PAGEPAGE532013年二級建造師《建設工程施工管理》考試真題試卷（含詳解）一、單選題1.根據現行規定,施工企業為職工繳納的工傷保險費,屬于建筑安裝工程費中的()。A、文明施工費B、勞動保險費C、規費D、安全施工費答案：C解析：教材P51頁1.社會保險費(1)養老保險費:(2)失業保險費:(3)醫療保險費:(4)生育保險費:(5)工傷保險費:是指企業按照規定標準為職工繳納的基本養老保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的失業保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的基本醫療保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的生育保險費。是指企業按照規定標準為職工繳納的工傷保險費。2.住房公積金住房公積金是指企業按規定標準為職工繳納的住房公積金。2.某分部工程的成本計劃數據如下表所示,則

5周的施工成本計劃值是()萬元。A、75B、155C、80D、125答案：B解析：第5周的施工成本計劃值:土方開挖30+基礎墊層45+混凝土基礎80=155(萬元)。3.關于建設工程索賠成立條件的說法,正確的是()。A、導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立B、只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立C、只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立D、不按照合同規定的程序提交索賠報告,索賠不能成立答案：D解析：教材P262頁索賠的成立,應該同時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。因此,正確選項是D。4.建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。A、設計方B、施工方C、業主方D、供貨方答案：C解析：教材P128頁建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式,協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。因此,正確選項是C。5.關于施工質量控制的說法,正確的是()。A、施工質量控制獨立于施工質量管理B、施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢C、施工質量控制的特點僅由施工生產的特點決定D、施工質量控制應強調過程控制答案：D解析：教材P155頁(3)過程控制要求高。工程項目在施工過程中,工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。上道工序的質量往往會影響下道工序的質量,下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質量。因此,在施工質量控制工作中,必須強調過程控制,加強對施工過程的質量檢查,及時發現和整改存在的質量問題,并及時做好檢查、簽證記錄,為證明施工質量提供必要的證據。6.某工程施工項目經理部,根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A、管理工作流程組織B、信息處理工作流程組織C、物質流程組織D、施工作業流程組織答案：A解析：教材P22頁工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;(3)物質流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。因此,正確選項是A。7.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表,則由于混凝土量增加導致的成本增加額為()元。A、8600B、9200C、9600D、18200答案：A解析：運用因素分析法來求出由于混凝土量增加導致的成本增加額:(320-300)*430=8600(元)。8.施工方信息管理手段的核心是()。A、實現工程管理信息化B、編制信息管理手冊C、建立基于互聯網的信息處理平臺D、實現辦公自動化答案：A解析：教材P279頁施工方信息管理手段的核心是實現工程管理信息化。因此,正確選項是A。9.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和()。A、風險轉移B、風險跟蹤C、風險監控D、風險排序答案：C解析：教材P40頁施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險監控。因此,正確選項是C。10.建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環境管理體系和()。A、職業健康安全管理體系B、環境評價體系C、技術管理體系D、人力資源管理體系答案：A解析：【考點】職業健康安全與環境管理。【解析】建立、實施和保持質量、環境與職業健康安全三項國際通行的管理體系認證是現代企業管理的一個重要標志。應試時要注意題目考核的知識層次,該題比較容易回答,從題目考點分析,考核的內容是這三個總體體系的層面,備選答案B.C.D均不屬于這一層面,或者說,B.C.D只是三大管理體系任何一個體系中的某一個方面,最符合題意的答案是A。11.關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。A、施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B、施工方項目管理服務于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C、建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D、由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可答案：D解析：教材P6頁對于選項

A,施工總承包方(GC,GeneralContractor)對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任,而非施工總承包管理方。對于選項

B,不論是業主方選定的分包方,或經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。可見,施工方項目管理服務除須考慮自身利益,也應考慮各方利益。對于選項

C,建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。C選項錯誤。對于選項

D,施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。因此,由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。因此,正確選項是D。12.雙代號網絡圖中,工作是用()表示的。A、箭線及其兩端節點編號B、節點及其編號C、箭線及其起始節點編號D、箭線及其終點節點編號答案：A解析：教材P135頁詳雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖13.采用單價合同招標時,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權力先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。這體現了單價合同()的特點。A、工程量優先B、單價優先C、總價優先D、風險均攤答案：B解析：教材P252頁單價合同的特點是單價優先,例如FIDIC土木工程施工合同中,業主給出的工程量清單表中的數字是參考數字,而實際工程款則按實際完成的工程量和承包商投標時所報的單價計算。雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中,人們常常注重總價格,但在工程款結算中單價優先,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權力先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。因此,正確選項是B。14.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的()關系。A、協作B、監督C、指令D、配合答案：C解析：教材P8頁組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。因此,正確選項是C。15.關于建設工程職業健康安全與環境管理的說法,正確的是()。A、職業健康安全與環境管理對一般有害的因素實施管理和控制B、職業健康安全管理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的健康與安全C、職業健康安全與環境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外D、職業健康安全與環境管理的主體是組織,管理的對象是一個組織的活動答案：D解析：【考點】職業健康安全和環境管理的概念和特點。【解析】本題是綜合性知識題。施工生產的特點導致施工過程中的事故的潛在不安全因素和人的不安全因素較多,使企業的經營管理,特別是施工現場的職業健康安全與環境管理比其他工業企業的管理更為復雜;組織實施職業健康安全管理體系的目的是辨別組織內部存在的危險源,控制其所帶來的風險,從而避免或減少事故的發生;所以A.B不準確。職業健康安全和環境管理是施工生產過程中的管理,不可能獨立于其他管理之外,職業健康安全管理體系是組織全部管理體系中專門管理健康安全工作的部分;所以C選項不正確。因此,正確選項是D。16.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),對于預計后果為中度損失和發生可能性為中等的風險,應列為()等風險。A、2B、4C、5D、3答案：D解析：在《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)的條文說明中所列風險等級評估如下表所示。風險等級評估表17.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),工作A的總時差為()天。A、OB、2C、3D、1答案：D解析：T作A的總時差等于該工作的各個緊后工作總時差加該工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值,線路1-4-5-6-7-10-11有1天的總時差。18.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務分包項目的施工組織設計應由()負責編制。A、發包人B、監理人C、承包人D、勞務分包人答案：C解析：教材P246頁承包人的主要義務中包括負責編制施工組織設計,統一制定各項管理目標,組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。因此,正確選項是C。19.某工程某月計劃完成工程樁100根,計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：教材P112頁已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)本題中,已完工作預算費用(BCWP)=110×1.3=143萬元;已完工作實際費用(ACWP)=110×1.4=154萬元;費用偏差(CV)=143154=-11。因此,正確選項是C。20.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()。A、自檢、互檢、專檢B、質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查C、施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查D、施工單位內部檢查、監理單位檢查、質量監督機構檢查答案：A解析：教材P162頁②工序交接檢查:對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。21.下列進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是()。A、項目施工總進度計劃B、項目施工年度計劃C、項目月度施工計劃D、企業旬施工生產計劃答案：C解析：項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。22.下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術措施的是()。A、確定各類進度計劃的審批程序B、優化項目的設計方案或施工方案C、選擇合理的合同結構D、選擇工程承發包方式答案：B解析：教材P151頁施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。(1)不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。因此,正確選項是B。23.施工項目現場設置專職安全員,是施工安全保證體系中的()保證措施。A、組織B、技術C、制度D、投入答案：A解析：施工安全的組織保證體系是負責施工安全工作的組織管理系統,一般包括最高權力機構、專職管理機構的設置和專兼職安全管理人員的配備(如企業的主要負責人、專職安全管理人員,企業、項目部主管安全的管理人員以及班組長、班組安全員);24.下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務的是()。A、項目結構圖B、組織結構圖C、工作流程圖D、工作任務分工表答案：A解析：教材P9頁項目結構圖(ProjectDiagram,或稱WBSWorkBreakdownStructure)是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。對于選項

B,對一個項目的組織結構進行分解,并用圖的方式表示,就形成項目組織結構圖(DOBS圖,DiagramofOrganizationalBreakdownStructure),或稱項目管理組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。選項C,工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。選項

D,在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責,由哪些工作部門(或個人)配合或參與。因此,正確選項是A。25.根據《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合()。A、工程建設設計文件B、工程建設強制性標準C、工程建設施工合同D、工程建設技術規程答案：B解析：教材P42頁《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定:“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。”因此,正確選項是B。26.在施工總承包管理模式下,分包單位一般與()簽訂合同。A、業主B、工程總承包單位C、施工總承包單位D、業主、施工總承包管理單位三方共同答案：A解析：教材P225頁采用施工總承包管理模式,業主通常通過招標選擇分包單位。一般情況下,分包合同由業主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經過施工總承包管理單位的認可,因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。因此,正確選項是A。27.下列施工成本計劃指標中,屬于質量指標的是()。A、單位工程成本計劃額B、設計預算成本計劃降低率C、設計預算成本計劃降低額D、材料計劃成本額答案：B解析：教材P127頁施工成本計劃一般情況下有以下三類指標:(1)成本計劃的數量指標,如:1)按子項匯總的工程項目計劃總成本指標;2)按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標;3)按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。(2)成本計劃的質量指標,如施工項目總成本降低率,可采用:1)設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本2)責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本(3)成本計劃的效益指標,如工程項目成本降低額:1)設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本-計劃總成本2)責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本因此,正確選項是B。28.施工現場照明條件屬于影響施工質量環境因素中的()。A、自然環境因素B、作業環境因素C、施工質量管理環境因素D、技術環境因素答案：B解析：教材P154頁(3)施工作業環境因素:主要指施工現場平面和空間環境條件,各種能源介質供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質量能否得到保證。29.建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結構分析;②編制各層進度計劃;③進度計劃系統的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②答案：B解析：教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。因此,正確選項是B。30.建筑材料采購合同條款的相關說法,正確的是()。A、不屬于國家定價的材料(產品),由供方確定價格B、建筑材料的包裝物由供方負責,并且一般不另向需方收費C、需方提貨的,交貨日期以需方收貨戳記的日期為準D、建筑材料采購合同通常采用固定總價合同答案：B解析：教材P249頁包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應,并且一般不得另外向采購方收取包裝費。31.施工安全技術保證體系中,不論是安全專項工程還是安全專項技術,首先應滿足安全()要求。A、可靠性技術B、限控技術C、保(排)險技術D、保護技術答案：A解析：【考點】施工安全技術保證體系。【解析】施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成,每種類別又有若干項目,每個項目都包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術和安全保護技術等四種技術。在四種技術中,首先是技術本身應該安全可靠,在可靠性失靈時,其他技術發揮作用,減少潛在的安全危害和損失。因此,正確選項是A。32.下列進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是()。A、項目施工總進度計劃B、項目施工年度計劃C、項目月度施工計劃D、企業旬施工生產計劃答案：C解析：教材P133頁項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃,它是實施性施工進度計劃。此月度施工計劃與旬施工作業計劃均為針對一個項目的。因此,正確選項是C。33.業主把某建設項目土建工程發包給A施工單位,安裝工程發包給B施工單位,裝飾裝修工程發包給C施工單位。該業主采用的施工任務委托模式是()。A、施工平行承發包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、工程總承包模式答案：A解析：教材P221頁常見的施工任務委托模式主要有如下幾種:(1)施工總承包模式:發包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;(2)施工總承包管理模式:發包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位,發包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工;(3)施工平行承發包模式:發包方不委托施工總承包單位,而平行委托多個施工單位進行施工。本題中業主把建設項目平行委托給A施工單位、B施工單位、C施工單位,故屬于施工平行承發包模式。因此,正確選項是A。34.根據施工技術交底有關規定,項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人,應該是()。A、項目經理B、項目技術負責人C、項目質檢員D、項目專職安全員答案：B解析：教材P166頁項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。每一分部工程開工前均應進行作業技術交底。35.某土石方工程按混合方式計價,其中土方工程實行總價包干,包干價20萬元,石方工程實行單價合同,該工程有關的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結價款是()萬元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：土方工程因為是總價包干,故包干價仍舊為20萬元,石方工程采用的是單價合同,那么石方工程的工程款為3000*240=720000(元)=72(萬元),該工程的結算價款是72+20=92(萬元)。36.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()。A、質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查B、施工單位檢查、監理單位檢查、建設單位檢查C、自檢、互檢、專檢D、施工單位內部檢查、監理單位檢查、質量監督機構檢查答案：C解析：工序交接檢查,對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。37.根據《建設工程項目管理規范>GB/T50326-2006,項目管理目標責任書由()制定。A、施工企業經營部門B、法定代表人或其授權人與項目經理協商C、建設單位和施工企業法定代表人協商D、施工企業合同預算部門答案：B解析：教材P33頁項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。因此,正確選項是B。38.施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,以()身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A、施工企業決策者B、施工企業法定代表人C、施工企業法定代表人的代表D、建設單位項目管理者答案：C解析：教材P33頁項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力:(1)組織項目管理班子;(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。因此,正確選項是C。39.根據建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是()。A、編制項目可行性研究報告B、編制初步設計C、編制設計任務書D、編制項目建議書答案：C解析：教材P3頁。【解析】建設工程項目的階段劃分如下圖所示。屬于設計準備階段的工作是編制設計任務書。因此,正確選項是C。40.施工質量事故發生以后,按規定的時間和程序,及時向施工企業報告事故的狀況,積極組織事故調查的人,應該是()。A、施工項目負責人B、施工技術負責人C、施工單位質檢員D、項目總監理工程師答案：A解析：【考點】施工質量事故的處理程序。【解析】施工質量事故發生以后,應按照規定的程序和時間及時報告,本題的核心考核點是向施工企業報告,總監理工程師從組織關系看,沒有義務向施工企業報告,所以D不正確;A.B.C選項分析,三者都是施工企業的人員,但施工項目負責人是施工企業的代理人,向施工企業報告是項目負責人的職責。因此,正確選項是A。41.施工機械臺班產量定額等于()。A、機械凈工作生產率×工作班延續時間B、機械凈工作生產率×機械利用系數C、機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數D、機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械運行時間答案：C解析：教材P63頁機械產量定額,是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下,機械在每個臺班時間內,應完成合格產品的數量。P78施工機械臺班產量定額=機械凈工作生產率×工作班延續時間×機械利用系數。P79因此,正確選項是C。42.施工質量保證體系的運行,應以()為重心。A、計劃管理B、過程管理C、結果管理D、成品保護答案：B解析：教材P158頁三、施工質量保證體系的運行施工質量保證體系的運行,應以質量計劃為主線,以過程管理為重心,應用PDCA循環的原理,按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。質量保證體系運行狀態和結果的信息應及時反饋,以便進行質量保證體系的能力評價。43.某住宅小區建設中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計,屬于()。A、施工組織總設計B、單項工程施工組織設計C、單位工程施工組織設計D、分部工程施工組織設計答案：C解析：教材P24頁根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:(1)施工組織總設計;(2)單位工程施工組織設計;(3)分部(分項)工程施工組織設計。其中,單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的。因此,正確選項是C。44.工程建設監理規劃編制完成后,必須經()審核批準。A、業主B、總監理工程師C、專業監理工程師D、監理單位技術負責人答案：D解析：教材P44頁工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經監理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送業主。因此,正確選項是D。45.關于施工總承包模式的說法,正確的是()。A、工程質量的好壞取決于業主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C、施工總承包合同一般采用單價合同D、施工總承包模式下業主對施工總承包單位的依賴較大答案：D解析：教材P224頁與平行承發包模式相比,采用施工總承包模式,業主的合同管理工作量大大減小了,組織和協調工作量也大大減小,協調比較容易,故A不正確;一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包單位的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長,對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設周期緊迫的工程項目中的應用,故B不正確;一般情況下,招標人在通過招標選擇承包人時通常以施工圖設計為依據,即施工圖設計已經完成,施工總承包合同一般實行總價合同,故C不正確;采用施工總承包模式,項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業主對施工總承包單位的依賴較大,故D正確。因此,正確選項是D。46.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令

493號),生產安全事故發生后,受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段,向()報告。A、項目經理B、安全員C、施工單位負責人D、項目總監理工程師答案：C解析：教材P211頁1)施工單位事故報告要求生產安全事故發生后,受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段,將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當在1小時內向事故發生地縣級以上人民府建設主管部門和有關部門報告。實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。47.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()。A、由發包人提出適當的措施變更,經承包人確認后調整B、由承包人提出適當的措施變更,經發包人確認后調整C、由監理人提出適當的措施變更,經發、承包人確認后調整D、參照原有措施費的組價方式調整答案：B解析：根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50000-2008),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發生變化,造成施工組織設計或施工方案變更,則:(1)原措施費中已有的措施項目,按原有措施費的組價方法調整;(2)原措施費中沒有的措施項目,由承包人根據措施項目變更情況,提出適當的措施費變更,經發包人確認后調整。48.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,在合同履行過程中,沒有()的變更指示,承包人不得擅自變更。A、業主B、設計人C、監理人D、規劃主管部門答案：C解析：教材P259頁根據標準施工招標文件》中通用合同條款的規定,在履行合同過程中,經發包人同意,監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示,承包人不得擅自變更。因此,正確選項是C。49.某工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中,由于施工管理不善,導致28d的混凝土實際強度達不到設計規定強度的30%。對這起質量事故的正確處理方法是()。A、返修處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理答案：C解析：教材P180頁返工處理當工程質量缺陷經過返修處理后仍不能滿足規定的質量標準要求,或不具備補救可能性,則必須實行返工處理。例如,某防洪堤壩填筑壓實后,其壓實土的干密度未達到規定值,經核算將影響土體的穩定且不滿足抗滲能力的要求,須挖除不合格土,重新填筑,進行返工處理;某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為1.3,而實際僅為0.8,屬嚴重的質量缺陷,也無法返修,只能返工處理。再比如某工廠設備基礎的混凝土澆筑時摻入木質素磺酸鈣減水劑,因施工管理不善,摻量多于規定7倍,導致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土結構不均勻,澆筑后5天仍然不凝固硬化,28d的混凝土實際強度不到規定強度的32%,不得不返工重澆。50.安全生產組織制度屬于施工安全制度保證體系中的()類別。A、崗位管理B、措施管理C、投入和物資管理D、日常管理答案：A解析：【考點】施工安全制度保證體系。【解析】施工安全的制度保證體系是為貫徹執行安全生產法律、法規、強制性標準、工程施工設計和安全技術措施,確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。包括崗位管理、措施管理、投入和物資管理、日常管理幾個類別。從字面容易判斷,安全生產組織制度顯然不屬于投入和物資管理,因此C不正確,措施管理主要是指技術措施和手段的方案編制、審批、實施、檢查等方面的制度,因此B不是最佳答案,比較A和

D,日常管理是指對經常性的工作而做出的制度規定,如檢查、驗收、隱患處理等方面的,而組織制度是事先確定并相對穩定的一項制度,從“組織”的含義也可以理解,正確選項是A。51.某地基基礎工程直接工程費為1000萬元,以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為5%.綜合稅率為3.35%0則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A、1186.500B、1190.700C、1226.248D、1230.588答案：D解析：計算過程見下表。52.下列施工組織設計內容中,應當首先確定的是()。A、施工平面圖設計B、機具設備需求計劃C、施工方案D、施工進度計劃答案：C解析：教材P26頁施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經濟指標。因此,正確選項是C。53.施工安全管理計劃應在工程項目開工前編制,并經()批準后實施。A、建設單位B、項目專職安全員C、項目技術負責人D、項目經理答案：D解析：【考點】施工安全管理計劃。【解析】施工安全管理計劃是施工單位現場安全管理的前提,屬于施工方計劃體系的組成部分,因此,A選項不恰當,B.C.D選項雖然都是施工項目的管理人員,但是安全管理計劃是開工前針對整個施工項目編制的,且是一項綜合性的計劃,不是純粹的技術性問題,不能由專職安全員或者技術負責人審批,應由項目負責人負責審批。因此,正確選項是D。54.某工程的單代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),該計劃的計算工期為()天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：單代號網絡計劃的計算工期等于網絡計劃的終點節點G的最早完成時間,等于以網絡計劃的終點為箭頭節點的各個工作的最早完成時間的最大值,各個工作的最早完成時間的最大值為12,線路為A-B-E-G。55.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF-2003--0213),關于發包人、承包人和分包人關系的說法,正確的是()。A、發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、分包人可直接致電發包人或工程師C、就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發出指令D、分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系答案：C解析：教材P245頁承包人指令就分包工程范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發出指令,分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。56.根據《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90,推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是()dB。A、55B、65C、75D、85答案：A解析：教材P220頁:表2Z10S042-2中可得出夜間噪聲限值為55dB,選A57.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),病假在六個月以內的生產工人的工資屬于()。A、計時工資B、特殊情況下支付的工資C、津貼補貼D、企業管理費答案：B解析：教材P47頁人工費:1.計時工資或計件工資;2.獎金;3.津貼補貼;4.加班加點工資;5.特殊情況下支付的工資:特殊情況下支付的工資是指根據國家法律、法規和政策規定,因病、工傷、產假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。58.斗容量為1m3反鏟挖土機,挖三類土,裝車,深度在3m內,小組成員4人,機械臺班產量為3.84(定額單位100m3,則挖100m3的人工時間定額為()工日。A、3.84B、1.04C、0.78D、0.26答案：B解析：教材P63頁由于機械必須由工人小組配合,所以完成單位合格產品的時間定額,同時列出人工時間定額。即:單位產品人工時間定額(工日)=小組成員人數/臺班產量臺班產量本題中人工時間定額=4/3.84=1.04工日/100m3。因此,正確選項是B。59.施工企業實施環境管理體系標準的關鍵是()。A、采用PDCA循環管理模式B、堅持持續改進和環境污染預防C、組織最高管理者的承諾D、組織全體員工的參與答案：B解析：教材P189頁(5)實施環境管理體系標準的關鍵是堅持持續改進和環境污染預防60.工程項目開工前,負責向監督機構申報建設工程質量監督手續的單位應該是()。A、建設單位B、施工單位C、監理單位D、設計單位答案：A解析：教材P182頁一、受理建設單位對工程質量監督的申報在工程項目開工前,監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續,并對建設單位提供的有關文件進行審查,審查合格簽發有關質量監督文件。建設單位憑工程質量監督文件,向建設行政主管部門申領施工許可證。61.關于項目目標動態控制的說法,錯誤的是()。A、動態控制首先應將目標分解,制定目標控制的計劃值B、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變C、當目標的計劃值和實際值發生偏差時應進行糾偏D、在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制答案：B解析：教材P27頁在對項目目標進行動態跟蹤和控制中,如有必要(即原定的項目目標不合理,或原定的項目目標無法實現),進行項目目標的調整,目標調整后控制過程再回到上述的第一步。故目標計劃值在任何情況下都應保持不變,錯誤。因此,正確選項是B。62.某工程施工項目經理部,根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A、信息處理工作流程組織B、物質流程組織C、管理工作流程組織D、施工作業流程組織答案：C解析：工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;(3)物質流程組織,如鋼結構深化設計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。63.建筑安裝工程稅金中,城市維護建設稅的計算基數是()。A、建安工程產值B、應納所得稅額C、應納營業稅額D、直接工程費答案：C解析：【考點】建筑安裝費用中城市維護建設稅的計算。【解析】根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)(此文件已更新),城市維護建設稅是國家為了加強城鄉的維護建設,擴大和穩定城市、鄉鎮維護建設資金來源,而對有經營收入的單位和個人征收的一種稅。城市維護建設稅應納稅額的計算公式為:應納稅額=應納營業稅額×適用稅率城市維護建設稅的納稅人所在地為市區的,按營業稅的7%征收;所在地為縣鎮的,按營業稅的5%征收;所在地為農村的,按營業稅的1%征收。因此,正確選項是C。64.施工企業質量管理體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和()等構成。A、質量方針B、質量目標C、質量記錄D、質量評審答案：C解析：教材P160頁質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成65.施工項目現場設置專職安全員,是施工安全保證體系中的()保證措施。A、組織B、技術C、制度D、投入答案：A解析：教材P158頁:組織保證體系主要由成立質量管理小組小組),健全各種規章制度,明確規定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質量中所承擔的任務、職責和權限,建立質量信息系統等內容構成。66.通過加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的()。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施答案：A解析：教材P100頁施工成本管理措施通常可以歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。(1)組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行項目經理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員,明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃,確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規劃,通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理,有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎之上,具備合理的管理體制、完善的規章制度、穩定的作業秩序、完整準確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。(2)技術措施施工過程中降低成本的技術措施,包括如進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案。結合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備使用方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用,新材料的運用,新開發機械設備的使用等。在實踐中,也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此,運用技術糾偏措施的關鍵,一是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。(3)經濟措施經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策。對各種支出,應認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發生的成本。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業主簽證,及時結算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測,可發現一些潛在的將引起來完工程施工成本增加的問題,并以主動控制為出發點,及時67.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其關鍵線路有()條。A、2B、4C、3D、5答案：B解析：在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中,關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。一個網絡計劃可能有一條或幾條關鍵線路,在網絡計劃執行過程中,關鍵線路有可能轉移。在這項工程網絡計劃圖中總的工作持續時間最長的線路有四條,總的持續時間都是36天。68.根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008,因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()。A、由發包人提出適當的措施費變更,經承包人確認后調整B、由承包人提出適當的措施費變更,經發包人確認后調整C、由監理人提出適當的措施費變更,經發、承包人確認后調整D、參照原有措施費的組價方法調整答案：B解析：教材P78頁(2)新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發生變化的,應按照計價規范的規定,在承包人提交的實施方案被發包人批準后,調整合同價款。69.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是()。A、施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B、屬同一個計劃系統,但范圍不同C、屬兩個不同系統的計劃,兩者之間沒有關系D、屬兩個不同系統的計劃,但兩者緊密相關答案：D解析：教材P131頁:施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃,但是,兩者是緊密相關的。70.某工程網絡計劃中,工作N最早完成時間為17天,持續時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為25天、27天和30天,則工作N的自由時差為()天。A、2B、3C、7D、8答案：B解析：教材P144頁,自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間,即N的自由時差=2517=8有人說:解析與題干不相符,應該是3天多選題1.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2008),“其他項目清單”的內容一般包括()A、暫估價B、計日工C、工程排污費D、暫列金額E、總承包服務費答案：ABDE解析：一個建設工程項目的工程量清單由五個部分組成,分別是分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費項目清單和稅金項目清單。其中,其他項目清單的內容一般包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務費。[注:此知識點新版教材已變更。其他項目包括:暫列金額、暫估價、計日工總承包費和其他]2.關于網絡計劃關鍵線路的說法,正確的有()A、單代號網絡計劃中由關鍵工作組成的線路B、總持續時間最長的線路C、雙代號網絡計劃中沒有波形線的線路D、時標網絡計劃中沒有波形線的線路E、雙代號網絡計劃中由關鍵節點連成的線路答案：BD解析：在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中,關鍵路線是總的工作持續時間最長的線路。故B項正確。在雙代號網絡計劃中,自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路,或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路;時標網絡計劃中的關鍵線路為沒有波形線的線路。故C.E錯誤,D項正確。單代號網絡計劃關鍵線路的確定按以下規定,即從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路,故A項錯誤。3.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令

493號),對事故發生單位主要負責人處上一年年收入40%~80%罰款的情形有()A、謊報或瞞報事故B、偽造或者故意破壞事故現場C、不立即組織事故搶險D、遲報或者漏報事故E、在事故調查處理期間擅離職守答案：CDE解析：事故報告和調查處理中的違法行為,主要有以下幾種:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現場;(6)轉移、隱匿資金、財產,或者銷毀有關證據、資料;(7)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料;(8)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調查工作;(11)對事故調查工作不負責任,致使事故調查工作有重大疏漏;(12)包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;(13)故意拖延或者拒絕落實經批復的對事故責任人的處理意見。事故發生單位主要負責人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款;事故發生單位及其有關人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對事故發生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款;對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%~100%的罰款。4.按成本組成,施工成本分解為人工費、材料費和()A、企業管理費B、措施費C、暫估價D、施工機械使用費E、間接費答案：BDE解析：建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。直接成本包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等,間接成本包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。[注:此知識點新版教材已變更。根據建標[2013]44號:住房和城鄉建設部、財政部關于印發《建筑安裝工和費用項目組成>的通知的規定,建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分,由人工費、材料(包含工程設備,下同)費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成。其中人工費、材料費、施工機具使用具、企業管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費中]5.某雙代號網絡計劃如下圖所示,圖中存在的繪圖錯誤有()A、多個終點節點B、節點編號重復C、兩項工作有相同的節點編號D、循環回路E、多個起點節點答案：ABC解析：根據雙代號網絡計劃的繪圖規則,圖中兩個終點節點⑨、⑩,節點編號重復,兩個⑦節點,兩項工作J、K有相同的節點編號④—⑧,均屬于繪圖錯誤。6.關于項目結構圖和組織結構圖的說法,正確的是()A、項目結構圖中,矩形框表示工作任務B、項目結構圖中,用雙向箭線連接矩形框C、組織結構圖中,用直線連接矩形框D、組織結構圖中,矩形框表示工作部門E、項目結構圖和組織結構圖都是組織工具答案：ADE解析：組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關系,它包括:(1)項目結構圖;(2)組織結構圖(管理組織結構圖);(3)工作任務分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。在組織結構圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。7.施工進度計劃檢查后,應編制進度報告,其內容有()A、進度計劃實施情況的綜合描述B、實際工程進度與計劃進度的比較C、前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D、進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析E、進度的預測答案：ABDE解析：施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告:(1)進度計劃實施情況的綜合描述;(2)實際工程進度與計劃進度的比較;(3)進度計劃在實施過程中存在的問題,及其原因分析;(4)進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況;(5)將采取的措施;(6)進度的預測。8.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—2001),合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有()A、市場價格的任何波動B、法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款C、工程造價管理部門公布的價格調整D、一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE、與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度答案：BCD解析：根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—2001),合同雙方可約定,在以下條件下可對合同價款進行調整:(1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;(2)工程造價管理部門公布的價格調整;(3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;(4)雙方約定的其他因素。9.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()A、按照分包合同的約定,對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B、在合同約定的時間內,向承包人提供工程進度計劃及相應進度統計報表C、在合同約定的時間內,向承包人提交詳細施工組織設計D、已竣工工程未交付承包人之前,應負責已完分包工程的成品保護工作E、按照合同約定的時間,完成規定的設計內容,并承擔由此發生的費用答案：ABCD解析：分包人的工作包括:(1)按照分包合同的約定,對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。(2)按照合同約定的時間,完成規定的設計內容,報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發生的費用。(3)在合同約定的時間內,向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表。(4)在合同約定的時間內,向承包人提交詳細施工組織設計,承包人應在專用條款約定的時間內批準,分包人方可執行。(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環境保護和安全文明生產等的管理規定,按規定辦理有關手續,并以書面形式通知承包人,承包人承擔由此發生的費用,因分包人責任造成的罰款除外。(6)分包人應允許承包人、發包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內,合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點,以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點,分包人應提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人應負責已完分包工程的成品保護工作,保護期間發生損壞,分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款,雙方在合同專用條款內約定。10.某建設項目業主采用如下圖所示的組織結構模式。關于業主和各參與方之間的組織關系的說法,正確的有()A、業主代表必須通過業主方項目經理下達指令B、施工單位不可直接接受總經理指令C、設計單位可直接接受業主方項目經理的指令D、咨詢單位的唯一指令來源是業主方項目經理E、總經理可直接向業主方項目經理下達指令答案：ABCD解析：題中的組織結構是線性組織結構。在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。11.項目目標動態控制過程中,屬于事前控制內容的有()A、分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B、定期進行目標計劃值和實際值的比較C、針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施D、發現目標偏離時采取糾偏措施E、分析目標偏離產生的原因和影響答案：AC解析：項目目標動態控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。12.施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括()A、配備專職檔案管理員,負責施工資料的管理工作B、按照施工合同約定,接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作C、按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D、竣工預驗收以后,及時將檔案資料移交城建檔案部門E、及時將施工檔案資料移交建設單位答案：ABCE解析：施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括:(1)實行技術負責人負責制,逐級建立、健全施工文件管理崗位責任制。配備專職檔案管理員,負責施工資料的管理工作。(2)建設工程實行施工總承包的,由施工總承包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案,各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。(3)可以按照施工合同的約定,接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作。(4)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設單位進行工程竣工驗收。(5)負責編制的施工文件的套數不得少于地方城建檔案管理部門要求,但應有完整的施工文件移交建設單位及自行保存,保存期可根據工程性質以及地方城建檔案管理部門有關要求確定。13.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—2001),發生工程變更時,若合同中已有適用于變更工程的價格,則采用合同中單價或價格的情況有()A、直接套用B、參照其價格水平另行確定變更價格C、換算后采用D、承發包雙方重新協商變更價格E、部分套用答案：ACE解析：《建設工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下:(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人或發包人提出適當的變更價格,經對方確認后執行。采用合同中工程量清單的單價或價格有以下幾種情況:一是直接套用,即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用,即依據工程量清單,通過換算后采用;三是部分套用,即依據工程量清單,取其價格中的某一部分使用.14.用贏得值法進行成本控制,其基本參數有()A、已完工作預算費用B、計劃工作實際費用C、費用績效指數D、計劃工作預算費用E、已完成工作實際費用答案：ADE解析：贏得值法的三個基本參數量:(1)已完工作預算費用,是指在某一時間已經完成的工作(或部分工作),以批準認可的預算為標準所需要的資金總額;(2)計劃工作預算費用,即根據進度計劃,在某一時刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額;(3)已完工作實際費用,即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。15.施工質量事故處理的程序中,事故處理環節的主要工作有()A、事故調查B、制定事故處理方案C、事故的技術處理D、事故處理鑒定驗收E、事故的責任處罰答案：CE解析：事故處理的一般程序如下:事故調查、事故的原因分析、制訂事故處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。事故處理環節的主要內容包括:(1)事故的技術處理,以解決施工質量不合格和缺陷問題;(2)事故的責任處罰,根據事故的性質、損失大小、情節輕重對事故的責任單位和責任人做出相應的行政處分直至追究刑事責任。16.承包人向發包人提交的索賠報告,其內容包括()A、索賠意向通知B、索賠證據C、索賠事件總述D、索賠合理性論證E、索賠款項(或工期)計算書答案：BCDE解析：索賠文件(索賠報告)的主要內容包括以下幾個方面:(1)總述部分。概要論述索賠事項發生的日期和過程;承包人為該索賠事項付出的努力和附加開支;承包人的具體索賠要求。(2)論證部分。論證部分是索賠報告的關鍵部分,其目的是說明自己有索賠權,是索賠能否成立的關鍵。(3)索賠款項(或工期)計算部分。如果說索賠報告論證部分的任務是解決索賠權能否成立,則款項計算是為解決能得多少款項。前者定性,后者定量。(4)證據部分。要注意引用的每個證據的效力或可信程度,對重要的證據資料最好附以文字說明,或附以確認件。17.政府對建設工程質量監督的職能包括()A、監督工程建設參與各主體的質量行為B、評定施工企業的施工資質等級C、監督已驗收合格工程進度款的支付D、監督檢查涉及結構安全和使用功能的實體施工質量E、監督工程質量驗收答案：ADE解析：政府對建設工程質量監督的職能主要包括以下幾個方面:(1)監督檢查施工現場工程建設參與各方主體的質量行為;(2)監督檢查工程實體的施工質量,特別是基礎、主體結構、主要設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量;(3)監督工程質量驗收。18.施工過程的工程質量驗收中,分項工程質量驗收合格的條件有()A、所含檢驗批均已驗收合格B、觀感