精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔考勤管理規定為促進本司員工自覺地遵守勞動紀律，提高勞動出勤率，確保正常的工作秩序，根據《勞動法》有關規定，結合我司工作的實際情況，制定本考勤規定。一、工作時間和休息、休假：本公司根據《勞動法》有關規定，結合技術開發和市場營運的特點及崗位工作需要，實行每周工作35小時標準工時工作制，合理安排員工休息，依法安排員工休假。二、考勤內容：上班時間：上午9:00―12:30，下午2:00―5:30，每日七小時。未經準假，上班時間應到而未到者，為遲到；未到下班時間，而提前下班者為早退。工作時間內，未經批準離開崗位辦理與本崗位無關的事務或私事者，為擅離職守。無故遲到、早退、擅離職守時間超過60分鐘或未經準假不到班者為曠工。各部門員工的值班和加班，由各部門經理安排并自行決定補休時間，在保證每天工作七小時的原則下，工作時間也可做適當的彈性調整。三、考勤規定：對于遲到、早退、擅離職守現象，應進行批評教育，屬屢教屢犯的，給予適當的紀律處分，由上述行為造成企業損失或引起嚴重后果的，應作經濟賠償并追究當事人及相關人員的責任。對于曠工者，本人作出書面檢討，連續曠工15天以上或在12個月內累計曠工超過30天的，或曠工雖未達到上述天數，但屢教屢犯，一個月內累計曠工10次，或一年內累計曠工20次的應作除名處理。曠工按天數扣發工資，計算方法為：扣發曠工工資=工資總額/22*曠工天數*扣發曠工工資比例（100%）四、假期、待遇：公假凡屬下列情況為公假經我司批準出差、參加會議、學習、培訓以及依法參加社會活動；因工（公）負傷在醫療期內；國家法定的公共假日：元旦節一天、春節三天、國際勞動節三天、國慶節三天。工休假。普通人員按每星期五天工作休假制度，如因工作排班需要，可按月積休計假，員工個人積累工休假日一般不得超過十天。婚假職工符合法律規定結婚，經批準的假期。休假天數說明婚期3天假期工資、獎金照發，經批準超假的，超假部分按事假處理。如到外地（指配偶工作所在地）結婚的根據路程往返時間另核給假期。晚婚指男性25周歲，女性23周歲以上初婚。晚婚假加10天（三）、病假1、職工因患病或非因工（公）負傷，經醫生證明不能工作的憑病假單核給的假期。2、病假須憑醫院開出的病假單證明，無病假單的以事假或曠工處理。3、病假期不超過一個月的，工資按全額發放，病假期超過一個月的，由公司按相關規定酌情決定病假工資。(四)、事假職工盡量避免請事假，如因特殊情況的私事，必須由本人親自處理，公司領導可根據工作安排情況酌情核給事假。事假按天數扣發工資，計算方法為：扣發事假工資=工資總額/30*事假天數*扣發事假工資比例（50%）(五)、年休假在本公司連續工作滿一年以上的員工均實行帶薪年休假。休假時間計算如下：入公司滿一年，不滿三年5天入公司滿三年，不滿五年7天入公司滿五年以上14天病、事假累計超15天或工傷超過30天的員工，當年不享受年休假。年休假的假期應由我司根據工作情況統一安排，須經領導批準。休假時間，原則上一次使用，不得跨年度或累計使用。休年休假期間工資、獎金照發。六）產假、陪產假（男女職工須在公司工作滿一年以上）1、女職工產假為九十天，其中產前休假十五天（即產前假十五天，產后假七十五天）。難產的，增加產假十五天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。女職工懷孕流產的，公司將根據醫務部門的證明，給予一定時間的產假。2、對實行晚育（指女24周歲生育第一胎的）的女職工，增加產假15天，領取《獨生子女證》的增加產假35天。3、不滿一周歲的嬰兒的女職工，在每班勞動時間內有兩次哺乳（含人工喂養）時間，每次三十分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加三十分鐘。如女職工每班勞動時間內的兩次哺乳時間需要合并使用和往返公司家庭哺育，須事先辦理審批手續。4、男職工有陪產假2天。5、職工違反婚姻法、計劃生育規定等國家法律法規，不適用本產假、陪產假規定。6、產假、陪產假期間工資照發。五、請假手續及審批權限（一）、請假手續員工請假必須按審批程序辦理請假手續，事先填寫請假單，上報部門經理審批。未滿復工時，應辦理銷假手續。病假或突發性事假，可由自已或親屬向公司部門負責人電話請假或續假，事后補書面手續，要求員工盡量提早進行請假手續，以免影響工作相關安排。（二）、假期審批權限各部門的請假等由各部門經理審批，報人事部備案。部門員工請年休假、公假、婚假、產假、陪產假由公司副總經理審批，總經理批準報人事部門備案；各部門員工請事假、病假，由公司部門經理審批，副總經理批準，報人事部門備案。六、附則：各部門應加強勞動紀律管理，嚴格按公司考勤規章制度辦事，逐級管理好員工出勤情況，要健全考勤記錄事宜由人事部并每月公布和上報員工的出勤、缺勤情況；本規定適用于本公司全體員工；本規定解釋權屬本公司財務人事部；本規定自2003年2月11日起實行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工考核管理辦法

第一章

總

則第一條

為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章

考核范圍第二條

凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章

考核原則第三條

通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。

第四條

使員工有機會參與公司管理程序、發表自己的意見。第五條

考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。第六條

以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。第四章

考核目的第七條

各類考核目的：1.

獲得晉升、調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮、工作表現考核；2.

獲得確定工資、獎金的依據，重點在工作成績（績效）考核；3.

獲得潛能開發和培訓教育的依據，重點在工作和能力適應性考核。第五章

考核時間第八條

公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。第九條

公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。

第六章

考核內容第十條

公司考核員工的內容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。第十一條

公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的，對不同考核對象、目標應有調整（各公司依據自身企業特點，生成各類權重表）。第七章

考核形式和辦法第十二條

各類考核形式有：1.

上級評議；2.

同級同事評議；3.

自我鑒定；4.

下級評議；5.

外部客戶評議。各種考核形式各有優缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。第十三條

考核形式簡化為三類：即普通員工、部門經理、公司領導的評議。第十四條

各類考核辦法有：1.

查詢記錄法：

對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統計；2.

書面報告法：

部門、員工提供總結報告；3.

重大事件法。所有考核辦法最終反映在考核表上。第八章

考核程序第十五條

人事部根據工作計劃，發出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。第十六條

考核對象準備自我總結，其他有關的各級主管、下級員工準備考評意見。第十七條

各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。第十八條

人事部依考核辦法使用考評標準量化打分，填寫考核表，統計出考評對象的總分。第十九條

該總分在1～100分之間，依此可劃分優、良、好、中等、一般、差等定性評語。第二十條

人事部之考核結果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。第二十一條

考核結果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。第二十二條

考核之后，還需征求考核對象的意見：1.

個人工作表現與相似崗位人員比較；2.

需要改善的方面；3.

崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標；4.

對公司發展的建議。第九章

特殊考核第二十三條

試用考核。1.

對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；2.

對試用優秀者，可推薦提前轉正；3.

該項考核主辦為試用員工部門經理，并會同人事部考核定案。第二十四條

后進員工考核。1.

對認定為后進的員工可因工作表現隨時提出考核和改進意見；2.

對留職察看期的后進員工表現，作出考核決定；3.

該項考核主辦為后進員工主管，并會同人事部共同考核定案。第二十五條

個案考核。1.

對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰；2.

該項考核主辦為員工主管和人事部；3.

該項考核可使用專案報告形式。第二十六條

調配考核。1.

人事部門考慮調配人員候選資格時，該部門可提出考評意見；2.

人事部門確認調配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考；3.

該項考核主辦為員工部門之經理。第二十七條

離職考核。1.

員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核；2.

該項考核須在員工離職前完成；3.

公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見；4.

該項考核由人事