2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)_第1頁
2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)_第2頁
2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)_第3頁
2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)_第4頁
2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)單選題(共70題)1、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》,招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費13200元,利潤9600元,措施項目費30000元,規費5000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B2、施工現場按工程項目大小配備專(兼)職安全人員,對于建筑面積在0.9萬m2的工地,至少需要配備()個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A3、在網絡計劃中,關鍵工作是指()。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A4、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括()。A.環境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設施費【答案】C5、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B6、建設單位編制年度投資計劃時,通常所依據的建設工程定額是()。A.概算指標B.預算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A7、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規定的是()。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄【答案】A8、根據《保障農民工工資支付條例》(中華人民共和國國務院令第724號),下列說法正確的有()。A.農民工工資應當以貨幣形式,通過銀行轉賬或者現金支付給農民工本人B.遇法定節假日或者休息日的,可以在法定節假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺賬,并至少保存1年D.總包單位對所招用農民工的實名制管理和工資支付負直接責任【答案】A9、下列工程擔保中,應由發包人出具的有()。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔保【答案】A10、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()A.由發包人提出適當的措施費變更,經承包人確認后調整B.由承包人提出適當的措施費變更,經發包人確認后調整C.由監理人提出適當的措施費變更,經發、承包人確認后調整D.參照原有措施費的組價方法調整【答案】B11、關于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C12、編制安全技術措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風險評價;③危險源識別;④制定安全技術措施計劃;⑤評價安全技術措施計劃的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D13、下列選項中,不屬于事故調查報告內容的是()。A.對事故責任的認定B.事故發生經過和事故救援情況C.對事故責任者的處理結論D.事故防范和整改措施【答案】C14、對于重要的工序,施工單位應嚴格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B15、下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經超支的費用而不損害其他目標的是()。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產效率D.增加替換材料【答案】C16、由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設備閑置費一般按設備的()計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格【答案】B17、下列建設工程項目進度控制工作中,屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協調設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C18、下列不屬于通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現的是()。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C19、施工方所編制的施工企業的施工生產計劃,屬于()的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B20、監督機構應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前,在施工現場召開由工程建設參與各方代表參加的監督會議,公布監督方案,提出監督要求,并進行第一次的監督檢查工作,檢查的重點是()。A.特種作業的施工質量B.參與工程建設各方主體的質量行為C.單位工程工程實體的施工質量D.工程質量控制資料的完成情況【答案】B21、根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋,凡工程產品未滿足質量要求,就稱之為()。A.質量不合格B.質量問題C.質量缺陷D.質量事故【答案】A22、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式,不正確的是()。A.機械利用系數=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產品人工時間定額=1/臺班產量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額D.施工機械臺班產量定額=1/施工機械時間定額【答案】B23、施工企業建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D24、項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D25、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法,正確的是()A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量,這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規則,兩者之間不存在差異【答案】A26、關于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監理人收到承包人提交的索賠通知書后,應及時轉交發包人,監理人無權要求承包人提交原始記錄B.監理人根據發包人的授權,在收到索賠通知書的60天內,將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的,發包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付D.承包人不接受索賠處理結果的,應直接向法院起訴索賠【答案】C27、組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的()關系。A.指令B.協作C.監督D.配合【答案】A28、基于數據和信息的分析和評價的決策,更有可能產生期望的結果。這是質量管理原則中()的要求。A.領導作用B.過程方法C.循證決策D.關系管理【答案】C29、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等,其中,工程承發包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B30、根據九部委《標準施工招標文件》,對于施工合同變更的估價,已標價工程量清單中無適用項目的單價,監理人和承包商商定變更工作單價時,應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D31、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況,規劃切實可行的成本管理措施【答案】D32、根據《標準施工招標文件》,對于監理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位,承包人自行進行了工程隱蔽。此后,經剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的,由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔。A.承包人B.發包人C.發包人和承包人共同D.監理人和承包人共同【答案】B33、由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設備閑置費一般按設備的()計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格【答案】B34、能夠通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘降低成本的分析方法是()。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D35、某土方工程,計劃總工程量為5600m3,預算單價為560元/m3,計劃8個月內均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第4個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A36、在工程實施過程中發生索賠事件后,承包人首先應做的工作是在合同規定的時間內()。A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據D.向發包人發出書面索賠意向通知【答案】D37、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017,下列不屬于編制項目目標責任書依據的是()。A.組織經營方針和目標B.項目管理實施規劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環境【答案】B38、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的,交貨日期應以()為準。A.供貨方發貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發的日期【答案】B39、施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮其()。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C40、按生產要素分,定額分為人工定額、材料消耗定額和()。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A41、承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后()內,向監理人遞交索賠意向通知書,并說明發生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C42、在組織論中,下列反映的組織關系屬于動態的是()。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D43、某工程承包合同約定:工程樁280根,單價為1.4萬元/根;經確認承包商實際完成的工程樁為260根,實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D44、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C45、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》,對首次取得特種作業操作證的人員,其證書的復審周期為每()年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B46、某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A47、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經濟損失2000萬元B.12人死亡,直接經濟損失960萬元C.36人死亡,50人重傷,直接經濟損失6000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經濟損失1億元【答案】B48、下列選項中,不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任的是()。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失【答案】B49、項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數據,監測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A50、下列施工成本管理活動或文件中,屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是()。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C51、將同類指標不同時期的數值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析方法是()。A.相關比率法B.構成比率法C.靜態比率法D.動態比率法【答案】D52、根據《標準施工招標文件》,監理人在收到承包人提出的書面變更建議后,確認存在變更的,應在()天內作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A53、根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價,其主要區別在于()。A.采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D54、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數據處理流程【答案】A55、單代號網絡計劃時間參數計算中,相鄰兩項工作之同的時間間隔()A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C56、某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過()。A.監理單位委托取得任務B.投標競爭取得任務C.施工總承包人委托取得任務D.自行分配取得任務【答案】B57、關于修正總費用法計算索賠的說法,正確的是()。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內關鍵工作所受的損失【答案】B58、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B59、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節【答案】B60、在影響施工質量的五大因素中,建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于()的因素。A.人B.方法C.材料D.環境【答案】B61、根據《標準施工招標文件》,已簽發單位工程接收證書的單位工程由()負責照管。A.承包人B.發包人C.監理人D.承包人和發包人共同【答案】B62、根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000—2016的術語解釋,凡工程產品未滿足質量要求,就稱之為()。A.質量不合格B.質量問題C.質量缺陷D.質量事故【答案】A63、關于法律法規變化引起合同價款調整,下列說法正確的是()。A.基準日期后,因法律變化造成工程延期時,工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由發包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整,合同價款調增的不予調整,合同價款調減的予以調整【答案】A64、關于風險管理的說法,錯誤的是()A.常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略B.風險識別是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,并預測可能發生的風險C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監控【答案】B65、按造價形成劃分,腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的()。A.措施項目費B.規費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A66、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法,正確的是()。A.一次使用量供施工企業成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標,只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用,應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量,僅供施工企業投標報價使用【答案】B67、在某工程雙代號網絡計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續時間為9天該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D68、編制人工定額時,為了提高編制效率,對于產品規格多,工序重復、工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是()。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A69、關于工作任務分工,下列說法正確的是()。A.為保證工作統一,各方都應編制統一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時,首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務,都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業開發部在工程竣工前才介入工作【答案】C70、關于質量終身責任的說法,錯誤的是()。A.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位C.質量終身責任是指在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任D.發生投訴或者舉報事件,縣級以上住房和城鄉建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】D多選題(共20題)1、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。A.項目實施總體部署B.總進度規劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現的條件和應采取的措施【答案】ABC2、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質量控制資料的有()。A.施工測量放線報驗表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗批質量驗收記錄表E.竣工驗收證明書【答案】BC3、單位工程竣工成本分析的內容包括()。A.竣工成本分析B.主要經濟效果分析C.主要技術節約措施分析D.主要材料儲備資金分析E.主要資源節超對比分析【答案】ABC4、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門,其主要任務應包括()。A.負責主持編制信息管理手冊,并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD5、關于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法,正確的有()。A.發包人提前驗收的單位工程,缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內,承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作D.監理人和承包人應共同查清工程產生缺陷和(或)損壞的原因E.承包人不能在合理時間內修復缺陷,發包人自行修復,承包人承擔一切費用【答案】BD6、CIP保險的優點是()。A.以最優的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟,便于索賠E.降低賠付率,進而降低保險費率【答案】ABD7、根據《建筑工程質量管理條例》,在工程項目建設監理過程中,未經監理工程師簽字,()。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不得進行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業人員【答案】ABC8、投標擔保可以采用的擔保方式有()。A.銀行保函?B.信用證?C.擔保公司擔保書?D.同業擔保書?E.投標保證金【答案】ACD9、編制生產安全事故應急預案的目的有()。A.避免緊急情況發生時出現混亂B.滿足《職業健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當的救援措施D.預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD10、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的有()。A.各參與方都有進度控制的任務B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同C.進度控制是一個動態的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環節E.項目實施過程中不允許調整進度計劃【答案】B11、直接影響建設工程項目質量的環境因素,一般包括()。A.施工現場綜合環境因素B.施工現場自然環境因素C.施工作業環境因素D.施工質量管理環境因素E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論