PAGEPAGE512023年二建《建設工程施工管理》名師預測卷（六）附詳解一、單選題1.根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按()計算。A、機械折舊費B、機械折舊費+設備進出現場的分攤費C、機械使用費D、同類型設備的租金答案：A解析：2021/2020教材P85頁因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。2.（2018年）關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是A、承擔施工任務并對其質量負責B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔對分包方的組織和管理責任D、負責組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：施工總承包管理主要承擔組織的總責任，故A錯誤；施工總承包管理模式下，一般由業主方與分包單位簽合同，故B錯誤；施工總承包管理模式不存在施工總承包方，所以D錯誤。3.關于成本加獎金合同的說法，正確的是()。A、獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規定的底點為工程成本估算的50%～95%B、獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規定的頂點為工程成本估算的100%～155%C、承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D、承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比答案：C解析：采用這種方式通常規定，當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。B對。獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故A、B兩項錯誤。承包商在估算成本底點之下完成工程時，可加大酬金值或酬金百分比。故D項錯誤。4.施工過程的質量控制，必須以()為基礎和核心A、工序的質量控制B、最終產品的質量控制C、實體質量控制D、質量控制點答案：A解析：2021/2020教材P167頁因此，工序的質量控制是施工階段質量控制的重點。5.(2015年)工程施工過程中索賠事件發生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監理工程師提出索賠意向通知B、向監理工程師提交索賠依據C、向監理工程師提交索賠報告D、與業主就索賠事項進行談判答案：A解析：本題考查的是索略意向通知和索賠通知發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向。6.施工組織設計的基本內容要結合工程對象的()綜合考慮。A、地質條件、施工條件和技術水平B、實際特點、施工平面圖和施工條件C、實際特點、施工條件和技術水平D、施工環境、施工部署和施工水平答案：C解析：2021/2020教材P24頁施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經濟指標。7.某工程，施工單位于5月10日提交了竣工驗收申請報告，監理單位收到承包人的竣工驗收申請報告后，經審查認為已具備竣工驗收條件，經預驗收并簽署了工程質量評估意見，于5月25日提請發包人進行工程竣工驗收，發包人于6月2日進行了正式驗收，直到6月12日才對竣工驗收申請報告做出答復，并于7月21日頒發了工程接收證書，除專用合同條款另有約定外，根據《標準招標施工合同》“通用條款”該工程的缺陷責任期應從()起計算A、6月12日B、6月2日C、5月10日D、7月21日答案：C解析：2021/2020教材P242頁缺陷責任期自實際竣工日期起計算。(5)除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。8.項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。下圖反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是（）。A、指令關系B、項目結構關系C、工作任務關系D、合同關系答案：D解析：2021/2020教材P13頁合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。矩形框連接的表達：雙向箭線9.施工現場道路有條件的可采用()路面，無條件的可采用其他硬化路面。現場地面也應進行硬化處理，以免現場揚塵，雨后泥濘。A、水泥B、砌石C、瀝青D、混凝土答案：D解析：2021/2020教材P218頁(4)施工現場道路應硬化。采用焦渣、級配砂石、混凝土等作為道路面層10.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008，招投標時不能作為競爭性費用的是()。A、夜間施工費B、冬雨季施工費C、安全文明施工費D、已完工程及設備保護費答案：C解析：規費和稅金應按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計價，不得作為競爭性費用。可見，正確選項是C。11.實行招標的工程合同價款應在中標通知書發出之日起()天內,由承發包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。A、7B、14C、28D、30答案：D解析：教材P80頁實行招標的工程合同價款應在中標通知書發出之目起30天內,由承發包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。12.（2017年）根據《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013）,工程建設監理規劃應當在（）前報?送建設單位。A、簽訂委托監理合同B、召開第一次工地會議C、簽發工程開工令D、業主組織施工招標答案：B解析：工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。正確答案：B13.下列建設工程材料中，材料供貨商必須提供“生產許可證”的是()。A、建筑用石B、冷軋帶肋鋼筋C、排水管D、瀝青混凝土答案：B解析：2021/2020教材P165頁(1)材料供貨商對下列材料必須提供“生產許可證”：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預應力混凝土用鋼材（鋼絲、鋼棒和鋼絞線）、建筑防水卷材等。。14.下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設計交底B、重要結構實體檢測C、隱蔽工程驗收D、施工質量檢查驗收答案：A解析：事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素.針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。可見，正確選項是A。15.某一結構構件截面尺寸不足，影響承載力，但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要求的承載力。這一質量事故適宜的處理方式（）A、加固處理B、修補處理C、不作處理D、返工處理答案：C解析：2021/2020教材P181頁不作處理：(4)出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。例如，某一結構構件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結構承載力，但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要隸的承載力時，可不進行專門處理。這種做法實際上是挖掘設計潛力或降低設計的安全系數，應謹慎處理。16.(2018年)關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。A、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續時間D、最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續時間答案：D解析：此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間（LSi—j），是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續時間：LFi-j=LFi-j-Di-j。17.根據《標準施工招標文件》，現場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由()負責。A、地質勘察單位B、發包人C、承包人D、監理人答案：B解析：2021/2020教材P234頁（6）發包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。18.下列選項中，屬于施工企業與項目經理簽訂項目管理目標責任書依據的是（）。A、項目特點和實施條件與環境B、項目投標文件C、項目管理實施目標D、項目管理規范答案：A解析：2021/2020教材P34頁施工企業與項目經理簽訂項目管理目標責任書的依據有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規劃大綱；4、組織的經營方針和目標；5、項目特點和實施條件與環境；19.某工程的定額工期為300天，按照相關規定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過（）天，超過者，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A、30B、45C、60D、90答案：C解析：2021/2020教材P83頁（1）招標人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%，超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用20.（2020年真題）控制工作中，屬于“PDCA"處理環節的是（）。A、確定項目施工應達到的質量標準B、糾正計劃執行中的質量偏差C、按質量計劃開展施工技術活動D、檢查施工質量是否達到標準答案：B解析：P157-159PDCA循環的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。B選項糾正計劃執行中的質量偏差屬于處理環節（Action）。21.某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料如下表。則該工程結算價款為()萬元。A、47.6B、48.3C、50D、50.7答案：C解析：單價合同和總價合同本題中土方工程實行總價合同，價款為14萬元，石方工程實行單價合同故工程款為：3000×120=36萬元總共50萬C正確22.某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項目管理。A、業主B、設計方C、施工總承包方D、項目監理方答案：C解析：分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務，以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。23.施工企業在施工項目生產的活動中，必須對安全生產負全面責任，安全生產的第一負責人是（）。A、項目經理B、項目專職安全管理員C、企業的法定代表人D、企業總工程師答案：C解析：2021/2020教材P190頁施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。24.反映一個組織系統中各子系統之間指令關系的是()A、組織結構圖B、職能分工表C、項目合同圖D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P13頁組織結構圖是組織結構的一種形式。反映了一個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。25.(2015年)根據《建設工程質量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監督機構監督驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明文件報送工程質量監督機構備案的時限是（）天。A、14B、7C、5D、3答案：D解析：本題考查的是施工過程的質量監督。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報送工程質量監督機構備案。26.建沒工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。其中，“進度目標”對業主而言是項目()的時間目標。A、竣工B、動用C、調試D、試生產答案：B解析：2021/2020教材P2頁進度目標，原文是業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投人生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。27.施工平行承發包模式適用于()的情況。A、將工程分解發包，業主無需過多地照顧各種關系B、項目規模不大C、業主缺乏足夠的經驗和能力應對多家施工單位D、由于項目建設的時間要求緊迫，業主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工答案：D解析：2021/2020教材P222頁(三）施工平行發包的應用：(1)當項目規模很大，不可能選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個施工單位能夠進行施工總承包或施工總承包管理；(2）由于項目建設的時間要求緊迫，業主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設計、邊施工；(3）業主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位；(4）將工程分解發包，業主可以盡可能多地照顧各種關系……28.在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。A、技術措施B、管理措施C、組織措施D、監控措施答案：B解析：2021/2020教材P150頁（5）應重視信息技術在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協同工作。29.關于施工項目經理，說法正確的是（）。A、施工項目經理是一個技術崗位B、施工項目經理的權限因所在企業不同而不盡相同C、施工項目經理由于工作失誤只承擔經濟賠償責任D、施工項目經理是一種專業執業資格答案：B解析：2021/2020教材P31頁施工項目經理是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人，是一個工作崗位的名稱，且有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位。其在這個崗位的人的權限應由企業法定代表人授權，因此企業不同授權也不可能完全相同。項目經理由于工作失誤會承擔法律責任和經濟責任。30.下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案的是（）。A、地方建設行政主管部門的應急預案B、中央管理的企業集團的應急預案C、地方各級安全生產監督管理部門的應急預案D、特級施工總承包企業的應急預案答案：C解析：地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案。31.在某地鐵建設項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結構模式，使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發出橫向“指令的”工作部門可以是()。A、項目經理辦公室B、采購管理部C、各子項目管理部D、預算管理部答案：C解析：2021/2020教材P15頁在矩陣組織結構模式中，縱向工作部門一般為項目管理職能部門，橫向工作部門可以是項目部。選項B、D屬于職能部門，選項A具有參謀職能，它們與項目部是不同類型的工作部門。32.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產量500m3，目標單價800元／m3，預計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產量600m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4%）。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產量、單價、損耗率），則由于產量提高增加的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、91680答案：C解析：施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其，中因素分析法又稱連環置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。目標成本：420000=500×800×(1+5%)；第一次替代產量因素，以600替代500，600×800×(1+5%)=504000元，故因產量增加而增加的成本為：504000-420000=84000元。可見，正確選項是C。33.施工成本計劃中，()成本計劃即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。A、競爭性B、指導性C、實施性D、戰略性答案：B解析：2021/2020教材P101頁指導性成本計劃，即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任目標。34.關于材料與周轉性材料消耗量的說法，正確的是()。A、周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量指標表示B、材料的消耗量是指材料的凈用量C、周轉性材料的攤銷量供施工企業成本核算或投標報價使用D、周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關答案：C解析：2021/2020教材P62頁攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，供施工企業成本核算或投標報價使用。35.在國際上，()合同被廣泛接受和采用。A、固定總價合同B、變動總價合同C、固定單價合同D、變動單價合同答案：A解析：2021/2020教材P253頁在國際上，固定總價合同被廣泛接受和采用，因為其有比較成熟的法規和先進的經驗。36.根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員認為工程（），有權要求建筑施工企業改正。A、施工不符合工程設計要求的B、設計不符合建筑工程質量標準的C、設計不符合合同約定的質量要求的D、施工工期不符合工期目標的答案：A解析：2021/2020教材P44頁工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。37.關于施工方項目管理目標和任務，下列說法中正確的是（）。A、施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的總的責任B、施工方項目管理服務于施工方的利益，而不需要考慮其他方C、由業主方選定的分包方應經過施工總承包管理方的認可D、建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和交鑰匙答案：C解析：施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任;施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益;建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。38.關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是()。A、生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練B、非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審C、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案D、生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練答案：A解析：2021/2020教材P209頁本題主要考查安全生產事故應急預案的評審、備案、實施。AD項：根據《生產安全事故應急預案管理辦法》，生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。所以A正確，D項錯誤。B項：參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產及應急管理方面的專家。評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，應當回避。也就是說，若非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，不應參加評審。故B項說法不嚴謹。C項：地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案。中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的綜合應急預案和專項應急預案，報國務院國有資產監督管理部門、國務院安全生產監督管理部門和國務院有關主管部門備案；其所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區、直轄市或者設區的市人民政府安全生產監督管理部門和有關主管部門備案。可見，不同企業應急預案的備案部門不同。故C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為A。39.施工期間，如果承包人未經發包人核對即自行采購新材料，采購完成后才報發包人確認調整合同價款的，則（）。A、發包人應按承包人采購材料予以批準B、發包人全部不予批準C、發包人不同意，則不作調整D、發包人部分予以批準答案：C解析：2021/2020教材P81頁如果承包人未經發包人核對即自行采購材料，再報發包人確認調整合同價款的，如發包人不同意，則不作調整。40.(2016年)關于施工現場文明施工和環境保護的說法，正確的是（）。A、施工現場主要場地應硬化B、集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于1.5㎡C、沿工地四周連續設置高度不低于1.5m的圍擋D、施工現場要實行半封閉式管理答案：A解析：B項，集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于2㎡；C項，沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。41.建設工程項目進度控制工作包括:①編制進度計劃;②調整進度計劃;③進度目標的分析和論證;④跟蹤檢査計劃的執行情況。其正確的工作程序是()。A、①一②一③一④B、③一①一②一④C、③一①一④一②D、④一②一③一①答案：C解析：2021/2020教材P131頁建設項目是在動態條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態的管理過程,它由下列環節組成:(1)進度目標的分析和論證;(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;(3)定期跟蹤檢査所編制的進度計劃執行情況,若其執行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。42.某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續時間為4天，與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2021/2020教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差等于時間間隔的最小值。在本題中為2天。43.建設工程項目質量管理的PDCA循環工作原理中，“C”是指()。A、計劃B、實施C、檢查D、處理答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環的原理，3.檢查(Check)44.甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是()。A、項目投資目標B、設計進度目標C、施工質量目標D、設計成本目標答案：C解析：設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括：①與設計有關的安全管理；②設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制；③設計進度控制；④設計質量控制；⑤設計合同管理；⑥設計信息管理；⑦與設計有關的組織與協調。45.按照合同約定的變更程序，監理公司向建筑公司作出變更指示，須經()同意。A、企業經理B、發包人C、設計單位D、工程師答案：B解析：2021/2020教材P259頁“根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，在履行合同過程中，經發包人同意，監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更”。46.施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位()。A、承擔主體工程施工B、承擔所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、承擔半數以上單位工程的施工答案：C解析：2021/2020教材P224頁“一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工”。47.(2014年)在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。A、進行項目結構分析B、確定項目的工作編碼C、編制各層進度計劃D、分析和論證目標實施的可能性答案：D解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。48.（2020年真題）關于工程質量監督的說法，正確的是（）A、施工單位在項目開工前向監督機構申報質量監督手續B、建設行政主管部門對工程質量監督的性質屬于行政執法行為C、建設行政主管部門質量監督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D、工程質量監督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監督答案：B解析：P181-182工程質量監督的性質屬于行政執法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據有關法律法規和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監理單位（此五類單位簡稱為工程質量責任主體）和質量檢測等單位的工程質量行為實施監督。49.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：主要考察的是：安全事故分類。《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規定：(l)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故。本事故損失為11人死亡，屬于重大事故。可見，正確選項是B。50.材料的損耗一般以()表示。A、損耗量B、損耗率C、凈用量D、總損耗量答案：B解析：2021/2020教材P61頁（二）材料損耗量的確定：材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統計法計算確定。公式如下：損耗率=損耗量/凈用量×100%（2Z102023-4）。51.（2018年）關于職業健康安全與環境管理體系中管理評審的說法，正確的是（??）A、管理評審是施工企業接受政府監管的一種機制B、管理評審是施工企業最高管理者對管理體系的系統評價C、管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D、管理評審是管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價答案：B解析：管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷企業的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。52.若施工作業所能依據的定額齊全，則在編制施工作業計劃時宜采用的定額是（）。A、概算指標B、概算定額C、預算定額D、施工定額答案：D解析：施工定額是以同一性質的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額屬于企業定額的性質。施工定額是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，也是建設工程定額中的基礎性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。施工定額也是編制預算定額的基礎。考前53.(2016年)施工企業職業健康安全和環境管理體系的管理評審是（）。A、管理體系接受政府監督的一種體制B、管理體系自我保證和自我監督的一種機制C、企業最高管理者對管理體系的系統評價D、對企業執行相關法律情況的評價答案：C解析：管理評審是由施工企業最高管理者對管理體系的系統評價54.在某雙代號網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第34天，則工作A的總時差和自由時差（）天。A、均為11B、分別為10和9C、均為10D、分別為11和10答案：D解析：2021/2020教材P139頁首先計算工作A的最遲完成時間=其緊后工作最遲開始時間的最小值=min（27，34）=27天；計算工作A的總時差=工作A的最遲完成時間-工作A的最早完成時間=27-（10+6）=11天；計算工作A的自由時差=min（工作A的緊后工作最早開始時間-工作A的最早完成時間）=min（10，15）=10天。55.（2020年真題）某單代號網絡圖如下圖，關于各項工作間邏輯關系的說法，正確的是（）。A.E的緊前工作只有CB.A完成后進行A、DB、B的緊后工作是C、ED、C的緊后工作只有E答案：A解析：P134-148選項B，A完成后進行B、C工作；選項C，B的緊后工作是D；選項D，C的緊后工作有D、E。56.根據施工項目竣工驗收的程序，建筑工程經過初步驗收后，應由()簽署工程竣工報驗單。A、施工項目經理B、總監理工程師C、設計單位項目負責人D、建設單位法定代表人答案：B解析：(1)工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。四個選項只有B符合題意57.根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》規定，分包合同價款與總包合同相應部分價款之間應當()。A、一致B、沒有連帶關系C、分包價款低于總包價款D、分包價款高于總包價款答案：B解析：2021/2020教材P246頁分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。58.(2018年)編制控制性工進度計劃的主要目的是（）。A、合理安排施工企業計劃周期內的生產活動B、具體指導建設工程施工C、確定項目實施計劃周期內的資金需求D、對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證答案：D解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節點的進度目標），作為進度控制的依據。59.某雙代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（）條。A、4B、1C、2D、3答案：C解析：本題考查的是關鍵線路和關鍵工作。關鍵線路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨；①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。60.市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于()m。A、1.5B、1.8C、2.2D、2.5答案：D解析：2021/2020教材P214頁圍擋封閉是創建文明工地重要組成部分。工地四周設置連續、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工，圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的嗣擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅同、穩定、統一、整潔、美觀。61.根據相關規定，新員工上崗前要進行三級安全教育，對建設工程來說，具體指企業（公司）、項目（或工區、工程處、施工隊）、班組三級，其中項目級安全教育的組織實施者為（）。A、項目級負責人B、企業主管領導負責C、專職安全員D、班組長答案：A解析：2021/2020教材P198頁根據《建設工程安全生產管理條例》的有關規定，企業（公司）級安全教育由企業主管領導負責，企業職業健康安全管理部門會同有關部門組織實施；項目（或工區、工程處、施工隊）級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協助；班組級安全教育由班組長組織實施。62.(2015年)下列施工現場文明施工措施中，正確的是（）。A、現場施工人員均佩戴胸卡，按工種統一編號管理B、市區主要路段設置圍擋的高度不低于2mC、項目經理任命專人為現場文明施工第一責任人D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運答案：A解析：本題考查的是施工現場文明施工的要求。選項B應不低于2.5m；選項C應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人；選項D建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。63.可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的()。A、使用階段B、決策階段C、設計階段D、實施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁圖2Z101011中能看出“編制可行性研究報告”處在項目決策階段。64.由于工序銜接多，隱蔽工程多，工程項目施工質量具有一定的過程性和隱蔽性，因此施工質量控制應重視（）A、施工預驗收B、竣工驗收C、過程控制D、事后控制答案：C解析：2021/2020教材P155頁因此，在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。65.（2017年）下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（?）。A、與建筑業有關的專家信息B、建設物資的市場信息C、與合同有關的信息D、與施工有關的技術信息答案：C解析：管理類工程信息：如與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理有關的信息等。正確答案：C66.根據《建設工程施工專業分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是()。A、發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、分包人可直接致函發包人或工程師C、就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令D、分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系答案：C解析：承包人指令就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令67.屬于《招標投標法》規定的招標方式有（）。A、直接簽訂合同B、詢價采購C、自營工程D、邀請招標答案：D解析：2021/2020教材P227頁“《招標投標法》規定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式”。68.在工程項目施工前，工程監理應當審查施工單位所提交的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合()。A、工程建設設計文件B、工程建設技術規程C、工程建設施工合同D、工程建設強制性標準答案：D解析：2021/2020教材P41頁（1）工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。69.關于施工質量控制的說法，正確的是()A、施工質量控制應強調過程控制B、施工質量控制獨立于施工質量管理C、施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢D、施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定答案：A解析：2021/2020教材P155頁在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。70.我國推行建設工程監理制度的目的，不包括()。A、確保工程建設質量B、加快工程建設速度C、提高工程建設水平D、充分發揮投資效益答案：B解析：2021/2020教材P40頁我國推行建設工程監理制度的目的:確保工程建設質量;提高工程建設水平;充分發揮投資效益。多選題1.施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的()，他所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經理部的管理人員來完成，還依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持。A、總承包者B、總組織者C、總投資者D、總協調者E、總指揮者答案：BDE解析：2021/2020教材P33頁2Z101051施工項目經理的任務施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者、總指揮者，他所承擔的管理任務不僅依靠所在項目經理部的管理人員來完成，還依靠整個企業各職能部門的指導，協作，配合和支持。2.應用動態控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括（）等。A、調整進度管理的方法B、調整招標工作的管理職能分工C、調整投資控制工作流程D、更換不同的軟件編制施工進度計劃E、調整合同管理任務分工答案：BCE解析：項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：1.組織措施：調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；2.管理措施：調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；3.經濟措施4.技術措施：設計和施工的技術。調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。3.新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指（）。A、公司B、項目C、工地D、班組E、工種答案：ABD解析：2021/2020教材P197頁（1）新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業（公司）、項目（或工區、工程處、施工隊）、班組三級。4.施工管理的工作流程組織包括（）。A、管理工作流程組織B、信息處理工作流程組織C、物質流程組織D、安全培訓流程組織E、人員選用流程組織答案：ABC解析：2021/2020教材P22頁2Z101025施工管理的工作流程工作流程組織包括：管理工作、信息處理工作、物質流程組織。5.(2015年)下列建設工程施工資料中，屬于工程質量控制資料的有（）。A、見證檢測報告B、施工組織設計C、交接檢查記錄D、施工測量放線報驗表E、檢驗批質量驗收記錄答案：AC解析：本題考查的是施工文件控案管理的主要內容。工程質量控制資料：工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告、施工試驗記錄和見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄文件、交接檢查記錄。6.(2017年)下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據的有（）。A、施工合同文件B、工程各項會議紀要C、監理工程師的口頭指示D、相關法律法規E、施工日記和現場記錄答案：ABE解析：本題考查索賠的證據：（1）各種合同文件，包括施工合同協議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協議等；（2）經過發包人或者工程師批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設計和現場實施情況記錄；工程各種往來函件、通知、答復等；（3）施工現場記錄，包括有關設計交底、設計變更、施工變更指令，工程材料和機械設備的采購、驗收與使用等方面的憑證及材料供應清單、合格證書，工程現場水、電、道路等開通、封閉的記錄，停水、停電等各種干擾事件的時間和影響記錄等；（4）工程有關照片和錄像等；（5）備忘錄，對工程師（監理人）或業主的口頭指示和電話應隨時用書面記錄，并請給予書面確認。（6）發包人或者工程師簽認的簽證；（7）工程各種往來函件、通知、答復等；（8）工程各項會議紀要；（9）發包人或者工程師發布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求、請求、通知書等；（10）氣象報告和資料，如有關溫度、風力、雨雪的資料；施工日記、備忘錄等；（11）投標前發包人提供的參考資料和現場資料（12）各種驗收報告和技術鑒定等；（13）工程核算資料、財務報告、財務憑證等；（14）其他，如官方發布的物價指數、匯率、規定等。7.(2019年)關于建設工程項目進度管理職能各環節工作的說法，正確的有（）。A、落實夜班施工條件并組織施工是決策環節的工作B、對進度計劃值和實際值比較，發現進度推遲是提出問題環節的工作C、提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環節的工作D、檢查增加夜班施工的決策能否被執行是檢查環節的工作E、增加夜班施工執行的效果評價是執行環節的工作答案：BCD解析：本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用：提出問題--通過進度計劃制和實際值的比較，發現進度推遲了。籌劃--加快進度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業,增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較。決策--從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，如增加夜班作業。執行--落實夜班施工的條件，組織夜班施工。檢查--檢查增加夜班施工的決策能否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。8.下列資料屬于施工成本控制的主要依據的有()。A、工程變更B、進度報告C、索賠資料D、施工成本計劃E、工程承包合同答案：ABDE解析：2021/2020教材P109頁施工成本控制的依據，包括以下內容：(1)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，研究節約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經濟效益。(2)施工成本計劃施工成本計劃是根據施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規劃，是施工成本控制的指導文件。(3)進度報告進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發現工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。(4)工程變更在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規范與標準變更、施工次序變更、工程量變更等。一旦出現變更，工程量、工期、成本都有可能發生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復雜和困難。因此，施工成本管理人員應當通過對變更要求中各類數據的計算、分析，及時掌握變更情況，包括已發生工程量、將要發生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據以外，施工組織設計、分包合同等有關文件資料也都是施工成本控制的依據。9.(2018年)某建設工程因發包人提出設計圖紙變更，監理人向承包人發出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發出復工通知，則承包人正確的做法有（）。A、向監理人提交書面通知，要求監理人在接到書面通知后28天內準許已暫停的工程繼續施工B、不受設計變更響的部分工程，不論監理人是否同意，承包人都可進行施工C、如監理人逾期不予批準承包人的書面通知，則承包人可以通知監理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D、如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約E、要求發包人延長工期，支付合理利潤答案：ACDE解析：暫停施工持續56天以上：①監理人發出暫停施工指示后56天內未向承包人發出復工通知，除了該項停工屬于第12.1款（即由于承包人暫停施工的責任）的情況外，承包人可向監理人提交書面通知，要求監理人在收到書面通知后28天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續施工。如監理人逾期不予批準，則承包人可以通知監理人，將工程受影響的部分視為按第15.1（1）項（即變更）的可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約，應按第22.2款的規定（即發包人違約）辦理。②由于承包人責任引起的暫停施工，如承包人在收到監理人暫停施工指示后56天內不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應按第22.1款的規定（即承包人違約）辦理。10.常見的項目管理組織結構模式包括()。A、事業部制B、線性組織結構C、職能組織結構D、矩陣組織結構E、樹狀組織結構答案：BCD解析：2021/2020教材P8頁圖2Z101020-2組織論的基本內容中的組織結構模式包括：職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構。11.下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是()。A、統計核算只可以用貨幣計量B、統計核算需要利用會計核算資料和業務核算資料C、業務核算的范圍比會計、統計核算要廣D、會計核算主要是價值核算E、業務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施調整答案：BCDE解析：2021/2020教材P117頁會計核算主要是價值核算。業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。業務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。統計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性。12.編制施工生產安全事故應急預案的目的主要包括()。A、預防安全事故的發生B、確保在緊急情況下按合理的響應流程采取適當的救援措施C、預防和減少可能由事故引發的職業健康安全和環境影響D、明確應急救援組織、人員、職責E、確定報警系統、方式、聯絡方法和信息發布標準、方式答案：BC解析：2021/2020教材P207頁編制應急預案的目的，是避免緊急情況發生時出現混亂。確保按照合理的響應流程采取適當的救援措施，預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響。13.在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內容有()。A、暫列金額B、文明施工費C、總承包服務費D、預備費E、計日工答案：ACE解析：2021/2020教材P69頁其他項目費由暫列金額、暫估價、記日工、總承包服務費等內容構成。14.施工單位辦理施工起重機械使用登記時，須提交的有關資料包括（）。A、設計文件、制造質量證明書B、使用說明書、安裝證明C、監督檢驗證書D、施工組織設計E、施工起重機械的管理制度和措施答案：ABCE解析：2021/2020教材P200頁根據施工起重機械使用登記制度，施工單位辦理施工起重機械使用登記時，須提交的資料包括：生產方面的資料，如設計文件、制造質量證明書、監督檢驗證書、使用說明書、安裝證明等；使用的有關情況資料，如施工單位對于這些機械和設施的管理制度和措施、使用情況、作業人員的情況等。并未要求提交施工組織設計。15.下列關于施工職業健康安全管理的基本要求說法正確的是（）。A、應堅持安全第一、預防為主、防治結合的方針B、在工程設計階段，設計單位應按照有關法律法規的規定和強制性標準的要求，進行安全保護設施的設計C、現場應將生活區與辦公區合并，并配備緊急處理醫療設施D、在工程施工階段，處理事故時應防止二次傷害E、企業的法定代表人是安全生產的第一負責人答案：ABDE解析：2021/2020教材P190頁(1)堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針。(2)企業的法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。(4)處理事故時，應防止二次傷害。現場應將生產區與生活、辦公區分離，配備緊急處理醫療設施，使現場的生活設施符合衛生防疫要求，采取防暑、降溫、保溫、消毒、防毒等措施。C錯誤。16.建設工程檔案一般不少于兩套，分別由()保管。A、設計單位B、建設單位C、施工單位D、當地城建檔案部門E、建設主管部門答案：BD解析：2021/2020教材P293頁（4）工程檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套（原件）移交當地城建檔案館（室）。17.(2015年)承包商可以提出索賠的條件有（）。A、發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B、因工程變更造成的時間、費用損失C、發包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加D、貨款利率上調造成貸款利息增加E、發包人延誤支付期限造成承包人的損失答案：ABCE解析：本題考查的是索賠成立的條件。選項D不屬于可以提出索賠的事件。18.施工方進