稅務系統組織人事工作匯報總結現將我稅務局工作有關情況向區委組織部作以匯報：一、聚焦主責，稅務工作取得新成效（一）黨建領航、補鈣鑄魂，強化引領“聚合力”。堅持把黨的政治建設放在首位，緊貼學貫黨的*大精神這一主線，持續開展政治機關意識教育和“周四理論夜校”“*青年論壇”等特色活動，專題開展“*喜迎*大，學史力行踐初心”主題黨課，打造“紅帆*稅”文化展廳、文化長廊，持續打牢干部思想政治根基。堅持“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，落實市局“支部建在科所”要求，重新調整新設支部，舉辦首屆“支部書記論壇”，開展“支部建設質量提升年”，持續鞏固黨支部標準化、規范化建設成果。（二）落實政策、解難紓困，送上抵退“及時雨”。認真貫徹執行執行稅收、社會保險費和有關非稅收入法律、法規、規章和規范性文件和黨中央、國務院實施的新的組合式稅費支持政策，特別是大規模留抵退稅的重大決策部署，聚焦助企紓困，研究制定具體實施辦法，建立“黨委領導、紀檢監督、領導分片包干、職能科所各司其職”的工作機制和政策落實保障機制，推動新的組合式稅費支持政策落地落實。*年，局共辦理增值稅留抵退稅*戶*億元，去年*月*日新政實施以來，共辦理增值稅留抵退稅*戶、*億元。（三）依法依規、穩進提質，把住稅收“基本盤”。局主要負責所轄區域內各項稅收、社會保險費和有關非稅收入征收管理，實施稅（費）源監控、風險管理和大企業和自然人稅收管理。工作中，區局始終堅持為國聚財，牢固樹立“依法征收”理念，貫徹落實市局“*+N”組織收入工作機制，聚焦重點稅源企業重大項目，加強稅源動態管理，落實收入質量預警監控機制，提升組織收入的主動權。*年共組織稅收收入*元，其中公財收入*元，還原留抵退稅，全年稅收收入*元，其中公財收入*元。發揮稅收經濟分析咨政作用，立足區情特色，深挖稅源潛力，為區域經濟發展貢獻稅務智慧，共報送*篇稅情專報得到區委區政府領導*人次批示。（四）深化改革、服務為民，增強納稅“滿意度”。注重優化高效，不斷深化稅收征管改革，推進稅費服務一體化整合，建立稅務執法新方式和稅務執法、稅費服務、稅務監管“三位一體”大監管格局，局任務統籌管理工作、“精確執法”試點工作在市局現場會上作交流發言，相關經驗做法在省局、市局工作簡報上刊發。推動服務升級，在全市率先推行社保業務“一廳聯辦”，提供好“家門口”的辦稅繳費便捷服務。持續優化營商環境，成立優化營商環境工作領導小組，結合市局“*”稅費服務提升專項行動方案，制定落實區局提升滿意度、優化營商環境提升納稅評價指標、辦稅廳規范化管理以及宣傳、咨詢質效提升計劃，持續優化納稅人繳費人辦稅體驗。二、以人聚勢，稅務干部展現新風貌（一）強班子、帶隊伍，為人事工作“定向”。注重在加強班子建設中帶動干部隊伍、推動隊伍建設，采取集中學習、研討交流等方式，加強班子自身政治理論學習，局黨委會“第一議題”學習*次、黨委理論學習中心組“第一主題”學習*次。堅持黨管干部原則，深化黨委領導核心作用，認真落實重大事項請示報告、“三重一大”等制度，嚴格執行民主集中制原則，凡是人事工作均集體研究、集中決策，確保把黨的領導貫穿人事工作全過程。認真履行全面從嚴治黨政治責任，籌備召開專題民主生活會，廣泛征求機關科級干部對班子和班子成員的有關意見建議，以自我革命精神推動局健康發展。嚴把干部的政治體檢關，*年度共出具黨風廉政意見*份*人次，未發現黨風廉政方面存在的問題。（二）嚴標準、重程序，為干部成長“助力”。堅持好干部選拔任用標準，嚴格按照選任干部工作的程序考察、識別干部，從嚴落實民主推薦、組織考察、征求紀檢部門廉政意見、黨委研究等程序，確保把好干部選出來、用到位。*年，先后開展*輪科級領導職務晉升，選拔任用正科級領導干部*人（“*后”干部*人），選拔任用副科級領導干部*人（“*后”干部*人），上下一致認可，無不良反映。目前，正科級領導干部平均年齡由*歲降至*歲，副科級領導干部平均年齡由*歲降至*歲，干部隊伍結構更加合理。堅持把職級晉升作為增強干部工作積極性的根本舉措，嚴把環節關口，有序、有力、有效推進職級晉升工作，全年共晉升*人次（含二次晉升*人），晉升三級高級主辦*人，四級高級主辦*人，一級主辦*人，二級主辦*人，四級主辦*人。（三）壓擔子、抓培育，為干部履職“賦能”。堅持讓干部在急難險重任務中歷練、在教育培養中成長，著力打造*稅務“鐵軍”。注重加強干部教育，以“學習興稅”平臺為載體，舉辦“*稅青年論壇”和*期“青年夜校”學習討論活動；鼓勵年輕干部以考促學，*名干部備考“三師”，*人獲得法律執業資格；支持干部在職學歷升級，*名干部攻讀在職研究生，*人獲得研究生學歷學位；開展各類培訓，先后在*大學、*干部培訓學校、*大學*校區舉辦*期培訓班，培訓干部*人次。注重加強崗位為歷練，組織青年干部參加“崗位大練兵、業務大比武”活動，*名干部取得較好成績，晉級到省局比賽；按照“基層一線+重點科室”模式進行輪崗歷練，有計劃將青年干部安排到重要崗位上歷練。發揮“傳幫帶文化”作用，建立“一人一冊”青年人才培養檔案，實施“*稅新星計劃”，以結對方式引導青年干部更快成長。（四）抓業務、打基礎，為人事管理“固本”。堅持“及時、規范、細致、準確”的辦事方針，落實“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的基本要求，扎實做好人事日常工作。加強干部人事檔案管理，常態做好人事材料搜集、鑒別、保存和整理等工作，確保干部檔案經得起檢驗。抓好數字人事工作，全面落實數據質量管理工作責任，建立健全數字人事數據更新采集、人事檔案核對、數據質量檢查工作長效機制，推動形成數字人事數據質量管理常態化、規范化。做好人事日常業務工作，*年先后辦理了調資、增資事項*人次，年度考核*人，試用期滿考核*人，辦理退休審批事項*人，辦理社保費調整事項*人次，擬定文件*份。三、心懷感恩，守正創新再創新業績雖然稅務局屬于垂管單位，但各項工作特別是人事工作成績的取得，與區委組織部的關心關懷密不可分。在組織部有力指導幫助下，局人事工作發生了“三個可喜變化”：第一個可喜變化是“協助區委聯審意識越來越強”。區局高度重視區委組織部交辦的各項工作任務，特別是對全區干部個人所得稅等情況協查過程中，局利用稅收征管平臺，安排專人通過信息比對、后臺核查，先后協助區委組織部查詢有關人員*批*人次。局在協助工作中，主動性、積極性越來越高。第二個可喜變化是“人事工作干部能力越來越強”。過去的一年，局人事科全體干部，自覺把人事工作責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，以嚴格的要求、務實的作風推動人事工作落實，能力素質得到全面提升、業務領域亮點紛呈。第三個可喜變化是“稅務干部干事勁頭越來越強”。在推進各項人事工作過程中，通過嚴格的“選、用、管、育”，局全體稅務干部工作勁頭越來