制造企業組織結構教案資料_第1頁
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文檔簡介

制造企業(qǐyè)—組織結構及職責第一頁,共13頁。股東大會總經理董事會董事長監察人總經理室財務銷售制造采購生管研發質量管理財務會計成本會計出納國內業務國外業務采購外協生產管理倉管物控質量控制質量保證ISO生產技術工業工程產品研發行政管理人事薪資典型(diǎnxíng)的臺資制造業組織圖第二頁,共13頁。大陸制造業的一般組織(zǔzhī)機構第三頁,共13頁。制造(zhìzào)企業部門工作職責第四頁,共13頁。財務部:公司損益結算,應收應付帳款,帳務管理(guǎnlǐ),利潤中心管理(guǎnlǐ),財務報表編制,資產帳務管理(guǎnlǐ),預算制度推動,稅務申報總賬、往來(wǎnglái)會計─成本會計(chéngběnkuàijì)─出

納─制造成本計算及分析標準成本管理,進口費用分攤出納,應收應付票據管理,銀行資金管理,現金管理,L/C及進出口報單管理第五頁,共13頁。國外─銷售部:報價管理,銷售價格管理,接單及訂單變更管理,客戶信用(xìnyòng)管理,各種銷售分析報表編制,業務人員管理,出貨跟蹤L/C管理(guǎnlǐ),出口文件制作國內─第六頁,共13頁。外協─采購部:廠商報價管理,交易價格變更管理,詢價管理,供貨商評估(pínɡɡū),歷史交易記錄,交貨進度監控,采購申請,采購單發出及采購變更管理供貨商報價管理,交易價格變更管理,詢價管理,供貨商評估(pínɡɡū),歷史交易記錄,外包進度監控,在外庫存品管理采購(cǎigòu)─第七頁,共13頁。車間(chējiān)生產─制造(zhìzào)部:領料/補料作業(zuòyè),現場倉庫管理成品/半成品入庫作業(zuòyè)生產及工時日報表呈報第八頁,共13頁。生管部:倉庫(cāngkù)管理─物料(wùliào)控制─材料補充計劃擬定,生產用材料采購(cǎigòu)申請,缺料管理,呆滯料管理,材料周轉率及ABC管理領發料管理,成品/半成品入庫作業,采購/外包收料管理,庫存盤點作業,批號管理生產計劃擬定,車間產能分析規劃,生產指令/派工單開具及發放,生產進度/制造流程狀況了解及監控,在制品狀況監控生產計劃─第九頁,共13頁。工業(gōngyè)工程─研發部(技術部或工程部):BOM管理(guǎnlǐ),設計變更管理(guǎnlǐ)BOM管理,產品(chǎnpǐn)制造流程管理,模具/治具/夾具設計標準工時設定,工時效率分析,工作方法優化產品設計─生產技術─第十頁,共13頁。質量檢驗─質量(zhìliàng)管理部:文件(wénjiàn)制作,教育培訓規劃及推動,內部考核批號管理,質量(zhìliàng)追蹤管理,有效期限管理統計質量管理ISO管理─質量保證─第十一頁,共13頁。修繕(xiūshàn)管理,個人/部門資產管理,非資產之個人分管器具管理管理部:公司各種辦法(bànfǎ)/章程擬訂及修正,人事招募,員工出勤/請假管理,薪資計算及發放/轉存,個人所得稅申報人事管理─行政(xíngzhèng)管理─第十二頁,共13頁。針對公司整體狀況(財務、業務、制造、采購、外協、人力資源等),分析整體經濟環境及市場

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