精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名公司薪資管理辦法電子文件編碼GLWA048頁碼3-1××公司薪資管理辦法一、總則(一)為了規范本公司員工的薪資管理，特制定本辦法。(二)本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放，除另有規定外，均依本辦法辦理。(三)本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。(四)本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本辦法核發。二、員工薪金類別(一)本公司從業員工薪金含義如下：1.本薪(基本月薪)。2.加給：主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。3.津貼：機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。4.獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。(二)從業員工薪金分項說明如下：1.本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。2.主管加給：凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。3.職務加給：凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。4.技術加給(特別加給)：凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。5.伙食津貼：凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。6.機車津貼：凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。簽發人責任人簽名制度名公司薪資管理辦法電子文件編碼GLWA048頁碼3-27.加班津貼(加勤津貼)：凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。基于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。8.其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。9.全勤獎金：每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。10.績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。11.年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。12.其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。三、員工薪金管理(一)從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。(二)從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。(三)兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。(四)較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。(五)有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。四、員工薪金發放(一)從業人員的薪金定為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。簽發人責任人簽名制度名公司薪資管理辦法電子文件編碼GLWA048頁碼3-3(二)從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。(三)領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。(四)退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當于核發。(五)員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。五、員工晉升管理從業人員晉升規定如下：1.效率晉升：凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。2.定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。六、附則“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。簽發人責任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章年薪制第六條適用范圍。1.公司董事長、總經理；2.下屬法人企業總經理；3.董事、副總經理是否適用，由董事會決定。第七條工資模式。公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。年薪=基薪＋提成薪水（經營利潤×提成比例）1.基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付；2.提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計后核算。第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼1.基礎工資。參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。2.崗位工資。（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。3.工齡工資。（1）按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；（2）年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡；（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。4.獎金（效益工資）。（1）根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；（2）績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系；（3）獎金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5）獎金通過隱密形式發放。5.津貼。（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條關于崗位工資。1.崗位工資標準的確立、變更。（1）公司崗位工資標準經董事會批準；（2）根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2.員工崗位工資核定。員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；3.員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第十四條關于獎金。1.獎金的核定程序。

（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標數據；（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3）人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；（4）考核結果和獎金計劃經公司領導審批后，發放獎金。2.獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。第十五條關于工齡工資。1.員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其他注意事項。1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5.被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。第二十條非合同工享有的各種