PAGEPAGE1582023年二級建造師《建設工程施工管理》考點速記速練300題（詳細解析）一、單選題1.編制項目建議書屬于建設工程全壽命周期的()的工作。A、使用階段B、決策階段C、設計階段D、實施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁從圖2Z101011可以知道編制項目建議書屬于項目的決策階段。2.某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續時間為4天，與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為()天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2021/2020教材P139頁自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。自由時差等于時間間隔的最小值。在本題中為2天。3.某承包人承攬一房屋建筑項目，現已按合同約定通過竣工驗收。在缺陷責任期內，發包人發現部分衛生間存在漏水現象。對這一缺陷，()。A、應由承包人承擔修復和查驗的費用B、應由發包人承擔修復和查驗的費用C、監理人和承包人應共同查清缺陷和損壞的原因，所需費用根據缺陷和損壞原因處理D、發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期延長最長不超過1年答案：C解析：2021/2020教材P244頁監理人和承包人應共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經查明屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用。經查驗屬發包人原因造成的，發包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。4.(2014年)對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由（）負責實施。A、公司、項目、班組B、企業、工區、施工隊C、企業、公司、工程處D、工區、施工隊、班組答案：A解析：的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級。對建設工程來說，具體指企業(公司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級。5.施工單位控制施工工作進度的依據是()。A、業主方縮短工期的要求B、施工承包合同對工期的要求C、建筑工程工期定額D、同類工程最短工期的記錄答案：B解析：2021/2020教材P129頁施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務6.項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統中動態關系的組織工具是()。A、工作流程圖B、組織結構圖C、項目結構圖D、工作任務分工表答案：A解析：2021/2020教材P9頁工作流程組織則反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。7.施工總承包管理模式在進度控制方面的特點有（）。A、對施工總承包管理單位的招標不依賴于施工圖設計，可以提前到初步設計階段進行B、設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由施工總承包管理單位負責C、項目總進度計劃的編制由施工總承包管理單位負責D、施工總承包管理模式對縮短建設周期不利答案：A解析：2021/2020教材P226頁（二）施工總承包管理的特點2.進度控制對施工總承包單位的招標不依賴于完整的施工圖設計，可以提前到初步設計階段進行。而對分包單位的招標依據該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短建設周期。施工總進度計劃的編制、控制和協調由施工總承包管理單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由業主負責。8.建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務之一。A、施工總承包方B、設計方C、施工方和設計方D、業主方答案：D解析：2021/2020教材P128頁建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。9.(2019年)采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A、最遲開始時間B、最早開始時間C、最遲完成時間減干擾時差D、最早完成時間加自由時差答案：A解析：用時間-成本累積曲線編制建設工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的。10.(2014年)“及時購買補充適用的規范、規程等行業標準”的活動，屬于職業健康安全體系運行中的（）活動。A、信息交流B、執行控制程序C、預防措施D、文件管理答案：D解析：管理系統的運行包括：①培訓意識和能力；②信息交流；③文件管理；④執行控制程序；⑤監測；⑥不符合、糾正和預防措施；⑦記錄。11.施工質量保證體系的運行，應以()為重心。A、計劃管理B、過程管理C、結果管理D、成品保護答案：B解析：三、施工質量保證體系的運行施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。質量保證體系運行狀態和結果的信息應及時反饋，以便進行質量保證體系的能力評價。12.(2017年)根據《建設工程專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于分包人與項目相關方關系的說法，正確的是（）。A、就分包工程可與發包人發生直接工作聯系B、就分包工程可與監理人發生直接工作聯系C、須服從承包人轉發的監理人與分包工程有關的指令D、就分包工程可直接致函給發包人或監理人答案：C解析：分包人必須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。13.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有()的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A、發包人B、設計人C、監理人D、政府建設主管部門答案：C解析：三、變更權據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，在履行合同過程中，經發包人同意，監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更。14.控制性施工進度計劃的主要作用是（）。A、確定施工作業的具體安排B、施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標C、確定一個月度或旬人、材、機的需求D、編制指導性進度計劃的依據答案：B解析：2021/2020教材P133頁一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或者施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。控制性施工進度計劃的主要作用包括五個方面：①論證施工總進度目標；②施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；③編制實施性進度計劃的依據；④編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據；⑤施工進度動態控制的依據。選項B正確。其他選項中，A和C是實施性施工進度計劃的作用，而控制性施工進度計劃和指導性施工進度計劃在中小型項目中界限并不清晰，因而不可以說控制性進度計劃是指導性施工進度計劃的編制依據。15.編制施工進度控制的工作流程，屬于施工方進度控制措施中的()。A、組織措施B、經濟措施C、管理措施D、技術措施答案：A解析：2021/2020教材P150頁施工方進度控制措施中的組織措施如下。（4）應編制施工進度控制的工作流程。16.工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，()。A、應當報告專業監理工程師要求設計單位改正B、直接要求設計單位改正C、應當報告總監理工程師要求設計單位改正D、應當報告建設單位要求設計單位改正答案：D解析：2021/2020教材P44頁監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應報告建設單位要求設計單位改正。17.施工項目成本分析的基礎是()成本分析。A、工序B、單項工程C、單位工程D、分部分項答案：D解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。18.(2015年)某工程施工過程中，為了糾正出現的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A、技術措施B、組織措施C、經濟措施D、合同措施答案：B解析：本題考查的是合同實施偏差處理。組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。19.下列關于建設工程監理的說法正確的是（）。A、建設工程監理單位是建筑市場的主體之一，它是以一種高智能的無償技術服務B、未經監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不對建設工程實施監理C、監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設工程實施監理D、我國的工程監理屬于施工方項目管理的范疇答案：C解析：2021/2020教材P41頁工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務，A錯誤。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不得進行竣工驗收，B錯誤。監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理，C正確。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇，D錯誤。20.根據《建設工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)規定，缺陷責任期自()日期起開始計算。A、主體工程結束B、工程開工C、提交竣工驗收報告D、實際竣工答案：D解析：2021/2020教材P243頁1.缺陷責任期的起算時間：缺陷責任期自實際竣工日期起計算。21.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價，調整系數為0.9。工程結束時實際工程量為2400m3，則該混凝土工程的結算價款是()萬元。A、96B、95.2C、94.4D、86.4答案：B解析：工程變更調整價款結算合同約定范圍內（10%以內）的工程款為：2000(1+10%)×4=88萬元；超過10%之后工程量的工程款為：(2400-2200)×4×0.9=7.2萬元；則混凝土工程的總工程款為：88+7.2=95.2萬元。可見，正確選項是B。22.某施工企業投標報價時確定企業管理費率以人工費為基礎計算，據統計資料，該施工企業生產工人年平均管理費為1.2萬元，年有效施工天數為240天，人工單價為300元/天，人工費占分部分項工程費的比例為75%，則該企業的企業管理費費率應為（）。A、12.15%B、12.5%C、16.67%D、22.22%答案：C解析：2021/2020教材P55頁本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。以人工費為基礎計算的企業管理費費率=生產工人年平均管理費/（年有效施工天數×人工單價）=12000/（240×300）=16.67%。23.下列工作中，不屬于施工項目目標動態控制程序中的工作是（）。A、目標分解B、目標計劃值搜集C、目標計劃值與實際值比較D、采取措施糾偏答案：B解析：選項B，收集的不是計劃值，而是實際值。正確答案：B24.(2016年)影響施工質量的五大要素是指人、材料、機械及（）。A、方法與環境B、投資額與合同工期C、方法與設計方案D、投資額與環境答案：A解析：影響施工質量的主要因素有"人、材料、機械、方法及環境"等五大方面，即"4M1E":25.重視信息技術在進度控制中的應用，屬于施工方進度控制的()。A、經濟措施B、技術措施C、管理措施D、組織措施答案：C解析：2021/2020教材P150頁重視信息技術在進度控制中的應用是管理措施。26.某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發承包模式是（）。A、施工總承包模式B、施工總承包管理模式C、建設項目工程總承包模式D、施工平行發承包模式答案：D解析：jin27.下列定額中，屬于企業定額性質的是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：施工定額是施工企業（建筑安裝企業）組織和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質28.項目經理的任務包括項目的()兩個方面。A、行政管理和項目管理B、財務管理和項目管理C、進度管理和行政管理D、技術管理和行政管理答案：A解析：2021/2020教材P33頁項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。29.(2016年)某項目部針對現場腳手架拆除作業而制定的事故應急預案稱為（）。A、綜合應急預案B、現場處置預案C、專項應急預案D、現場應急預案答案：C解析：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃和方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。30.對施工過程中產生的泥漿水只能()。A、直接排入河流B、直接排入城市下水道C、排入周邊空地或土地D、經過沉淀處理達到排放標準后排入下水道答案：D解析：2021/2020教材P219頁（1）施工現場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流31.某混凝土結構工程施工完成2個月后，發現較深且寬度為15mm的裂縫，經法定的檢測單位鑒定，該裂縫已危及到結構構件的承載力，對此質量問題，恰當的處理方式是()。A、修補處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理答案：B解析：2021/2020教材P173頁若經法定檢測單位檢測鑒定以后認為達不到規范標準的相應要求，即不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須按一定的技術方案進行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。32.建設項目工程總承包的核心是為了達到()的目的。A、總價包干B、交鑰匙C、項目增值D、生產集成化答案：C解析：2021/2020教材P7頁建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的.33.下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A、部署項目動用準備工作進度B、協調設計、招標的工作進度C、編制項目施工的工作計劃D、編制供貨進度計劃答案：C解析：進度控制的任務施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度，季度，月度和旬計劃等本題選C34.職業健康安全管理體系標準的結構系統，采用PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式運行模式，這體現了（）的動態管理思想。A、持續改進B、全過程控制C、預防為主D、系統管理答案：A解析：2021/2020教材P185頁職業健康安全管理體系標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，由“職業健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構成，采用了PDCA動態循環、不斷上升的螺旋式運行模式，體現了持續改進的動態管理思想。35.業主方在招標文件中規定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A、計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發包人所有B、計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸發包人所有C、不計入投標總價，在實際發生時由業主支付D、計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有答案：A解析：2021/2020教材P72頁3.其他項目費報價投標報價時，投標人對其他項目費應遵循以下原則：暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動。已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用。發包人按照合同的規定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發包人所有。36.在建設工程項目實施中，下面關于處理的說法，正確的是()。A、核對是否嚴格執行了計劃的行動方案B、評價計劃執行的結果C、處置是在檢查的基礎上，把成功的經驗加以肯定。D、信息反饋管理部門為今后類似問題的質量預防提供借鑒答案：C解析：2021/2020教材P159頁4.處置(Action)在檢查的基礎上，把成功的經驗加以肯定，形成標準，以利于在今后的工作中以此成為處理的依據，鞏固成果；同時采取措施，克服缺點，吸取教訓，避免重犯錯誤，對于尚未解決的問題，則留到下一次循環再加以解決。37.某混凝土攪拌機的臺班產量為800m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A、0.2工日/m3B、0.5工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.5工日/100m3答案：D解析：2021/2020教材P63頁人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和產量定額兩種形式。單位產品時間定額（工日）=小組成員工日數總和機械臺班產量=4800=0.005工日m3=0.5工日100m3。38.（2018年）根據《建設工程項目管理規范》，建設工程實施前由施工企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定的文件是（??）。A、施工組織設計B、施工總體規劃C、工程承包合同D、項目管理目標責任書答案：D解析：項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。39.根據施工質量控制的特點,施工質量控制應()。A、加強對施工過程的質量檢査B、解體檢査內在質量C、建立固定的生產流水線D、加強觀感質量驗收答案：A解析：2021/2020教材P155頁工程項目建立以后不能像一般工業產品那樣,可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量;也不可能像工業產品那樣將其拆卸或解體檢査內在質量、更換不合格的零部件。只能從表面進行檢査,難以發現在施工過程中產生、又被隱蔽了的質量隱患，存在較大局限性。40.索賠文件的主要內容包括總述部分、論證部分、工期計算部分和證據部分。其論證部分是()。A、索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的關鍵B、論述索賠事項發生的日期和過程；承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支；承包人的具體索賠要求C、解決索賠權能否成立，則款項計算是為解決能得多少款項D、對重要的證據資料附以文字說明，或附以確認件答案：A解析：2021/2020教材P264頁（2）論證部分：論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。41.(2017年)某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A、由承包人和發包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B、由發包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C、由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加D、有發包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發包人承擔政策變化責任答案：C解析：因為承包人原因引起工期延誤和增加的費用由承包人承擔。42.某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制，這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計劃A、按項目組成編制施工成本計劃B、按工程進度編制施工成本計劃C、上述D、B兩種方法的綜合運用答案：D解析：2021/2020教材P106頁先將成本按照分部分項工程進行劃分是按項目組成編制的，然后按照人工費、材料費、施工機械使用費進行編制是按照施工成本組成編制施工成本計劃的。43.某工程網絡計劃共有十項工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的緊后工作為C，持續時間分別為3d、4d、4d，B工作的總時差為2d，則B工作的最遲開始時間為()d。A、3B、4C、5D、7答案：C解析：2021/2020教材P140頁計算工作總時差總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，即最遲開始時間等于最早開始時間+總時差B為A的緊后工作，A的持續時間為3天，則B的最早開始時間為3天，則最遲開始時間=3+2=5天。44.施工企業項目經理是一個()的名稱。A、工作崗位B、技術職稱C、管理人士D、專業人士答案：A解析：2021/2020教材P31頁課本中明確寫出，建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱。45.工程項目開工前，負責向監督機構申報建設工程質量監督手續的單位應該是()。A、建設單位B、施工單位C、監理單位D、設計單位答案：A解析：一、受理建設單位對工程質量監督的申報在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。46.根據施工現場環境保護的要求，凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間。一般情況下，停止強噪聲作業的時間是（）。A、晚9點到次日早4點之間B、晚10點到次日早6點之間C、晚11點到次日早4點之間D、晚10點到次日早5點之間答案：B解析：2021/2020教材P219頁(2)在人口密集區進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業.47.施工成本控制過程中，為了及時發現施工成本是否超支，應該定期進行()的比較。A、施工成本計劃值與實際值B、施工成本計劃值與投標報價C、成本實際值與投標報價D、實際工程款支付與合同價答案：A解析：3.進度報告施工成本控制工作正是通過實際情況和施工成本計劃相比較，找出兩者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。48.某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強臺風正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設計，工期延長，其損失應由()承擔。A、承包人B、業主C、設計單位D、監理單位答案：B解析：2021/2020教材P83頁承包人在停工期間按照發包人要求照管、清理和修復工程的費用由發包人承擔。49.對于變動總價合同的計價方式，在合同執行過程中，可以按照（）原則對合同總價進行相應的調整。A、合同約定B、承包商實際增加的費用C、市場行情D、監理工程師出具的承包商費用增加證明答案：A解析：2021/2020教材P254頁“在合同執行過程中，由于通貨膨脹等原因而使工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調整”。50.根據《標準施工招標文件》，下列時間中承包人可以獲得工期和費用補償，但不能獲得利潤補償的是()。A、施工過程發現文物B、發包人的原因導致的工程缺陷和損失C、異常惡劣的氣候條件D、發包人的原因造成工期延誤答案：A解析：2021/2020教材P86頁表2Z102035中的“施工過程發現文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品”只能索賠工期、費用且不能索賠利潤51.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，如承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用()。A、應由承包人承擔B、應由發包人承擔C、應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔D、由承包人和發包人各承擔50%答案：A解析：2021/2020教材P239頁（4）承包人私自覆蓋：承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。52.技術交底應在施工作業前由()進行交底。A、項目技術負責人向承擔施工的負責人B、項目經理向承擔施工的負責人C、企業總工程師向項目技術負責人D、監理工程師向項目技術人員答案：A解析：2021/2020教材P166頁做好技術交底是保證施工質童的重要措施之一。項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。53.業主方項目進度控制的任務是控制()的進度。A、項目設計階段B、整個項目實施階段C、項目施工階段D、整個項目決策階段答案：B解析：進度控制的任務業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，54.(2014年)關于施工中一般特種作業人員應具備條件的說法，正確的是（）。A、年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B、具有初中及以上文化程度C、必須為男性D、連續從事本工種10年以上答案：B解析：特種作業人員應具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②經社區或者縣級以上醫療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業的器質性心臟病、癲痛病、美尼爾氏癥、眩暈癥、痛癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術知識與技能；⑤相應特種作業規定的其他條件。55.根據《標準施工招標文件》規定，對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由()審核。A、業主B、監理人C、項目經理D、承包人答案：B解析：2021/2020教材P263頁在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師（監理人），向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。56.施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經()批準后實施。A、項目技術負責人B、公司技術負責人C、項目經理D、專職安全員答案：C解析：【考點】施工安全管理計劃。施工安全管理計劃是整個施工項目的管理計劃，可見應由施工項目最高管理者負責審批，A、C、D選項中，C是項目最高負責人。由于施工安全管理計劃主要是施工現場施工方的安全管理計劃，不需要對外審批，可見B也不是最佳答案。可見，正確選項是C。57.某工程在建樓房倒塌，導致5名工人死亡，直接經濟損失900萬人民幣。該生產安全事故類型屬于（）A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。58.某雙代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有()條。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。由圖結構特點可列舉如下：①→②→⑥→⑧→⑨①→②→④→⑤→⑧→⑨①→④→⑤→⑥→⑧→⑨①→④→⑤→⑧→⑨①→③→④→⑤→⑧→⑨①→③→⑦→⑨①→④→⑤→⑦→⑨①→③→④→⑤→⑦→⑨①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨比較以上線路可知最長線路為①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨和①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨，即有2條關鍵線路。可見，正確選項是B。59.某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷，休養了21周。根據《企業職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該工人的傷害程度為（）。A、輕傷B、重傷C、職業病D、失能傷害答案：B解析：重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。60.基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果，這項原則是()。A、循證決策B、基于事實的決策方法C、過程方法D、持續改進答案：A解析：2021/2020教材P160頁循證決策：基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果61.某工程監理單位在實施監理的過程中，發現施工單位存在安全事故隱患，則該工程監理單位應當()。A、要求施工單位整改B、向有關主管部門報告C、要求施工單位全面停工D、向建設單位報告答案：A解析：2021/2020教材P41頁《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號，2003年）中的有關規定工程監理單位在實施監理過程中，發現安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。62.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的（），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較。A、計劃成本B、成本預測資料C、成本核算資料D、成本控制程度答案：C解析：2021/2020教材P99頁施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深入揭示成本變動的規律，尋找降低施工成本的途徑，以便有效地進行成本控制。63.索賠事件（又稱為干擾事件）使實際情況與合同規定不符合，其在施工過程中最終引起的應是()的變化。A、規范和標準B、方案和部署C、合同條件D、工期和費用答案：D解析：2021/2020教材P262頁索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。64.施工企業質量管理體系的認證方應為（）。A、企業最高領導者B、第三方認證機構C、企業行政主管部門D、行業管理部門答案：B解析：質量管理體系由公正的第三方認證機構，依據質量管理體系的要求標準，審核企業質量管理體系要求的符合性和實施的有效性。正確答案：B65.項目資源需求計劃應當包括在施工組織設計的（）內容后。A、施工部署B、施工方案C、施工進度計劃D、施工平面布置答案：C解析：2021/2020教材P26頁編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。66.關于單價合同的說法，正確的是（）。A、對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先做修改再評標B、單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業主承擔工程量方面的風險C、單價合同分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D、實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行答案：A解析：單價合同的特點是單價優先，而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。67.為了對項目目標進行動態跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是()。A、調整項目目標B、采取糾偏措施進行糾偏C、收集工程進度的實際值D、比較項目目標的實際值與計劃值答案：C解析：2021/2020教材P29頁一、運用動態控制原理控制施工進度（二）在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制1.按照進度控制的要求，收集施工進度實際值。2.定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。68.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文），建筑安裝工程費用項目組成按費用構成要素劃分，夏季防暑降溫費屬于()。A、勞動保險和職工福利費B、勞動保護費C、生產工人輔助工資D、工資性補貼答案：A解析：2021/2020教材P50頁勞動保險和職工福利費：是指由企業支付的職工退職金、按規定支付給離休干部的經費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼等。69.施工組織設計的內容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖，以及()。A、技術措施B、主要技術經濟指標C、組織措施D、主要管理措施答案：B解析：2021/2020教材P24頁施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內容：1.工程概況、2.施工部署及施工方案、3.施工進度計劃、4.施工平面圖，5.主要技術經濟指標。70.工程監理單位與建設單位的關系屬于（）關系。A、承包B、中介服務C、委托代理D、合作答案：C解析：2021/2020教材P41頁建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作。71.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及()。A、不同項目合同偏差的對比B、合同實施趨勢分析C、偏差的跟蹤情況D、業主對合同偏差的態度答案：B解析：2021/2020教材P258頁合同實施偏差分析的內容包括以下幾個方面：1、產生偏差的原因分析2、合同實施偏差的責任分析3、合同實施趨勢分析。72.關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據B、編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C、項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排D、項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統，依據企業的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件（包括設計資料提供的條件、施工現場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源條件等）和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。73.(2015年36)根據《標準施工招標文件》，對于承包人向發包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核。A、業主B、設計人C、項目經理D、監理人答案：D解析：本題考查的是施工合同索賠的程序。承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后28天內，向監理人遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。74.工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書的依法從事建設業務活動的（）。A、經濟組織B、中介組織C、政治組織D、社會組織,答案：A解析：2021/2020教材P41頁（2）工程監理企業是指取得企業法人營業執照，具有監理資質證書的依法從事建設業務活動的經濟組織。75.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，下列事項中應由發包人承擔責任的是（）。A、現場人員的工傷事故B、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失C、臨時設施的設計、建造、運行、維護、管理和拆除D、施工場地及其周邊環境與生態的保護工作答案：B解析：2021/2020教材P234頁發包人應負責賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產損失：①工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失；②由于發包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產損失。76.下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設計的是（）。A、某市新建機場工程B、某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某發電廠干灰庫煙囪維修工程答案：D解析：2021/2020教材P25頁2.單位工程施工組織設計的內容：單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制。77.下列工程施工技術資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。A.工程定位測量檢查記錄B.沉降觀測記錄C.施工檢查記錄D.交接檢查記錄A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：工程施工技術管理資料是建設工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產生的施工技術文件。主要內容如下：1）圖紙會審記錄文件2）工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）3）技術、安全交底記錄文件4）施工組織設計（項目管理規劃）文件5）施工日志記錄文件6）設計變更文件7）工程洽商記錄文件8）工程測量記錄文件9）施工記錄文件10）工程質量事故記錄文件11）工程竣工文件78.竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位提請（）組織竣工驗收的文件。A、工程總承包單位B、建設單位C、監理單位D、建設主管部門答案：B解析：2021/2020教材P287頁竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，施工單位向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。提交竣工報告的條件是施工單位在合同規定的承包項目內容全部完工，自行組織有關人員進行檢查驗收，全部符合設計要求和質量標準。由施工單位生產部門填寫竣工報告，經施工單位工程管理部門組織有關人員復查，確認具備竣工條件后，法人代表簽字，法人單位蓋章，報請監理、建設單位審批。79.根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，設計交底應由()組織。A、監理人B、發包人C、承包人D、設計單位答案：B解析：2021/2020教材P235頁發包人應根據合同進度計劃，組織設計單位向承包人進行設計交底。80.在工程成本執行過程中，最理想的狀態是（）A、已完工作實際費用、計劃工作費用、已完工作預算費用三曲線靠的很近，平穩上升。B、已完工作實際費用、計劃工作費用靠的很近,已完工作預算費用靠的很遠。C、已完工作實際費用、已完工作預算費用靠的很近,計劃工作費用靠的很遠。D、計劃工作費用、已完工作預算費用三曲線靠的很近，已完工作實際費用靠的很遠。答案：A解析：2021/2020教材P114頁最理想狀態是已完工作實際費用、計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近、平穩上升，表示項目按預定目標計劃進行。81.網絡圖的中間節點()。A、既無外向箭線，也無內向箭線B、只有外向箭線C、既有外向箭線，也有內向箭線D、只有內向箭線答案：C解析：2021/2020教材P136頁（3）中間節點即網路圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節點。82.以下不屬于比較法所具有的特點是()。A、通俗易懂B、便于掌握C、簡單易行D、適應范圍廣答案：D解析：2021/2020教材P118頁比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。83.控制項目目標的主要措施中，（）是最重要的措施。A、技術措施B、管理措施C、組織措施D、經濟措施答案：C解析：2021/2020教材P28頁二、項目目標動態控制的糾偏措施組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現的決定性因素，應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。84.某建筑工程項目的分部分項工程費為180萬元，其中人工費為45萬元，可計量的措施項目費為65萬元，安全文明施工費以定額基價為計算基礎，費率為2.25%，則該項目的安全文明施工費為（）萬元。A、1.46B、2.48C、4.05D、5.51答案：D解析：2021/2020教材P56頁安全文明施工費的計算公式為：安全文明施工費=計算基數×安全文明施工費費率（%）根據題意：定額基價=定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費=180+65=245萬元安全文明施工費=245×2.25%=5.51萬元。85.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），發包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由()負責。A、監理單位B、發包人C、承包人D、設計單位答案：B解析：（2）發包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。發包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。可見，正確選項是B。86.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列建設工程施工生產安全事故中屬于重大事故的是（）。A、某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C、某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D、某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元答案：A解析：按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。87.下列費用偏差原因，屬于由于業主原因的是（）。A、協調不佳B、人工漲價C、圖紙提供不及時D、材料代用答案：A解析：2021/2020教材P115頁由圖可知A屬于業主原因；B屬于物價上漲；C屬于設計原因；D屬于施工原因。88.旌工質量控制過程中，事中控制的關鍵是()。A、堅持質量標準B、工序質量C、工作質量D、質量控制點答案：A解析：2021/2020教材P161頁事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。89.項目監理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監督活動，稱為()。A、旁站監理B、巡視C、平行檢查D、抽檢答案：A解析：2021/2020教材P45頁旁站監理的概念，是(1)旁站監理是指項目監理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監督活動。90.施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產生成本偏差的原因；③對工程的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步驟如下。①比較。按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較。②分析。在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。③預測。按照完成情況估計完成項目所需的總費用。④糾偏。當工程項目的實際施工成本出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施。⑤檢查。它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查。91.對于承包人而言，承擔風險由大到小的依次是（）。A、總價合同，單價合同，成本加酬金合同B、成本加酬金合同，單價合同，總價合同C、單價合同，總價合同，成本加酬金合同D、成本加酬金合同，總價合同，單價合同答案：A解析：2021/2020教材P257頁承包商的風險總價合同大；單價合同較小；成本加酬金合同無。92.(2014年)根據質量事故產生的原因，屬于管理原因引發的質量事故是（）。A、采用不適宜施工方法引發的質量事故B、材料檢驗不嚴引發的質量事故C、盲目追求利潤引發的質量事故D、對地質情況估計錯誤引發的質量事故答案：B解析：A、D選項技術原因；C選項社會、經濟原因。93.施工現場設立的安全警示標志，現場圍擋等所需的費用應計入下列()費用。A、分部分項工程B、規費項目C、措施項目D、其他項目答案：C解析：2021/2020教材P52頁二、措施項目費。1.安全文明施工費：(3)安全施工費：是指施工現場安全施工所需要的各項費用。安全警示標志費用屬于此費用。(4)臨時設施費：是指施工企業為進行建設工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用。包括臨時設施的搭設、維修、拆除、清理費或攤銷費等。現場圍擋屬于此費用。94.某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產生的費用屬于()。A、不可預見費B、措施費C、營業外支出D、管理費答案：B解析：措施費是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括下列項目：環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、施工排水、降水費、已完工程及設備保護費。其中人工降水產生的費用屬于施工排水，降水為措施費的一種。可見，正確選項是B。95.施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中()的工作。A、準備階段B、收集項目實際值C、進行目標計劃值和實際值比較D、糾偏環節答案：B解析：一動態控制原理：在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態跟蹤和控制包括：(1)收集項目目標的實際值，如實際投資／成本、實際施工進度和施工的質量狀況等；(2)定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。由上述(1)可知，題中施工項目技術負責人所記錄的數據施工質量和進度情況，屬于項目目標的實際值，可見這一工作內容是項目目標動態控制過程中收集項目實際值的工作。可見正確選項是B。96.贏得值法的三個基本參數不包括()。A、計劃工作實際費用B、計劃工作預算費用C、已完工作實際費用D、已完工作預算費用答案：A解析：2021/2020教材P112頁贏得值法三個基本參數：已完工作預算費用，計劃工作預算費用，已完工作實際費用。97.下列風險管理的工作中，屬于風險評估環節的是()。A、確定風險因素B、確定風險等級C、確定風險排序D、確定風險管理范圍答案：B解析：風險評估包括以下工作：(1)利用已有數據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率；(2)分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響；(3)根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。A選項屬于風險識別，C選項屬于風險響應，D選項也屬于風險響應，只有B選項屬于風險評估。可見，正確選項是B。98.某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方80300m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元/m3；訐劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至各月底，經確認的工程實際進展情況為：1月份實際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實際單價均為72元/m3；3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m3，實際單階700元/m3。到1月底，該工程的費用偏差(CV)為（）萬元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：2021/2020教材P112頁費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）=90000×(85-72)=117萬元。99.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工項目墻體砌筑所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應計入()。A、企業管理費B、二次搬運費C、材料費D、措施費答案：C解析：二材料費：3運輸損耗費是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗本題中施工項目墻體砌筑所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗屬于運輸損耗費，故屬于材料費。可見，正確選項是C。100.(2015年)根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于投標人采用定額編制綜合單價的說法，正確的是（）。A、清單工程量可以直接用于計價，因為與定額子目的工程量肯定相等B、人、料、機的消耗量根據政府頒發的消耗量定額確定，一般不能調整C、一個清單項目可能對應多個定額子目D、人、料、機的單價按照市場價格確定，一般不能調整答案：C解析：本題考查的是工程量清單計價的方法。一個清單項目可能對應幾個定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計價；人工單價、材料價格和施工機械臺班單價，應根據工程項目的具體情況及市場資源的供求狀況進行確定，采用市場價格作為參考。101.施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素，屬于環境因素中()。A、現場自然環境因素B、施工質量管理環境因素C、施工作業環境因素D、方法的因素答案：C解析：2021/2020教材P154頁環境的因素主要包括現場自然環境因素、施工質量管理環境因素和施工作業環境因素。其中的施工作業環境因素，主要指施工現場的給排水條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。102.施工成本管理應從()開始，直至項目竣工結算，保修金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。A、工程投標報價B、編制項目建議書C、初步設計D、開始施工答案：A解析：2021/2020教材P47頁施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目竣工結算，保修金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質量要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施，把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。103.凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在()上簽字的，不得進行下一道工序施工。A、驗收合格證書B、旁站監理記錄C、技術交底記錄D、質量問題說明書答案：B解析：2021/2020教材P46頁（5）凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。104.合同工程實施期間，如果出現招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照（）的規定調整合同價款。A、變更價款B、計價規范C、合同約定D、措施項目清單答案：B解析：2021/2020教材P78頁（3）由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照計價規范的規定調整合同價款。105.施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向()歸檔。A、監理單位B、建設單位C、城建檔案管理機構D、質量監督機構答案：B解析：施工單位按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設單位進行工程竣工驗收106.施工質量保證體系運行控制中，計劃行動方案的交底屬于PDCA的()環節。A、計劃B、實施C、檢查D、處理答案：B解析：2021/2020教材P159頁實施包含兩個環節，即計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動。首先，要做好計劃的交底和落實。落實包括組織落實、技術和物資材料的落實。其次，在按計劃進行的施工作業技術活動中，依靠質量保證工作體系，保證質量計劃的執行。具體地說，就是要依靠思想工作體系，做好思想教育工作；依靠組織體系，完善組織機構，落實責任制、規章制度等；依靠產品形成過程的質量控制體系，做好施工過程的質量控制工作等。107.工程施工過程中，下列因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用增加，由承包人承擔的是()。A、合同工程本身損害B、施工機械的停工損失C、待安裝設備的損害D、工程修復費用答案：B解析：2021/2020教材P83頁不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當事人按以下原則承擔：(1)永久工程、已運至施工現場的材料和工程設備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產損失由發包人承擔。(2）承包人施工設備的損壞由承包人承擔。(3）發包人和承包人承擔各自人員傷亡和財產的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務，已經引起或將引起工期延誤的，應當順延工期，由此導致承包人停工的費用損失由發包人和承包人合理分擔，停工期間必須支付的工人工資由發包人承擔。(5）因不可抗力引起或將引起工期延誤，發包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發包人承擔。(6)承包人在停工期間按照發包人要求照管、清理和修復工程的費用由發包人承擔。108.業務核算是施工成本分析的依據之一，其目的是（）。A、預測成本變化發展的趨勢B、迅速取得資料，及時采取措施調整經濟活動C、計算當前的實際成本水平D、記錄企業的一切生產經營活動答案：B解析：業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。會計和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算，而業務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否有執行的必要。業務核算的目的在于迅速取得資料，以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。109.盡管制定了成本目標，在進行施工成本控制的過程中，針對以下情況，有必要調整施工成本目標的是()。A、在施工前沒有進一步做更詳細的成本策劃B、原定的成本目標不合理C、施工實際成本和計劃成本略有差異D、工程款的支付與工程合同價產生偏差答案：B解析：2021/2020教材P27頁需要調整目標的有發現原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現。110.已知某建設工程網絡計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延()天。A、3B、5C、8D、10答案：D解析：雙代號網絡計劃總時差是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。A工作總時差為7天，影響總工期3天，所以A工作實際進度比計劃進度拖延：7+3=10天。可見，正確選項是D。111.施工企業建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（）。A、施工成本預算B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本計劃答案：D解析：施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。正確答案：D112.施工質量保證體系的運行，按照PDCA循環原理展開，其中”C”是指()A、確定質量方針、目標B、計劃行動方案交底和按規定要求展開施工作業活動C、檢查是否執行了計劃的行動方案D、采取糾偏措施答案：C解析：2021/2020教材P158頁施工質量保證體系的運行1.計劃（Plan)2.實施（Do)3.檢查（Check)檢查就是對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現計劃執行過程中的偏差和問題4.處理（Action)。113.施工現場道路有條件的可采用()路面，無條件的可采用其他硬化路面。現場地面也應進行硬化處理，以免現場揚塵，雨后泥濘。A、水泥B、砌石C、瀝青D、混凝土答案：D解析：2021/2020教材P218頁(4)施工現場道路應硬化。采用焦渣、級配砂石、混凝土等作為道路面層114.與預期或規定用途有關的不合格，稱為()A、質量不合格B、質量問題C、質量缺陷D、質量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁與預期或規定用途有關的不合格，稱為質量缺陷。115.對工程1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時己完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，己完成工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：2021/2020教材P112頁費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWT)/已完工作實際費用(ACWP)=410÷430=0.953。116.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成()后確定。A、施工準備工作計劃B、施工總平面圖C、施工總進度計劃D、主要技術經濟指標答案：C解析：(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。117.承包人在開工前，按照監理提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料進行復核，建立控制網，結果因提供的資料不準確導致承包人測量放線返工，應由()承擔相應的損失。A、承包人B、發包人C、監理單位D、發包人和監理單位答案：B解析：2021/2020教材P234頁發包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。118.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是()。A、組織結構圖B、工作流程圖C、工作任務分工表D、項目結構圖答案：D解析：2021/2020教材P9頁項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。119.工程量清單中綜合單價的構成中包括下列選項中的（）。A、措施項目費B、管理費C、規費D、稅金答案：B解析：2021/2020教材P63頁綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤120.工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的()。A、監督管理服務B、中介代理服務C、委托代理服務D、有償技術服務答案：D解析：主要考察的是：建設工程監理的含義，建設工程監理是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。從事建設工程監理活動，應當遵守國家有關法律、行政法規，嚴格執行工程建設程序、國家工程建設強制性標準和有關標準、規范，遵循守法、誠信、公平、科學的原則，認真履行委托監理合同。可見，正確選項是D。121.下列目標控制措施中屬于經濟措施的是（）A、落實加快工程施工進度所需的資金B、調整設計C、改變工作流程D、改進施工管理答案：A解析：2021/2020教材P28頁落實加快工程施工進度所需的資金122.某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內的專業分包單位之間進行工程交接時，《交接檢查記錄》中的見證單位應該為()。A、總包單位B、該專業分包單位C、建設單位D、其他專業分包單位答案：C解析：《交接檢查記錄》中“見證單位”的規定：當在總包管理范圍內的分包單位之間移交時，見證單位為“總包單位”；當在總包單位和其他專業分包單位之間移交時，見證單位應為“建設（監理）單位”。可見，正確選項是C。123.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A、設計圖紙的質量B、材料及設備的質量C、業主的決策質量D、施工計劃的質量答案：B解析：質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。124.根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：第三者責任險該項保險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。但是應當注意，屬于承包商或業主在工地的財產損失，或其公司和其他承包商在現場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外險的范圍。125.根據《標準施工招標文件》，除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以()的日期為準，并在工程接收證書中寫明。A、承包人實際完成工程的日期B、工程竣工驗收后，發包人給予認可意見的日期C、組織工程竣工驗收的日期D、提交竣工驗收申請報告的日期答案：D解析：2021/2020教材P242頁(5)除專用合同條款另有約定外，經驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。126.（）是協調設計進度、物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。A、控制性施工進度計劃B、預測性施工進度計劃C、指導性施工進度計劃D、實施性施工進度計劃答案：A解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據。其不僅是控制施工進度的依據，也是協調設計進度、物質采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。127.某工程在混凝土施工過程中，由于稱重設備發生故障，導致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導致質量事故。該事故應判定為()。A、指導責任事故B、社會、經濟原因引發的事故C、技術原因引發的事故D、管理原因引發的事故答案：D解析：2021/2020教材P175頁管理原因引發的質量事故是指由于管理上不完善或失誤引發的質量事故。保證儀器設備正常工作是管理工作范疇，因此，該質量管理應判定為由于管理原因引發的質量事故。128.根據質量事故產生的原因，屬于管理原因引發的質量事故是（）。A、材料檢驗不嚴引發的質量事故B、采用不適宜施工方法引發的質量事故C、盲目追求利潤引發的質量事故D、對地質情況估計錯誤引發的質量事故答案：A解析：(2)管理原因引發的質量事故：指管理上的不完善或失誤引發的質量事故。例如，施工單位或監理單位的質量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，材料檢驗不嚴等原因引起的質量事故。材料檢驗不嚴屬于管理原因引發的質量事故，選項BD屬于技術原因；選項C屬于社會、經濟原因。正確答案：A129.某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》。招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量4000m3，完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報計價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A、29.88B、47.80C、42.40D、44.60答案：B解析：綜合單價=(人、料、機費十管理費十利潤)/清單工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。130.情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地()人民政府建設主管部門和有關部門報告。A、縣級以上B、鄉級以上C、市級以上D、省級以上答案：A解析：2021/2020教材P210頁施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。131.工程檔案保管期限中的長期期限是指（）A、20年以上B、10年以上20年以下C、50年以下D、工程壽命周期答案：D解析：2021/2020教材P292頁長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。132.項目的結構編碼依據()，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。A、項目結構圖B、項目控制圖C、項目質量控制圖D、項目管理圖答案：A解析：2021/2020教材P12頁項目結構的編碼依據項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。133.施工企業在投標及簽訂合同階段，需要編制()。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、考核性成本計劃答案：A解析：2021/2020教材P101頁競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。134.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008，若因分部分項工程量清單漏項需要增加分部分項工程量清單項目，且在合同中沒有適用或類似的價格時，該新增分部分項工程量清單項目的價格應()。A、由承包商提出一個單價，經發包人確認后執行B、由監理工程師決定一個單價，經發包人確認后執行C、由監理工程師提出一個單價，經承包人確認后執行D、不予考慮，因為漏項系承包人承擔的風險答案：A解析：主要考察的是：工程清單漏項的合同價款調整。(1)合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款。(2)新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發生變化的，應按照計價規范的規定，在承包人提交的實施方案被發包人批準后，調整合同價款。(3)由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發包人批準后，按照計價規范的規定調整合同價款。所以選A135.根據《標準施工招標文件》，下列屬于承包人的一般義務的是（）。A、對施工作業和施工方法的完備性負責B、組織設計交底C、支付合同價款D、協助辦理證件和批件答案：A解析：2021/2020教材P235頁根據《標準施工招標文件，承包人的一般義務包括：完成各項承包工作，對施工作業和施工方的完備性負責，保證工期施工和人員的安全，負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作，避免施工對公眾與他人的利益造成損害，為他人提供方便136.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。A、尤其適用于較大的進度計劃系統B、各項工作必須按照時間先后進行排序C、不能將工作簡要說明直接放在橫道上D、可用于計算資源需要量答案：D解析：但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；(2)適用于手工編制計劃；(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；(5)難以適應較大的進度計劃系統。137.關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是()A、監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉交發包人，監理人無權要求承包人提交原始記錄B、承包人接受索賠處理結果的，發包人應在索賠處理結果答復后