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文檔簡介
第有關個人行政工作述職報告怎么寫
有關個人行政工作述職報告怎么寫1
20--年,行政部在公司領導的正確領導、兄弟部室的支持配合下,全部門人員共同努力,按照年初制定的工作思路,牢固樹立科學發展觀,立足本職,扎實工作,狠抓落實,一切服從于公司工作中心,一切服務于公司生產經營,認真履行了部門各項職責,較好地完成了行政部門的本職工作和領導交辦的其他各項工作任務。現將行政部的工作述職如下:
一、明確分工,各司其職,協調配合完成各項工作
行政部工作千頭萬緒,臨時性、應急性工作較多。為使行政工作能夠有序開展,我們對行政工作進行了梳理,并根據人員變動情況,對各項工作進行了合理分工。要求工作人員要分工不分家,既相互分工,各負其責,又相互合作,互相協調,形成合力。根據分工,將各項工作具體分配到人,在完成工作的過程中,采取以責任人為主,其他人員輔助的辦法,既明確責任人的職責,又發揮集體的合力,為行政部工作的順利開展奠定了堅實基礎。
二、密切聯系,加強溝通,充分發揮行政部門的樞紐作用
行政部工作是公司工作的樞紐,我們十分注重發揮行政工作的橋梁紐帶作用。一是加強與公司各部門的工作業務聯系。經常向主管領導匯報工作,認真反映問題和建議,主動詢問、了解上級公司領導的工作重點和工作動向,做好上情下達工作,為我公司工作提供超前服務。二是加強同各部門之間交流,及時了解各部門的工作安排,對各部門的重點工作積極組織協調,確保公司全局各項工作都能高效順暢運轉。
三、注重學習,提高素質,工作能力得到明顯提高
做好辦公室工作,爭創一流業績,必須有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。上半年,全體行政工作人員積極響應公司號召,認真學習開展科學發展觀,學習相關法律法規,及時了解、掌握公司發展的新動向、新經驗,不斷拓寬知識領域,優化能力結構,努力使自己成為工作上的行家里手。通過學習,行政人員的政治理論水平、思想觀念、業務素質和工作能力不斷提高,真正做到了政治上強,業務上精,作風上實,為公司提供了良好周到的服務。
四、轉變觀念,強化服務意識
牢固樹立服務發展,服務顧客的思想意識,緊緊圍繞公司提出的中心工作,努力實踐以人為本的服務理念,構建高效便民的服務模式,誠實守信的服務品質。一是熱情大方,做好對外服務工作。積極主動做好日常接待工作,堅持優質服務,以誠摯的熱情,負責的態度,強烈的責任感,高標準,嚴要求,認真做好接待工作。二是注重轉變觀念,由過去的管理式轉變為現在的服務式,以方便顧客為目的,盡量讓顧客得到更優質的服務。
五、務實高效,做好后勤事務的管理
本著統籌兼顧,合理使用人財物,按照熱情、周到、勤儉、得體的要求,切實做好每一次接待工作,對于辦公用品、衛生用品及時購置和發放,保證了公司的正常運轉;做好車輛的調配、使用和管理,實行單車核算、定點維修、定時保養等制度,有效節省費用開支;做好安全穩定、值班工作,上半年沒有發生重大安全責任事故。
半年來,行政工作取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運行緩慢。行政人員整體素質有待進一步提高,工作的責任心和事業心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入、辦公自動化進展緩慢、工作創新方面還有欠缺等等。在下半年的工作中,行政部門將在公司領導班子的正確領導下,進一步發揚成績,克服困難,創新工作,取得更加優異的工作業績。
有關個人行政工作述職報告怎么寫2
尊敬的領導:
我是---,于20--年02月21日進入公司擔任運營管理辦公室助理一職,負責協助公司運營管理辦公室行政內勤的相關工作,到今天為止已經完成了3個月的試用期,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
運營管理辦公室涉及到集團各子公司、各部門的溝通、協調工作。在這三個月里,我在運營管理辦公室的工作具體有:
1、按照集團董辦、總辦的工作部署,輔助運管辦徐主任組織、主持集團公司的周、月、季度、臨時性會議,并認真做好會議記錄。
2、每天根據集團各子公司、各部門反饋上來的電話、傳真、郵件等情況,及時向集團董辦、總辦匯報集團各業務單位營運情況,并按集團董辦、總辦的解決方案,及時回復各子公司、各部門,盡快解決問題。
3、證照管理。自進公司后,首先對公司的各項資質證照進行了整理、歸檔,并錄入電子版表格,以便查詢和管理。并在5月底以前,完成了集團各子公司的營業執照、組織機構代碼證的年檢工作。對各子公司的生產許可證、種子經營許可證、林權證等都進行了登記和保管,做到誰領用、誰簽字,誰歸還、誰接收的一對一負責制,確保證照的安全和使用。
4、文檔管理。在徐主任的指導下,完成了對集團各子公司的重要文檔、簽署的重要合作協議以及合同進行了整理、歸檔,并錄入電子版表格,以便查詢和管理。
5、印章管理。負責保管集團各子公司的合同章、行政章,并建立了印章使用、印章外借等表格,對使用、外借的印章都進行登記,并存底,確保印章的正確使用。
三個月的時間轉瞬即逝,我已經慢慢的融入到春喜這個大家庭中,現在已經能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關工作。自己也能夠較快的進入到工作角色當中,這與公司的領導和同事給我的幫助和指導分不開的,特別感謝部門領導徐主任對我工作的指正和幫助。
在此提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉,實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿熱情做好本職工作,為公司創造價值,為自己展開美好的未來。在此提出轉正申請,懇請領導給予批準。
有關個人行政工作述職報告怎么寫3
20--年過去了,一年來,在公司主管領導的關心支持和各部門的積極配合下,我們行政部全體人員努力克服人員少、工作繁雜瑣碎等不利因素,團結一致,密切配合,充分發揮自身優勢,較好地完成了本職工作和領導臨時交辦的其它任務,但離領導的要求還相差很遠,特別是這次株洲一行對我的觸動很大,真正感到自身工作的差距,需要盡快轉變觀念,以適應公司改革的新形勢。針對工作上的問題和不足確定今后的工作方向和目標,爭取20--年有一個大的進步。下面我把20--年的主要工作、存在的問題及20--年的工作思路匯報如下:
20--年的主要工作:
一、行政管理工作:
1、做好日常行政事務:
①按要求完成了各種文件的收發、傳閱、督辦;②參加公司各種會議,整理會議紀要并按規定下發或通知相關部門,保證公司決策信息的傳達和落實;③搞好部門協調和信息反饋,為領導決策提供可靠依據;④嚴格執行印章、車輛使用審批程序,抓好辦公用品收、發、保管及辦公設備設施的報修審批工作,確保手續規范、記錄清晰;⑤按要求完成了接待任務,樹立了良好的公司形象。20--年共下發各種文件、通知制度20多個,整理會議紀要30多個,公司上下統一,步調一致。
2、完善規章制度:
根據公司實際,對部分制度進行了修訂和補充,如:營銷管理基本規范、物資采購管理制度、招待費管理辦法印章管理辦法等。10月份將近三年的規章制度重新整理匯總裝訂成冊,使公司的各項工作有章可循。
3、加強文書檔案管理:
①規范文書檔案資料的使用和保管手續,確保正常收、發和存檔;②妥善保管公司的各種證、照、合同及產品檢測報告等重要資料,統一建立了電子檔案,確保查找方便。③及時向相關部門提供有關證照的年檢、換證時間等相關手續辦理信息,確保各種證照在有效期內。
二、人力資源管理:
1、公司員工組成:
到12月20日止,全公司共有員工---名,其中:中層以上干部--名,占工人的--%;一般管理人員--名,占工人的--%。
2、人員招聘情況:
根據部門工作需要,通過網站、報紙等渠道招聘車間工人及各種技術和管理人才,全年共招聘各類員工106名,其中:技術或管理人員45名,但由于招聘沒有計劃,多是急需,選擇余地小,流動性大較大,全年因各種原因離職的管理人員多達20余人,這是值得關注的問題。
3、建立員工電子檔案:
把員工個人信息逐一錄入微機,目前已經完成---人的檔案信息錄入工作,并做到科學分類和隨時更新,提高了工作效率。
4、考勤管理:
自2月份起對全體后方管理人員實行指紋考勤制度,并逐步規范,嚴格審核,做到上班有指紋,出差有登記,外出有審批,使考勤工作得到了進一步規范。
三、管理工作:
1、抓績效考核,提高責任意識:
20--年初,按照總公司下發的績效考核辦法,結合實際制訂了各部門考核細則,并對各部門的主要指標和工作情況進行跟蹤、檢查,重點對過程控制、質量管理、退貨損失、售后服務等方面出現的問題進行了調查,落實責任并兌現考核,在一定程度上提高了員工的責任意識,穩定了職工情緒。但由于本人經驗不足,考核細則存在一些缺陷,下一步我們將參照株洲的經驗逐步完善20--年的績效考核辦法,使之真正起到考核的作用。
2、加強現場管理:
加強對生產、業務、技術、質量等方面的日常監督檢查工作,對查出的問題做好記錄并記入考核。自10月份起,新增周一聯查制度,重點對安全文明生產情況進行檢查,獎優罰劣及時通報,提高了各部門的衛生和安全意識,目前,周一衛生大掃除已經成為了大家的自覺行動,為下一步推行規范化管理工作起到了良好的示范作用。
3、費用控制:
在費用控制方面做了一些工作:通過派車單制度、合理拼車等措施降低用車費用;對辦公用品實行計劃管理并建立領用登記手續,合理庫存;嚴格執行招待費審批程序;職工食堂電費自2月份起單獨計量等。各種辦公設備、基建零活、生活設施維修等都按規定執行維修審批、價格審核、質量驗收手續,在確保質量的情況下壓縮費用開支。但是,和株洲相比,在費用控制方面做還有很大潛力可挖,20--年將結合株洲經驗下大力量降低各項費用開支。
四、企業文化建設方面做了一些工作:
5月份新定制120張宣傳展板,內容包括管理、安全、質量、服務等各個方面,在辦公大廳、倉庫、會議室、各車間進行懸掛,對工作起到了很好的警示、指導和示范作用;在公司主干道東側設立宣傳欄,增強企業文化氛圍;利用五四青年節組織籃球比賽,提高員工的團隊意識;馬拉松比賽現場設立條幅宣傳公司形象等。但由于觀念問題,我們對企業文化重視程度不夠,沒有真正發揮文化對生產經營工作的促進作用。
五、后勤保障工作:
一是加強職工食堂管理,提高飯菜質量和環境衛生狀況,及時維護公共設施,保證了職工正常用餐需要。目前食堂承包正在摸索試驗階段,節后將盡快步入正規。二是規范宿舍管理,完善職工住宿登記手續,對住宿人員每人收取6元/月保潔服務費,有效控制了住宿人數,降低各項費用;三是搞好宿舍保潔,對取暖及用電設施加強維護,確保正常使用,為職工提供必須的生活服務。
六、完成其它工作任務:
為迎接安全檢查,協助建立了職工安全檔案,完成相關安全及消防材料的整理、上報工作;完成產品認證審核材料的準備及問題整改情況匯總上報;協助做好公司基建、環保等相關手續的報批工作;職工勞保、福利造冊、發放;費用結算、報
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