盤(pán)點(diǎn)：2013互聯(lián)網(wǎng)十大關(guān)鍵詞

O2OO2O在2013年初的時(shí)候還似乎很神秘，很新潮。那時(shí)候還有人認(rèn)為二維碼是O2O的載體，但是馬化騰在一次演講中說(shuō)，二維碼只是工具，單獨(dú)二維碼公司無(wú)法生存，再接著微信掃一掃幾乎成為二維碼御用掃描工具。沒(méi)多久，我們看到靈動(dòng)快拍等二維碼公司相繼偃旗息鼓。二維碼公司掛了，O2O卻開(kāi)始大行其道。手機(jī)地圖、移動(dòng)IM、手機(jī)支付都成為O2O的重要平臺(tái)，百度地圖的“附近”，微信的微生活，支付寶也開(kāi)始玩起來(lái)O2O。其實(shí)，從O2O的外形上看，就是一副眼鏡，幫我們通過(guò)線(xiàn)上找到線(xiàn)下的生活服務(wù)，這個(gè)層面上解讀可能更為簡(jiǎn)單。OTT2013年最火的應(yīng)用是什么？估計(jì)所有人都會(huì)回答微信，到2013年1月微信用戶(hù)數(shù)是3億，到第三季度微信月活躍用戶(hù)數(shù)是2.75億。而就在2013年，多家企業(yè)都對(duì)類(lèi)微信產(chǎn)品躍躍欲試，這被行業(yè)成為OTT焦慮癥。周鴻祎每次演講必提微信顛覆運(yùn)營(yíng)商，這種高級(jí)黑的演講方式，讓運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始很緊張，后來(lái)發(fā)現(xiàn)原來(lái)周鴻祎這是在挑撥離間，想坐收漁翁之利。所以運(yùn)營(yíng)商搞了一陣子各種“信”之后，干脆不玩，于是聯(lián)通與微信合作推出了微信沃卡，其實(shí)至今我也沒(méi)搞懂“沃”的意思，但186號(hào)段確實(shí)已經(jīng)替代138成為我的主手機(jī)。電信運(yùn)營(yíng)商可能認(rèn)識(shí)到?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng)基因玩不轉(zhuǎn)OTT，于是互聯(lián)網(wǎng)公司又按捺不住了。網(wǎng)易聯(lián)合電信推出易信，阿里巴巴馬云說(shuō)不用來(lái)往就別和我來(lái)往，OTT再次出現(xiàn)膠著戰(zhàn)，有愈演愈烈之勢(shì)。自媒體這年頭你說(shuō)你還是個(gè)博主，有人會(huì)笑話(huà)你土的掉渣，因?yàn)榧埫?、網(wǎng)媒的記者們都集體跳槽去玩自媒體了，你博主還是2009年的老古董，還敢出來(lái)走兩步？虎嗅、鈦媒體、雷鋒網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)家等所謂的新媒體橫空出世，原來(lái)這是“博客中國(guó)”僵尸復(fù)活了。而且還傳染了四大門(mén)戶(hù)，他們也紛紛成為了自媒體代言人。其實(shí)，哥至今沒(méi)搞懂什么是自媒體，媒體就應(yīng)該是權(quán)威、公開(kāi)并具有強(qiáng)有力的傳播渠道，為何加了個(gè)“自”就變得如此小家子氣？當(dāng)然“處女”總有人喜歡嘗鮮，于是一些自媒體也賣(mài)身好價(jià)錢(qián)，比博客軟文的稿費(fèi)高多了。至于自媒體能不能比博客更加“敗火”，可能只有嘗鮮的人才知道。大數(shù)據(jù)“誰(shuí)擁有了大數(shù)據(jù)，誰(shuí)就占據(jù)制高點(diǎn)”這似乎成為IT互聯(lián)網(wǎng)演講人士的口頭禪。你要是演講的時(shí)候不談大數(shù)據(jù)，你真的很沒(méi)水平。大數(shù)據(jù)，已經(jīng)被神化。物流要玩大數(shù)據(jù)，銀行要玩大數(shù)據(jù)，保險(xiǎn)業(yè)要玩大數(shù)據(jù)，智能交通要玩大數(shù)據(jù)其實(shí)，你發(fā)現(xiàn)所有這些行業(yè)一直都在與數(shù)據(jù)打交道，自互聯(lián)網(wǎng)誕生那天起就在玩大數(shù)據(jù)。就如同李彥宏當(dāng)時(shí)對(duì)云計(jì)算的定義那樣，云計(jì)算并不是新東西，只是起了個(gè)新名字加以炒作。是的，大數(shù)據(jù)也成為A股市場(chǎng)熊市里的一縷清風(fēng)，神經(jīng)敏感的股民只要聽(tīng)到誰(shuí)在玩大數(shù)據(jù)必須要把這只股票搞到一字板，當(dāng)然放寬二胎政策也能讓避孕套企業(yè)跌停也是A股股民們干出來(lái)的，你就可想而知他們是多么的靠譜了。可穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)、云計(jì)算催生出可穿戴設(shè)備，智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡，各種東西只要架上“智能”的發(fā)射架都能飛。其實(shí)，可穿戴設(shè)備也不是新東西，很多醫(yī)療設(shè)備，感應(yīng)設(shè)備都是可穿戴設(shè)備，只是簡(jiǎn)化之后更加容易獲得普及，加之移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)傳輸更為簡(jiǎn)單?？纱┐髟O(shè)備會(huì)成為市場(chǎng)主流么？對(duì)此，似乎很多大佬對(duì)短期，中長(zhǎng)期發(fā)展都不看好。但是A股股民則聽(tīng)風(fēng)就是雨，聽(tīng)說(shuō)蘋(píng)果要出iwatch，結(jié)果可穿戴設(shè)備相關(guān)的企業(yè)股價(jià)都會(huì)飆升。可穿戴設(shè)備，目前只是一種設(shè)備智能化的嘗試，其普及仍然面臨諸多難題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融走在馬路上都能聽(tīng)到有物業(yè)的90后服務(wù)員在談“余額寶”，你就知道這互聯(lián)網(wǎng)+金融的厲害之處。互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)渠道優(yōu)勢(shì)，降低了普通民眾理財(cái)?shù)拈T(mén)檻，取消了理財(cái)經(jīng)理的中間環(huán)節(jié)，讓理財(cái)變得更加透明化。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，用更低的成本將小額閑散資金聚集起來(lái)，這是銀行現(xiàn)有渠道想都不敢想的事情，因?yàn)檫@會(huì)讓銀行賠的眼鏡都發(fā)綠。所以互聯(lián)網(wǎng)金融自然是2013年的巨大創(chuàng)舉，這也帶動(dòng)了金融企業(yè)的徹底變革。百度、騰訊等企業(yè)紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮中，馬化騰更是宣布投入100億資金做大互聯(lián)網(wǎng)金融，這會(huì)讓我們每個(gè)人的理財(cái)都變得簡(jiǎn)單。我從不愛(ài)理財(cái)?shù)睦掀?，竟然告訴我“余額寶”比銀行理財(cái)經(jīng)理讓她更放心！微信的基金出來(lái)更要買(mǎi)！互聯(lián)網(wǎng)精神產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)勢(shì)不可擋，互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)融合的催化劑。但這并不意味著，所有企業(yè)都要被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的精髓是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)精神，而不是完全的成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。小米手機(jī)，已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)精神下的典型產(chǎn)物；此外，還有互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，甚至連賣(mài)煎餅果子和牛腩飯的都說(shuō)要學(xué)互聯(lián)網(wǎng)精神。顯然，互聯(lián)網(wǎng)精神的開(kāi)放、共享、互動(dòng)、創(chuàng)新和組織的扁平化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須學(xué)習(xí)的東西。然而互聯(lián)網(wǎng)精神絕不能成為企業(yè)炒作的手段，因?yàn)槟慊ヂ?lián)網(wǎng)精神學(xué)的再牛逼，煎餅果子卻做的十分難吃，也沒(méi)人會(huì)光顧第二次。所以互聯(lián)網(wǎng)精神給我們的另一層面的啟發(fā)是，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，更加注重產(chǎn)品為王，好酒絕不會(huì)埋沒(méi)在深巷中，金子總會(huì)發(fā)光。壟斷自從360被騰訊起訴不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)判賠500萬(wàn)之后，360就在戳弄起訴騰訊壟斷，甚至還被業(yè)內(nèi)一些媒體認(rèn)為是標(biāo)桿性壟斷案。哥雖說(shuō)不是清華大學(xué)畢業(yè)，但也是青島大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的一般生，也學(xué)過(guò)《微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，這兩本教科書(shū)對(duì)壟斷的定義似乎都必須有一條，那就是利用壟斷的市場(chǎng)地位阻礙對(duì)手進(jìn)入，打擊對(duì)手。北大的張維迎說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)壟斷的定義是過(guò)時(shí)和錯(cuò)誤的，這會(huì)讓企業(yè)不再有創(chuàng)新的動(dòng)力，因?yàn)橥耆?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)模型下要求企業(yè)份額平均，而壟斷的一個(gè)必備條件就是份額占據(jù)60%以上。這是讓企業(yè)不思進(jìn)取，特別對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是靠創(chuàng)新來(lái)獲得市場(chǎng)，并無(wú)價(jià)格杠桿，更不適用反壟斷法。4G3G還沒(méi)用上就開(kāi)始上4G了，4G還沒(méi)開(kāi)始架基站，這5G標(biāo)準(zhǔn)就要發(fā)布了看著手中的諾基亞板磚，只好口中罵道“Gun滾”。4G的速度肯定比3G快，5G的速度肯定比4G快。只可惜還是那句老話(huà)，我們要的是資費(fèi)、流量包是否合理，你就是一輛法拉利配上美國(guó)內(nèi)達(dá)華的公路，我也買(mǎi)不起，辦不了移民也是白搭。還是別扯這么多，運(yùn)營(yíng)商什么時(shí)候能夠放棄現(xiàn)有的利潤(rùn)率指標(biāo)，和全球其他運(yùn)營(yíng)商那樣別“土豪”的活著，這就是中國(guó)通信業(yè)繁榮的開(kāi)始，也是中國(guó)信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、可穿戴、O2O、移動(dòng)電商一切相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮的必備條件。土豪最后一個(gè)關(guān)鍵詞想說(shuō)的是“土豪”。本來(lái)打算入手蘋(píng)果土豪金，感受下當(dāng)土豪的感覺(jué)，但苦于這4寸的屏幕實(shí)在難以忍受，我還是決然毅然必然的放棄了當(dāng)土豪，繼續(xù)手持安卓當(dāng)屌絲，偶爾用下iPhone4感受下iOS的最新版本。自從土豪金iPhone5s上市，各類(lèi)土豪產(chǎn)品都以屎黃的顏色問(wèn)世，亮瞎一片啊。