盤點：2013互聯(lián)網十大關鍵詞

O2OO2O在2013年初的時候還似乎很神秘，很新潮。那時候還有人認為二維碼是O2O的載體，但是馬化騰在一次演講中說，二維碼只是工具，單獨二維碼公司無法生存，再接著微信掃一掃幾乎成為二維碼御用掃描工具。沒多久，我們看到靈動快拍等二維碼公司相繼偃旗息鼓。二維碼公司掛了，O2O卻開始大行其道。手機地圖、移動IM、手機支付都成為O2O的重要平臺，百度地圖的“附近”，微信的微生活，支付寶也開始玩起來O2O。其實，從O2O的外形上看，就是一副眼鏡，幫我們通過線上找到線下的生活服務，這個層面上解讀可能更為簡單。OTT2013年最火的應用是什么？估計所有人都會回答微信，到2013年1月微信用戶數是3億，到第三季度微信月活躍用戶數是2.75億。而就在2013年，多家企業(yè)都對類微信產品躍躍欲試，這被行業(yè)成為OTT焦慮癥。周鴻祎每次演講必提微信顛覆運營商，這種高級黑的演講方式，讓運營商開始很緊張，后來發(fā)現原來周鴻祎這是在挑撥離間，想坐收漁翁之利。所以運營商搞了一陣子各種“信”之后，干脆不玩，于是聯(lián)通與微信合作推出了微信沃卡，其實至今我也沒搞懂“沃”的意思，但186號段確實已經替代138成為我的主手機。電信運營商可能認識到沒有互聯(lián)網基因玩不轉OTT，于是互聯(lián)網公司又按捺不住了。網易聯(lián)合電信推出易信，阿里巴巴馬云說不用來往就別和我來往，OTT再次出現膠著戰(zhàn)，有愈演愈烈之勢。自媒體這年頭你說你還是個博主，有人會笑話你土的掉渣，因為紙媒、網媒的記者們都集體跳槽去玩自媒體了，你博主還是2009年的老古董，還敢出來走兩步？虎嗅、鈦媒體、雷鋒網、創(chuàng)業(yè)家等所謂的新媒體橫空出世，原來這是“博客中國”僵尸復活了。而且還傳染了四大門戶，他們也紛紛成為了自媒體代言人。其實，哥至今沒搞懂什么是自媒體，媒體就應該是權威、公開并具有強有力的傳播渠道，為何加了個“自”就變得如此小家子氣？當然“處女”總有人喜歡嘗鮮，于是一些自媒體也賣身好價錢，比博客軟文的稿費高多了。至于自媒體能不能比博客更加“敗火”，可能只有嘗鮮的人才知道。大數據“誰擁有了大數據，誰就占據制高點”這似乎成為IT互聯(lián)網演講人士的口頭禪。你要是演講的時候不談大數據，你真的很沒水平。大數據，已經被神化。物流要玩大數據，銀行要玩大數據，保險業(yè)要玩大數據，智能交通要玩大數據其實，你發(fā)現所有這些行業(yè)一直都在與數據打交道，自互聯(lián)網誕生那天起就在玩大數據。就如同李彥宏當時對云計算的定義那樣，云計算并不是新東西，只是起了個新名字加以炒作。是的，大數據也成為A股市場熊市里的一縷清風，神經敏感的股民只要聽到誰在玩大數據必須要把這只股票搞到一字板，當然放寬二胎政策也能讓避孕套企業(yè)跌停也是A股股民們干出來的，你就可想而知他們是多么的靠譜了。可穿戴設備大數據、云計算催生出可穿戴設備，智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡，各種東西只要架上“智能”的發(fā)射架都能飛。其實，可穿戴設備也不是新東西，很多醫(yī)療設備，感應設備都是可穿戴設備，只是簡化之后更加容易獲得普及，加之移動互聯(lián)網的發(fā)展，數據傳輸更為簡單。可穿戴設備會成為市場主流么？對此，似乎很多大佬對短期，中長期發(fā)展都不看好。但是A股股民則聽風就是雨，聽說蘋果要出iwatch，結果可穿戴設備相關的企業(yè)股價都會飆升。可穿戴設備，目前只是一種設備智能化的嘗試，其普及仍然面臨諸多難題。互聯(lián)網金融走在馬路上都能聽到有物業(yè)的90后服務員在談“余額寶”，你就知道這互聯(lián)網+金融的厲害之處。互聯(lián)網通過渠道優(yōu)勢，降低了普通民眾理財的門檻，取消了理財經理的中間環(huán)節(jié)，讓理財變得更加透明化。同時，利用互聯(lián)網的優(yōu)勢，用更低的成本將小額閑散資金聚集起來，這是銀行現有渠道想都不敢想的事情，因為這會讓銀行賠的眼鏡都發(fā)綠。所以互聯(lián)網金融自然是2013年的巨大創(chuàng)舉，這也帶動了金融企業(yè)的徹底變革。百度、騰訊等企業(yè)紛紛加入到互聯(lián)網金融熱潮中，馬化騰更是宣布投入100億資金做大互聯(lián)網金融，這會讓我們每個人的理財都變得簡單。我從不愛理財的老婆，竟然告訴我“余額寶”比銀行理財經理讓她更放心！微信的基金出來更要買！互聯(lián)網精神產業(yè)融合已經勢不可擋，互聯(lián)網是產業(yè)融合的催化劑。但這并不意味著，所有企業(yè)都要被互聯(lián)網顛覆。因為傳統(tǒng)產業(yè)變革的精髓是學習互聯(lián)網精神，而不是完全的成為互聯(lián)網企業(yè)。小米手機，已經是互聯(lián)網精神下的典型產物；此外，還有互聯(lián)網電視、互聯(lián)網汽車，甚至連賣煎餅果子和牛腩飯的都說要學互聯(lián)網精神。顯然，互聯(lián)網精神的開放、共享、互動、創(chuàng)新和組織的扁平化是傳統(tǒng)產業(yè)必須學習的東西。然而互聯(lián)網精神絕不能成為企業(yè)炒作的手段，因為你互聯(lián)網精神學的再牛逼，煎餅果子卻做的十分難吃，也沒人會光顧第二次。所以互聯(lián)網精神給我們的另一層面的啟發(fā)是，在這個互聯(lián)網的時代，更加注重產品為王，好酒絕不會埋沒在深巷中，金子總會發(fā)光。壟斷自從360被騰訊起訴不正當競爭判賠500萬之后，360就在戳弄起訴騰訊壟斷，甚至還被業(yè)內一些媒體認為是標桿性壟斷案。哥雖說不是清華大學畢業(yè)，但也是青島大學經濟學院畢業(yè)的一般生，也學過《微觀經濟學》和《宏觀經濟學》，這兩本教科書對壟斷的定義似乎都必須有一條，那就是利用壟斷的市場地位阻礙對手進入，打擊對手。北大的張維迎說，經濟學對壟斷的定義是過時和錯誤的，這會讓企業(yè)不再有創(chuàng)新的動力，因為完全競爭的市場模型下要求企業(yè)份額平均，而壟斷的一個必備條件就是份額占據60%以上。這是讓企業(yè)不思進取，特別對于互聯(lián)網企業(yè)來說，是靠創(chuàng)新來獲得市場，并無價格杠桿，更不適用反壟斷法。4G3G還沒用上就開始上4G了，4G還沒開始架基站，這5G標準就要發(fā)布了看著手中的諾基亞板磚，只好口中罵道“Gun滾”。4G的速度肯定比3G快，5G的速度肯定比4G快。只可惜還是那句老話，我們要的是資費、流量包是否合理，你就是一輛法拉利配上美國內達華的公路，我也買不起，辦不了移民也是白搭。還是別扯這么多，運營商什么時候能夠放棄現有的利潤率指標，和全球其他運營商那樣別“土豪”的活著，這就是中國通信業(yè)繁榮的開始，也是中國信息化、互聯(lián)網、大數據、云計算、可穿戴、O2O、移動電商一切相關產業(yè)繁榮的必備條件。土豪最后一個關鍵詞想說的是“土豪”。本來打算入手蘋果土豪金，感受下當土豪的感覺，但苦于這4寸的屏幕實在難以忍受，我還是決然毅然必然的放棄了當土豪，繼續(xù)手持安卓當屌絲，偶爾用下iPhone4感受下iOS的最新版本。自從土豪金iPhone5s上市，各類土豪產品都以屎黃的顏色問世，亮瞎一片啊。