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優質資料word版本——下載后可編輯優質資料word版本——下載后可編輯18/18優質資料word版本——下載后可編輯2020年一建《管理》考前必背知識點；2）的主要工作內容包括：（1）建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。后開始招標，再施工；（2）與承包商約定某些物資為；（2）分析項目環境和；（3）收集項目的有；（4）確定項目管理

組建項目經理部；（3）項目經理部工作；（4）決定范圍內的項目資金的投入和使用；（5）計酬辦法；（6）選擇物資供應單位；（8）在“口說無憑”“隨便說說”

P71：技術風險，如：（1）工程勘測資料和有關文件；（2）工程設計文件；（3）工程施工方案；（4）三類指標：數量指標；質量指標（...率）；效益指標（...額）。格；（6）周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；（7）計劃和合同；（9）有關財務成本核算制度和財務歷史資料；（10）P92：時間-成本累積曲線：S

法（連環置換法）、

1Z202042-1】。進度規劃（計劃）；；（4）項目的工作方式進行，其工作量較大；（5）

工作時差；（3）工作項目；（4）

P192：“三檢”制度：即P192：實測法：“靠、量、吊、套”。分部工程質量驗收合格應符合下列規定：（1）所含分項工程的質量均應驗收合格；（2）質量控制資料應完整；（3）

不作處理：（1）

分析；（2）通常采用

（

（

（操作規程）、管理

P230：編制安全技術措施計劃可以按照下列步驟進行：（1）工作活動分類；（2）危險源識別；（3）風險確定；（4）

P233：“三同時”制度：的；（2）生產經營單位

P295：保險（誰的人、物，誰入保險）：定并合理；（2）P313：CIP

；（3）改變合同中任

； ；； ；

P348：《施工合同條件》，合同計價方式屬于11

P355：信息管理手冊的主要內容包括：（1）信息管理的任務；（2）信息管理的任務分工表和管理職能分工表；（3）P359：我國實施國家信息化的總體思路是：（1）以信息技術應用為導向；（2）以信息資源開發和利用為

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