編號：NYZXN-XX市中心醫院高層綜合病房樓裝飾工程施工組織設計河南XX建筑裝飾工程有限公司二00九年四月二十八日目錄HYPERLINK\l"_Toc232218779"第一章綜合說明1HYPERLINK\l"_Toc232218780"1.1編制說明1HYPERLINK\l"_Toc232218781"1.2編制依據1HYPERLINK\l"_Toc232218782"1.3工程承建范圍2HYPERLINK\l"_Toc232218783"第二章工程概況2HYPERLINK\l"_Toc232218784"2.1工程簡介2HYPERLINK\l"_Toc232218785"2.2工程概況2HYPERLINK\l"_Toc232218786"2.3自然環境2HYPERLINK\l"_Toc232218787"2.4工程特點、難點、重點2HYPERLINK\l"_Toc232218788"第三章施工部署3HYPERLINK\l"_Toc232218789"3.1工程管理目標3HYPERLINK\l"_Toc232218790"3.2深化設計管理3HYPERLINK\l"_Toc232218791"3.3項目組織機構3HYPERLINK\l"_Toc232218792"3.4施工流水9HYPERLINK\l"_Toc232218793"3.5施工進度計劃9HYPERLINK\l"_Toc232218794"3.6施工現場平面布置10HYPERLINK\l"_Toc232218795"3.7施工準備13HYPERLINK\l"_Toc232218796"3.8資源管理15HYPERLINK\l"_Toc232218797"第四章施工方法15HYPERLINK\l"_Toc232218798"4.1建筑裝飾裝修工程15HYPERLINK\l"_Toc232218799"4.2創優策劃21HYPERLINK\l"_Toc232218801"第五章保證措施21HYPERLINK\l"_Toc232218802"5.1工期保證措施21HYPERLINK\l"_Toc232218803"5.2質量保證措施22HYPERLINK\l"_Toc232218804"5.3職業健康與安全保證措施28HYPERLINK\l"_Toc232218805"5.4文明施工與CI保證措施29HYPERLINK\l"_Toc232218806"5.5應急預案與緊急響應措施29HYPERLINK\l"_Toc232218807"5.6降低成本保證措施33HYPERLINK\l"_Toc232218808"5.7新技術應用措施34HYPERLINK\l"_Toc232218809"5.8季節性施工保證措施35HYPERLINK\l"_Toc232218810"5.9工程技術資料保證措施35HYPERLINK\l"_Toc232218811"5.10附件36第一章綜合說明1.1編制說明為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使今后的工程實施更符合實際，我們組織相關專業人員前往現場進行踏勘，對現場條件有了較深的感性認識，這對合理制定施工組織設計以及今后的現場施工十分有益。我們以本公司管理的優勢，組織多支施工隊伍按樓層分段同時交叉作業，用ISO9001質量管理體系文件和ISO14001環境管理體系文件管理指導施工，確保本工程優質按期完工。1.2編制依據1.2.1施工合同合同名稱:XX市中心醫院高層綜合病房樓裝飾工程；簽訂日期：2008年7月21日1.2.2施工圖紙設計單位名稱：XX市建筑設計研究院；設計資質等級：甲級；證書編號：1601171；設計負責人：劉偉1.2.3國家或行業規范、標準《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2002）《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）《建筑機械使用安全技術規范》（JJ33-2001）《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB502325-2001）《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209-2002）《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》（GB50303-2002）《建筑用安全玻璃、防火玻璃》（GB15763.1-2001）《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-95）《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-95）《建筑施工高處作業安全技術規范》（JGJ80-91）《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國消防法》1.3工程承建范圍施工圖范圍內：一至四層吊頂、內裝飾（電梯廳吊頂、手術室及血液透析病區等發包人單獨分包的區域除外）、一至四層大廳的地面及墻柱面等內裝飾（電梯廳除外）、三至二十二層房間吊頂、病房內的裝飾（門、油漆等除外）；一至四層電梯廳吊頂，五至二十二層電梯廳及走廊吊頂工程；一至二十二層電梯廳墻面、地面及樓梯間（含扶手）石材。第二章工程概況2.1工程簡介工程名稱：XX市中心醫院高層綜合病房樓裝飾工程；地址：XX市工農路中心醫院院內；工期：210日歷天；工程造價：1750萬元2.2工程概況XX市中心醫院高層綜合病房樓裝飾工程位于河南省XX市工農路中心醫院院內,工程結構形式為框架—剪力墻結構。工程主體為22層，建筑高度為94.6m，工程建筑面積76500.7㎡。該病房大樓為XX市標志性建筑，系河南省為數不多的現代化病房大樓。裙樓主要為兩個手術部及配套用房，主樓為各科室病房。我公司承擔本標段裙樓1-4室內裝飾及3-22層病房室內裝飾。2.3自然環境現場水電道路使用原總包單位的設施，能夠滿足施工要求，但場地狹窄，室外可供使用的場地狹小，考慮使用部分已建房間作用材料存放場地。2.4工程特點、難點、重點本工程是豫西南最大三甲綜合醫院,醫院的各種不同的醫療功能對工程裝飾的特殊要求，如何在裝飾施工中完美解決醫療功能對裝飾施工的要求非常重要。工程需要協調的相關單位多，包括土建、石材幕墻、給排水、強電、弱電、通風空調、消防、建筑智能化、電梯、其它二次裝修等，施工面積大，組織協調工作難度大，質量控制困難。第三章施工部署3.1工程管理目標3.1.1工期控制目標根據本公司技術、人力、設備資源情況并結合以往的類似工程施工經驗。經我公司技術負責人、相關專業技術人員及擬派往施工的項目管理負責人對本工程實際情況進行詳細分析、研究：本工程的投標工期依據國家工期定額安排施工工期，同時滿足總承包單位的具體要求。工期為210天（日歷天）。3.1.2質量控制目標工程質量目標為確保“中州杯”，爭創“魯班獎”。3.1.3職業健康與安全目標貫徹執行JGJ59-99標準，杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。3.1.4環保管理目標貫徹ISO14001國際環境標準，創造綠色生態環境，建設人文環保施工現場，營造綠色工地。3.1.5科技管理目標配全總包單位確保中州杯獎、達到省級文明工地，爭創“魯班獎”。3.1.6服務目標保證建筑安裝工程的安全和使用功能，協助業主對建筑物進行全面的維護，并保證建筑物自身發展而進行功能服務。3.2深化設計管理本工程裝飾施工圖無需深化設計工作。3.3項目組織機構3.3.1組織原則按項目法施工，成立項目經理部，實行項目經理責任制。項目部設項目經理、項目副經理、技術負責人（總工、總設計師）專業工程師、質量員、安全員、材料員等。3.3.2組織機構圖、人員配備、項目主要管理人員資歷項目組織機構圖項目組織機構圖技術部技術部項目經理總工程師總設計師工程部質安部材料設備部經營預算部各專業班組項目副經理姓名職務職稱主要職責項目經理全國一級建造師高級工程師負責項目部全面指指揮協調工作作項目總工工程師負責工程技術，質質量工作總設計師設計師負責項目的設計工工作商務經理高級工程師商務工作預結算工程師質量員專職質量檢查工程師施工員專職施工現場技術員技術員專技術工作安全員助理工程師專職安全檢查材料負責人助理工程師負責材料采購、供供應工作資料員工程師負責項目資料的收收集、整理3.3.3各職能科室、管理人員的職責項目經理崗位職責1）負責協調同業主、分包商、建設監理等方面的關系。2）自覺接受局（公司）、區域公司（分公司）職能部門、政府主管部門的指導、檢查、監督和審計，定期向上級單位領導匯報工作。3）確保按合同要求進行施工，并完成合同規定的施工內容。4）確定項目組織結構，參與項目經理部的組建并報上級有關部門審查。5）確定項目工作方針、工作目標和工作程序。6）對重大問題，如施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級職能部門進行決策，牽頭并會同有關職能部門制定“項目質量保證計劃與措施”。7）制定項目安全生產責任制。8）協調各施工班組及各工程分包商之間的工作關系。9)監督各施工班組按設計要求組織施工。10)監督執行質量檢查，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任，應及時制定糾正措施并分析原因。11)審查現場人員工資單、項目費用及財務報告。12)安排竣工驗收以及向業主移交工作。13)安排并落實竣工后的結算工作。14)安排并落實工程竣工后，保修期內的用戶回訪和保修工作，以及用戶投訴保修及意見反饋工作。15)牽頭負責工程結算后的工程款回收工作。項目技術負責人崗位職責1)負責項目工程技術管理工作。2)參加承建工程的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與項目管理實施規劃的編制及修訂工作。3)規劃施工現場及臨時設施的布局。4)主持“項目質量保證計劃”的編制及修改工作。5)主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。6)負責承建項目的設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。7)核定工程分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施。8)負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作，撰寫施工技術總結。9)組織關鍵工序的檢驗、驗收工作。項目技術員崗位職責1)參與施工方案的編制。2)編制施工計劃，報項目經理綜合平衡。3)熟悉并掌握設計圖紙、質量標準和施工工藝，向各施工班組進行技術交底，監督、指導工人的實際操作。4)按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、找平等工作的作業指導書，并負責指導實施。5)合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。6)檢查各班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的錯誤行為。7)參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續。8)對因施工質量造成的損失，要迅速調查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經項目技術負責人批準后即使處理。9)負責現場文明施工及安全交底。項目計劃統計員崗位職責1)編制項目年度、月度施工生產計劃，并按時上報。2）按時編制季度、月度施工計劃及旬作業計劃和分部分項施工進度計劃。3）參與施工準備計劃的編制。4）協助項目經理掌握項目施工動態，組織生產協調會。5）掌握實物工程量和形象進度情況，填寫班組作業任務書中的工作量。6）建立工程進度臺帳，按時完成生產統計報表并上報。項目質檢員崗位職責1）執行國家頒發的關于建筑安裝工程質量檢評標準和規范，代表項目質檢部門行使監督檢查職權。2）負責專業檢查，隨時掌握各轄區內各分項工程的質量情況。3）負責對管轄的工程項目的分部分項工程質量情況進行評定，建立所管轄工程質量檔案，定期向技術負責人和上級質量檢驗部門上報質量情況。4）對經檢查不合格的分部、分項或單位工程要及時上報項目技術負責人和局（公司）質量安全部門，并監督技術員制訂糾正措施，并協助上級有關部門進行損失評估和質量處罰。項目安全員崗位職責1）對進場工人進行安全知識三級教育，并在施工前進行安全技術交底。2)在項目上督促執行安全責任制。3)參與項目管理實施規劃中的安全措施設計。4)監督特種作業人員持證上崗工作。5)在現場設置安全標標志。6)定期進行安全檢查查，對事故隱隱患督促整改改。7)協助上級主管部門門處理各種安安全事故。項目材料員崗位職職責1)按平衡后的施工進進度計劃，編編制材料需求求計劃，報局局（公司）、區區域公司（分分公司）2)材料部門審審核，由上級級材料部門擇擇優采購及時時供應。3)負責落實半成品的的外加工定貨貨的質量和供供應時間。4)負責制定現場材料料使用辦法及及重要物資的的儲存保管計計劃。5)對進廠材料的規格格、質量、數數量進行把關關驗收。6)負責監督現場草料料的保管和發發放工作，按按現場平面布布置圖做好材材料的堆放工工作。7)嚴格執行限額領料料制度，做好好限額領料單單的審核、發發料和結算工工作，建立工工程耗料臺帳帳，嚴格控制制工程用料。8)負責制定材料成本本降低措施并并貫徹執行。9)做好對分包單位及及業主提供物物資的登記、檢檢查手續、辦辦理周轉材料料和工具租賃賃工作。10)及時收集資資料的原始記記錄，按時、全全面、準確上上報各項資料料。項目機械設備管理理員崗位職責責1)根據施工要求，提提出機械設備備需用計劃，報報上級主管部部門審核，由由上級主管部部門統一購買買、調配，項項目經理部辦辦理租賃使用用。2)辦理機械設備的進進場手續。3)負責機械設備的使使用、維修和和日常保養工工作，對不能能解決的設備備維修，及時時報局（公司司）主管部門門協助解決。4)負責機械設備安全全措施的落實實。5)督促機操工填寫機機械設備運轉轉記錄并審核核。6)督促、檢查分包商商機械設備是是否按施工平平面圖、現場場文明施工規規定布置，是是否符合安全全規定。項目預算員崗位職職責1)協助項目經理做好好項目的預結結算。2)編制或復核項目施施工預算。3)開工前對分部分項項、分層分段段進行工料分分析，并將數數據提供給有有關部門和人人員，以用作作編制資源需需用計劃的依依據。4)協助上級主管部門門擬定工程分分包合同及勞勞務分包合同同草案，并報報局（公司）主主管部門審核核。5)協助上級主管部門門就合同變更更、合同修訂訂、補充協議議等事項同業業主進行磋商商。6)負責辦理結算手續續，牽頭處理理結算中出現現的各類問題題。項目勞資員崗位職職責1)按項目管理實施規規劃組織人力力資源進退場場，經項目經經理批準后及及時向上級人人力資源部門門報告勞動力力余缺情況。2)根據預算定額工日日和工資含量量確定工人勞勞動效率，按按照分部分項項工程進行勞勞動力使用分分析。3)負責編制分階段勞勞動力使用計計劃。4)負責施工過程中勞勞動力的調出出、調入工作作，隨時掌握握工程進展情情況，及時調調劑勞動力和和工種結構。5)負責填寫施工任務務書中的勞動動定額用工及及回收后的復復核工作。6)建立健全用工和人人工費支付臺臺帳。7)定期向項目經理及及上級有關部部門提供人工工成本分析及及各種統計報報表。8)負責施工工作的勞勞動紀律教育育，對違紀行行為擬定處理理意見。項目實驗員崗位職職責1)參與“項目質量保證計劃劃”中試驗檢驗驗計劃的編制制。2)對送檢樣品進行試試驗檢驗。3)確保現場施工配合合比。4)負責現場試驗工作作并保存取樣樣記錄及各種種試驗資料。5)協助推廣“四新’’技術。項目商務經理崗位位職責1)負責項目工程商務務管理工作。2)參加承建工程設計計交底和圖紙紙會審，做好好會審記錄。3)主持編制項目資金金運用計劃及及其它資源保保證計劃。4)主持編制項目工程程計量工作。5)主持因工程變更等等原因引起的的索賠計量工工作。6)主持工程項目中間間結算和竣工工結算工作。3.4施工流水3.4.1施工區區域劃分一至三層、大廳分分為一個區域域；四至二十二層層分為一個區區域。3.4.2施工流流水段劃分在施工過程中自上上而下采用立立體交叉流水水施工方法。避避免勞動力高高低峰，原材材料進出場不不平衡，最大大限度利用機機械設備等手手段使工程處處在均衡、連連續，有節奏奏的施工，保保證流水作業業。本工程施工流水段段劃分為：第第一施工區域域，一到三層層各為一個流流水段；第二二施工區域，四四到六層、七七到十層、十十一到十四層層、十五到十十六及二十一一到二十二層層、十七到二二十層各為一一個流水段。由于土建、裝飾、水水、暖、電同同時進行，在在多工種立體體交叉施工中中，合理安排排工序是施工工管理的關鍵鍵，根據施工工工藝要求，在在施工前項目目部將按各工工序穿插施工工的需要，以以施工總進度度計劃為依據據，排定施工工進度網絡計計劃圖，作為為施工流程的的指導。各層層施工中注意意裝飾與電梯梯設備施工的的工序協調，先先門口，后墻墻面，先吊頂頂，后地面，保保證各工種接接口處理一次次成活；吊頂頂面板安裝前前作好設備隱隱藏工作，同同時作好成品品保護，確保保工期。3.5施工進度計計劃3.5.1工期目目標要求開工時間為20009年5月7日；竣工時間間為2009年12月2日；總工期為為210日歷天天。3.5.2進度計計劃及說明(附圖)3.6施工現場平平面布置3.6.1平面布布置依據及原原則根據實際情況，合合理布置施工工現場，充分分利用新建建建筑作為材料料庫房和半成成品加工區，辦辦工區及工人人休息室在施施工現場附近近租賃房屋，職職工住宿計劃劃在外租賃。在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運輸路線3.6.2辦公設設施的布置按照總公司CI形形象要求，進進行辦公設施施的布置3.6.3臨時用用電方案施工現場用電由總總包統一設計計，我方只在在總包方設計計的分配電箱箱下接三級配配電箱。三級配電箱的設計計由于我方用電設備備的總功率不不大于50KW，所以不單單獨做負荷計算。三級配電箱的位置置一般設置在在主要用電負負荷附近，采采取動力與照照明分開設置置的辦法，三三級配電箱內設置隔離離開關及空氣氣斷路器。電電源由各分配配電箱引出，一一般距分配電電箱的最長距距離不超過330米，三級級配電箱一般設于設設備旁且便于于操作的地方方，箱內電器器設置采用“一機一閘一一漏電”的保護方式式，內裝隔離離開關，漏電電斷路器，箱箱內的漏電斷斷路器的動作作電流應考慮慮與總配電柜柜內的漏電斷斷路器的漏電電動作電流相相匹配，做到到既能可靠保保護，又能分分級動作。三級配電箱的制作作及安裝要求求固定式三級配電箱箱與地面垂直直距離一般為為1.5米，移動式式三級配電箱箱與地面的垂垂直距離為1.4米，各配電電箱均采用22mm厚優質質鋼板制作，要要求焊接牢固固，帶門帶鎖鎖，電器安裝裝位置合理，固固定牢固不松松動，室外配配電箱具備防防雨罩。所有有進出線均從從箱底引入，箱箱底設電纜固固定角鋼，箱箱的設置應滿滿足操作人員員安全作業的的要求，且方方便操作，箱箱四周不得有有妨礙操作的的物體或易燃燃易爆品。要要求保護接地地電阻不大于于10Ω。施工管理措施現場管理：安裝、維修或拆除除臨時用電工工程，必須由由電工完成，現現場的電工持持證上崗。用電人員應掌握：：安全用電基本知識識和所用設備備的性能；使用設備前前必須按規定定穿戴和配備備好相應的勞勞動防護用品品；并檢查電電氣裝置和保保護設施是否否完好，嚴禁禁設備帶病運運轉。停用的設備必須拉拉閘斷電，鎖鎖好配電箱；；搬遷或移動動用電時，必必須經電工切切斷電源并作作妥善處理后后進行。臨時用電技術檔案案施工現場臨時用電電必須建立檔檔案，其內容容包括：臨時用電施工組織織設計的全部部資料;修改臨時用用電施工組織織設計的資料料;技術交底資資料;臨時用電工工程檢查驗收收表;接地電阻、絕絕緣電阻的測測試表;定期檢（復復）查表;電工維修工工作記錄。臨時用電系統圖：：臨時用電配電系統統圖施工現場配電盤設設置外觀圖3.7施工準備3.7.1勞動力力準備工種人數進場時間備注房間及陽臺吊頂安安裝18開工進場衛生間吊頂及管道道12開工進場1-4層吊頂工程程30開工進場墻柱面工程20開工進場地面工程20開工進場細部裝飾15開工進場管理人員2清理43.7.2施工機機具準備設備名稱型號規格產地數量進場時間交流電焊機BX1-300國產2開工進場切割機三相2200W國產2開工進場磨光機日立日本3開工進場沖擊鉆喜利得德國3開工進場手電鉆喜利得江蘇8開工進場吊錘10kg3開工進場水準儀DSZ2中光1開工進場經緯儀DJ6-2中光1開工進場3.7.3材料準準備名稱數量進場時間輕鋼龍骨58000米開工進場防水石膏板4650張開工20日進場木工板8670張開工30日進場墻柱面、地面石材材8857平方米開工30日進場鋁單板4852平方米開工30日進場型鋼材料104.7噸開工進場3.7.4技術準準備工程施工前要進行行施工圖設計計技術交底及及圖紙會審工工作項目部成立技術管管理小組技術負責人任組長長、各專業技技術員和班組組長組成項目目部管理小組組，管理小組組工作內容如如下：熟悉圖紙各節點施施工大樣、技技術、質量標標準。掌握各種工序質量量檢查的手段段。對隱藏工程進行檢檢查，并通知知監理方、設設計方、甲方方、政府質檢檢部門進行隱隱蔽工程驗收收，并做好隱隱蔽驗收工程程資料的整理理。施工技術質量管理理設計向技術部交底底→技術部向施施工各段長交交底→各段長對專專業班組長交交底→各班組長對對主要工人交交底。我項目部在每一道道工序施工前前，采取向施施工人員進行行書面技術交交底制度。“技術交底”是在單單位工程或分分部（分項）工工程正式施工工前，對參與與施工過程的的有關管理人人員、技術人人員和工人進進行的一次技技術性的交待待，交待內容容必須使得參參與施工的人人員對施工的的對象從設計計情況、結構構特點、技術術要求到施工工工藝等方面面有一個較詳詳細的了解，以以便科學的組組織施工，合合理的安排工工序，避免發發生技術指導導錯誤或操作作失誤。技術交底的具體內內容包括：施工圖設計交底及及圖紙會審：：由業主（監監理）主持，施施工專業負責責人參加，設設計人員主講講，詳細介紹紹細部施工的的要求，工程程特點，質量量標準。由項項目部提出施施工圖問題，及及時記錄答復復及解釋并及及時組織簽認認工作。施工組織設計交底底：由項目部部項目技術負負責人或專業業工長向各專專業各班組長長進行技術交交底。技術交底卡制度和和工序交接卡卡制度的建立立。技術交底卡措施使用圖表和書面材材料，將具體體做法、技術術要求、施工工方法、材料料情況和操作作規程等進行行書面交底，寫寫清楚施工班班組按圖表和和書面材料內內容施工，避避免發生差錯錯。在施工中中，施工工人人在一時忘記記怎么做時，交交底資料就能能及時有效地地幫助解決問問題，做到防防患于未然。3.8資源管理3.8.1人力資資源管理勞動力進場相關證證明材料的保保存、工人的的教育、工資資發放規定、保保險等3.8.2施工機機具管理施工機具的購買、使使用、維修、保保養、相關證證明文件的保保存等3.8.3材料管管理市場狀況（市場供供應、質量情情況）、購買買流程（招標標、組織考察察、評標、合合約管理）、材材料購置如何何進場、檢測測、入庫、出出庫管理、使使用管理（如如何節約使用用）、試驗、使使用方法等第四章施工方法法4.1建筑裝飾裝裝修工程4.1.1地面工工程工藝流程準備工作→試拼→→彈線→試排→刷水泥漿及及鋪砂漿結合合層→鋪花崗巖→灌縫、擦縫→打蠟準備工作以施工大樣圖和加加工單為依據據，熟悉了解解各部位尺寸寸和作法，弄弄清洞口、邊邊角等部位之之間的關系。基層處理：將地面面墊層上的雜雜物清凈，用用鋼絲刷刷掉掉粘結在墊層層上的砂漿，并并清掃干凈。

試拼：在正式鋪設前，對每一房間的花崗巖板塊，應按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。彈線：為了檢查和控制花崗巖板塊的位置，在房間內拉十字控制線，彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部，然后依據墻面+50cm標高線找出面層標高，在墻上彈出水平標高線，彈水平線時要注意室內與樓道面層標高要一致。試排：在房間內的的兩個相互垂垂直的方向鋪鋪兩條干砂，其其寬度大于板板塊寬度，厚厚度不小于3cm。結合施工工大樣圖及房房間實際尺寸寸，把花崗巖巖板塊排好，以以便檢查板塊塊之間的縫隙隙，核對板塊塊與墻面、柱柱、洞口等部部位的相對位位置。刷水泥素漿及鋪砂砂漿結合層：：試鋪后將干干砂和板塊移移開，清掃干干凈，用噴壺壺灑水濕潤，刷刷一層素水泥泥漿（水灰比比為0.4-00.5，不要刷的的面積過大，隨隨鋪砂漿隨刷刷）。根據板板面水平線確確定結合層砂砂漿厚度，拉拉十字控制線線，開始鋪結結合層干硬性性水泥砂漿（一一般采用1:2-11:3的干硬性水水泥砂漿，干干硬程度以手手捏成團，落落地即散為宜宜），厚度控控制在放上石石材板塊時宜宜高出面層水水平線3-4mm。鋪好后用用大杠刮平，再再用抹子拍實實找平（鋪攤攤面積不得過過大）。鋪砌石材板塊：板塊應先用水浸濕濕，待擦干或或表面晾干后后方可鋪設。根據房間拉的十字字控制線，縱縱橫各鋪一行行，做為大面面積鋪砌標筋筋用。依據試試拼時的編號號、圖案及試試排時的縫隙隙（板塊之間間的縫隙寬度度，當設計無無規定時不應應大于1mm），在十字字控制線交點點開始鋪砌。先先試鋪即搬起起板塊對好縱縱橫控制線鋪鋪落在已鋪好好的干硬性砂砂漿結合層上上，用橡皮錘錘敲擊木墊板板（不得用橡橡皮錘或木錘錘直接敲擊板板塊），振實實砂漿至鋪設設高度后，將將板塊掀起移移至一旁，檢檢查砂漿表面面與板塊之間間是否相吻合合如發現空虛虛之處，應用用砂漿填補，然然后正式鑲鋪鋪，先在水泥泥砂漿結合層層上滿澆一層層水灰比為0.5的素水泥漿漿（用漿壺澆澆均勻），再再鋪板塊，安安放時四角同同時往下落，用用橡皮錘或木木錘輕擊木墊墊板，根據水水平線用鐵水水平尺找平，鋪鋪完第一塊，向向兩側和后退退方向順序鋪鋪砌。鋪完縱縱，橫行之后后有了標準，可可分段分區依依次鋪砌，一一般房間宜先先里后外進行行，逐步退至至門口，便于于成品保護，但但必須注意與與樓道相呼應應。也可從門門口處往里鋪鋪砌，板塊與與墻角、鑲邊邊和靠墻處應應緊密砌合，不不得有空隙。灌縫、擦縫：在板板塊鋪砌后1-2晝夜進行灌灌漿擦縫。根根據大理石（或或花崗石）顏顏色，選擇相相同顏色礦物物顏料和水泥泥（或白水泥泥）拌合均勻勻，調成1:1稀水泥漿，用用漿壺徐徐灌灌入板塊之間間的縫隙中（可可分幾次進行行），并用長長把刮板把流流出的水泥漿漿刮向縫隙內內，至基本灌灌滿為止。灌灌漿1-2h后，用棉紗紗團蘸原稀水水泥漿擦縫與與板面擦平，同同時將板面上上水泥漿擦凈凈，使大理石石（或花崗石石）面層的表表面潔凈、平平整、堅實，以以上工序完成成后，面層加加以覆蓋。養養護時間不應應小于7d。打蠟：當水泥砂漿漿結合層達到到強度后（抗抗壓強度達到到1.2Mppa時），方可可進行打蠟。4.1.2吊頂工工程工藝流程吊頂標高彈水平線線→劃分龍骨分分檔線→安裝水電管管線→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板→粘貼鋁塑板板彈線用水準儀儀在房間內每每一墻（柱）上上抄出水平點點（若墻體較較長，中間也也應適當抄幾幾個點），彈彈出水準線（水水準線距地面面一般為500mm），從水準準線量至吊頂頂設計高度加加上12mm（一層石膏膏板的厚度），用用粉線沿墻（柱柱）彈出水準準線，即為吊吊頂次龍骨的的下皮線。同同時，按吊頂頂平面圖，在在混凝土頂板板彈出主龍骨骨的位置。主主龍骨應從吊吊頂中心向兩兩邊分，最大大間距為1000mmm，如遇到梁梁和管道固定定點大于設計計和規程要求求，應增加吊吊桿的固定點點。固定吊掛桿件采用膨脹脹螺栓固定吊吊掛桿件。不不上人的吊頂頂，吊桿長度度小于1000mmm，可以采用?6的吊桿，如如果大于1000mmm，應采用?8的吊桿，還還應設置反向向支撐。吊桿桿采用全牙螺螺桿。上人的的吊頂，吊桿桿長度等于1000mmm，可以采用?8的吊桿，如如果大于1000mmm，應采用?10的吊桿桿。制作好的的吊桿應作防防銹處理，吊吊桿用膨脹螺螺栓固定在樓樓板上，用沖沖擊電鉆打孔孔，孔徑不應大于膨脹脹螺栓的直徑徑。在梁上設置吊掛桿桿件吊掛桿件應通直并并有足夠的承承載能力。當當預埋的桿件件需要接長時時，必須搭接接焊牢，焊縫縫要均勻飽滿滿。吊桿距主龍骨端部部不得超過300mm，否則應增增加吊桿。吊頂燈具、風口及及檢修口等應應設附加吊桿桿。安裝邊龍骨邊龍骨的安裝應按按設計要求彈彈線，沿墻（柱柱）上的水平平龍骨線把L型鍍鋅輕鋼鋼條用自攻螺螺絲固定在預預埋的木磚上上，如為混凝凝土墻（柱）上上可用鋼釘固固定，釘間距距應不大于吊吊頂次龍骨的的間距。安裝主龍骨主龍骨應吊掛在吊吊桿上，主龍龍骨間距900－1000mmm。主龍骨宜宜平行房間長長向安裝，同同時應起拱，起起拱高度為房房間跨度的1/200－1/300。主龍骨的的懸臂段不應應大于300mm，否則應增增加吊桿。主主龍骨的接長長應采取對接接，相鄰龍骨骨的對接接頭頭要相互錯開開。主龍骨掛掛好后應基本本調平。跨度大于15m以以上的吊頂，應應在主龍骨上上，每隔15m加一道大龍龍骨，并垂直直主龍骨焊接接牢固。如有大的造型頂棚棚，造型部分分應用角鋼或或扁鋼焊接成成框架，并應應與樓板連接接牢固。吊頂如設檢修走道道，應另設附附加吊掛系統統，用10mm的吊桿與長長度為1200mmm的L12000mm的L15×5角鋼橫擔用用螺栓連接，橫橫擔間距為1800－2000mmm，在橫擔上上鋪設走道，可可以用6號槽鋼2根間距600mm，之間用10mm的鋼筋焊接接，鋼筋的間間距為＠100，將槽鋼與與橫擔角鋼焊焊接牢固，在在走道的一側側設有欄桿，高高度為900mmm可以用L50×4的角鋼做立立柱，焊接在在走道槽鋼上上，之間用30×4的扁鋼連接接。安裝次龍骨次龍骨應緊貼主龍龍骨安裝。次次龍骨間距300－600mm。用T型鍍鋅連接接件把次龍骨骨固定在主龍龍骨上時，次次龍骨的兩端端應搭在L形邊龍骨的的水平翼緣上上。墻上應預預先標出次龍龍骨中心線的的位置，以便便安裝罩面板板時找到次龍龍骨的位置。當當自攻螺絲釘釘安裝板材時時，板材接縫縫處必須安裝裝在寬度不小小于40mm的次龍骨上上。次龍骨不不得搭接。在在通風、水電電等洞口周圍圍應設附加龍龍骨。附加龍龍骨的連接用用拉鉚釘錨固固。吊頂燈具、風口及及檢修口等應應設補強龍骨骨或附加吊桿。罩面板安裝選用板材應考慮牢牢固可靠，裝裝飾效果好，便便于施工和維維修，也要考考慮重量輕等等要求。飾面板應在自由狀狀態下固定，防防止出現凸鼓鼓的現象；還還應在棚頂四四周封閉的情情況下安裝固固定，防止板板面受潮變形形。紙面石膏板的長邊邊（既包封邊邊）應沿縱向向次龍骨鋪設設；自攻螺絲與紙面石石膏板板邊的的距離，用面面紙包封的板板邊以10－15mm為宜，切割割的板邊以15－20mm為宜；固定次龍骨的間距距，一般不應應大于600mm，在南方潮潮濕地區，間間距應適當減減少，以300mm為宜。釘距以150－1170mm為宜，螺絲絲應與板面垂垂直，已彎曲曲、變形的螺螺絲應剔除，并并在相隔50mm的部位另安安螺絲；安裝雙面石膏板時時，面層板與與基層板的接接縫應錯開，不不得在一根龍龍骨上；石膏板的接縫，應應按設計要求求進行板縫處處理；紙面石膏板與龍骨骨固定，應從從一塊板的中中間向板的四四邊進行固定定，不得多點點同時作業；；螺絲釘頭宜約為埋埋入板面，但但不得損壞紙紙面，釘眼應應作防銹處理理并用石膏膩膩子抹平；拌制石膏膩子時，必必須用清潔水水和清潔容器器。鋁塑板粘貼飾面板安裝前需具具備的條件同同吊頂紙面石石膏板安裝，安安裝時應嚴禁禁撞擊和碰傷傷，劃傷，平平整度保證一一致。塑鋁板板材料表面劃劃傷、污染嚴嚴重：主要是是在運輸、安安裝過程中，過過早撕掉表面面保護膜，安安裝過程中碰碰撞、打膠時時污染面層。鋁板色差問題：鋁鋁板生產加工工是分批進行行的，每批之之間漆的配比比稍有變化，就就容易造成鋁鋁板色差存在在。鋁板進場場安裝前必須須檢查鋁板顏顏色與封樣顏顏色是否一致致。同時應檢檢查鋁板的表表面質量是否否完好。周邊封口：塑鋁板板安裝周邊封封口是與其他他外裝材料銜銜接的部位，安安裝前應做好好協調。否則則易造成封口口膠縫不均勻勻或封口不嚴嚴密。飾面板上的燈具、煙煙感器、噴林林頭、風口篦篦子等設備的的位置應合理理、美觀，與與飾面的交接接應吻合、嚴嚴密。并做好好檢修口的預預留，使用材材料應與母體體相同，安裝裝時應嚴格控控制整體性，剛剛度和承受力力。4.1.3室內干干掛鋁單板吊吊頂施工方法法工藝流程工廠加工（鋁單板板）→彈線→安裝吊筋→安裝龍骨→隱檢→安裝鋁單板→飾面清理→分項驗收工廠加工：根據深深化設計圖紙紙，在工廠對對鋁板加工造造型和起邊，在在噴涂車間進進行噴涂。彈線：根據樓層標標高50水平控制線線，按照設計計標高，沿墻墻頂四周，彈彈出頂棚標高高水平線，并并沿頂棚的標標高水平線，在在墻上劃好龍龍骨分檔位置置線。安裝主龍骨吊桿：：在彈好頂棚棚標高水平線線及龍骨位置置線后，確定定吊桿下端頭頭的標高，安安裝預先加工工好的吊筋，吊吊筋安裝用φ10膨脹螺釘固固定在頂棚上上。吊筋選用用φ10吊絲，吊筋筋間距控制在在900mm-11000mm范圍內。安安裝主龍骨：：主龍骨選用用20X400X1.5鋼方管，間間距控制在600mm-9000mm范圍內內。安裝時采采用與主龍骨骨配套的吊掛掛件與吊筋連連接。安裝邊邊龍骨：按裝裝配后的天花花凈高要求和和標高控制線線，在墻四周周預埋防腐木木楔并用鋼釘釘固定，其間間距不得大于于300mm。要求邊龍龍骨安裝前墻墻面完成進行行。安裝次龍骨：將專專用次龍骨通通過專用吊掛掛件用M6X30螺栓固定定在主龍骨上上。當次龍骨骨長度需多根根延續接長時時，用專用次次龍骨連接件件使用M6X30螺栓連接，并并先拉線控制制縱橫標高調調直后固定。安裝鋁單板：頂棚棚鋁板安裝時時在裝配面積積的中間位置置垂直次龍骨骨拉同一條基基準線，對齊齊基準線后向向一側安裝。安安裝時，嚴禁禁野蠻裝卸，工工具及人員雙雙手要清潔。4.1.4墻、柱柱面干掛石材材施工方法（1）、選材要求1）材料品種規格、型型號必須符合合設計要求，質質量符合國家家有關標準規規定。且“三證”齊全。2）板面光潔，色澤澤鮮明，無翹翹曲、裂縫、缺缺角等缺陷；；3）石材厚度一致，不不得小于200MM，角線線誤差不得小小于20MMM，角線誤差差不超過0..5MM；(2)、施工流程圖：施施工準備→腳手架→基層測量→放線→基層處理→連接件安裝→石材六面防防污、防潮表表面處理三遍遍→掛板→嵌縫→清洗板面→腳手架拆除→驗收；(3)、操作要點：1）石材安裝前必須須按規定做好好防潮、防污污處理。2）板面尺寸確定：：根據石材強強度和施工操操作和搬運的的要求，板寬寬根據建筑尺尺寸等分定尺尺寸。3）繪制板材料的排排列翻樣圖：：由于外形尺尺寸的變化多多，板材所需需規格多，為為了便于加工工、施工需要要，所有要貼貼的石板均進進行排板翻樣樣繪制，每塊塊板材均編號號，注明尺寸寸大小，繪制制平面圖、立立面圖排列圖圖及詳圖。4）連接件：連接件件是干掛法施施工的關鍵部部位，直接影影響施工質量量和安全。為為了確保使用用安全和安裝裝質量，本工工程全部采用用不銹鋼連接接件及附件，干干掛花崗巖和和基層的距離離設計為755mm，連接接件采用可調調節的兩次件件連接、銷釘釘固定方法。5）鋼骨架設計與處處理：鋼骨架架分豎管和橫橫管，豎管采采用設計用型型鋼，橫管采采用設計的型型鋼，豎和管管連接是通過過電焊固定。豎豎管同基層的的連接是通過過與混凝土預預埋件電焊連連接固定。垂垂直度通過角角鋼調整。豎豎和橫未采用用不銹鋼，所所以必須進行行酸洗磷化處處理，然后涂涂施防銹漆。豎豎管垂直度要要求±5mm，橫管管標高偏差在在±1.5mmm內。6）干掛石材的基層層施工質量要要好，其幾何何尺寸誤差不不宜超過±10mm，強強度要保證。7）基層上按排板圖圖統長彈線，連連接件和石板板材安裝采用用掛通線控制制。8）石材干掛法施工工須由墻面自自下而上，一一層層進行，下下一層質量合合格后，再進進行上一層施施工。孔內用用云石膠填嵌嵌。(4)、工地收貨貨:收貨要設專專人負責管理理,要認真檢查查材料的規格格\型號是否正正確,與料單是否否相符,發現石材顏顏色明顯不一一致的,要單獨碼放,以便退還給給廠家,如有裂紋,向導棱掉角角的,要修理后遭遭到用,嚴懲的確良良不得使用.還要注意石石材堆放地要要夯實,墊10㎝×10㎝通長方木,讓其高出地地面8㎝以上,方木上最好好釘上橡膠條條,讓石材按75立放斜靠在在專用的鋼架架上,每塊石材之之間要用塑料料薄膜隔開靠靠緊碼放,防止粘在一一起和傾斜.（5）、石材表面處理理:石材表面充充分干燥(含水率應小小于8%)后,用石材護理理劑進行石材材六面體防護護處理,此工序必須須在無污染的的環境下進行行,將石材平放放于木方上,用毛刷蘸上上防護劑,均勻涂刷于于石材表面,涂刷必須到到位,第一遍涂刷刷完間隔24H后用同樣的的方法涂刷第第二遍石材防防護劑,間隔48小時后方可可使用。(6)、基層準備備：清理預做做飾面石材的的結構表面，同同時進行吊直直，套方，找找規矩，彈出出垂直線水平平線。并根據據設計圖紙和和實際需要彈彈出安裝石材材的位置線和和分塊線。（7）、清理：把大理理石，花崗石石表面的防污污條掀掉，用用棉絲將石板板擦凈，若有有膠或其他粘粘結牢固的雜雜物，可用開開刀輕輕鏟除除，用棉絲蘸蘸丙酮擦至干干凈。4.2創優策劃在工程投標之我公公司領導就響響應將該工程程爭創國家優優質工程—魯班獎的決決定，通過在在項目上開展展一系列的創創優活動為手手段，來打造造一個工程裝裝飾設計先進進、施工質量量優良的典范范工程。為此此專門成立了了由公司總工工及項目主要要負責人組成成的創優領導導小組，作為為創精品工程程的直接領導導機構，接受受總包單位的的工作指導。工工程伊始各項項工作都圍繞繞創精品工程程為中心開展展，上至單位位領導下至操操作工人，都都要樹立創精精品工程的意意識，在思想想上具有高度度的統一。工程施工目標質量方面：以魯班班獎工程的質質量要求為基基礎，以過程程精品為重點點，以組織和和技術為保障障，一次成活活、一次成優優，盡一切努努力創建國家家優質工程魯魯班獎，確保保獲取省優質質工程“中州杯獎”。工期方面：嚴格配配合總包和其其它分包單位位工期施工，不不拖延。成本方面：積極推推行技術和管管理措施，爭爭取獲得良好好的經濟效益益，不拖欠勞勞務費用。安全方面：推行公公司三合一管管理體系的管管理，杜絕重重大傷亡，實實施零傷亡施施工。第五章保證措施施5.1工期保證措措施5.1.1施工總總體計劃安排排為保證本工程施工工進度，根據據工程特點，計計劃先大面后后小面，先整整體后局部，從從上而下立體體交叉施工、流流水作業。5.1.2施工流流水段的劃分分針對本工程實際情情況，合同工工期、環境條條件，各流水水作業特點，將將工程流水段段劃分為：4-22層房間內裝裝飾為一個流流水段，1-3層內裝飾為為一個流水段段。5.1.3施工進進度計劃表（見見附表）5.2質量保證措措施5.2.1質量保保證措施體系系的組成、分分工質量保證證體系項目經理部項目經理部各施工班組專職質檢員公司總部公司質安科業主監理質檢站5.2.2明確質質量標準及控控制要點每個分項、每道工工序均應根據據分解后的質質量目標制定定各自的質量量標準，各目目標應相互協協調，形成在在統一的質量量目標下的質質量標準體系系5.2.3工程質質量的控制與與管理措施質量保證措施堅持“質量第一，預防為為主”的方針和“計劃、執行行、檢查、處處理”的循環工作作方法，不斷斷改進過程控控制。嚴格按施工技術標標準和業主的的要求進行質質量控制。實行樣板制，施工工過程按要求求進行自檢，互互檢和交接檢檢，隱蔽工程程、指定部位位和分項工程程未經檢驗或或已經檢驗定定為不合格的的，嚴禁轉入入下道工序。項目經理部建立項項目質量責任任制和考核評評價辦法，項項目經理對項項目質量控制制負責，過程程質量控制應應由每一道工工序和崗位的的責任人負責責。分項工程完成后，必必須經監理工工程師檢驗和和認可。工程開工前，項目目技術負責人人應向各施工工班組進行書書面技術交底底，技術交底底資料應辦理理簽字手續并并歸檔。工程所需的各種原原材料、半成成品采購前，應應審查出廠合合格證和其他他相關證明，必必要時應進行行材料產地或或生產廠家的的質量調查，確確保工程材料料的質量控制制和合理使用用。材料進場后，由項項目試驗員會會同材料員按按規范的規定定進行取樣，取取樣時材料員員應向試驗員員提供如下資資料：出廠合合格證、批量量、生產廠家家、品種、規規格等。抽取的樣品由項目目試驗員負責責送檢，檢測測單位應具有有規定的資質質、并在當地地建設行政主主管部門備案案認可，由試試驗員取回試試驗報告。經檢驗合格的材料料才能用于工工程施工，未未經檢驗或檢檢驗不合格的的原材料、半半成品禁止在在工程中使用用。在工程施工過程中中嚴格執行“三檢制”(自檢、互檢檢、交接檢)。對項目施施工工藝質量量進行有效的的監督管理，嚴嚴格執行國家家、行業標準準、規范，按按照施工圖紙紙和施工驗收收規范的要求求進行施工施工工長應根據施施工驗收規范范的要求隨時時檢查分項工工程的施工質質量，發現有有不符合質量量標準的應及及時進行整改改。不合格的分項工程程應進行整改改，做好相關關記錄，并重重新組織驗收收。項目經理質量責任任制項目經理是工程質質量的第一責責任者，應對對工程質量、方方針、目標的的制訂和實施施全面負責。認真貫徹執行國家家和上級有關關建筑裝飾工工程質量的方方針政策、質質量標準、規規范規程，隨隨時督促檢查查實施情況。每半月組織一次工工程質量大檢檢查，對存在在的質量問題題落實有關人人員按要求進進行整改，并并隨時掌握工工程質量整改改情況。制定各項目標，組組織制定消除除質量通病的的措施，推行行開展全面質質量管理活動動，確保實現現各項目標。組織工程質量事故故的調查處理理，提出改進進和預防措施施。對因貫徹落實工程程質量保證措措施不力或組組織指揮錯誤誤而造成的工工程質量事故故，負有直接接領導責任。經常開展質量意識識教育，嚴格格落實獎懲制制度。項目總工程師質量量責任制在項目經理的領導導下，對本工工程質量全面面負責。組織項目部人員認認真學習質量量標準、規范范規程、工藝藝標準、操作作要領等，督督促在施工中中嚴格執行。組織編寫施工組織織設計和專項項施工方案，制制定保證工程程質量的技術術措施，施工工中發現質量量問題立即解解決。負責組織技術交底底，關鍵工序序和特殊工序序技術交底，并并督促實施。負責組織有關人員員做好技術檔檔案、資料的的收集整理和和匯總存檔工工作，組織有有關部門的人人員對單位工工程進行質量量評定。協助項目經理嚴格格管理、嚴格格要求，采取取有力措施，確保各項項目標的實現現。積極組織全面質量量管理，指導導ＱＣ小組開開展攻關活動動。協助項目經理組織織工程質量大大檢查，解決決工程質量中中存在的技術術問題。組織質量事故的調調查處理，提提出質量返修修加固處理方方案。發生重重大事故時，要要立即向上級級部門報告。因主持制定的施工工方案、技術術措施不當或或技術交底不不清而造成的的事故和損失失應負直接責責任。有權制止任何忽視視工程質量的的做法，對不不符合質量標標準或質量低低劣的工程和和產品，有權權責令停工整整頓。專職質量檢查員質質量責任制專職質量檢查員對對工程質量負負有直接把關關的責任。認真學習質量驗評評標準、規范范規程、施工工工藝和有關關政策法令。協助項目領導分析析工程的質量量動態，研究究提高工程質質量的辦法，發發生質量事故故要逐級、及及時上報。協助項目領導組織織質量檢查、總總結評比，負負責整理檢查查評比資料，開開好質量分析析會。協助施工班組搞好好自檢、互檢檢和交接檢。隨時檢查操作人員員的工序質量量和操作質量量，發現問題題及時糾正。堅持原則，如實反反映工程的質質量情況，發發現有不符合合質量標準、違違反操作規程程的現象，有有權提出處理理意見，嚴重重者有權指令令停工整頓學學習，并報告告有關部門和和領導。負責分項工程的質質量核定工作作。要當好“三員”，即即質量檢查員員、質量宣傳傳員、操作技技術輔導員。履行好質檢員的三三項權力：停停工權、返工工權、獎罰權權。安全員質量責任制制貫徹執行國家和上上級有關工程程質量的法令令、法規、指指示、辦法、質質量標準以及及各項規章制制度。積極作好安全技術術交底工作，對對施工中存在在的安全技術術問題及時解解決。開展工程質量的宣宣傳教育、牢牢固樹立“百年大計，質質量第一”的思想，增增強職工的質質量意識。參加施工組織設計計和施工方案案的編制，并并督促有關人人員認真執行行和實施。協助項目領導組織織開展全面質質量管理活動動，按時召開開QC小組成果會會。材料員質量責任制制必須按設計和施工工規范要求采采購合格的材材料、半成品品和成品，及及時提供材料料證明或合格格證。保證按施工生產計計劃提出的要要求（數量、品品種、半成品品、成品、規規格、時間等等）供應原材材料、半成品品和成品，嚴嚴防混裝、混混供。妥善儲存、保管各各種原材料、半半成品和成品品，一旦發現現變質材料，立立即停止供應應，經技術人人員鑒定后在在作處理。凡由于采購材料不不合格而造成成的質量事故故，應承擔一一切經濟責任任并接受相應應的處罰。做好機械設備的管管理和各級維維修保養工作作，不斷提高高機械設備的的完好程度，做做到正常運轉轉，保證工程程不間斷施工工。班組長質量責任制制對工程質量、安全全、人員配備備等負直接領領導責任。組織班組嚴格按圖圖紙、方案、規規范組織施工工，認真執行行工程質量保保證措施。堅持每一分項工程程施工完組織織一次質量檢檢查，組織人人員對分項工工程進行質量量評定并填寫寫評定表。對對質量好的班班組和個人及及時表揚；對對違反操作規規程，施工質質量低劣者，應應按照項目經經理部制定的的有關規章制制度進行處罰罰。不管發生大小質量量事故，都必必須及時上報報，不得隱瞞瞞不報或擅自自處理，違者者必重罰。積極組織參加全面面質量管理。對指揮錯誤造成事事故或施工質質量不合格，應應負直接經濟濟和刑事責任任。操作工人質量責任任制操作工人是施工、工工程的直接操操作者，要對對自己的操作作質量負責，因因此要不斷提提高自己的操操作技術水平平，確保操作作中的工程質質量。要做到“三懂四會會”即會識圖、會會操作、會維維修、會檢測測。要認真熟悉圖紙，嚴嚴格按圖施工工，做好自檢檢記錄。施工操作中要愛護護原材料、構構配件等半成成品或成品。嚴把操作質量關，不不合格的材料料不使用，不不合格的工序序不隱蔽不交交接。凡不按施工圖、操操作規程、技技術交底施工工者，對操作作過程中所造造成的質量低低劣或返工的的要負具體責責任，并賠償償全部經濟損損失。工程質量管理制度度為確保工程質量，落落實各級質量量責任制，加加強現場質量量管理，預防防質量問題發發生，實現質質量管理規范范化、標準化化、程序化必必須遵守本制制度。本制度依據國家現現行規范、標標準、結合本本工程實際，本本著“百年大計，質質量第一”的方針制定定。項目部專職質檢員員在項目經理理及總工程師師的領導下行行使職權，是是質量工作管管理、監督的的責任人、執執行人。任何分部、分項工工程施工前，由由專職質量員員根據工程實實際情況向施施工班組進行行質量交底，并并提出質量量量化標準。班組長是貫徹質量量標準的實施施責任人。任何分部、分項工工程施工后，必必須先由班組組自檢，自檢檢合格后報請請復驗，由專專職質量檢查查員核定質量量等級后，方方可進行下道道工序，經驗驗收不合格的的工序，及時時發出整改通通知單，責令令限期整改，整整改后仍達不不到要求的，予予以停工整改改。返工和停工所發生生的費用由施施工班組負擔擔，停工后復復工要有書面面報告，經總總工程師同意意后方可復工工。專職質量檢查員有有權對班組質質量工作進行行獎罰，獎罰罰必須實事求求是。對班組的獎罰，應應向項目部領領導匯報并立立即通報班組組長。專職質量檢查員必必須盡職盡責責，公正嚴明明，發現專職職質量檢查員員工作不力，監監督不嚴造成成質量事故的的，應根據事事故性質分別別給予200元罰款、撤撤職、調離等等，重大質量量事故的依法法追究其刑事事責任。對發現質量事故而而故意隱瞞不不報的，一經經發現將從重重處罰。對施工質量較好的的班組，由專專職質量檢查查員寫出書面面申請，經總總工程師簽字字，報項目經經理批準后給給予100-5500元獎勵。5.2.4成品保保護成品、半成品保護護職責班組設班組長為值值班人員，執執行輪班值班班守衛制度，換換班時間明確確，堅持誰值值班誰負責。值班人員職責范圍圍：所有到場場的工具和材材料，以及安安裝上墻的成成品及半成品品；值班人員員必須各盡職職守，嚴格按按照項目部的的規定進行值值勤和巡邏，配配合工地保安安、門衛防止止材料和產品品損失；班組組下班之前將將未安裝完的的產品集中，并并與值班人員員進行交接，由由值班人員進進行清點、核核對和看護；；協調與其他他有關施工單單位的關系，共共同維護成品品安全；如其其他施工單位位在施工過程程中損害已安安裝完成并后后的產品，可可協同業主、監監理，合理追追究其有關責責任。施工現場成品保護護措施：施工現場臨時存放放的材料，按按公司規定的的《產品貯存存控制程序》進進行貯存和維維護；吊運或水平運輸過過程中對材料料應輕起輕落落，避免碰撞撞和與硬物磨磨擦；吊運前前應細致檢查查包裝的牢固固性；物料擺放地點應避避開道路繁忙忙地段或上部部有物體墜落落區域，應注注意防雨、防防潮，不得與與酸、堿、鹽鹽類物質或液液體接觸。從木箱或鋼架上搬搬出來的板塊塊及其他成品品，半成品，需需用木方墊起起100mm，并不得堆堆放擠壓。嚴嚴防結構施工工層水、砂漿漿。砼等物質質的墜落，土土建應嚴格做做好樓層防護護。嚴禁焊接接火花的濺落落和物體撞擊擊及酸堿鹽類類溶液對幕墻墻的破壞。嚴嚴禁任意撕毀毀材料保護膜膜，或在材料料飾面上刻劃劃或用單元式式桿件材料做做輔助施工用用品。由總包包方召開成品品保護措施會會議，組織專專人進行成品品監護。設置置臨時防護欄欄，防護欄必必須至上而下下用安全網封封閉。派專人人在完工層反反復巡視，阻阻止一些正在在進行的破壞壞行為，及時時修復已被劃劃壞的塑料保保護膜。成品保護是十分重重要的施工環環節，如處理理不當，經常常對幕墻成品品造成劃傷、污污染以至破壞壞，給施工帶帶來麻煩而且且帶來一定的的經濟損失。產品保護是施工過過程中一個比比較敏感的問問題，產品的的保護直接關關系到建設方方與承包方的的聲譽與利益益，為此在產產品保護上我我們必須要面面對現實，加加以認真的考考慮與研究，采采取相應的有有力措施，在在總體竣工投投入使用前，以以確保產品的的完好。首先，我公司在施施工過程中或或施工結束后后，用保護材材料將室內暴暴露部分遮蓋蓋；暫時密封封保護，以防防止其他施工工項目破壞，對對于這些臨時時保護措施，請請其他施工人人員維護，不不得隨便拆除除這些保護材材料；其次我我司將派出專專職安全員每每天進行巡回回檢查，一是是檢查臨時保保護措施的完完整性一有破破壞馬上重新新維護，二是是防止其他人人員的人為破破壞。5.3職業健康與與安全保證措措施5.3.1現場生生產安全保證證措施堅持“安全第一，預防為為主”的方針，項項目經理部建建立安全管理理體系和安全全生產責任制制。安全員應應持證上崗，保保證項目安全全目標的實現現。項目經理部根據項項目特點，制制定安全施工工組織設計或或安全技術措措施。根據施工中人的不不安全行為，物物的不安全狀狀態，作業環環境的不安全全因素和管理理缺陷進行相相應的安全控控制。項目經理部建立施施工安全生產產教育制度，未未經施工安全全生產教育的的人員不得上上崗作業。施工作業過程中對對危及生命安安全和人身健健康的行為，作作業人員有權權拒絕、檢舉舉和控告。項目經理部根據項項目施工安全全目標的要求求配置必要的的資源，確保保施工安全，保保證目標實現現。根據工程特點、施施工方法、施施工程序、安安全法規和標標準的要求，采采取可靠的技技術措施，消消除安全隱患患，保證施工工安全。項目經理部根據安安全生產責任任制的要求，把把安全責任目目標分解到崗崗，落實到人人，制定安全全生產責任制制并貫徹實施施。項目部對班組進行行安全教育，項項目經理部的的安全教育內內容應包括：：學習安全生生產法律、法法規、制度和和安全紀律，講講解安全事故故案例。了解解所承擔施工工任務的特點點，學習施工工安全基本知知識、安全生生產制度及相相關工種的安安全技術操作作規程；學習習機械設備和和電器使用、學學習防火、防防毒、防塵、防防機械傷害等等知識及緊急急安全救護知知識；了解安安全防護用品品發放標準，防防護用具、用用品使用基本本知識。學習習安全操作規規程、安全生生產制度及紀紀律；學習正正確使用安全全防護裝及個個人勞動防護護用品知識；；了解本班組組作業中的不不安全因素及及防范對策、作作業環境及所所使用的機具具安全要求。施工前要選擇或制制定施工階段段針對性安全全技術交底文文本。項目安安全技術交底底由項目總工工主持進行，交交底的對象是是施工班組長長以及有關專專業人員。項目經理應組織項項目經理部定定期對安全控控制計劃的執執行情況進行行檢查、考核核和評價。對對施工中存在在的不安全行行為和隱患，項項目經理部應應分析原因，并并制定相應整整改防范措施施。項目經理部根據施施工過程的特特點和安全目目標的要求，確確定安全檢查查內容。安全檢查配備必要要的設備或器器具，確定檢檢查負責人和和檢查人員，并并明確檢查內內容及要求。項目經理部安全檢檢查采取隨機機抽樣、現場場觀察、實地地檢測相結合合的方法，并并記錄檢測結結果。對現場場管理人員的的違章指揮和和操作人員的的違章作業行行為應進行糾糾正。做好安全資料管理理，安全生產產技術資料的的內容必須是是《建筑施工工安全檢查標標準》中規定定的內容，各種表格、文文字材料的填填寫要及時、真真實，不可敷敷衍塞責，更更不得弄虛作作假。安全生生產技術資料料的整理、歸歸檔應按《建建筑施工安全全檢查標準》的“安全管理檢查評分表”檢查項目名稱順序排列。安全事故處理必須須堅持“四不放過”原則，即：“事故原因不不清楚不放過過，事故責任任者和員工沒沒有受到教育育不放過，事事故責任者沒沒有處理不放放過，沒有制制定防范措施施不放過”的原則。5.4文明施工與與CI保證措施現場CI設計應根據總公司司《企業形象象視覺識別規規范手冊施工工現場分冊》及及《中建總公公司施工現場場CI達標細則》的的規定進行統統籌安排，并并建立相應機機構，制定具具體措施5.5應急預案案與緊急響應應措施事故應急措施成立項目安全事故故應急處理工工作領導小組組。為了能夠及時處理理潛在事故發發生的緊急情情況，將損失失減小到最低低限度，本項項目成立安全全事故應急領領導小組。組組長由項目經經理擔任，副副組長由生產產經理擔任，成成員由項目總總工、工長、安安全員、技術術員、材料員員組成。應急準備項目部將定期召開開安全會議，全全面貫徹“安全第一、預預防為主”的方針，加加強建設工程程安全生產相相關法律法規規和規范標準準的宣傳教育育工作，加大大監督檢查力力度，力爭做做到防患于未未然。結合本本項目實際情情況，配備應應急救援人員員和救援器材材，定期進行行演練。應急響應項目經理部在接到到事故報告后后，應當立即即通知應急小小組成員；并并立即組織相相關人員趕赴赴現場，了解解事故情況，協協調組織事故故搶險救災和和調查處理等等事宜，并將將情況立即向向分公司安全全主管部門報報告。因搶救救人員、疏導導交通等原因因需要移動現現場物件時，應應當做出標志志，繪制現場場簡圖并做出出書面記錄，妥妥善保存現場場重要痕跡、物物證，有條件件的要拍照和和錄像；及時時寫出事故快快報并上報分分公司安全主主管部門。事故現場的自救措措施和應急事故現場的應急自自救是在外界界搶救人員未未到達現場之之前，在第一一時間對受傷傷人員和事故故現場的應急急措施，它的的有效實施對對受傷人員的的后續搶救以以及控制事故故進一步擴大大起到了關鍵鍵作用。自救措施觸電自救使觸電人員脫離帶帶電體，搶救救人員必須首首先保證自己己不被傷害。如如在附近有電電源開關，應應首先采用切切斷電源的方方法；如附近近無電源開關關，應尋找干干燥木方、木木板等絕緣材材料，挑開帶帶電體；如可可以迅速呼喚喚到周圍電工工，電工可利利用本人絕緣緣手套、絕緣緣鞋齊全的條條件，迅速使使觸電者擺脫脫帶電部分。若若觸電者在高高處，還應考考慮防墜措施施。觸電者擺擺脫帶電體后后，應立即就就地對其進行行急救，如周周圍不具備搶搶救條件，可可將觸電者轉轉移到另外的的地方。使觸觸電者仰面平平躺，檢查有有無呼吸和心心臟跳動，如如觸電者呼吸吸短促或微弱弱，胸部無明明顯呼吸起伏伏，立即給其其做口對口人人工呼吸；如如觸電者脈搏搏微弱，應立立即對其進行行人工心臟按按摩，在心臟臟部位不斷按按壓、松開，頻頻率為60次/分鐘，幫助助觸電者復蘇蘇心臟跳動。因因觸電的不良良影響，不是是即刻表現出出來的，因此此，即使觸電電者自我感覺覺良好，也不不得繼續工作作，應使其平平躺，同時保保證周圍空氣氣流通，由醫醫生來決定是是否需要進一一步治療。高空墜落、物體打打擊自救迅速移走周圍可能能繼續產生危危險的墜落物物、障礙物。為為急救醫生留留通道，使其其可以最快速速度到達傷員員處。高空墜墜落不僅產生生外傷，還產產生內傷，不不可急速移動動或搖動傷員員身體。應多多人平托住傷傷員身體，緩緩慢將其放至至于平坦的地地面上。發現現傷員呼吸障障礙，應進行行口對口人工工呼吸。發現現出血，應迅迅速采取止血血措施，可在在傷口近心端端扎緊血管止止血，但應每每半小時松開開一次，避免免壞死。動脈脈出血應用指指壓大腿根部部股動脈止血血。機械傷害自救迅速將傷者傷口做做包扎止血，送送至醫院急救救。距我工地地最近的醫療療點在出工地地大門左拐50米，可進行行一般的醫療療救治；若傷傷勢較重或不不便移動時，立立即打急救電電話求助。火災搶救滅火前應先弄清起起火原因再采采取不同的方方法來滅火。施施工現場及施施工過程中一一般易發生A類火災和電電器火災。A類火災是指指含碳固體和和可燃物發生生燃燒引起的的火災，電器器火災是由電電器設備過載載或是短路引引起的火災。當當發生A類火災時可可以用滅火器器、水源、來來滅火。當發發生電器火災災時首先應切切斷電源，再再滅火，如果果電源較遠或或火勢較大可可以先用沙土土覆蓋滅火，先先控制住火勢勢，再采取進進一步的滅火火措施；但在在沒有切斷電電源之前，切切不可用一般般滅火器和水水源滅火。火災發生，應立即即撥打120和119電話。了解解是否有人員員傷害，告知知失火地點、附附近醒目建筑筑物，并派人人員去路口接接應。在急救救車未到來前前，如發現有有傷員，應使使傷員平躺地地上，周圍應應通風良好，有有呼吸窘迫，搶搶救人員對其其進行人工呼呼吸。火災現場的人員，應應將衣服淋濕濕堵住口鼻，彎彎下腰，以最最低的姿勢迅迅速撤失火地地點。電工負負責切斷電源源。現場救火火人員要立即即打開消火栓栓，接通水龍龍帶滅火。現現場救火人員員迅速開啟滅滅火器，用滅滅火器滅火。根根據現場情況況，使用消防防桶提水、用用鐵鍬鏟土（砂砂子）滅火。中毒自救如發現有毒有害氣氣體泄露引起起的中毒，搶搶救人員應在在作好自我防防護后再救助助其他遇險人人員。發現中中毒人員，應應立即打開門門窗，使室內內通風良好。將將中毒人員救救出后，立即即檢查可能出出現的中毒癥癥狀。在急救救中心醫護人人員到來之前前，應盡最大大努力，進行行搶救，使傷傷害降低到最最低點。在急急救醫生到來來后，應將中中毒的原因和和已經采取的的救護措施詳詳細告訴醫生生。若食物中毒人員能能夠走動，則則應在撥打急急救電話的同同時將其立即即送往醫院救救助。中暑自救：中暑可可分為熱射病病和日射病，而而且常以混合合式出現，統統稱為中暑。夏季炎熱季節施工工應有防暑降降溫措施，防防止中暑。中暑先兆。在高溫溫作業一定時時間后，如大大量出汗、口口渴、頭昏、耳耳鳴、胸悶、心心悸、惡心、軟軟弱無力等癥癥狀，體溫正正常或略有升升高（不超過過37.5℃），這就有有發生中暑的的可能性。此此時如能及時時離開高溫環環境，經短時時間的休息后后，癥狀可以以消失。輕度中暑。除上述述癥狀外，如如有下列癥狀狀之一，稱為為輕度中暑：：人的體溫在在38℃以上，有面面色潮紅、皮皮膚灼熱、呼吸、循環衰竭等等癥狀，如面面色蒼白、惡惡心、嘔吐、大大量出汗、血壓下降、脈搏快快而弱等。輕輕度中暑經休休息和治療，4—5小時內可恢恢復。重度中暑。除有輕輕度中暑癥狀狀外，還出現現昏倒、皮膚膚干燥無汗，體體溫在40℃以上重度中中暑應立即送送醫院搶救。呼救當工地發生緊急事事件，最先發發現情況的人人員應大聲呼呼叫，呼叫內內容要明確，地地點或事故發發生的情況，并并將信息準確確傳出。聽到呼叫的任何人人，均有責任任將信息報告告給與其最近近的項目經理理部管理人員員、搶救小組組成員，使消消息迅速報告告到項目經理理處。報警事故發生后要由專專人負責打急急救電話120或其他報警警電話，應將將工程所在位位置、工程名名稱、聯系人人、事故種類類、傷害情況況在電話中告告知醫務人員員。如遇特殊殊情況應撥打打119或110通知警方前前來處置緊急急情況。電話話中要詳細告告知發生事故故的地點、中中毒類型，同同時必須告知知工程附近醒醒目標志建筑筑物是XX市公安大大樓往東500米，張衡路路與工農北路路交匯處，以以利救援人員員迅速判斷方方位。接車項目部管理人員均均可做為接車車員迅速趕到到路口接車，引引領急救車從從具備駛入條條件的道路迅迅速到達現場場，同時盡快快協調各應急急救援單位對對受傷人員實實施救助。保護現場現場負責人（項目目經理）在組組織自救的同同時，應派人人保護現場，防防止事情擴大大，為今后的的事故調查提提供真實依據據。項目部及施工管理理人員應立即即在現場維持持秩序，在現現場周圍設置置警戒范圍，勸勸阻無關人員員離開現場，防防止其它相關關事件的發生生。在醫護人員來到后后，項目施工工管理人員和和班組長應協協助救治傷員員并派專人隨隨救護車前往往醫院協助搶搶救，項目經經理及其它施施工管理人員員應保護好現現場（因搶救救人員、防止止事故擴大以以及疏散等原原因，需要移移動現場物件件的，應由專專人負責，做做出標志、繪繪出事故現場場簡圖并寫出出書面記錄，妥妥善保存現場場重要痕跡、物物證，并按規規定移交有關關人員處理）。現場搶救，項目經經理在報警的的同時，應將將事故情況立立即向分公司司領導報告，并并寫出事故報報告。應急終止應急處理工作結束束后，項目經經理部應按事事故處理“四不放過”的原則，進進行總結分析析，對在突發發事故中搶救救、指揮、信信息保送等方方面有突出貢貢獻的人員，按按照法律法規規和