第51頁共51頁競聘演講稿：電信公司副總經理競爭上崗演講稿競聘演講稿：電信公司副總經理競爭上崗演講稿。競聘演講稿：電信公司副總經理競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅持開展轉型業務在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目的較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養和管理程度。第二，加快設施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉鎮開通接入網；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。第三，加強企業管理、提升效勞質量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部效勞質量督察員制度，x年來xx分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯絡實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領導反響各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。第二，嚴于律己、團結協作，構建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區域的產品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優勢的形成。企業開展的關鍵在效勞，效勞的關鍵在于人，效勞與員工素質的好壞直接關系到企業的生死存亡。為此，我將定期進展產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業廳業務效勞管理程度，穩固和進步公司的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀電信公司副總經理競爭上崗演講稿范文電信公司副總經理競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅持開展轉型業務在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目的較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養和管理程度。第二，加快設施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉鎮開通接入網；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。第三，加強企業管理、提升效勞質量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部效勞質量督察員制度，x年來xx分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯絡實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領導反響各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。第二，嚴于律己、團結協作，構建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區域的產品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優勢的形成。企業開展的關鍵在效勞，效勞的關鍵在于人，效勞與員工素質的好壞直接關系到企業的生死存亡。為此，我將定期進展產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業廳業務效勞管理程度，穩固和進步公司的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！電信公司副總經理競聘演講稿電信公司副總經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的時機。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。第一，保持根本鏈、堅持開展轉型業務在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目的較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養和管理程度。第二，加快設施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉鎮開通接入網；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。第三，加強企業管理、提升效勞質量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部效勞質量督察員制度，x年來xx分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯絡實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領導反響各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。第二，嚴于律己、團結協作，構建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區域的產品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優勢的形成。企業開展的關鍵在效勞，效勞的關鍵在于人，效勞與員工素質的好壞直接關系到企業的生死存亡。為此，我將定期進展產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業廳業務效勞管理程度，穩固和進步公司的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的演講完畢，謝謝大家！電信公司副總經理崗位競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好!首先感謝公司領導給我提供了這次挑戰自我的時機。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉型業務在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目的較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養和管理程度。第二，加快設施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉鎮開通接入網;完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達90%以上。第三，加強企業管理、提升效勞質量圍繞用戶至上、用心效勞的效勞理念，并在效勞標準和效勞標準的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部效勞質量督察員制度，年來分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為優秀效勞管理者。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行四大紀律八項要求，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯絡實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領導反響各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。第二，嚴于律己、團結協作，構建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規章制度;同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓實渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區域的產品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要早準備、快啟動，有方案、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優勢的形成。企業開展的關鍵在效勞，效勞的關鍵在于人，效勞與員工素質的好壞直接關系到企業的生死存亡。為此，我將定期進展產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業廳業務效勞管理程度，穩固和進步公司的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過理論的理論永遠不能被認為是正確的。謝謝大家。公司副總經理競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好!我到設計院這_年來學到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進了門;再次，要感謝我們的_，是他給了我時不可待的時機;然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結;其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她表達出來了，那就是天人合一。很幸運，我和我的伙伴與天人合一結緣了。清風明月本無價，近山遠水皆是情。我覺得我自己已認不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在人與天之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個是我?是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影?面對我們的每一項業務，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。從管理上來講，我力求形成一個標準的程序，力求履約職業操守;我覺得園林它有專業特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業標準。如今，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務中心和招投標程序，建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系，崗位責任和崗位責任制那么是職業操守所應遵循的細節和所應承擔的責任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業標準內運行，就能按行業特性安康成長。我今天能來到這里，完全是為了一種責任，因為我經常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術性干部，而行政事務疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領導提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實，因為有一些事務它畢竟不是業務啊，管了這些事務相對業務來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領導都有忙不完的業務，自然，這些看上去不是業務的事務也就常會擱置一角。所以，我建議，設計院現設置的副院長應協助院長管理日常事務，此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術干部，而對于土建、規劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為，我們的ceo，我們的總經理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及，如今，技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多，難免造成顧此失彼現象。因此，我愿意站出來成全土建、規劃、設備的技術人才，我愿意為大家做更多的效勞，擔更多的責任。也就是說，我希望我所競聘的副總經理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。當然，假設我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關，尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態即園林文化和__品牌的整合工作。假設我中選了副總經理，我會在園林處提升一副主任，我繼續兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質根本吻合，這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資共享起碼有大部分是可以互相借鑒。假設把各程序標準化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業務操作上只當穿針引線人，為什么要從詳細的事務中脫身出來?當然，一是在著力培養人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務無專人管，開展方向無有心人看，經濟關健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數。關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的問題。目前設計院業務跟不上不完全是技術上的問題，通過我的分析^p，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設計院年青人多，年青人需要有經歷的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個家的感覺。我們為什么不把工會這個組織的作用很好的發揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做工人之家，工會要有一點預算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實實在在理解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學術活動，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他(她)們就有利完成范圍內的任務更能提升根本技能。其次，沒有一套對員工的鼓勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現制定的經濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業務提成上表達，更可以在富有人情味和挑戰氣氛的形式上表達，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業的角度來說就是信價比會更高。假設經濟責任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能表達了多勞多得，可以揣掉了大鍋飯，可以真正實現獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而才能不夠，才能發揮不出嗎?再次，我們還可以在學術交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進展戶外活動，讓大家多汲取一些新穎空氣，多開闊一點行業視野，當然，我們還得有目的性的去走動，有相關人事給我們作介紹，有一些專業上的課題可以在現場進展討論，有這樣的環境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。為了更好的在設計院做好副總經理一職，我還必須不斷學習，不僅是學好園林相關知識，還要學習一些建筑與規劃方面的知識，要學習企業管理和經營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工效勞，全心全意為公司盡職，全心全意奉獻，請大家監視。縣電信分公司副總經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們：今天，我登上講臺，參加分公司副總經理競聘，感到非常沖動，也非常榮幸。可以參加今天的競聘，是我公司良好的文化氣氛和用人機制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助，使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！一、我競聘的條件：我叫競聘演講稿，今年xx歲，大學本科文化，中共黨員，經濟師，現任運維中心主任。我___年畢業于湖北郵校載波專業，畢業后先后從事過機務員、傳輸維護中心主任、農話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。xx年彈指一揮間。xx年來，我一直在基層通信系統從事網絡維護和管理工作。回想十二年的成長歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運，這其中有我個人的努力，更多的是領導和同志們的幫助，把我從一個普通學校畢業生培養成為一名優秀的xxxxxx員、基層領導。今天，在這樣一個特殊的時機里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合，向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們！今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位許多優勢。我有才能，有信心，有決心把這個工作做好。我的優勢主要有：第一，思想進步，政治覺悟高。我從小承受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原那么，講黨性，遵守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，可以做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。第二，熱愛電信事業，具有豐富的工作經歷。應該說，我是一個電信戰線上的老兵了，我深深地熱愛著我所從事的電信事業。自1992年從事電信事業以來，我從事過很多崗位，從機務員到傳輸維護中心主任，從農話設備維護中心主任到設備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，屢次受到表揚或嘉獎。可以說，十二年的從業經歷使我對電信的每項業務特別是網絡運行維護業務都了如指掌。在我作為網絡建立、網絡維護和前臺支撐三大職能任務的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機及接入網設備的新建與擴容；完成了城區84個pHS基站全覆蓋的網絡建立；建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務；2023年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網絡，固定資產交付及時率和合格率到達100%，孝昌用戶從2000年底的17000戶到達46000戶，用戶的開展年年創歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的開展任務，全縣網絡資綜合利用率到達79%，在歷年的效能監察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經歷，使我根本掌握了作為分公司副總經理必備的業務技能，我一定可以勝任這一職位！第三，具有較強的協調、溝通、管理才能。我擅長與人溝通，具有較強的語言表達才能和嚴密的邏輯思維才能。我有多年基層領導崗位的鍛煉，？年的領導崗位鍛煉了我協調、組織、溝通與管理才能。___年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想假設同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理才能而言，假設作為分公司副總經理，我可能還算是一塊可造之材。第四，具有扎實的專業知識。我知道，做好分公司副總經理，光靠認真、熱情的態度是遠遠不夠的，還需要具有扎實的專業知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢、游刃有余。1992年11月我參加了全省挪動通信培訓45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學院通信工程專業，并順利通過專、本的學習。利用業余時間我還充分利用上網的時機獲取關于下一代網絡的開展方向和電信新技術應用知識。通過不連續學習，夯實了我的業務功底、增加了我的業務知識，使我具備了系統分析^p問題、解決問題的才能。第五，我熟悉掌握相關專業政策、規章、制度，擅長根據市場變化做出科學決策。工作中，我注意加強電信及網絡方面的法律、法規、政策的學習，對自己所從事的行業的專業政策、規章、制度等有了較為深化的理解，使自己可以根據市場的變化做出科學的決策。如今年x月份，針對我局到xx局話務溢出較嚴重的情況，我們經過認真分析^p，并懇求分公司網管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。第六，具有踏實嚴謹的工作作風。自參加工作以來，我一直堅持今天能做的事絕不拖到明天，如今能辦的事絕不等到將來，在業務處理、運營方案的制定等辦事過程中，從來沒有反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本領用完，能使的勁使夠，再向領導交差。因此，從工作作風上來講，假設我作為分公司副總經理，我將無愧于組織、領導和同志們的信任。第七，我具有擔任副經理的信心和決心。信心和決心是事業的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都獲得了一些成績，深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于承受挑戰的人，我愿意承受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經理。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的缺乏之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識構造上的缺乏仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經歷缺乏。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經歷，虛心請教，加以彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些缺乏，也就一定能努力抑制，不斷完善自己的人格。二、工作設想：假設通過此次競聘，我可以有幸分公司副總經理，我將采取以下措施來開展工作：第一，抓好網絡運營維護和管理。我認為，電信公司作為一個企業，追求經濟效益最大化是其重要的一個目的。而只有通過網絡運營維護工作，才可以到達這個目的。在抓好網絡運營維護的同時，實在協助經理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資是企業不斷向前開展的不竭動力和泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，進步員工的辦事效率。在工作中，堅持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給時機、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持維護就是效勞、維護就是經營、維護就是效益的理念，主動、高效地支撐市場開展。進一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學別離的新的維護體制創新和各項業務流程重組改革，一切以滿足業務開展、響應市場支撐為前提，統一思想、統一認識。真正做到后臺不對前臺說NO，下一個流程不對上一個流程說NO。第三，積極做好省公司布置的三項重點工作：1、做好本地網集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網網管監控系統。二是完善同有關業務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。2、搞好網絡資管理系統建立。網絡資建立不僅是績效考核指標，更是企業決策的重要根據之一，它和市場的營銷系統嚴密相關，這要求我們一是專人專崗負責系統的維護、嚴格進度要求完成數據的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴格業務流程，保證營業受理、工程新增、割接機線設備，實時反響更新，并進展動態管理。3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合平安標準的機房上報整改，二是要利用建立改造的時機對農村支局進展整改，三是力所能及的對一些漏雨、電線雜亂的機房進展整改。第四，培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊。我將根據目前公司人員的現狀，積極培養運行維護骨干，形成后備人才梯隊；同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的構造。第五，抓好企業文化建立。企業文化是一個企業核心競爭力中最根本的因素。所以我上任后，要協助總經理抓好企業文化建立，以增強員工對通訊事業的主人翁意識，增強員工對企業的認同感，進步企業核心競爭力。三、崗位承諾假設承蒙領導厚愛，讓我走上分公司總經理的工作崗位，我將做到：第一，真誠講團結，當好配角，開拓性開展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和對待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，務實效。第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。最后，我要衷心地感謝多年來一直關心、保護和支持、幫助我成長的各位領導、師長和全體同事們。成長思，成才思進，是你們培養了我對電信事業的熱愛，了我應該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業，才能獲得一份成功。我的演講完了，謝謝大家！競爭上崗演講稿:飯店工程部副總經理競聘演講稿范本各位領導、各位評委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業〔……工作經歷〕。今天競聘的崗位是副總經理。我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢；二是談談做好副總經理的工作思路。回憶本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。第一、盡職盡責為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的根本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更平安、更經濟、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開展做出了應有的奉獻。眾所周知，酒店經歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“開展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標準、走向成熟，奉獻了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，〔……工作成績〕。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分表達出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒連續過學習進步。參加過××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建立計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。三是我學以致用、從理論中來到理論中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我根本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論根底，又有實際工作經歷，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的理論鍛煉，培養了自己多方面的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，并屢次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉老實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，詳細概括為“一個原那么”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。“一個原那么”就是上為領導分憂，下為住戶效勞，以管委會領導提出的“三個滿意”為原那么，作為全部工作的出發點和落腳點。“二個中心”就是圍繞效勞與管理兩個中心，突出效勞意識，以效勞促管理，以管理帶效勞，進步自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建立。“三個轉變”就是實現由管理型工作向效勞型工作的轉變，由事務型工作向型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。“四個做到”就是：第一、全面進步自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上打破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上程度。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，互相配合、嚴密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此時機，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家電信公司副總經理職務競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先感謝公司領導給我提供了這次挑戰自我的時機。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉型業務在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目的較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養和管理程度。第二，加快設施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉鎮開通接入網；完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達90%以上。第三，加強企業管理、提升效勞質量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標準和效勞標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部效勞質量督察員制度，年來分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，嚴密聯絡實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從頭預防和治理____，真正從思想上進步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學習、大膽探究，在各項工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合才能，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機，我將全力以赴，詳細做好以下工作：第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為經理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領導反響各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。第二，嚴于律己、團結協作，構建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的根底和保障，也是公司管理所要到達的目的之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建安康和諧集體，進步核心競爭力。第三，做好本職內的管理工作。工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進步員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進展分析^p比較，同時對所有客戶進展拜訪，用戶意見進展整理。第五，創新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資，把電信通訊的區域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區域的產品和套餐效勞，喚起消費者的購置愿望，把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。第六，加強培訓、抓好效勞，促進競爭優勢的形成。企業開展的關鍵在效勞，效勞的關鍵在于人，效勞與員工素質的好壞直接關系到企業的生死存亡。為此，我將定期進展產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業廳業務效勞管理程度，穩固和進步公司的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過理論的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗理論的時機。假設我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目的，自強不息，積極進取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！競聘副總經理演講稿各位領導，各位評委與會的同志們：大家好!xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比沖動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的時機。我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，xx年擔任西站站長，xx年任公司經理助理，副經理，負責西站，公交公司，南站詳細工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協助客運科工作。我競聘副經理的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的根底管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去干事，去創業;建立優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目的攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤于學習，勤于鉆研，擅長總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，平安管理，客運站效勞創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然，學習寫作只不過是文字的進步，它也是管理知識，管理經歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的根底。三是已根本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作那么，扎實肯干;管理理念，經營理念同公司吻合;敢于創新，敢于堅持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派;能團結同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。假設我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極考慮，建言獻策;做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在職權上分，在關系上合，融洽相處;遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”假設我競聘成功，我還將繼續加強學習，進步素質，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學習上，不斷進步自己，適應新的形勢，與時俱進;虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷進步管理程度和業務程度;合理統籌安排時間，經常性深化一線調查研究，及時掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經營者搞管理，為一線員工服好務。假設我競聘成功，我將力推公司企業文化建立和公司品牌建立。我還將繼續以“高標準，高起點，嚴要求”為目的，抓好員工隊伍建立。對員工進展卓有成效的企業文化培訓，開展企業理念及相關業務知識培訓，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進效勞質量，管理質量的進步。同時力爭將安信運輸公司品牌建立列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現代企業制度建立步伐，在公司內部明確規定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲方法，形成企業法律效力的管理制度。假設我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯網售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛星定位儀，充分發揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步裝備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點配置電子監控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質量等情況，減少管理本錢。同時，利用信息網絡，運輸網絡和已標準的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創業的激情，運輸事業點多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競聘結果如何，我始終會像“羅文”一樣，忠誠，敬業，認準目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發光“金子”;作為企業的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。我的演講完畢，謝謝大家!副總經理競聘演講稿副總經理競聘演講稿各位領導、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一個貧困的農民家庭，大學本科文化程度，中～員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉業分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，xxxx年x月任xx支公司經理、黨組書記，xx年選任xx縣政協常委。二、我的競聘優勢1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心