PAGEPAGE249一級建造師《建設工程項目管理》考試真題及答案（2016-2020年）一、單選題1.下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術措施的是()。A、室內隔墻砌筑B、女兒墻鋼筋綁扎C、基坑混凝土內支撐拆除D、地下室外墻防水施工答案：C解析：P227-230結構復雜、危險性大、特性較多的分部分項工程,應編制專項施工方案和安全措施。如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等,必須編制單項的安全技術措施,并要有設計依據、有計算、有詳圖、有文字要求。選項C正確。2.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的,承包人應在共同檢查前()小時書面形式通知監理人檢查。A、48B、12C、24D、36答案：A解析：P265-276除專用合同條款另有約定外,工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的,承包人應在共同檢查前48小時書面通知監理人檢查,通知中應載明隱蔽檢查的內容、時間和地點,并應附有自檢記錄和必要的檢查資料。3.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,取決于()。A、建設行政主管部門B、建筑業企業C、建設單位D、建設監理部門答案：B解析：P52-54大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業自主決定。4.在應急預案體系的構成中,針對具體設施所制定的應急處置措施屬于()。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現場處置方案D、應急行動指南答案：C解析：P235-239現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。答案選C綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。專項應急預案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分,應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定,并作為綜合應急預案的附件。5.下列成本計劃中,用于確定責任總成本目標的是()。A、指導性成本計劃B、競爭性成本計劃C、響應性成本計劃D、實施性成本計劃答案：A解析：P74-78指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據,按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情況下以此確定責任總成本目標。實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它是以項目實施方案為依據,以落實項目經理責任目標為出發點,采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性成本計劃。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。6.根據《中華人民共和國擔保法》,建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于()擔保。A、保證B、抵押C、留置D、定金答案：A解析：P301-304工程擔保中大量采用的是第三方擔保,即保證擔保。建設工程中經常采用的擔保種類有:投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等。7.各工作間邏輯關系表及相應雙代號網圖如下圖。圖中虛箭線的作用是()。A、聯系B、區分C、斷路D、指向答案：A解析：P118-129虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯系、區分和斷路三個作用。聯系作用是指應用虛箭線正確表達工作之間相互依存的關系。表中AB為D的緊前工作。所以圖中起的是聯系作用。故答案選A8.建設工程質量監督機構對地基基礎混凝土強度進行監督檢測,屬于政府質量監督中的()。A、生產過程監督B、工程實體質量監督C、工程質量行為監督D、施工管理狀況監督答案：B解析：P201-203工程實體質量監督,是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量情況實施監督。地基基礎混凝土強度涉及工程主體結構安全,選項B正確。工程質量行為監督,是指主管部門對工程質量責任主體和質量檢測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監督。9.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()。A、合同總價一次性確定,對業主投資控制有利B、施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C、所有分包工程都需要再次進行發包,不利于業主節約投資D、分包合同價對業主是透明的答案：D解析：P36-40在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,成為業主控制總投資的風險,因此A、B選項錯誤;,軟件考前更新,、、分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據,因此有利于業主方節約投資,其價格對于業主是透明的,因此C選項錯誤,D選項正確。10.下列項目質量風險中,屬于管理風險的是()。A、項目采用了不夠成熟的新材料B、項目組織結構不合理C、項目場地周邊發生滑坡D、項目現場存在嚴重的水污染答案：B解析：P154-159管理風險:工程項目的建設、設計、施工、監理等工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷,組織結構不合理,工作流程組織不科學,任務分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強,這些因素都可能對項目質量造成損害。A為技術風險,C為自然風險,D為環境風險。答案為B11.根據《中華人民共和國建筑法》,工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當()。A、報告總監理工程師B、報告建設單位要求設計單位改正C、通知施工單位D、報告審圖機構和建設行政主管部門答案：B解析：P68-69"工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。"引自《中華人民共和國建筑法》。12.根據《財政部關于印發<企業產品成本核算制度>(試行)的通知》,下列工程成本費用中,屬于其他直接費用的是()。A、有助于工程形成的其他材料費B、為管理工程施工所發生的費用C、工程定位復測費D、企業管理人員的差旅交通費答案：C解析：P101-102其他直接費用,是指施工過程中發生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、生產工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費,以及能夠單獨區分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發生的差旅費、投標費等費用。A為直接材料費,B為間接費用,D為企業管理間接費用。正確答案為C13.關于橫道圖進度計劃特點的說法,正確的是()。A、可以識別計劃的關鍵工作B、不能表達工作邏輯關系C、調整計劃的工作量較大D、可以計算工作時差答案：C解析：P115-116橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序(作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚。(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。(4)計劃調整只能用于手工方式進行,其工作量較大。(5)難以適應大的進度計劃系統。選項C正確14.在安全生產管理預警體系中,技術變化的預警屬于()系統。A、內部管理不良預警B、外部環境預警C、預警信息管理D、事故預警答案：B解析：P223-227一個完整的預警體系應由外部環境預警系統、內部管理不良的預警系統、預警信息管理系統和事故預警系統四部分構成。外部環境預警系統:(1)自然環境突變的預警系統(2)政策法規變化的預警系統(3)技術變化的預警系統選項B正確。15.關于招標信息發布的說法,正確的是()。A、投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發布信息B、招標公告只能在中國招標投標公共服務平臺發布C、自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D、投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件,未中標時予以退還答案：C解析：P254-259A錯誤,工程招標是一種公開的經濟活動,因此要采用公開的方式發布信息。B錯誤,依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發布媒介發布外,招標人或其招標代理機構也可以同步在其他媒介公開,并確保內容一致。D錯誤,招標文件或者資格預審文件售出后,不予退還。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。答案選C。16.根據施工質量事故調查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A、提出事故鑒定結論B、提交事故處理結果C、提交事故處理報告D、提出事故處理方案答案：C解析：P192-195根據193頁的圖得知施工質量事故處理的一般程序最后一步為:提交事故處理報告。17.單代號搭接網絡計劃中,某工作持續時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早A、6B、0C、3D、5答案：A解析：P118-129緊前工作最早開始時間為第2天,工作持續時間5天,即緊前工作的最早完成時間為2+5=7天;由于該工作與緊前工作的FTF=2天,即緊前工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間間隔只有2天,即該工作的最早完成時間為7+2=9天,該工作的持續時間為3天,因此該工作的最早開始時間=最早完成時間-工作持續時間=9-3=6天。18.某雙代號網絡計劃如下圖,關鍵線路有()條。A、3B、1C、2D、4答案：A解析：P118-129在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長,稱為關鍵線路,一般用雙線或粗線標注。本題中分別為:A-E-I-L,C-E-I-L,C-G-J-M這三條線路。19.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》,關于專業工程分包人責任和義務的說法,正確的是()。A、分包人應允許發包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地B、分包人必須服從發包人直接發出的指令C、遵守政府有關主管部門的管理規定但不用辦理有關手續D、分包人可以直接與發包人或工程師發生直接工作聯系答案：A解析：P280-282分包人必須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令,故B選項錯誤;未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系,分包人不得直接致函發包人或工程師,也不得直接接受發包人或工程師的指令,故D選項錯誤;遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全文明生產等管理規定,按規定辦理有關手續并以書面形式通知承包人,故C選項錯誤。分包人應允許承包人、發包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內,合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點,以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點,分包人應提供方便。選項A正確。20.建設工程管理工作的核心任務是()。A、質量管理B、安全管理C、目標控制D、增值服務答案：D解析：P3-5建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是為工程的建設和使用增值。21.企業最高管理者按計劃的時間間隔對職業健康安全管理體系進行評價,稱為()。A、初始狀態評審B、管理評審C、內部審核D、合規性評價答案：D解析：P211-215初始狀態評審是對組織過去和現在的職業健康安全與環境的信息、狀態進行收集、調查分析、識別,獲取現行法律法規和其他要求,進行危險源辨識和風險評價、環境因素識別和重要環境因素評價。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價,判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環境的變化是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調整,包括方針、目標、機構和程序等。內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常運行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監督的一種機制。故答案選D。22.下列建設項目信息中,屬于經濟類信息的是()。A、工作量控制信息B、合同管理信息C、質量控制信息D、風險管理信息答案：A解析：P345-346B選項合同管理信息和D選項風險管理信息屬于管理類信息;C選項質量控制信息屬于技術類信息。23.關于建設工程施工現場食堂衛生防疫要求的說法,正確的是()。A、制作間灶臺及周邊應貼瓷磚高度不小于1、5mB、項目管理人員定期進入現場食堂的制作間進行衛生防疫檢查C、食堂外應設置開放式泔水桶D、炊事人員必須持崗位技能證上崗答案：A解析：P251-253B錯誤,不得穿工作服出食堂,非炊事人員不得隨意進入制作間。C錯誤,食堂外應設置密閉式泔水桶,并應及時清運。D錯誤,食堂必須有衛生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗。食堂應設置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方應設不低于0、2m的防鼠擋板。制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1、5m,地面應做硬化和防滑處理。糧食存放臺距墻和地面應大于0、2m。A正確。24.根據《建設工程項目管理規范》,項目管理實施規劃應由()組織編制。A、項目技術負責人B、項目經理C、企業技術負責人D、企業負責人答案：B解析：P55-56項目管理機構負責人(項目經理)的職責(參考《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017)如下:(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃,對項目目標進行系統管理。項目管理機構負責人的職責如下:(1)項目管理目標責任書中規定的職責。(2)工程質量安全責任承諾書中應履行的職責。(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃,對項目目標進行系統。(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組織協調工作。(5)對各類資源進行質量監控和動態管理。(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質量和使用進行監控。(7)建立各類專業管理制度并組織實施。(8)制定有效的安全、文明和環境保護措施并組織實施。(9)組織或參與評價項目管理績效。(10)進行授權范圍內的任務分解和利益分配。(11)按規定完善工程資料,規范工程檔案文件,準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收。(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作。(13)協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。25.梁板類簡支受彎混凝土預制構件進場時應進行()檢驗。A、混凝土強度B、預埋件C、結構性能D、灌漿強度答案：C解析：P184-186預制構件進場時應檢查質量證明文件或質量驗收記錄。梁板類簡支受彎預制構件進場時應進行結構性能檢驗,結構性能檢驗應符合國家現行有關標準的有關規定及設計的要求。選C26.根據《建筑施工組織設計規范》,關于施工組織設計審批的說法,正確的是()。A、專項施工方案應由項目技術負責人審批B、施工方案應由項目總監理工程師審批C、施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D、單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批答案：D解析：P46-48重點、難點分部(分項)工程和專項施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,施工單位技術負責人批準,故A選項錯誤;施工方案應由項目技術負責人審批,故B選項錯誤;施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批,單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批,故C選項錯誤。D選項正確。27.根據《建設項目工程總承包管理規范》,項目總承包方項目管理工作涉及()。A、項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理B、項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C、項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D、項目設計管理,采購管理,施工管理、試運行管理和項目收尾答案：D解析：P9參考《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017的規定,項目總承包方的管理工作涉及:(1)項目設計管理。(2)項目采購管理。(3)項目施工管理(4)項目試運行管理和項目收尾等。28.質量控制活動包括:①設定目標;②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是()。A、①-②-③-④B、①-③-④-②C、③-①-②-④D、③-④-①-②答案：B解析：P148-152質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括:(1)設定目標:按照質量要求,確定需要達到的標準和控制的區間、范圍、區域。(2)測量檢查:測量實際成果滿足所設定目標的程度。(3)評價分析:評價控制的能力和效果,分析偏差產生的原因。(4)糾正偏差:對不滿足設定目標的偏差,及時采取針對性措施盡量糾正偏差。選項B正確29.下列工程項目決策階段策劃工作內容中,屬于組織策劃的是()。A、設計項目管理組織結構B、制定項目管理工作流程C、確定項目實施期組織總體方案D、進行項目管理職能分工答案：C解析：P31-32組織策劃其主要工作內容包括:(1)決策期的組織結構。(2)決策期任務分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。(5)實施期組織總體方案。(6)項目編碼體系分析。30.雙代號網絡計劃中,某工作最早A、3天,0天B、0天,0天C、4天,1天D、2天,2天答案：A解析：P130-142總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間,或等于最遲完成時間減去最早完成時間。總時差=min{5+4-2,6+2-2}-3=3。自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。自由時差=min{5,6}-(3+2)=0。31.下列事件中,承包人不能提出工期索賠的是()。A、開工前業主未能及時交付施工圖紙B、異營常惡劣的氣候條件C、業主未能及時支付工程款造成工期延誤D、因工期拖延,工程師指示承包人加快施工進度答案：D解析：P322-327工期索賠,一般指承包人向業主或者分包人向承包人要求延長工期。D選項工期拖延,屬于承包人原因,不能索賠工期。AC為業主原因,B為不可抗力。32.建設工程項目全面質量管理中的"全面"是指()的管理。A、工程質量和工作質量B、決策過程和實施過程C、管理崗位和工作崗位D、全方位和全流程答案：A解析：P159-161建設工程項目的全面質量管理,是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱,其中包括工程(產品)質量和工作質量的全面管理。選項A正確。33.根據《建設項目總承包合同示范文本(試行)》,關于建設工程項目發包人權利和義務的說法,錯誤的是()。A、負責辦理項目的審批、核準或備案手續,取得項目用地的使用權B、履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務C、發包人認為有必要的時候,有權以書面形式發出暫停通知D、發包人對因承包人原因給發包人帶來的損失不能提出賠償答案：D解析：P284-289按照《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF--2011--0216,發包人的主要義務和權利如下(2、1):(1)負責辦理項目的審批、核準或備案手續,取得項目用地的使用權,完成拆遷補償工作,使項目具備法律規定和合同約定的開工條件,并提供立項文件。(2)履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務。(3)有權按照合同約定和適用法律關于安全、質量、標準、環境保護和職業健康等強制性標準和規范的規定,對承包人的設計、采購、施工、竣工試驗等實施工作提出建議、修改和變更,但不得違反國家強制性標準、規范的規定。(4)有權根據合同約定,對因承包人原因給發包人帶來的任何損失和損害,提出賠償。(5)發包人認為必要時,有權以書面形式發出暫停通知。其中,因發包人原因造成的暫停,給承包人造成的費用增加,由發包人承擔,造成工程關鍵路徑延誤的,竣工日期相應順延。34.關于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。A、業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表B、管理職能分工表不適用于企業管理C、可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D、管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工答案：D解析：P25-28業主方和項目各參與方,如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工,上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表,故A選項錯誤,D選項正確。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業管理,故B選項錯誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書,故C選項錯誤。35.住宅工程質量分戶驗收由()組織。-A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、質量監督單位答案：A解析：P186-189住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上,在住宅工程竣工驗收前,建設單位應組織施工、監理等單位,依據國家有關工程質量驗收標準,對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收。選項A正確。分戶驗收不合格,不能進行住宅工程整體竣工驗收。36.某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預算費用(BCWP)為1000萬元、計劃工作預算費用(BCWS)為1500萬元,根據贏得值法判斷分析應采取的措施是()A、迅速增加人員投入B、增加高效人員投入C、抽出部分人員,增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員答案：B解析：P88-10037.在施工質量控制的基本環節中,作業活動過程質量控制包括()A、建設單位的質量控制和監理單位的質量控制B、監理單位的質量控制和質量監督部門的質量控制C、質量活動主體對工序質量偏差的糾正D、質量活動主體的自我控制和他人監控答案：D解析：P168-170事中質量控制也稱作業活動過程質量控制,包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。正確答案D38.施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時,相對于工程合同價可作為投資計劃值的是()。A、投資估算B、工程結算C、施工圖預算D、竣工決算答案：C解析：P51投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預算而言,工程概算是投資的計劃值。相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。39.根據《建設工程項目管理規范》,一級風險指()。A、風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡B、風險后果一般,對工程建設可能造成破壞的范圍較小C、風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失D、風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響答案：D解析：P62-64《建設工程項目管理規范》將工程建設風險事件按照不同風險程度分為四個等級:①一級風險。風險等級最高,風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響。②二級風險。風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡。③三級風險。風險等級一般,風險后果一般,對工程建設可能造成破壞的范圍較小。④四級風險。風險等級較低,風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失。40.某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經濟損失,根據《生產安全事故報告和調查處理條例》,該事故屬于()。A、一般事故B、特別重大事故C、重大事故D、較大事故答案：A解析：P241-244一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。故選A較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。41.某項目施工橫道圖進度計劃如下表,如果第二層支設模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始,則有1天的層間技術間歇,正確的層間間隙是()。A、Z1B、Z3C、Z2D、Z4答案：B解析：P114-115第二層模板支設在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始,在圖中顯示的距離為Z3。答案選B42.關于建設工程施工現場環境保護措施的說法,正確的是()。A、主要道路應換土覆蓋,定期灑水清掃B、施工現場必須使用預拌混凝土C、施工現場可以焚燒材料包裝物D、搭設專用封閉通道清運建筑物內垃圾答案：D解析：P247-251A錯誤,施工現場應積極推行硬地坪施工,作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化,場內其他道路地面也應硬化處理,施工現場道路應指定專人定期灑水清掃,形成制度,防止道路揚塵。B錯誤,大城市市區的建設工程已不容許攪拌混凝土。C錯誤,除設有符合規定的裝置外,禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。高大建筑物清理施工垃圾時,要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物,嚴禁凌空隨意拋撒。D選項正確。43.施工單位應定期組織事故發生時疏散及搶救方法的訓練和演習,這體現了安全隱患治理原則中的()原則。A、預防與減災并重治理B、單項隱患綜合治理C、冗余安全度治理D、直接與間接隱患并治答案：A解析：P232-235預防與減災并重治理:治理安全事故隱患時,需盡可能減少發生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發生,也要設法將事故等級減低。但是不論預防措施如何完善,都不能保證事故絕對不會發生,還必須對事故減災作好充分準備,研究應急技術操作規范。如應及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法;應及時排放毒物的方法;應及時疏散及搶救的方法;應及時請求救援的方法等。還應定期組織訓練和演習,使該生產環境中每名干部及工人都真正掌握這些減災技術。選項A正確。44.對水泥土墻支護施工過程質量進行檢測試驗的主要參數是()。A、抗拔力B、完整性C、抗滲性D、鎖定力答案：B解析：P176-182水泥土墻支護施工過程質量進行檢測試驗的主要參數是墻身完整性。45.某混凝上工程施工情況如下圖,清單綜合單價為1000元/m3,按月結算,根據贏得值法,該工程6月末進度偏差(SV)是()萬元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：P88-100六月末的SV=BCWP-BCWS=【(2300*4+2500*2+1250)-(2500*4+2600*2+1200×2)】×1000=-2150000=-215萬46.評價和診斷項目質量控制體系的有效性,一般由()進行。A、項目監理單位B、項目管理的組織者C、項目咨詢單位D、第三方認證機構答案：B解析：P161-164項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷,不需進行第三方認證,其評價的方式不同。選項B正確47.在編制施工成本計劃時通常需要進行"兩算"對比,"兩算"指的是()。A、設計概算、施工圖預算B、施工圖預算、施工預算C、設計概算、投資估算D、設計概算、施工預算答案：B解析：P78-79"兩算"指的是同一工程內容的施工預算與施工圖預算的對比。將計算出的人工、材料、機械臺班消耗數量,以及人工費、材料費、機械費等與施工圖預算進行對比,找出節約或超支的原因,作為開工之前的預測分析依據。48.根據《建設工程安全生產管理條例》,達到一定規模的危險性較大的起重吊裝工程應由()進行現場監督。A、施工單位技術負責人B、總監理工程師C、專職安全生產管理人員D、專業監理工程師答案：C解析：P215-223依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定:施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督,包括基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。49.某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中發現某投標人的總價與單價的計算結果不一致,原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業主有權()。A、以總價為準調整單價B、以單價為準調整總價C、要求投標人重新提交鋼材單價D、將該投標文件作廢標處理答案：B解析：P293-294單價合同的特點是單價優先。對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權利先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。50.施工項目的專項成本分析中,"成本支出率"指標用于分析()。A、工期成木B、成本盈虧C、分部分項工程成本D、資金成本答案：D解析：P104-112進行資金成本分析通常應用"成本支出率"指標,即成本支出占工程款收入的比例。通過對"成本支出率"的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結合儲備金和結存資金的比重,分析資金使用的合理性。51.在采用因果分析圖法進行質量問題原因分析,"混凝土振搗器損壞"屬于()的因素。A、人B、材料C、機械D、環境答案：C解析：P197因果分析圖法,也稱為質量特性要因分析法,其基本原理是對每一個質量特性或問題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理。圖12204062表示混凝土強度不合格的原因分析,其中,把混凝土施工的生產要素,即人、機械、材料、施工方法和施工環境作為第一層面的因素進行分析。52.關于雙代號時標網絡計劃的說法,正確的是()。A、時間坐標系方向可以垂直向上B、節點中心必須對準相應時標位置C、可以用水平虛箭線表示虛工作D、時間坐標必須是日歷坐標體系答案：B解析：P118-129A錯誤,時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置,都必須與其時間參數相對應。節點中心必須對準相應的時標位置。B正確C錯誤,時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時差時加波形線表示。D錯誤,時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃之前確定,可為時、天、周、月或季。53.對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是()的任務。A、投資方B、DB總承包方C、施工總承包管理方D、項目使用方答案：A解析：P5-8業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標;業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段進行工作。業主方即項目投資方,答案A正確。54.建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為()個月。A、3B、6C、12D、36答案：D解析：P320-322誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內,公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年,法律、法規另有規定的從其規定。選項D正確。55.項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A、溝通內容和溝通渠道B、溝通環境和溝通方法C、溝通內容和溝通方法D、溝通壞境和溝通渠道答案：D解析：P56-60溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對溝通客體施加影響的個人和團體。溝通客體即溝通對象,包括個體溝通對象和團體溝通對象。溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介,包括溝通內容和溝通方法,它使溝通主體與客體間建立聯系,以保證溝通過程的正常開展。溝通環境既包括與個體間接聯系的社會整體環境(政治制度、經濟制度、政治觀點、道德風尚、群體結構等),也包括與個體直接聯系和影響的區域環境(學習、工作、單位或家庭等)。溝通渠道即溝通介體從溝通主體傳達給溝通客體的途徑。56.關于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是()。A、人為控制因素少、精度高B、項目財務部門比較常用C、方便操作、但覆蓋面較小D、對核算工作人員的專業水平要求較高答案：C解析：P102表格核算法是通過對施工項目內部各環節進行成本核算,以此為基礎,核算單位和各部門定期采集信息,按照有關規定填制一系列的表格,完成數據比較、考核和簡單的核算,形成工程項目成本的核算體系,作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優點是簡便易懂,方便操作,實用性較好;缺點是難以實現較為科學嚴密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。57.關于"一攬子保險"(CIP)的說法,正確的是()。A、內容不包括一般責任險B、不能實施有效的風險管理C、保障范圍覆蓋業主、承包商及分包商D、不便于索賠答案：C解析：P304-307CIP保險的運行機制是,由業主或承包商統一購買"一攬子保險"保障范圍覆蓋業主、承包商及所有分包商,內容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。CIP保險的優點是:(1)以最優的價格提供最佳的保障范圍。(2)能實施有效的風險管理。(3)降低賠付率,進而降低保險費率。(4)避免訴訟,便于索賠。答案C正確58.下列計算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。A、工程進度百分比B、人月費單價法C、工程建設費用百分比D、按日計費法答案：A解析：P298-301咨詢服務費用涉及費用計算方法和費用構成要素兩個主要問題。常用的咨詢費計算方法如下:1、人月費單價法2、按日計費法3、工程建設費用百分比。選項A不屬于。59.工程項目管理信息系統中,屬于進度控制功能的是()。A、合同執行情況的查詢和分析B、編制資源需求量計劃C、根據工程進展進行投資預測D、根據工程進展進行施工成本預測答案：B解析：P356-357進度控制的功能:(1)計算工程網絡計劃的時間參數,并確定關鍵工作和關鍵路線。(2)繪制網絡圖和計劃橫道圖。(3)編制資源需求量計劃。(4)進度計劃執行情況的比較分析。(5)根據工程的進展進行工程進度預測。選項B正確,選項C是投資控制的功能,D是成本控制的功能,A是合同管理的功能。60.關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法,正確的是()。A、先進行計劃系統結構分析,后進行項目工作編碼B、先進行項目工作編碼,后進行項目結構分析C、先編制總進度計劃,后編制各層進度計劃D、先進行項目結構分析,后進行資料收集答案：A解析：P143-145建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料。(2)項目結構分析。(3)進度計劃系統的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6)協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整。(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。A答案正確61.為減少環境因素對施工質量的不利影響,施工企業主要采取()方法。A、風險控制B、動態控制C、跟蹤管理D、靜態控制答案：A解析：P173-174環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變和不確定性的特點,具有明顯的風險特性。要減少其對施工質量的不利影響,主要是采取預測預防的風險控制方法。1、對施工現場自然環境因素的控制;2、對施工質量管理環境因素的控制;3、對施工作業環境因素的控制。62.項目管理機構進行成本核算。核算周期按()確定。A、業主方的具體指示B、合同約定的核算周期C、規定的會計周期D、項目實際施工周期答案：C解析：P70-73項目管理機構應按規定的會計周期進行項目成本核算。施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結構類型、施工組織和施工現場等情況,結合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。63.下列建設工程項目進度控制措施中,屬于經濟措施的是()。A、增加進度控制的崗位和人員B、編制資源需求計劃C、比較分析工程物資的采購模式D、分析施工技術的先進性和經濟合理性答案：B解析：P147建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為確保進度目標的實現,應編制與進度計劃相適應的資資金需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各時段所需要的資源。B選項正確。A為組織措施,C為管理措施,D為技術措施。64.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應該首選的是()。A、仲裁B、協商C、調解D、訴訟答案：B解析：P340-342國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協商、調解、仲裁或訴訟等。協商解決爭議是最常見也是最有效的方式,也是應該首選的最基本的方式。65.下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費用的是()A、組織措施B、合同措施C、技術措施D、優化措施答案：A解析：P73-74組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,運動的當可以取得良好的效果。66.下列項目成本分析所依據資料中,可以計算項目當前實際成本,并可以確定變動速度和預測成本發展趨勢的是()A、統計核算B、表格核算C、會計核算D、業務核算答案：A解析：P103--104成本分析的主要依據是會計核算、業務核算和統計核算所提供的資料。統計核算通過全面調查和抽樣調查等特有的方法,不僅能提供絕對數指標,還能提供相對數和平均數指標,可以計算當前的實際水平,還可以確定變動速度以預測發展的趨勢。67.關于承包人施工合同分析內容的說法,正確的是()。A、應明確承包人的合同標的B、分析工程變更補償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風險越小C、合同實施中,承包人必須無條件執行工程師指令的變更D、分析索賠條款,索賠有效期越短,對承包人越有利答案：A解析：P311-314合同分析,在不同的時期,為了不同的目的,有不同的內容。承包人的總任務,即合同標的。承包人在設計、采購、制作、試驗、運輸、土建施工、安裝、驗收、試生產、缺陷責任期維修等方面的主要責任,施工現場的管理,給業主的管理人員提供生活和工作條件等責任。A選項正確。B錯誤,工程變更的補償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大,承包人的風險越大。C錯誤,在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍,則承包人必須無條件執行;如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍,則可向業主提出工程變更的補償要求。D錯誤,工程變更的索賠有效期,由合同具體規定,一般為28天,也有14天的。一般這個時間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利。68.某基礎工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月,施工過程中因設計變更,導致增加額外工程600萬元,業主同意工期順延。根據比例分析法,承包商可索賠工期()個月。A、3B、4C、8D、6答案：D解析：P332-336如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=30*600/3000=6月69.下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段策劃的是()。A、項目實施期管理總體方案策劃B、項目實施的風險策劃C、實施期合同結構總體方案策劃D、生產運營期經營管理總體方案策劃答案：B解析：P32-33A選項項目實施期管理總體方案策劃和D選項生產運營期經營管理總體方案策劃是屬于項目決策階段的管理策劃;C選項實施期合同結構總體方案策劃屬于項目決策階段的合同策劃。故答案選B。70.關于施工單位質量事故預防措施的說法,錯誤的是()。A、控制建筑材料及制品的質量B、做好施工現場環境管理C、對施工圖進行審查復核D、選擇正確的施工順序答案：B解析：P190-192施工質量事故預防的具體措施:1、嚴格按照基本建設程序辦事2、認真做好工程地質勘察3、科學地加固處理好地基4、進行必要的設計審查復核:要請具有合格專業資質的審圖機構對施工圖進行審查復核。5、嚴格把好建筑材料及制品的質量關:嚴格控制建筑材料及制品的質量。6、對施工人員進行必要的技術培訓7、依法進行施工組織管理:施工技術措施要正確,施工順序不可搞錯。8、做好應對不利施工條件和各種災害的預案9、加強施工安全與環境管理只有B和教材不符。71.根據建設項目信息的內容屬性,質量控制信息應歸類為()。A、組織類信息B、技術類信息C、管理類信息D、經濟類信息答案：B解析：P340本題考查的是項目信息的分類。72.某工作持續時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是A、8B、9C、10D、13答案：A解析：P130-142本題考查的是總時差。本工作的最早開始時間=max{3+5,6+1}=8,本工作的最早完成時間=8+2=10,本工作的最遲完成時間=min{15+3,17+2,19+0}=18,該工作的總時差=18-10=8。,軟件考前更新,、、73.關于單代號網絡計劃繪圖規則的說法,正確的是()。A、不允許出現虛工作B、箭線不能交叉C、不能出現雙向箭頭的連線D、只能有一個起點節點,但可以有多個終點節點答案：C解析：P118-129本題考查的是單代號網絡計劃。單代號網絡圖的繪圖規則:(1)單代號網絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系。(2)單代號網絡圖中,不允許出現循環回路。(3)單代號網絡圖中,不能出現雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)單代號網絡圖中,不能出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線。(5)繪制網絡圖時,箭線不宜交叉,當交叉不可避免時,可采用過橋法或指向法繪制。(6)單代號網絡圖中只應有一個起點節點和一個終點節點。當網絡圖中有多項起點節點或多項終點節點時,應在網絡圖的兩端分別設置一項虛工作,作為該網絡圖的起點節點(St)和終點節點(Fin)。74.根據《建設工程安全生產管理條例》,對達到一定規模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經施工單位技術負責人和()簽字后實施。A、項目經理B、項目技術負責人C、業主方項目負責人D、總監理工程師答案：D解析：P213-221本題考查的是專項施工方案專家論證制度。依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定:施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。75.建設工程質量監督機構對地基基礎的混凝土強度進行監督檢測,在質量監督的性質上屬于()。A、建設行為監督B、工程質量行為監督C、工程實體質量監督D、業務管理監督答案：C解析：P201-202本題考查的是質量監督的內容。監督機構按計劃在施工現場對建筑材料、設備和工程實體進行監督抽樣,委托符合法定資質的檢測單位進行檢測。監督抽樣檢測的重點是涉及結構安全和重要使用功能的項目,例如,在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前,要對地基基礎和主體結構混凝土強度分別進行監督檢測;對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處。76.某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據三時估算法,該工作的持續時間是()。A、6、25B、6、5C、6、75D、7答案：B解析：本題考查的是三時估算法(超綱)。該工作的持續時間E=(a+4m+b)/6,E=(5+4×6+10)/6=6、5天。注:最樂觀時間,假設活動所涉及的所有時間均對完成該活動最為有利,這給出了活動最快完成所需的時間,記為a;正常時間,即一般情況下完成活動所需的時間,這相當于活動時間隨機分布的均值,記為m;最悲觀時間,假設現實中總是遇到不利因素,使得活動的完成被延誤,這給出了該活動在最糟情況下所需的時間,記為b。77.下列施工現場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是()。A、利用消聲器阻止傳播B、利用吸聲材料吸收聲能C、采用低噪聲設備和加工工藝D、應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播答案：C解析：P245-249聲源控制:①聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。②盡量采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣機、內燃機及各類排氣放空裝置等進出風管的適當位置設置消聲器。本題考查的是施工現場環境保護的要求。選項ABD,均屬于傳播途徑的控制。78.某土石方工程采用混合計價,其中土方工程采用總價包干14萬元,石方工程采用綜合單價合同。單價為100元/m3。該工程的工程量如下表,則該工程結算價款為()萬元。A、39B、34C、37D、42答案：A解析：P34-36本題考查的是合同計價方式。石方結算款=2500×100=2500000元=25萬元。合計:14+25=39萬元。79.關于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法,正確的是()。A、應重新進行安全技術理論學習,經確認合格后上崗作業B、應在從業所在地考核發證機關申請備案后上崗作業C、應重新進行實際操作考試,經確認合格后上崗作業D、應重新進行安全技術理論學習,實際操作考試,經確認合格后上崗作業答案：C解析：P213-221本題考查的是特種作業人員持證上崗制度。特種作業操作證在全國范圍內有效,離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員,應當重新進行實際操作考試,經確認合格后方可上崗作業。80.根據企業質量管理體系認證制度,當在認證證書有效期內出現體系認證范圍變更企業可采取的行動是()。A、申請復評B、重新換證C、認證暫停D、認證撤銷答案：B解析：P163-167本題考查的是企業質量管理體系的認證與監督。在認證證書有效期內,出現體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更,可按規定重新換證。81.項目信息門戶建立和運行的理論基礎是()。A、績效優化理論B、項目集成理論C、遠程合作理論D、網絡互聯理論答案：C解析：P343-350本題考查的是項目信息門戶。遠程學中的一個核心問題是遠程合作,其主要任務是研究和處理分散的各系統和網絡服務的組織關系。應認識到項目信息門戶的建立和運行的理論基礎是遠程合作理論。82.某工程施工成本計劃采用時間-成本累計曲線(S曲線)表示,因進度計劃中存在有時差的工作,S型曲線必然被包絡在由全部工作都按()的曲線所組成的"香蕉圖"內。A、最早開始和最遲開始B、最早完成和最遲完成C、最遲開始和最遲完成D、最早完成和最遲完成答案：A解析：P81-85本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。S形曲線必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的"香蕉圖"內。83.關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法,正確的是()。A、進度計劃系統由多個進度計劃組成,是逐步形成的B、進度計劃是實施性的,進度計劃系統是控制性的C、業主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的D、進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統是業主編制的答案：A解析：P114-115本題考查的是項目進度計劃系統的建立。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的。根據項目進度控制不同的需要和不同的用途,業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系。84.建設工程項目質量管理的PDCA循環中,質量處置(A)階段的主要任務是()。A、明確質量目標并制定實現目標的行動方案B、安排計劃落實到工程項目的施工作業技術活動中C、對計劃實施過程進行科學管理D、對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正答案：D解析：P159-160本題考查的是全面質量管理思想和方法的應用。選項A,計劃P階段的任務。選項B,實施D階段任務。選項C,檢查C階段任務。85.建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施()。A、全面分析實際成本的變動狀態B、嚴格控制計劃成本的變動范圍C、將實際成本控制在計劃范圍內D、把計劃成本控制在目標范圍內答案：C解析：P70-73本題考查的是成本管理的任務和程序。成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相應管理措施,包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約。86.下列工程項目策劃工作中,屬于實施階段管理策劃的是()。A、項目實施期管理總體方案B、生產運營期設施管理總體方案C、生產運營期經營管理總體方案D、項目風險管理與工程保險方案答案：D解析：教材P32本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施階段管理策劃的主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容。(2)項目風險管理與工程保險方案。87.根據項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統結構分析的緊后工作()A、項目的工作編碼B、項目結構分析C、編制各層進度計劃D、編制總進度計劃答案：A解析：P117本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料。(2)項目結構分析。(3)進度計劃系統的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6)協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整。(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。88.關于專業工程分包人責任和義務的說法,正確的是()。A、分包人必須服從發包人直接發出的指令B、必須完成規定的設計內容,并承擔由此發生的費用C、分包人應履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務,另有約定除外D、在合同約定的時間內,向監理人提交施工組織設計,并在批準后執行答案：C解析：P276-278本題考查的是專業工程分包人的主要責任和義務。選項A錯誤,分包人不得直接致函發包人或工程師,也不得直接接受發包人或工程師的指令;選項B錯誤,按照合同約定的時間,完成規定的設計內容,報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發生的費用;選項D錯誤,在合同約定的時間內,向承包人提交詳細的施工組織設計,承包人應在專用條款約定的時間內批準,分包人方可執行。89.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程,每項施工過程包括備料、運輸、現場施工三項工作,墻紙裱糊各項工作的持續時間分別為2、1、6天,墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天;由于運輸工具的限制,每天只能運輸一項施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是()。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：P118-129本題考查的是時間參數的計算。順序施工墻紙裱糊和墻面軟包的運輸分別為90.某混凝土結構出現寬度為0、5mm的裂縫且裂縫深度較深,應采用的處理方法是()。A、灌漿修補法B、表面密封法C、嵌縫封閉法D、粘鋼加固法答案：A解析：P191-194本題考查的是施工質量缺陷處理的基本方法。當裂縫寬度不大于0、2mm時,可采用表面密封法;當裂縫寬度大于0、3mm時,采用嵌縫密閉法;當裂縫較深時,則應采取灌漿修補的方法。91.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發生差旅費、投標費50萬元。工程完工時共發生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元。材料采購及保管費15萬元,根據《企業會計準則第15號-建造合同》,間接費為()萬元。A、103B、50C、15D、70答案：A解析：本題考查的是成本核算的范圍。間接費=5+98=103萬元。92.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內工程中通常由發包人投保的險種是()。A、工傷保險B、人身意外傷害險C、執業責任險D、建筑工程一切險答案：D解析：P300-303本題考查的是工程保險種類。按照我國保險制度,工程險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。為了保證保險的有效性和連貫性,國內工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保險。93.建筑施工企業因暫時生產經營困難,無法按勞動合同約定日期支付工資的,應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()日。A、45B、60C、30D、90答案：C解析：P60-62本題考查的是施工企業人力資源管理的任務。建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經與工會或職工代表協商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。94.某建設工程項目在施工中發生下列人工費,完成業主要求的合同外工作花費3萬元,由于業主原因導致工效降低,使人工費增加3萬元,施工機械故障造成人員窩工損失1萬元,則施工單位可向業主索賠的合理人工費為()。A、3B、4C、6D、7答案：C解析：P262-272本題考查的是索賠費用的組成。對于索賠費用中的人工費部分而言,人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。95.按照國際通用的預警信號顏色表示,安全狀況為"受到事故的嚴重威脅"時,預警信號顏色及等級為()。A、黃色,Ⅱ級預警B、橙色,Ⅱ級預警C、橙色,Ⅲ級預警D、黃色,Ⅲ級預警答案：B解析：P221-225本題考查的是安全生產管理預警體系的建立和運行。Ⅰ級預警,表示安全狀況特別嚴重,用紅色表示。Ⅱ級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示。Ⅲ級預警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示。Ⅳ級預警,表示生產活動處于正常狀態,用藍色表示。96.建設工程安全事故調查組應當提交事故調查報告的時間為()。A、自事故發生之日起30日內B、自調查組成立之日起30日內C、自調查組成立之日起60日內D、自事故發生之日起60日內答案：D解析：P238-242本題考查的是建設工程安全事故的處理。事故調查組應當自事故發生之日起60日內提交事故調查報告;特殊情況下,經負責事故調查的人民政府批準,提交事故調查報告的期限可以適當延長,但延長的期限最長不超過60日。97.在項目成本分析的依據中,既可對已經發生的經濟活動進行核算,又可對尚未發生的經濟活動進行核算的方式是()。A、會計核算B、成本核算C、業務核算D、統計核算答案：C解析：P103--104本題考查的是成本分析的依據、內容和步驟。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算,而業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果,而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算,以確定該項經濟活動是否有經濟效果,是否有執行的必要。98.項目目標動態控制工作包括:①確定目標控制的計劃值,②分解項目目標,③收集項目目標的實際值,④定期比較計劃值和實際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。A、①-③-②-⑤-④B、②-①-③-④-⑤C、③-②-①-④-⑤D、①-②-③-④-⑤答案：B解析：P48-50本題考查的是項目目標動態控制的工作程序。項目目標動態控制的工作程序為:(1)第一步,項目目標動態控制的準備工作:將項目的目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值。(2)第二步,在項目實施過程中項目目標的動態控制:①收集項目目標的實際值,如實際投資、實際進度等。②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。第三步,如有必要,則進行項目目標的調整。99.下列建設工程管理的任務重,屬于為工程使用增值的是()。A、有利于環保B、提高工程質量C、有利于投資控制D、有利于進度控制答案：A解析：P1-3本題考查的是建設工程管理的任務。工程使用(運行)增值:確保使用安全、有利于環保、有利于節能、滿足最終用戶的使用功能、有利于降低運營成本、有利于工程維護。100.根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經理應具備的技能包括()。A、決策能力、領導能力和組織協調能力B、項目管理技術、應變能力和生產管理技能C、管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗D、項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能答案：D解析：P5-8本題考查的是建設工程項目管理的背景和發展趨勢。PMBOK指南提出項目經理應具備四種技能:項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。101.下列職業健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。A、記錄控制B、目標和方案C、文件控制D、應急準備和響應答案：B解析：P203-208本題考查的是職業健康安全管理體系和環境管理體系的結構和模式。核心要素包括以下10個要素:職業健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定;法律法規和其他要求;目標和方案;資源、作用、職責、責任和權限;合規性評價;運行控制;績效測量和監視;內部審核'管理評審。102.關于如下橫道圖進度計劃的說法正確的是()。A、如果不要求工程連續,工期可壓縮1周B、圈梁澆筑和基礎回填間的流水步距是2周C、所有工作都沒有機動時間D、圈梁澆筑工作的流水節拍是2周答案：D解析：P117-118本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。選項A,相鄰兩個施工過程在滿足連續施工的條件下,能最大限度的實現合理搭接,工期時最短的,所以在不要求工程連續的情況下,工期不可能壓縮。選項B錯誤,兩者流水步距是4周;選項C錯誤,基礎回填有機動時間。103.施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施體現了安全事故隱患的()原則。A、冗余安全度治理B、直接隱患與間接隱患并治原則C、單項隱患綜合治理D、預防與減災并重治理答案：B解析：P229-232本題考查的是建設工程安全隱患的處理。在對人、機、環境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施體現的是直接隱患與間接隱患并治原則。104.工程固體廢物的處理方法中,進行資源化處理的重要手段是()。A、減量化處理B、回收利用C、填埋處置D、穩定固化答案：B解析：P245-249本題考查的是建設工程施工現場環境保護的措施。回收利用是對固體廢物進行資源化的重要手段之一。105.國內實行建筑業企業資質管理制度,屬于控制建設工程項目質量影響因素中()A、人的因素B、管理的因素C、方法的因素D、環境的因素答案：A解析：P152-154本題考查的是項目質量的影響因素分析。我國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準入制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等,從本質上說,都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制。106.下列質量控制工作中,屬于施工作業環境因素控制的工作是()。A、建立統一的現場施工組織系統B、嚴格落實施工組織設計,保證現場施工條件C、制定應對極端天氣的專項緊急預案D、根據工程巖土地質資料采取基坑加固方案答案：B解析：P172-174本題考查的是施工生產要素的質量控制。選項A,屬于對施工質量管理環境因素的控制。選項CD,屬于對施工現場自然環境因素的控制。107.業主方項目管理的目標中,進度目標是指()的時間目標。A、項目動用B、竣工驗收C、聯動試車D、保修期結束答案：A解析：P5-8業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投人生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。項目的質量目標不僅涉及施工的質量,還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。108.某工程項目進行月(季)度成本分析時,發現屬于預算定額規定的"政策性"虧損,則應采取的措施是()。A、從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B、增加變更收入,彌補政策虧損C、將虧損成本轉入下一月(季)度D、停止施工生產,并報告業主方答案：A解析：P104-112本題考查的是綜合成本的分析方法。成本分析中,如果是屬于規定的"政策性"虧損,則應從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。109.某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當月的計劃工作預算費用(BCWS)為()元。A、42000B、48000C、56000D、6400答案：B解析：P88-100本題考查的是成本控制的方法。BCWS=計劃工作量×預算單價=3200×15=48000元。110.關于安全生產教育培訓的說法,正確的是()。A、企業新員工按規定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B、項目級安全教育由企業安全生產管理部門負責人組織實施,安全員協助C、班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協助D、企業安全教育培訓包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育答案：D解析：教材P216本題考查的是安全生產教育培訓制度。選項A,企業新員工上崗前必須進行三級安全教育,企業新員工須按規定通過三級安全教育和實際操作訓練,并經考核合格后方可上崗。選項B,項目級安全教育由項目級負責人組織實施,專職或兼職安全員協助。選項C,班組級安全教育由班組長組織實施。111.關于按規定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法,正確的是()。A、事故發生后,事故現場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告B、專業工程施工中出現安全事故的,可以只向行業主管部門報告C、事故現場人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門報告D、安全生產監督管理部門每級上報的時間不得超過4小時答案：C解析：P191-194本題考查的是建設工程安全事故的處理。選項A錯誤,事故發生后,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;選項B錯誤,對于專業工程的施工中出現生產安全事故的,由于有關的專業主管部門也承擔著對建設安全生產的監督管理職能,因此,專業工程出現安全事故,還需要向有關行業主管部門報告;選項D錯誤,安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。112.關于組織論及組織工具的說法,正確的是()。A、管理職能分工反映的是一種動態組織關系B、工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具C、組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系D、組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工答案：C解析：P10-12本題考查的是組織論和組織工具。選項A,管理職能分工反映的是一種相對靜態的組織關系。選項B,工作流程圖是反映工作間動態邏輯關系的工具。選項D,組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。113.施工項目成本核算的程序中,將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本后需進行的工作是()。A、對所發生的費用進行審核,確定應計入成本的費用和期間費用B、將應計入工程成本的各項費用,區分計入本月或其他月份的工程成本C、將已完工程成本轉入工程結算成本D、對未完工程進行盤點,確定本期已完工程實際成本答案：D解析：P101-102本題考查的是成本核算的程序。工程成本的核算的程序為:(1)對所發生的費用進行審核,以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。(2)將應計入工程成本的各項費用,區分為哪些應當計入本月的工程成本,哪些應由其他月份的工程成本負擔。(3)將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本。(4)對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程實際成本。(5)將已完工程成本轉入工程結算成本;核算竣工工程實際成本。114.施工單位任命項目經理在()完成。A、項目計劃階段B、項目啟動階段C、項目實施階段D、項目收尾階段答案：B解析：本題考查的是項目總承包的模式。項目啟動:在工程總承包合同條件下,任命項目經理,組建項目部。115.施工過程質量驗收中,分項工程質量驗收的組織者是()。A、施工單位項目負責人B、建設單位項目負責人C、總監理工程師D、專業監理工程師答案：D解析：P183-186本題考查的是施工過程的質量驗收。分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等進行驗收。116.建設工程施工招投標程序中,評標階段初步評審環節對商務標的審查內容是()。A、標書的計價方式B、標書的優惠條件C、報價的構成和取費標準D、報價計算的正確性答案：D解析：P251-256本題考查的是施工招標。初步評審階段要對報價計算的正確性進行審查,詳細評審對于商務評審主要是對投標書的報價高低、報價構成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標準、價格調整、稅費、保險及優惠條件等進行評審。117.關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發生概率之間關系的說法正確的是()。A、風險量越大,損失程度越大B、損失發生的概率越大,風險量越小C、風險等級與風險損失程度成反比關系D、損失程度和損失發生概率越大,風險量越大答案：D解析：P62-64風險量反映不確定的損失程度和損失發生的概率。若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生的概率都很大,則其風險量就很大,AB錯誤;風險等級與風險損失程度成正比關系,C錯誤。118.下列合同實施偏差處理