用篩過的細砂砂掃縫密實，面面層用干布擦擦干凈。7） 板材鋪設24小時時后，應澆水水養護1-2次，養護期期為7天。質量控制標準1）石材表面平整度度不大于0..3mm。2）石材表面標高誤誤差在不大于于0.3mmm。3）石材色差不均勻勻，不允許出出現上銹，泛泛堿現象。地坪磁磚工程施工工工藝和施工工方案施工流程基層清理→現場放放線→彈線→做灰餅→澆水掃漿→預選磁磚→鋪貼磁磚（鋪鋪1：3水泥砂漿）→勻縫養護。地面分層做法首先要將原有瓷磚磚及砂漿塵埃埃、污垢除干干凈，決不能能存有松散砂砂漿留在地面面。1）12-15mm厚厚1：3水泥砂漿分分層打底找平平，刷一層防防水膜，如此此道工序未做做，則要提前前進行。2）刷水泥漿一遍。3）10-20mm厚厚1：1水泥砂漿粘粘結層分層抹抹平。4）鋪貼磁磚完后，勾勾縫保養。施工要點1）磁磚鋪貼前，有有防水要求的的須防水涂膜膜做好后開始始，鋪貼過程程中禁止破壞壞防水涂膜。2）磁磚鋪貼前，提提前2小時浸水濕濕潤，以備代代用。3）磁磚表面平整、整整潔、顏色一一致，接縫均均勻，不能有有缺棱、掉角角及顯著的光光澤受損。4）有坡度房間要求求按設計坡度度進行找坡，不不能有倒水現現象，養護期期間防踩踏。操作要點1）基層處理：將樓樓地面上的砂砂漿、堆積物物、油漬等清清理干凈。2）預選磁磚：鋪貼貼前，逐箱打打開檢查并比比較色澤，深深淺顏色應分分開存放，然然后確定鋪貼貼房間，以免免在同一間房房上的顏色不不勻。3）排磚、分格和彈彈線：按照設設計圖紙排版版要根據門窗窗洞口、坡度度角線的位置置，進行分格格、彈線。4）鋪貼：磁磚宜采采摻2%107膠水的水泥泥砂漿鋪貼，一一般從里向外外進行，磚高高低差值應控控制在規范之之內。5）整間房鋪貼完后后，粘結層終終凝后開始擦擦縫，要求將將水泥漿完全全擦入縫中，保保證縫隙密實實飽滿、平滑滑。質量控制標準1）地磚在鋪貼前應應經過挑選，色色差控制在允允許范圍內。2）地磚的縫隙大小小均勻，誤差差應不大于00.3mm。3）地磚地面的平整整度應在不大大于0.2mmm。4）地磚地面縫隙高高差不應大于于0.2mmm。木材面油漆工程施施工工藝和施施工方案施工流程基層清理→潤油粉粉→批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷面漆。施工要點根據某種油漆材料料而定，滿足足規范要求施工質量1）木材面油漆應平平整，不粗糙糙，表面應無無顆粒等。2）漆膜應有一定的的厚度。3）油漆顏色一致，不不得有較大的的色差，且無無明顯釘眼出出現（站在11.5m外觀觀看）4）漏刷、脫皮、斑斑跡、流墜、皺皺皮等現象都都不應發生。頂棚乳膠漆工程施施工工藝和施施工方案施工流程基層清理→釘帽防防銹處理→批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷涂面漆作業條件1）地坪墊層施工完完畢，預留洞洞口穿管完畢畢，且塢邦完完畢并檢查驗驗收合格后；；2）頂棚抹灰層無積積物，很干燥燥。施工要點1）清理：清除頂棚棚面的灰層，污污垢等附差物物；2）應先做樣板并經經鑒定合格后后，才可開展展大面積的施施工；3）批膩子：作法為為一底二度，先先批一道白水水泥摻107膠（或中南南膠水）、纖纖維素、熟膠膠粉、水調好好的膩子，滿滿刮到位，膩膩子干后（一一般為2至3天），然后后滿刮第二遍遍膩子，用粗粗砂皮打磨一一遍，再用細細砂皮打磨一一遍，磨平后后，再用軟刷刷子，將表面面灰層刷凈，最最后再修補局局部不平之處處。4）面漆：底漆二遍遍后再涂刷面面漆。質量控制標準1）基層要求平整，無無高低起伏現現象。2）不允許有掉粉、起起皮、漏刷、透透底、反堿、咬色、流墜墜、疙瘩、起起鼓和砂眼等等現象不應出出現。3）裝飾分色線平直直偏差值不應應大于1mmm。4）門窗、玻璃、燈燈具等應潔凈凈。墻面、柱面石材工工程施工工藝藝和施工方案案。施工流程基層處理→綁扎鋼鋼筋網片→彈飾面板基基準線→預拼編號→鉆孔、剔鑿鑿、綁不銹鋼鋼絲（或銅絲絲）→安裝→臨時固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護施工要點質量控制標準（略）1）可許有板縫不平平、板面紋理理不順、色澤澤不勻、開裂裂、空鼓脫落落等不良現象象的出現。2）板縫接縫允許偏偏差不應大于于2mm。工程質量保證措施施為了保證全面完成成計劃任務，必必須對施工質質量、進度等等方面實行全全面控制，在在施工過程中中要作日常和和定期檢查，要要遵守設計規規定的工藝，嚴嚴格按圖施工工，務必遵守守操作規程和和施工組織規規定的施工順順序，材料的的儲存與發放放必須符合質質量管理的規規定，嚴格控控制裝飾材料料成品與半成成品的檢驗與與保護，嚴格格按規范要求求，認真進行行關鍵項目和和隱蔽工程檢檢查與保護及及驗收工作。本工程將嚴格按規規范化極強的的質量體系文文件（即ISO90001系列）進行行操作，以貫貫徹和實施ISO90001族標準，加加強項目質量量管理，規范范管理工作程程序，提高工工程質量，從從而達到我司司提出的質量量目標。工程程質量將主要要圍繞工程質質量目標、施施工質量保證證體系、施工工質量控制措措施、成品保保護措施、工工程回訪和維維修服務措施施及全面質量量管理等六個個方面進行闡闡述，而這六六個方面的關關系是相輔相相成的。工程施工質量目標標本工程的施工質量量上，我司制制定如下目標標：確保達到到上海市優良良的驗收標準準。施工質量保證體系系施工質量保證體系系是確保工程程施工質量的的管理要素，而而整個質量保保證體系又可可分為施工質質量管理體系系、施工質量量控制體系兩兩大部分。施工質量管理體系系施工質量管理體系系是整個施工工質量加以控控制的關鍵，而而本工程質量量的優劣是對對項目班子質質量管理能力力的最直接的的評價，同樣樣質量管理體體系設置的科科學性對質量量管理工作開開展起到決定定性的作用。施工質量管理組織織施工質量管理組織織是確保工程程質量的保證證，其設置的的合理、完善善與否將直接接關系到整個個質量保證體體系能否順利利地運轉及操操作，在本工工程中，我們們將以以下的的組織機構來來全面進行質質量的管理及及控制。質量管理職責施工質量管理組織織體系中最重重要的是質量量管理職責，職職責明確，則則可責任到位位，便于管理理。1）項目經理的質量量職責：項目經理作為項目目的最高領導導者，應對整整個工程的質質量全面負責責，并在保證證質量的前提提下，平衡進進度計劃。督督促項目所有有管理人員樹樹立質量第一一的觀念，確確保《質量保保證計劃》的的實施與落實實。2）質檢人員的質量量職責質檢人員作為項目目對工程質量量進行全面檢檢查的主要人人員，應具有有足夠的施工工經驗和吃苦苦耐勞的精神神，在質量檢檢查過程中有有一定的預見見性，提供準準確而齊備的的檢查資料，對對出現的質量量隱患及時發發出整改通知知單，并監督督整改以達到到相應的質量量要求，對已已成型的質量量問題有獨立立的處理能力力。3）施工工長的質量量職責施工工長作為施工工現場的直接接指揮者，首首先其自身應應樹立質量第第一的觀念，并并在施工過程程中隨時對作作業班組進行行質量檢查，隨隨時指出作業業班組的不規規范操作和質質量達不到要要求的施工內內容，并督促促整改。施工工工長亦是各各分項施工方方案、作業指指導書的主要要編制者，并并應做好技術術交底工作。施工質量管理體系系施工質量管理體系系的設置及運運轉均要圍繞繞質量管理職職責、質量控控制來進行的的，只有在職職責明確、控控制嚴格的前前提下，才能能使質量管理理體系落到實實處。本工程程在管理過程程中，將對這這兩個方面進進行嚴格的控控制。施工質量控制體系系質量保證體系是運運用科學的管管理模式，以以質量為中心心所制定的保保證質量達到到要求的循環環系統，質量量保證體系的的設置可使施施工過程中有有法可依，但但關鍵是在于于運轉正常，只只有正常運轉轉的質保體系系，才能真正正達到控制質質量的目的。而而質量保證體體系的正常運運作必須以質質量控制體系系來予以實現現。施工質量控制體系系的設置施工質量控制體系系是按科學的的程序運轉，它它是通過計劃劃、實施、檢檢查、處理四四個階段把經經營和生產過過程的質量有有機地聯系起起來，而形成成一個高效的的體系來保證證施工質量達達到工程質量量的保證。首先，以我們提出出的質量目標標為依據，編編制相應的分分項工程質量量目標計劃，這這個目標計劃劃應使在項目目參與管理的的全體人員均均熟悉了解，做做到心中有數數。其次，在目標計劃劃制定后，各各施工現場管管理人員應編編制相應的工工作標準予以以施工班組實實施，在實施施過程中進行行方式、方法法的調整，以以使工作標準準完善。再次，在實施過程程中，無論是是施工工長還還是質檢人員員均要加強檢檢查，在檢查查中發現問題題并及時解決決，以使所有有質量問題解解決于施工之之中，并同時時對這些問題題進行匯總，形形成書面材料料，以保證在在今后或下次次施工時不出出現類似問題題。最后，在實施完成成后，對成型型的建筑產品品進行全面檢檢查，以發現現問題、追查查原因，對不不同產生原因因進行不同的的處理方式，從從人、物、方方法、工藝、工工序等方面進進行討論，并并產生改進意意見，再根據據這些改進意意見而使施工工工序進入下下次循環。施工質量控制體系系運轉的保證證1）項目領導班子成成員應充分重重視施工質量量控制體系的的運轉正常，支支持有關部門門人員開展圍圍繞質保體系系的各項活動動。2）配備強有力的質質量檢查管理理人員，作為為質保體系中中的中堅力量量。3）提供必要的資金金，添置必要要的設備，以以確保體系運運轉的物質基基礎。4）制定強有利的措措施、制度，以以保證質保體體系的運轉。5）每周召開一次質質量分析會，使使在質保體系系運轉過程中中發現的問題題進行處理和和解決。6）開展全面質量管管理活動，使使本工程的施施工質量達到到一個新的高高度。施工質量控制體系系的落實施工質量控制體系系主要圍繞"人、機、物物、環、法"五大要素進進行的，任何何一個環節出出了差錯，則則勢必使施工工的質量達不不到相應的要要求，故在質質量保證計劃劃中，對這一一施工過程中中的五大要素素的質量保證證措施必須予予以明確的落落實。1）"人"的因素施工中"人"的因因素是關鍵，無無論是從管理理層到勞務層層，其素質責責任心等的好好壞將直接影影響到本工程程的施工質量量。故對于"人"的因素，其其質量保證措措施主要從：：人員培訓、人人員管理、人人員評定來保保證人員的素素質。在進場前，我們將將對所有的施施工管理人員員及施工勞務務人員進行各各種必要的培培訓，關鍵的的崗位必須持持有效的上崗崗證書才能上上崗。在管理理層積極推廣廣計算機的廣廣泛應用，加加強現代信息息化的推廣；；在勞務層，對對一些重要崗崗位，必須進進行再培訓，以以達到最高的的要求。在施工中，我們既既要加強人員員的管理工作作，又要加強強人員的評定定工作，人員員的管理及評評定工作應針針對項目的全全體管理層及及勞務層，實實施層層管理理、層層評定定的方式進行行。進行這兩兩項工作其目目的在于使進進駐現場的任任何人員在任任何時候均能能保持最佳狀狀態，以確保保本工程能順順利完成。2）"機"的因素進入現代的施工管管理，機械化化程度的提高高為工程更快快、更好地完完成創造了有有利條件，但但機械對施工工質量的影響響亦越來越大大，故必須確確保機械處于于最佳狀態，在在施工機械進進場前必須對對進場機械進進行一次全面面的保養，使使施工機械在在投入使用前前就已達到最最佳狀態，而而在施工中，要要使施工機械械處于最佳狀狀態就必須對對其進行良好好的養護、檢檢修。在施工工過程中所有有的施工機械械在任何施工工階段均能處處于最佳狀態態。3）"物"的因素材料是組成本工程程的最基本單單位，亦是保保證外觀質量量的最基本單單位，故材料料采用的優劣劣將直接影響響本工程的內內在及外觀質質量。"物"的因素是最最基本因素，為為確保"物"的質量，我我們必須從施施工用材、周周轉用材等進進行綜合地落落實。4）"環"與"法"的因素"環"是指施工工序流程程，而"法"則是指施工工的方法，在在本工程施工工建設中必須須利用合理的的施工流程，先先進的施工方方法，才能更更好、更快地地完成本工程程的建設任務務。施工質量控制措施施施工質量控制措施施是施工質量量控制體系的的具體落實。其其主要是對施施工各階段及及施工中的各各控制要素進進行質量上的的控制，從而而達到施工質質量目標的要要求。施工階段性的質量量控制措施施工階段性的質量量控制措施主主要分為三個個階段，并通通過這三階段段來對本工程程各分部分項項工程的施工工進行有效的的階段性質量量控制。施工工階段性的質質量控制措施施詳見《施工工階段性質量量控制措施圖圖》附圖6-4。1）事前控制階段事前控制是在正式式施工活動開開始前進行的的質量控制，事事前控制是先先導。事前控控制，主要是是建立完善的的質量保證體體系，質量管管理體系，編編制《質量保保證計劃》，制制定現場的各各種管理制度度，完善計量量及質量檢測測技術和手段段。對工程項項目施工所需需的原材料、半半成品、構配配件進行質量量檢查和控制制，并編制相相應的檢驗計計劃。進行設計交底，圖圖紙會審等工工作，并根據據本工程特點點確定施工流流程、工藝及及方法。對本本工程將要采采用的新技術術、新工藝、新新材料均要審審核其技術審審定書及運用用范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施施工過程中進進行的質量控控制，主要有有：完善工序質量控制制，把影響工工序質量的因因素都納入管管理范圍。及及檢查和審核核質量統計分分析資料和質質量控制表抓抓住影響質量量的關鍵問題題進行處理和和解決。嚴格工序間交換檢檢查，作好各各項隱蔽驗收收工作，加強強交檢制度的的落實，對達達不到質量要要求的前道工工序決不交給給下道工序施施工，直至質質量符合要求求為止。3）事后控制階段事后控制是指對施施工過的產品品進行質量控控制，是彌補補。按規定的的質量評定標標準和辦法，對對完成的部分分進行檢查驗驗收。整理所所有的技術資資料，并編目目、建檔。在在保修階段，對對本工程進行行維修。各施工要素的質量量控制措施施工計劃的質量控控制在編制施工總進度度計劃、階段段性進度計劃劃、月施工進進度計劃等控控制計劃時，充充分考慮人、財財、物及任務務量的平衡，熟熟悉施工工藝藝，了解施工工流程，合理理安排施工工工序和施工計計劃，合理配配備各施工段段上的操作人人員，合理調調撥原材料及及各周轉材料料、施工機械械，合理安排排各工序的輪輪流作息時間間，樹立安全全、質量第一一的觀念，在在確保工程安安全及質量的的前提下，充充分發揮人的的主觀能動性性，把工期抓抓上去。施工技術的質量控控制措施施工技術的先進性性、科學性、合合理性決定了了施工質量的的優劣。發放放圖紙后，內內業技術人員員會同施工工工長先對圖紙紙進行深化、熟熟悉、了解，提提出施工圖中中的問題、難難點、錯誤，并并在圖紙會審審及設計交底底時予以解決決。同時，根根據設計圖紙紙的要求，對對在施工過程程中質量難以以控制，或要要采取相應的的技術措施、新新的施工工藝藝才能達到保保證質量目的的的內容進行行摘錄，并組組織有關人員員進行深入研研究，編制相相應的作業指指導書，從而而在技術上對對此類問題進進行質量上的的保證，并在在實施過程中中予以改造進進。施工工長在熟悉圖圖紙、施工方方案或作業指指導書的前提提下，合理地地安排施工工工序、勞動力力，并向操作作人員做好相相應的技術交交底工作，落落實質量保證證計劃、質量量目標計劃，特特別是對一些些施工難點、特特殊點，更應應落實至班組組每一個人，而而且應應讓他他們了解每次次交底的施工工流程、施工工進度、圖紙紙要求、質量量控制標準，以以便操作人員員心中有數，從從而保證操作作中按要求施施工，杜絕質質量問題的出出現。在本工程施工過程程中將采用三三級交底模式式進行技術交交底。第一級為項目經理理根據經審批批后的施工組組織設計、施施工方案、作作業指導書，對對工程的施工工流程、進度度安排、質量量要求以及主主要施工工藝藝等向項目全全體施工管理理人員，特別別是施工工長長、質檢人員員進行交底；；第二級施工工工長向班、組組長進行分項項專業工種的的技術交底；；第三級為班班、組長向班班組操作人員員交底。在本工程中，將對對以下的技術術保證進行重重點控制：1）施工前各種放線線圖、測量記記錄；2）原材料的材質證證明、合格證證、復試報告告；3）各工序質量標準準；施工操作人員的質質量控制措施施施工操作人員是工工程質量的直直接責任者，故故對施工操作作人員自身的的素質以及對對他們的管理理均要有嚴格格的要求，在在對操作人員員加強質量意意識的同時，加加強操作管理理，以確保操操作過程的質質量要求。首先，對每個進入入本項目施工工的人員，均均要求達到一一定的技術等等級，具有相相應的操作技技能，特殊工工種必須持證證上崗。對每每個進場的勞勞動力進行考考核，同時，在在施工中進行行考察，對不不合格的施工工人員堅決退退場，以保證證操作者本身身具有合格的的技術素質。其次，加強對每個個施工人員的的質量意識教教育，提高他他們的質量意意識，自覺按按操作規程進進行操作，在在質量控制上上加強其自覺覺性。再次，施工管理人人員，特別是是工長及質檢檢人員，應隨隨時對操作人人員所施工的的內容、過程程進行檢查，在在現場為他們們解決施工難難點，進行質質量標準的測測試，隨時指指出達不到質質量要求及標標準的部位，并并要求操作者者整改。最后，在施工中各各工序要堅持持自檢、互檢檢、專業檢查查制度，在整整個施工過程程中，采取工工前有交底，過過程有檢查，工工后有驗收的的"一條龍"操作管理方方式，以確保保工程質量。施工材料的質量控控制措施施工材料的質量，將將會直接影響響到整個工程程的質量。為為保證材料質質量，要求材材料部門嚴格格按有關文件件、規定及相相關質量體系系文件進行操操作管理。對對采購的原材材料、構（配配）件、半成成品等，均要要建立完善的的驗收及送檢檢制度，做到到"四驗"、"三把關"。即"驗規格、驗驗品種、驗數數量、驗質量量"、"材料驗收人人員把關，技技術、質量、實實驗人員把關關，操作人員員把關"。杜絕不合合格材料進入入現場，更不不允許不合格格材料用于施施工，以保證證用于本工程程上的各種材材料均是合格格、優質的材材料。在材料進常時，一一定要求供貨貨商隨貨提供供產品的出廠廠合格證或質質保書。施工中計量管理的的保證措施計量管理是企業管管理的基礎工工作，項目要要想提高管理理水平，適應應社會主義市市場經濟，提提高施工質量量，降低物耗耗、能耗就必必須加強計量量管理工作。1）按ISO9001標標準要求建立立計量確認體體系，根據本本項目的實際際情況，規范范各個部門有有關人員職責責。2）認真執行國家有有關計量工作作的法令、法法規及上級有有關計量規定定，認真執行行本企業計量量管理制度及及計量程序文文件。3）建立項目計量臺臺帳，做好計計量季報表的的上報工作并并保存好原始始資料。4）根據項目實際施施工情況編制制計量網絡圖圖，并根據網網絡圖及施工工生產的實際際需要提出需需配計量器具具配備計劃。5）監督、檢查施工工過程及質量量檢驗過程中中，按技術監監督部門規定定的制度進行行定期檢定，不不使用超周期期及不合格的的計量器具。6）每月按時采集水水、電消耗量量檢測數，認認真填寫原始始記錄。每次次抄表數須以以實際抄表數數為準，不得得估算。7）認真做好各種物物料進出場的的原始記錄及及計量檢測項項目。安全施工保證措施施安全生產目標計劃劃安全是建筑施工中中永恒的主題題，在工程施施工過程中，我我們的宗旨是是：安全-質量-進度-經濟效益，只只有在確保工工程施工安全全的前提下，才才有質量、文文明施工、進進度、經濟效效益。沒有安安全，一切都都無從談起。本工程安全生產目目標：杜絕死死亡及重傷事事故，月安全全事故頻率控控制在1.5‰之內。安全生產責任制在本工程施工過程程中，我們將將運用科學的的管理手段和和模式，以安安全為中心，建建立以保證安安全生產為目目的安全生產產體系。安全全生產體系將將由安全生產產責任制、安安全生產責任任制度及安全全生產網絡管管理組成。安全生產責任制根據本工程管理人人員規模，擬擬指定以項目目經理為主，項項目主任工程程師為輔，各各級工長及班班、組長為主主要執行者，保保衛、安全員員為主要監督督者，醫務人人員為保障者者的安全生產產責任制。各各自的具體職職責如下：1）項目經理：全面面負責施工現現場的安全措措施、安全生生產等，保證證施工現場的的安全；2）安全負責人：督督促施工全過過程的安全生生產，糾正違違章作業，配配合有關部門門排除施工不不安全因素，安安排項目內安安全活動及安安全教育的開開展；監督勞勞防用品的發發放和使用；；3）機電負責人：保保證所使用的的各類機械的的安全使用，監監督機械操作作人員保證遵遵章操作，并并對用電機械械進行周期性性安全檢查；；4）勞資負責人：保保證進場施工工人員的安全全技術素質，控控制加班加點點，保證勞逸逸結合；5）消防負責人：保保證防火設備備的齊全、合合格，消滅火火災隱患，對對每天動火區區域記錄在冊冊，開具動火火證，組織建建立現場消防防隊和日常消消防工作；6）施工工長：負責責上級安排的的安全工作的的實施，進行行施工前安全全交底工作，監監督并參與班班組的安全學學習。7）醫務人員：即使使診治各種疾疾病，保證施施工人員的身身體健康，對對突發性安全全事故，采取取一定的應急急措施；8）其它部門：財務務部門保證用用于安全生產產上的經費；；后勤、行政政部門保證工工人的基本生生活條件，保保證工人健康康；材料部門門應采購各種種的用于安全全生產及勞防防的產品和材材料。安全生產制度根據上海市及有關關文件規定，結結合本工程的的實際情況制制定關于安全全教育、安全全檢查、安全全交底、安全全活動等四項項制度，要求求所有進入本本施工現場的的人員以班組組為單位進行行檢查，同時時在中標后，將將另行制定本本工程《安全全生產獎罰條條例》以確保保制度及各項項措施的落實實。安全生產的施工措措施1）在施工現場，做做好安全"三寶"及"四口"防護工作，現現場設安全防防護欄桿，防防止刺傷、摔摔傷、物體打打擊、機電傷傷害，高空墜墜落等事故發發生，不得拆拆除搬移和取取消。2）加強安全生產、防防火教育，嚴嚴格遵守安全全操作規程和和規章制度。分分期分項做好好安全交底工工作。3）班前自覺檢查架架子是否牢固固，登梯腳手手桿是否穩固固，機具運轉轉是否正常，任任何人不得從從架子、登梯梯上拋對象工工具，以免傷傷人。4）施工用電線路，機機具裝設在安安全位置，線線路順直，機機具擺放整齊齊清潔，電器器閘門形狀有有箱有鎖，箱箱內空氣形狀狀，熔斷等齊齊全。手持電電動工具裝置置漏電保護器器。5）現場嚴禁明火，進進入現場不得得吸煙。在易易粉燃作業場場所和材料庫庫場，油漆庫庫房等地方，配配備足夠的消消防滅火設施施，現場動火火要申請批準準手續。6）專業工長在施工工交底的同時時，要進行書書面安全技術術交底，貫徹徹安全操作規規程，對施工工中不能發生生安全問題的的環節進行預預測，提出預預防措施。7）高空、立體交叉叉作業、有安安全防范措施施。8）安全帽要經過有有關部門檢查查合格后方可可使用（應有有質保單）必必須正確使用用安全帽，扣扣好帽帶，不不準使用缺帶帶及破損的安安全帽。文明衛生保證措施施文明施工是一個建建筑施工企業業形象最直接接的反映，在在本工程施工工過程中，我我司將嚴格按按照上海市有有關施工現場場標準化管理理規定的內容容及相關文件件規定，對現現場文明施工工進行布置及及管理，按照照CI形象手冊策策劃、建立起起我司良好的的形象。建立立現場文明施施工管理小組組，加強材料料、半成品、機機械設備的堆堆放、管線布布置和場內運運輸等工作的的協調與控制制，一旦發現現問題及時解解決。現場實實行區域管理理，規定職責責范圍，工長長、班組長分分別為管轄片片區操作層及及操作點的負負責人，定期期組織檢查評評比，制定獎獎罰制度，切切實落實執行行文明施工細細則及獎罰制制度。對于文文明施工管理理詳見《文明明施工管理組組織計劃》附附圖6-10。工程施工過程中，制制成品、工序序產品及已完完分部分項工工程作為后序序工程的作業業面，其質量量的保護必將將整個工程的的質量和現場場文明施工，因因此，必須加加強現場成品品保護。成品保護措施制成品保護1）制成品應分類、分分規格按方案案指定位置堆堆放整齊、平平直，下墊木木枋；疊層堆堆放時，上、下下均放墊木，水水平位置上、下下一致，防止止變形損壞；；側向堆放除除墊木枋外，應應加撐腳，防防止傾覆。2）制成品堆放應做做好防霉、防防污染、防銹銹蝕措施，成成品上不得堆堆放其它對象象。3）成品運輸應做到到車廂清潔、干干燥，裝車高高度、長度符符合規定，堆堆放科學、合合理，超長構構件成品應配配置超長架進進行運輸，裝裝卸車做到輕輕裝輕卸、捆捆扎牢固，防防止運輸及裝裝卸散落、損損壞。砌體成品保護1）做好預留、預埋埋工作，門、窗窗框、管道等等預埋工作應應同砌體砌筑筑有機配合。2）砌體完成后應及及時清理干凈凈，保護外觀觀質量。樓、地面成品保護護1）樓地面應設置保保護欄桿，到到成品達到規規定強度后方方能拆除，建建筑垃圾及多多余材料應及及時清理干凈凈。2）樓地面上嚴禁堆堆放帶有棱角角的硬材料及及易污染的油油、酸、油漆漆、水泥等物物料。3）下道工序進場施施工時，應對對施工范圍樓樓、地面進行行覆蓋保護，操