工程建設工作流程簡述目的：通過對工程建設工作流程的了解，生疏建設工作治理根本狀況。工程施工階段：工階段.工程審批等.工程前期工作手續辦理圖紙設計等施工預備〔圖紙會審、臨時設施等〕 方案編制審批安全、開工備案報審通過審批開工報告報監理審批通過審批工程定位放線樁基施工土方開挖及驗槽根底及地下工程施工水電安裝施工 筋、砼、砌體施工中間驗收申報 中間驗收通過節能、屋面、裝修分部施工室外附屬工程 細部收頭工程施工竣工預備及預驗收 竣工驗收格 工程移交及竣工結算 質量保修一、工程施工預備階段：一〕.工程承受階段：工程招投標、工程預算；二)1、安全質量開工備案〔向質量安全監視站備案)；2、活動房備案(向質量安全監視站備案)；3、物料提升機、塔吊等起重機械使用前備案向質量安全監視站備案；4、消防工程備案向市消防局備案；5、工程竣工備案〔由建設單位向建設局備案三).開工前規劃組織預備階段。1,機構,配備相應治理及技術人員；施工單位全部治理人員要有相應的資格證書，報監理工程部審查，是否與投標文件承諾的人員相符.施工工程經理對工程各部門明確治理職責,分解下達質量、進度、安全、文明施工、本錢、企業形象化、合同、信息治理責任目標工程質量要求；各專業按〔、標準、規程及施工組織設計要求，提出勞動力、材料、設備需要用打算、勞動力需用打算、建設資金需用打算報工程經理審批,按打算進展組織.同建設單位進展施工圖交接，組織設計施工交底，進展圖紙會審；4。編制施工組織總設計，專項工程施工方案,專項工程安全實施方案；施工組織設計編制要求及審批程序:工程安全、優質、高效的完成施工任務.,本著先進合理，針對性強，設計中嚴格依據國家標準、規程進展編制，科學治理、文明施工。:合同文件、法律法規、施工圖紙和國家標準及行業標準。主要內容：施工組織措施：1〕工程治理程序；2〕工程組織機構；3〕技術保證措施；4)質量保證措施；5〕安全保證措施；施工預備：1〕現場預備；2〕后勤預備;3〕生產預備；4)材料預備;5〕技術預備;施工工期保證措施：選用高素養勞務隊伍；4)確保材料、構件、設備保質保量按打算到位5〕嚴格獎罰制度；制定專項施工方案量標準；5〕成品保護；6〕應留意的質量問題；質量保證措施;4〕5〕6制定工程質量問題的防治措施；機械設備的配置機具設備的安全操作和維護保養;(7〕安全文明施工及環境保護措施;2〕安全治理制度；3〕施工現場安全生產交底、;4〕安全技術措施;5)文明施工措施；6〕環境保護措施單位技術治理部門審核后,報監理單位由各專業監理工程師審核后經總監理工程師批準實施.專項施工方案及專項工程安全實施方案的編制及要求：393號《建設工程安全生產治理條例》，在模的危急性較大的分局部項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產治理人員進展現場監視：〔一〕基坑支護與降水工程；〔二)土方開挖工程；〔三〕模板工程；〔四〕起重吊裝工程;〔五〕腳手架工程;〔六〕撤除、爆破工程;(七國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危急性較大的工程。2)施工單位還應當組織專家進展論證、審查。建筑工程需要做的專項施工方案(一基坑支護與降水工程5M(5m〕的基坑〔槽〕并承受支護構造施工上工程。二)土方開挖工程的基坑、槽的土方開挖。三〕模板工程統及特別構造模板工程。五〕腳手架工程124m的落地式鋼管腳手架;2、附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升；3、懸挑式腳手架；4、門型腳手架；5、掛腳手架；6、吊籃腳手架；7、卸料平臺。六〕撤除、爆破工程七〕其他危急性較大的工程1、建筑幕墻的安裝施工；2、預應力構造張拉施工；3、隧道工程施工；4含橋架；5、特種設備施工；6、網架和索膜構造施工；7、大江、大河的導流、截流施工；8、6m以上的邊坡施工；9、港口工程、航道工程；商務技術標準的施工。每個地區及各個公司的要求不同.我們還要求的有：12、6、各類78、懸挑鋼平臺設計方案四〕.開工前現場條件預備階段.1。組織施工先遣人員進場.2。場地掌握網的測量。3。場地平坦和道路修建。4。供水,供電，排水等修建。5.大型臨時工程設施的預備與修建。6。物資預備,包括施工機械，工量具的預備.施工隊伍的到位和后勤的預備.二、建筑施工中的驗收：1、基槽驗收基槽開挖是根底施工中的一項內容，由于其質量狀況對后續工程質量影響涉及地基承載力的檢查確認；地質條件的檢查確認;開挖邊坡的穩定及支護狀況，并請當地或質量監視主管部門參與,經現場檢查，測試(或平行檢測〕確認其地基承載力是否到達設計要求,地質條件是否與設計相符。如相符，則共同簽署程變更，由原設計單位提出處理方案,經承包單位實施完畢后重驗收。2、隱蔽工程驗收隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程,在隱蔽前所進展的檢查驗收.他是對已完分項、分部工程質量的最終一道檢查，由于檢查對象就要被其他工程掩蓋,給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要，他是質量掌握的一個關鍵過程.工作程序自檢,自檢合格后，填寫《報驗申請表〔隱蔽工程檢查記錄〕及有關的材料證明文件，試驗報告，復試報告等,報送工程監理機構。定的時間內到場檢查〔檢測或核查)，承包單位的專職質檢員及相關施工人員應伴同一起到現場。,〔隱蔽工程檢查記錄〕,進入下一道工序施工。如經現場檢查覺察不合格，監理工程師簽發“不合格工程通知”,指令承包單位整改，整改后自檢合格再報監理工程師復查。3、工序交接驗收工序是指作業活動中一種必要的技術停頓，作業方式的轉換及作業活動效間也是如此.通過工序間的交接驗收,使各工序間和相關專業工程之間形成一個有機整體.4、檢驗批、分項、分部工程的驗收一檢驗批〔分項、分部工程〕完成后，承包單位應首先自行檢查驗收，確認符合設計文件,相關驗收標準的規定，然后向監理工程師提交申請，由監理工程師予以檢查確認。監理工程師按合同文件的要求，依據施工圖紙及有關文件、審核。確認其質量符合要求，則予以確認驗收。如有質量問題則指令承包單位進展分部工程應進展抽樣檢測。5、聯動試車或設備的試運轉6、單位工程或整個工程工程的竣工驗收。7、不合格的處理上道工序不合格,不準進入下道工序施工，不合格的材料、構配件、半成品不準進入施工現場且不允許使用,已經進場的不合格品應準時作出標識、記錄，計價。三、建筑施工中質監站到場的幾個部位：1、基槽驗收2、混凝土根底；3、主體構造驗收；4、建筑節能驗收；5、竣工驗收；66、每年的建筑工地安全大檢查；7中其他質監站要求到場的部位。承包單位附：施工組織設計提交工程開工報審表施工人員到場承包單位狀況施工設備到場狀況材料到場狀況整改—承包單位填寫《報驗申請表》承包單位否否審查開工條件監理單位批準開工申請監理單位分項分部工程施工承包單位整改承包單位檢驗批完成后自檢承包單位否自檢合格？填報《報驗申請表》承包單位檢查檢驗批質量現場檢查、試驗室檢驗監理單位指示整改否檢查合格？簽署《報驗申請表》監理單位本分項分部工程是否全部完成？否本分項分部工程完成四、建筑施工的主要治理內容：檢查分項分部工程質量現場檢查質量文件核查監理單位否檢查分項分部工程質量現場檢查質量文件核查監理單位否審查合格？是轉入下一分部工程施工簽署《報驗申請表》予以確認驗收監理單位否本單位工程分項分部是否完成？是進展內部竣工驗收承包單位竣工驗收文件預備承包單位指示整改申請工程竣工驗收承包單位審核竣工驗收申請監理單位補充再預備否否現場檢查是否合格？監理是是簽署工程竣工驗收申請監理單位組織工程驗收建設單位1〕.設立工程治理機構.。做好技術資料和物資供給。加強技術治理,保證工程質量.嚴格依據施工規程和操作規程施工，執行隱蔽工程驗收和質量檢查制度.4〕.例會制度,了解施工中發生的問題，準時解決.材料設備掌握和設計要求,那么工程質量就不能到達根本的保證.對于材料掌握要點如下：1、首先材料進場前要求施工單位提報樣品〔或樣本),經監理單位依據標準和,樣品封存。以后進場的此種材料必需與樣品相符，假設不符將要求施工單位退場.2、凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，進場前應向工程監理機構/構配件/,不得進,監理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗,確認其質量合格前方允許進場。3、材料構配件存放條件的掌握。質量合格的材料、構配件進場后，到其使此,監理工程師對承包單位在材料、半成品、構配件的存放、保管條件準時間也應實行監控.對于材料、半成品、構配件等，應當依據他們的特點、特性以及對排適宜的存放條件，以保證其存放質量.假設存放、保管條件不良,監理工程師有權要求施工單位加以改善并到達要求。)GB50204－2023GB50203－2023標準規定執行.施工單位自檢技術性能合格,并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫報審表，申請報驗,監理工程師組織有關人員驗收合格簽認后,方可在工程中使用.設置質量掌握點施工過程表達在一系列的作業活動中，作業活動的效果將直接影響到施工掌握與檢查。就整個施工過程而言,可按事前、事中、事后進展掌握。在過程掌握中做好作業技術預備狀況的檢查,有利于實際施工條件的落實,應設置質量掌握點。質量掌握點的概念：為了保證作業過程質量而確定的重點掌握對象、關鍵事先分析可能造成質量問題的緣由，再針對緣由制定對策和措施進展預控。選擇質量掌握點的一般原則：可做為質量掌握點的對象涉及面廣，可能是材料、機械、自然條件、施工環境等均可做為質量掌握點來掌握。概括的說，應象做為質量掌握點。〔1)施工過程中的關鍵工序或環節以及隱蔽工程，例如預應力構造的張拉工序，鋼筋混凝土構造中的鋼筋架立；水層施工；對象,例如預應力構造中的預應力鋼筋質量、模板的支撐與固定等;〔4)承受技術、工藝、性材料的部位或環節;〔5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節，例如簡單曲線模板的放樣等。質量預控對策的檢查，針對所設置的質量掌握點或分部、分項工程，事先,并提出相應的對策，實行有效的措施進展預先的掌握，以防在施工中發生質量問題.作業技術交底的掌握承包單位做好技術交底,是取得好的施工質量的條件之一。為此每一分項工程開頭實施前均要進展技術交底.作業技術交底是對施工組織設計或施工方案的具體化，是更細致、明確、更加具體的技術實施方案，是工序施工或分項工程施.技術交底緊施工環境、具體治理措施等方面進展，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業標準和要求、什么時間完成等。關鍵部位，或技術難度大，施工簡單的檢驗批，分項工程施工前，承包單或分項工程，不得進入正式實施.施工質量治理環境的掌握施工承包單位的質量治理體系和質量掌握自檢系統是否處于良好的狀態;系并催促其落實，是保證作業效果的主要前提.施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的掌握勞動組織涉及到從事作業活動的操作者及治理者，以及相應的各種制度。1〕操作人員：從事作業活動的操作者數量必需滿足作業活動的需求，相應工種配置能保證作業有序進展，不能因人員數量及工種配置不合理而造成停頓。2)〔包括技術負責人安全員，與作業活動有關的測量人員、材料員、試驗員必需在崗.3〕相關制度要健全:的安全消防規定；作業活動中環保規定;試驗室及現場試驗檢測的有關規定;緊急狀況的應急處理規定等.同時要有相應措施及手段以保證制度、規定的落實和執行。作業人員上崗資格從事特別作業的人員〔如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工),必需持證上崗。對此監理工程師要進展檢查與核實.質量記錄資料的監控質量資料是施工單位進展工程施工，實施質量掌握活動的記錄，還包括監程施工階段質量掌握活動的全過程.因此，他不僅在工程施工期間對工程質量的量狀況以及工程修理和治理也能供給大量有用的資料和信息。質量記錄資料包括以下三方面的內容：施工現場質量治理檢查記錄資料主要包括:承包單位現場質量治理制度,質量責任制；主要專業工種持證上崗證書;分包單位資質及總包單位對分包單位的治理制度;施工圖審查核對資料(記錄，地質勘察資料；施工組織設計、施工;現場材料、設備存放治理等。明資料；各種試驗檢驗報告(力學性能試驗、化學成分試驗、材料級配試驗等〕;各種合格證；設備進場修理記錄或設備進場運行檢驗記錄。施工過程作業活動質量記錄資料 施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應的質量記錄資料.在相應質量記錄資料中包含有關圖紙的圖計要求；質量自檢資料；監理工程師的驗收資料；各種工序作業的的原始施工記錄；檢測及試驗報告;材料、設備質量資料的編號、存放檔案卷號；此外,質量記錄資料還應包括不合格項的報告、通知以及處理及檢查驗收資料等。質量記錄資料應在工程施工前,由監理工程師和承包單位一起，依據建設單配件及施工作業活動的有關內容，記錄的狀況.當每一階段(如檢驗批，一個分施工質量記錄資料應真實、齊全、完整，相關各方人員的簽字齊備、自己清楚、結論明確,與施工過程的進展同步.在對作業活動效果的驗收中，如缺少資料或資料不全，監理工程師應拒絕驗收。施工階段質量掌握手段對工程質量進展全面監視、檢查與掌握是監理工程師的責任,承包人負有正但隨即應按規定準時補充書面文件對口頭指令予以確認。1、審核技術文件、報告和報表審批承包人的開工申請，檢查、核實與掌握其他施工預備工作質量。審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件，掌握分包單位的質量。掌握工程施工質量有牢靠的技術措施保障。4〕審批承包人提交的有關材料、半成品和構配件質量證明文件〔出廠合格證、質量檢驗或試驗報告〕,確保工程質量有牢靠的物質根底。5)審核承包人提交的有關工序產品質量的證明文件〔檢驗記錄及試驗報以確保和掌握施工過程質量.6〕審批有關變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的質量.7)審批有關應用技術、工藝、材料等的技術鑒定書,審批應用申請報告，確保技術應用的質量。8〕審批有關工程質量事故或質量問題的處理報告，確保質量事故或質量問題處理的質量。9)審核與簽署現場有關質量技術簽證、文件等.2、現場監視和檢查1)制定質量監控工作程序、工作制度。施工前的資料文件要完備，現場進展旁站、巡察及平行檢驗等。開工前的檢查.工程施工質量..,人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環境條件等是否均處以良好的狀態，是否符合保證工程質量的要求,假設覺察有問題準時糾偏和加以掌握。施工過程的旁站監視與掌握，確保使用材料及工藝過程質量。3、利用支付手段利用經濟手段和法律手段對工程施工質量進展掌握，這是建設單位及合同賜予監理工程師的支付掌握權質量達不到要求的標準,監理工程師有權實行拒絕簽署支付證書的手段，停頓對承包單位支付局部或全部工程款，由此造成的損失由承包單位負責。2、進度掌握:年月旬等打算分析，糾偏掌握,確保合同工期.施工單位按月、旬(周〕編制的階段性進度打算實施前，必需報監理工程師批準，施工單位應在工地例會開會前報審月、旬(周〕打算，并在例會上分析上期打算完成狀況,本期打算及各分項檢驗批工程量，本期打算完成實行的保證措施〔技術、經濟、組織措施〕等。(3〕施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要準時實行趕工措施，編制趕,催促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實,使工程進度到達預期打算目標。3、造價掌握；結合中心商務區建設工程的實際狀況,特制定本工作流程。1236：清單工程量中間計量單”.2256”上簽署審查意見。3、施工單位依據監理單位的審查意見，匯總填寫“支表5：工程量中間計量會簽單“.26日前將“支表5”報至工程治理單位，工程治理27日前轉報建設治理辦公室.4、中心商務區建設治理辦公室組織濱發公司、評審中心、跟蹤審計單位、5、施工單位依據各單位共同確認的當期完成的合格工程量，依據施工合同進度產值，并計算出本期應支付的形象進度款，填寫“支表4：工程款中間支付報表““,由施工單位一并遞交評審中心審查。6、評審中心審核施工單位提交的申請報告，并出具評審報告。7、施工單位依據評審中心出具的評審報告中的評審意見,3：工82：工程款支付證書“。連同施工單位遞交的申請報表交工程治理單位。9、工程治理單位匯報建設治理辦公室同意后，填寫“支表1：工程形象進度款支付憑證“.組織各方會簽完成后，由施工單位報濱發公司工程治理部.10.財務部通知施工單位開具發票，領取工程款.附:工程付款表格.工程變更價款的處理工程變更必需按有關程序報批，經評審中心認可，出具評審報告后生效。工程施工過程中的變更結算方式：在投標書已有綜合單價的,執行已有的綜合單價，按時結算；有類似工程參考時，用施工做法相像的綜合單價，并在單價分析中置換主材價格，其他子項不動,作為此工程的綜合單價，按實結算；消滅2023《山東省安裝工程消耗量定額》、《建筑裝飾裝修工程消耗量定額》、2023版《濰坊市價目表》及相關配套的費用定額下浮10%執行.變更工程中的材料價格:假設清單中有相應的材料價格,執行請單中已報材料價格;假設清單中無相應的材料價格,或者所報材料價格嚴峻偏離招標期一般市場價格時，由發包人、濱發公司、評審中心、監理方、施工單位共同確定。4、合同治理;〔1)監理工程師應幫助建設單位從事承包合同治理,并協調合同雙方或多方發生合同糾紛或爭議。分包合同、勞務合同發包人不得將允許分包的工程、勞務作業發包給個人或者不具備與所承接工程相適應的資質等級以及未取得安全生產許可證的企業.承包人不得將所承接的勞務作業轉包或分包給其他企業或個人.分包合同及勞務合同要報監理部門審核，由總監理工程師審批。7日內，到市住房城鄉建設委辦理勞務分包合同及在濰施工人員備案。保證分包單位的質量，是保證工程施工質量的一個重要環節和前提.因此，否允許分包,分包的范圍和工程部位是否可進展分包，分包單位是否具有按工程條件，則不予批準。假設監理工程師認為該分包單位根本具備分包條件,則應進一,特別專業工種和關鍵施工工藝或技術、工藝、材料等應用方面操作者的素養與力量.議，并將協議副本報送監理及相關單位進展備案。辦理專業分包、勞務分包合同備案，應供給以下資料：㈠分承包人的《山東省建筑業企業信用治理手冊》(原件〕;㈡施工總承包合同；㈢招標工程的招標文件、投標文件和中標通知書〔原件〕等相關文件；㈣全局部包合同文本(3本)；㈤專業承包或勞務企業資質證書〔原件及復印件)；㈥勞務作業人員名冊;㈦分包交易登記表.勞務分包合同可規定低值易耗材料由勞務分包企業選購。價款。發包人、承包人應當在勞務分包合同中明確商定施工過程中勞務作業工作35日.勞務分包合同應當明確以下主要內容：(一〕發包人、承包人的單位全稱；工程名稱、工程地點、勞務作業承包范圍及內容、質量標準、勞務分包合同價款；〔三〕合同工期以及調整的要求；(四〕勞務分包合同價款、人工費、勞務工資結算和支付的方式、時限以及保證按期支付的相應措施；〔五〕勞務分包合同價款調整標準、調整依據及程序;(六〕勞務作業內容變更、洽商的形式和要求;〔七〕施工現場及勞務作業人員的治理要求；臨時性用工、停工、窩工確實認方式及補償，依據雙方施工現場治理商定進展