盤點(diǎn)：2013互聯(lián)網(wǎng)十大關(guān)鍵詞

O2OO2O在2013年初的時候還似乎很神秘，很新潮。那時候還有人認(rèn)為二維碼是O2O的載體，但是馬化騰在一次演講中說，二維碼只是工具，單獨(dú)二維碼公司無法生存，再接著微信掃一掃幾乎成為二維碼御用掃描工具。沒多久，我們看到靈動快拍等二維碼公司相繼偃旗息鼓。二維碼公司掛了，O2O卻開始大行其道。手機(jī)地圖、移動IM、手機(jī)支付都成為O2O的重要平臺，百度地圖的“附近”，微信的微生活，支付寶也開始玩起來O2O。其實(shí)，從O2O的外形上看，就是一副眼鏡，幫我們通過線上找到線下的生活服務(wù)，這個層面上解讀可能更為簡單。OTT2013年最火的應(yīng)用是什么？估計所有人都會回答微信，到2013年1月微信用戶數(shù)是3億，到第三季度微信月活躍用戶數(shù)是2.75億。而就在2013年，多家企業(yè)都對類微信產(chǎn)品躍躍欲試，這被行業(yè)成為OTT焦慮癥。周鴻祎每次演講必提微信顛覆運(yùn)營商，這種高級黑的演講方式，讓運(yùn)營商開始很緊張，后來發(fā)現(xiàn)原來周鴻祎這是在挑撥離間，想坐收漁翁之利。所以運(yùn)營商搞了一陣子各種“信”之后，干脆不玩，于是聯(lián)通與微信合作推出了微信沃卡，其實(shí)至今我也沒搞懂“沃”的意思，但186號段確實(shí)已經(jīng)替代138成為我的主手機(jī)。電信運(yùn)營商可能認(rèn)識到?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng)基因玩不轉(zhuǎn)OTT，于是互聯(lián)網(wǎng)公司又按捺不住了。網(wǎng)易聯(lián)合電信推出易信，阿里巴巴馬云說不用來往就別和我來往，OTT再次出現(xiàn)膠著戰(zhàn)，有愈演愈烈之勢。自媒體這年頭你說你還是個博主，有人會笑話你土的掉渣，因為紙媒、網(wǎng)媒的記者們都集體跳槽去玩自媒體了，你博主還是2009年的老古董，還敢出來走兩步？虎嗅、鈦媒體、雷鋒網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)家等所謂的新媒體橫空出世，原來這是“博客中國”僵尸復(fù)活了。而且還傳染了四大門戶，他們也紛紛成為了自媒體代言人。其實(shí)，哥至今沒搞懂什么是自媒體，媒體就應(yīng)該是權(quán)威、公開并具有強(qiáng)有力的傳播渠道，為何加了個“自”就變得如此小家子氣？當(dāng)然“處女”總有人喜歡嘗鮮，于是一些自媒體也賣身好價錢，比博客軟文的稿費(fèi)高多了。至于自媒體能不能比博客更加“敗火”，可能只有嘗鮮的人才知道。大數(shù)據(jù)“誰擁有了大數(shù)據(jù)，誰就占據(jù)制高點(diǎn)”這似乎成為IT互聯(lián)網(wǎng)演講人士的口頭禪。你要是演講的時候不談大數(shù)據(jù)，你真的很沒水平。大數(shù)據(jù)，已經(jīng)被神化。物流要玩大數(shù)據(jù)，銀行要玩大數(shù)據(jù)，保險業(yè)要玩大數(shù)據(jù)，智能交通要玩大數(shù)據(jù)其實(shí)，你發(fā)現(xiàn)所有這些行業(yè)一直都在與數(shù)據(jù)打交道，自互聯(lián)網(wǎng)誕生那天起就在玩大數(shù)據(jù)。就如同李彥宏當(dāng)時對云計算的定義那樣，云計算并不是新東西，只是起了個新名字加以炒作。是的，大數(shù)據(jù)也成為A股市場熊市里的一縷清風(fēng)，神經(jīng)敏感的股民只要聽到誰在玩大數(shù)據(jù)必須要把這只股票搞到一字板，當(dāng)然放寬二胎政策也能讓避孕套企業(yè)跌停也是A股股民們干出來的，你就可想而知他們是多么的靠譜了。可穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)、云計算催生出可穿戴設(shè)備，智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡，各種東西只要架上“智能”的發(fā)射架都能飛。其實(shí)，可穿戴設(shè)備也不是新東西，很多醫(yī)療設(shè)備，感應(yīng)設(shè)備都是可穿戴設(shè)備，只是簡化之后更加容易獲得普及，加之移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)傳輸更為簡單。可穿戴設(shè)備會成為市場主流么？對此，似乎很多大佬對短期，中長期發(fā)展都不看好。但是A股股民則聽風(fēng)就是雨，聽說蘋果要出iwatch，結(jié)果可穿戴設(shè)備相關(guān)的企業(yè)股價都會飆升。可穿戴設(shè)備，目前只是一種設(shè)備智能化的嘗試，其普及仍然面臨諸多難題。互聯(lián)網(wǎng)金融走在馬路上都能聽到有物業(yè)的90后服務(wù)員在談“余額寶”，你就知道這互聯(lián)網(wǎng)+金融的厲害之處。互聯(lián)網(wǎng)通過渠道優(yōu)勢，降低了普通民眾理財?shù)拈T檻，取消了理財經(jīng)理的中間環(huán)節(jié)，讓理財變得更加透明化。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，用更低的成本將小額閑散資金聚集起來，這是銀行現(xiàn)有渠道想都不敢想的事情，因為這會讓銀行賠的眼鏡都發(fā)綠。所以互聯(lián)網(wǎng)金融自然是2013年的巨大創(chuàng)舉，這也帶動了金融企業(yè)的徹底變革。百度、騰訊等企業(yè)紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮中，馬化騰更是宣布投入100億資金做大互聯(lián)網(wǎng)金融，這會讓我們每個人的理財都變得簡單。我從不愛理財?shù)睦掀牛谷桓嬖V我“余額寶”比銀行理財經(jīng)理讓她更放心！微信的基金出來更要買！互聯(lián)網(wǎng)精神產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)勢不可擋，互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)融合的催化劑。但這并不意味著，所有企業(yè)都要被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的精髓是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)精神，而不是完全的成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。小米手機(jī)，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)精神下的典型產(chǎn)物；此外，還有互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)汽車，甚至連賣煎餅果子和牛腩飯的都說要學(xué)互聯(lián)網(wǎng)精神。顯然，互聯(lián)網(wǎng)精神的開放、共享、互動、創(chuàng)新和組織的扁平化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須學(xué)習(xí)的東西。然而互聯(lián)網(wǎng)精神絕不能成為企業(yè)炒作的手段，因為你互聯(lián)網(wǎng)精神學(xué)的再牛逼，煎餅果子卻做的十分難吃，也沒人會光顧第二次。所以互聯(lián)網(wǎng)精神給我們的另一層面的啟發(fā)是，在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，更加注重產(chǎn)品為王，好酒絕不會埋沒在深巷中，金子總會發(fā)光。壟斷自從360被騰訊起訴不正當(dāng)競爭判賠500萬之后，360就在戳弄起訴騰訊壟斷，甚至還被業(yè)內(nèi)一些媒體認(rèn)為是標(biāo)桿性壟斷案。哥雖說不是清華大學(xué)畢業(yè)，但也是青島大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的一般生，也學(xué)過《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》，這兩本教科書對壟斷的定義似乎都必須有一條，那就是利用壟斷的市場地位阻礙對手進(jìn)入，打擊對手。北大的張維迎說，經(jīng)濟(jì)學(xué)對壟斷的定義是過時和錯誤的，這會讓企業(yè)不再有創(chuàng)新的動力，因為完全競爭的市場模型下要求企業(yè)份額平均，而壟斷的一個必備條件就是份額占據(jù)60%以上。這是讓企業(yè)不思進(jìn)取，特別對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，是靠創(chuàng)新來獲得市場，并無價格杠桿，更不適用反壟斷法。4G3G還沒用上就開始上4G了，4G還沒開始架基站，這5G標(biāo)準(zhǔn)就要發(fā)布了看著手中的諾基亞板磚，只好口中罵道“Gun滾”。4G的速度肯定比3G快，5G的速度肯定比4G快。只可惜還是那句老話，我們要的是資費(fèi)、流量包是否合理，你就是一輛法拉利配上美國內(nèi)達(dá)華的公路，我也買不起，辦不了移民也是白搭。還是別扯這么多，運(yùn)營商什么時候能夠放棄現(xiàn)有的利潤率指標(biāo)，和全球其他運(yùn)營商那樣別“土豪”的活著，這就是中國通信業(yè)繁榮的開始，也是中國信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、可穿戴、O2O、移動電商一切相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮的必備條件。土豪最后一個關(guān)鍵詞想說的是“土豪”。本來打算入手蘋果土豪金，感受下當(dāng)土豪的感覺，但苦于這4寸的屏幕實(shí)在難以忍受，我還是決然毅然必然的放棄了當(dāng)土豪，繼續(xù)手持安卓當(dāng)屌絲，偶爾用下iPhone4感受下iOS的最新版本。自從土豪金iPhone5s上市，各類土豪產(chǎn)品都以屎黃的顏色問世，亮瞎一片啊。