xx大橋新建工程監理規劃第一節工程概況一、工程名稱：xx大橋新建工程。二、工程位置：xx大橋新建工程位于xx市xx，跨古運河。三、工程標準和規模：按城市主干道標準設計；設計汽車荷載等級為城-A級；設計行車速度為50Km/h；橋梁總長214.6m，橋跨布置為（2*30+45+45+2*30）m等截面預應力砼連續箱梁，橋面全寬50m，橋梁與河道斜交，采用斜橋布置，交角15度。主梁橫斷面采用單箱五室斷面，雙幅布置；每幅箱梁頂板寬21.5m，底板梁寬16.02m，梁高2.5m；頂板厚0.22m，底板厚為0.25-0.35m，腹板厚0.4-0.7m；翼緣板端部厚0.1m，根部厚0.45m。采用支架現澆的施工方法。橋梁橫向布置為3m（人行道）+5m（非機動車道）+1.5m（綠化分隔帶）+11.5m（機動車道）+8m（分隔帶）+11.5m（機動車道）+1.5m（綠化分隔帶）+5m（非機動車道）+3m（人行道）=50m；下部結構為：主橋主墩采用整體式橋墩，其余橋墩造型采用花瓶式橋墩，橋臺為一字型橋臺。基礎均采用鉆孔灌注樁基礎，橋臺基礎由2m厚的承臺及直徑1.2m鉆孔灌注樁組成。橋墩基礎由2m厚的承臺及直徑1.5m鉆孔灌注樁組成。橋下通航標準為Ⅵ級航道，凈空要求為22m（寬）×4.5m（高）；地震基本烈度為Ⅶ度。四、工程內容：xx大橋新建工程合同的全部建設內容。五、要求質量標準：確保工程質量合格。六、要求造價控制：按中標價4389.5488萬元進行控制。七、要求工期控制：2007年6月16日開工，2008年2月28日竣工。八、建設單位：xx市市政建設處。九、設計單位：中國xxxx研究院。十、施工單位：上海xx發展有限公司。第二節監理工作范圍、目標和依據一、監理范圍1、監理工程范圍xx大橋新建工程合同范圍內的工程項目和內容以及因修改設計而增加的內容。2、監理業務范圍xx大橋新建工程施工階段和缺陷責任期監理。主要任務為質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協調工作。二、監理工作目標1、質量目標：確保工程質量合格。2、工期目標：2007年6月16日開工，2008年2月28日竣工。3、投資目標：按中標價4389.5488萬元進行控制。4、安全目標：無安全質量事故，無人員傷亡。三、監理工作依據1、建設部、江蘇省建設廳有關工程建設監理規定；2、xx大橋監理投標文件和監理合同；3、xx大橋施工招投標文件和施工合同；4、xx市xx大橋新建工程設計圖紙；5、《建設工程監理規范》（GB50319-2000）；6、《公路橋涵施工技術規范》（JTJ041—2000）；7、《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）；8、《混凝土強度檢驗評定標準》（GBJ107-87）；9、《城市測量規范》（CJJ8-99）；10、《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》（GB13013）；11、《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499）；12、《鋼筋焊接及驗收規程》（JGJ18—2003）；13、《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術規程》（JGJ108—96）；14、《公路瀝青路面施工技術規范》（JTJ032—94）；15、《瀝青路面施工及驗收規范》（GB50092-96）；第三節監理組織機構、人員配備、崗位職責一、監理組織機構框圖駐地監理部處在工程建設的最前位置，駐地監理部的工作成效對保證工程質量起著非常重要的作用。為有效地開展監理工作，監理部設總監理工程師一名，全面負責項目監理工作，副總監理工程師一名，協助總監做好監理部日常工作，并分管現場監理工作，按專業設立五個專業組，分別負責投資控制、進度控制、質量控制、安全文明管理、合同、信息管理和組織協調等工作。監理部專業配置齊全，年齡結構合理，各專業組之間既有明確的分工，又有密切的配合，在總監的領導下，負責投資、進度、質量控制和安全文明管理、合同、信息管理及組織協調工作。XXx市xx建設監理咨詢有限公司總監理工程師及組織協調合同、信息管理質量控制質量控制安全文明管理進度控制投資控制試驗控試驗控制測放控制二、項目監理機構的人員配備計劃根據本工程的特點和監理工作需要，監理部人員配備計劃見下表：監理部人員配備計劃表序號姓名技術職務監理職務監理方式專業010203040506三、監理人員的崗位職責（一）、總監理工程師的職責1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作報告；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的竣工驗收資料。（二）、總監代表的職責1、全面熟悉規范與圖紙，負責主要技術工作與質量管理工作。2、審查承包人提交的施工組織設計、施工技術方案與施工進度計劃。3、負責并指導專業監理工程師制訂分項工程的監理細則。4、對專業監理工程師及監理員進行技術指導。5、經常性地進行工地巡視，及時幫助解決與處理施工過程中出現的各種技術問題與質量問題。6、協助總監做好監理部內部的日常管理工作。7、行使總監賦予的其他權力。8、及時向總監匯報技術工作，質量管理工作等情況。（三）、測量工程師的職責1、結合本工程的具體情況，制訂測量監理實施細則。2、協助業主做好導線點、水準點及路基中心樁等的交柱工作，并督促承包人及時加以復測、加密與加固、并獨立進行檢查和復核。3、審查承包人測量儀器的規格、型號、數量及測量人員的配備情況。4、驗收承包人的施工定線和測定的地面線，協助計量工程師做好計量工作。5、安排與指導測量員開展測量監理工作。6、監督和檢查承包人的日常測量工作，并獨立檢測加以核定。7、參加工程項目竣工驗收及缺陷責任期驗收工作。8、整理好測量數據資料，寫好監理日記。9、及時向監理部領導匯報測量監理工作情況。（四）、試驗工程師的職責1、結合本工程的具體情況，制訂工程試驗監理實施細則。2、審查承包人試驗儀器、設備的數量、規格、型號是否合格及試驗人員的配備、上崗情況。3、監督檢查承包人的試驗，尤其是材料（土、石、砂、鋼材、水泥、石灰等）試驗和標準擊實試驗、集料級配試驗、混合料配合比試驗、強度試驗等，并做對比試驗加以復核。4、安排與指導試驗員開展監理試驗與抽檢工作。5、按照規范要求，執行現場抽樣試驗，配合道路與橋梁監理工程師，把好施工質量關。6、參加工程項目新技術、新工藝、新材料及重大分項工程的試驗工作。7、參加施工技術問題和質量問題的處理。8、參加工程項目竣工驗收及缺陷責任期的驗收工作。9、整理好試驗資料，寫好監理日記。10、配合上級各個部門做好質量檢查工作。11、及時向監理部領導匯報試驗監理工作情況。（五）、質量工程師的職責1、結合本工程的具體情況，制訂質量監理實施細則。2、審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施。3、督促幫助施工單位健全完善質檢制度和質量保證體系。監督施工單位嚴格按設計和規范施工，認真執行技術規范和標準。4、安排與指導監理員開展日常監理工作。嚴格施工現場監理，檢查每道工序的施工質量，特別是隱蔽工程和關鍵部位的施工質量，鑒定和處理一般質量事故，參與重大質量和安全事故的調查處理。進場材料、構件、成品、半成品、機械設備的質量檢查。5、審核進場材料的質檢報告與質保書。6、審核有關材料、結構試驗報告以及土料擊實試驗和碾壓試驗報告。7、審查施工單位的自檢資料，并按規定實施對各工序施工質量的抽檢。8、參加分部、單位工程以及各工序的質量檢查及驗收工作。9、施工中有重大質量問題或重大質量疑問，認為必須暫停施工需進一步研究時，有權提出暫停施工，并及時報業主研究、決策。對工程質量事故提出處理意見，并對返工整改后的工程質量進行驗收簽證。10、對工程支付簽署質檢方面的意見。11、建立質量監理日志。（六）、計量監理工程師的職責1、結合工程具體情況，制訂計量審核控制的實施細則。2、依據設計圖紙，按施工合同規定，現場計量、核實合同工程量清單規定的已完工的工程數量。3、對施工單位業務單進行核實、簽證。4、與業主一起進行重點分部工程和有爭議的工程計量、驗收工作。5、在工程計量上建立臺帳，進行工程量的總量控制。6、按合同規定，審查或簽發支付證書報業主。對不符合技術規范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒簽發。7、建立現場計量審核監理日記和臺帳。（七）、進度監理工程師的職責1、按照合同要求，對施工單位的總進度計劃進行審核。2、審查月、周進度進度是否符合總計劃要求及其合理性和可行性。3、在施工過程中檢查和監督計劃的實施，并定期向建議單位報告工程進度情況。4、當工程未能按計劃進行時，可要求施工單位調整或修改計劃，并采取必要的措施加快施工進度，以使實際的施工進度符合已被批準的施工組織設計要求。（八）、合同管理工程師的職責1、認真學習合同法，熟悉合同文件與有關的政策法規。2、做好工程實際情況的調查與研究，收集有關信息資料并做好記錄。3、及時上傳下達有關信息資料，正確處理工程變更、工期延期、工程分包、違約與索賠等事宜。4、做好監理日記，整理好有關圖紙等資料。5、及時向總監匯報合同管理工作情況。（九）、安全生產監理工程師的職責1、協助業主對承包單位進行安全資質審查確認，并協助業主與承包單位簽訂有關安全方面的協議。2、審查施工單位的安全技術措施并監督其嚴格執行《施工安全技術規程》。3、監督承包單位按規定設置安全設施。4、檢查單位、分部工程安全狀況并簽署評價意見。5、督促施工單位制定安全生產規章制度，完善安全生產管理網絡。6、參與事故分析和處理，督促安全技術防范措施的實施和驗收。7、督促施工單位及時整理有關安全文書資料。（十）、文明施工監理工程師的職責1、結合本工程的具體情況，制定文明施工的監理實施細則。2、審查施工單位提交的施工總體布置和文明施工管理的具體措施。3、督促、指導及檢查現場文明施工的工作情況。4、建立文明施工監理工作日記。（十一）、測量員的職責1、熟悉圖紙、規范及測量業務。2、服從測量工程師對測量工作的安排。3、協助測量工程師搞好導線、水準和測量放樣的復測工作，在施工過程中要按規范的質量和頻率要求進行測量抽檢工作，保證工程項目的平面與高程準確無誤。4、做好測量儀器的保養和保管工作。5、寫好監理日記，及時向測量工程師匯報測量工作情況。（十二）、試驗員的職責1、熟悉工程的試驗項目、規范要求以及試驗業務。2、服從試驗工程師對試驗工作的安排。3、協助試驗工程師做好材料抽檢和各種標準試驗工作，在施工過程中要按規范的質量和頻率要求進行抽檢工作，確保內在質量。4、做好好試驗儀器設設備的保養和和保管工作。5、寫好好監理日記，及及時向試驗工工程師匯報試試驗工作情況況。（十三）、質量監監理員的職責責1、在專業監理工程程師的指導下下開展現場監監理工作；2、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；3、復核或從施工現現場直接獲取取工程計量的的有關數據并并簽署原始憑憑證；4、按設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄；5、擔任旁站工作，發發現問題及時時指出并向專專業監理工程程師報告；6、做好監理日記和和有關的監理理記錄。（十四）、安全監監理員的職責責1、督促施工單位建建立健全安全全生產管理網網絡，檢查項項目經理、工工長、專職安安全管理人員員、特種作業業人員配備人人員數量及取取得考核合格格證書和操作作資格證書情情況；2、檢查施工安全生生產責任制、安安全管理規章章制度、安全全操作規程的的制定情況；；3、檢查起重機械設設備、施工機機具、電器設設備及其它特特種設備的數數量等設置是是否符合規范范要求，各種種保險、限位位等安全裝置置是否齊全有有效，并具備備相應的生產產（制造）許許可證、產品品合格證明及及檢定結果；；4、督促施工單位做做好各級技術術交底工作和和開展經常性性的安全教育育培訓活動；；5、督促施工單位定定期組織施工工安全自查工工作；6、督促施工單位做做好危險部位位的安全防護護工作，并設設置明確的安安全警示標志志；督促施工工單位有效控控制現場的廢廢水、揚塵、噪噪聲、振動、墜墜落物等，建建立良好的工工作環境；7、監督檢查施工現現場安全防護護和文明施工工措施落實情情況，對易發發生安全事故故的危險源和和薄弱環節進進行旁站，并并認真做好旁旁站記錄；（十五）、辦公室室人員的職責責1、辦辦理各種來往往文件、函件件、指令、決決定、報告、記記錄和紀要等等，并做好登登記工作。2、整理理、歸檔各種種文件、函件件、指令、決決定、報告、記記錄和紀要及及各種圖紙和和技術資料。3、負責責各種會議記記錄及監理工工程師與業主主代表或承包包人的有關會會晤記錄、紀紀要。4、做好好駐地監理部部的財務工作作和后勤工作作。5、負責責監理部的通通訊、打字和和復印工作。6、接待待有關來訪人人員，并做好好記錄。7、做好好旬報表、月月報表等統計計工作。8、記錄錄監理部的各各項活動，辦辦理監理簡報報。9、做好好辦公設備、車車輛等管理與與維護工作，保保證其正常運運轉。10、完成監理部領導導交辦的其它它工作。第四節監理工工作內容、方方法和措施一、監理工作內容容工程項目建設監理理工作總的內內容為質量控控制、投資控控制、進度控控制、合同管管理、信息管管理、安全文文明施工管理理及組織協調調工作。施工工各階段監理理的主要工作作內容有：（一）、施工準備備階段施工準備階段是工工程正式施工工的準備階段段，包括承包包人技術、管管理人員組成成、施工機械械和原材料的的準備及按設設計圖紙進行行現場放線、測測量等工作。做做好本階段的的監理工作有有助于合同各各方更好地履履行合同的職職責和義務，有有利于承包人人適應監理程程序，也為監監理人員迅速速掌握工程情情況，按照合合同賦予的權權力、獨立、公公正地對工程程項目進行監監理創造良好好的條件。在在此階段，監監理的主要工工作內容有：：1、組建監理工作機機構（1）、根據合同規定定，結合工程程特點，組建建現場監理工工作機構。（2）、根據合同規定定做好監理所所需的各項設設施的準備工工作（如住宿宿、辦公、生生活、通訊設設施等），以以保證監理人人員到位后能能正常開展工工作。（3）、根據合同的規規定，建立監監理工地試驗驗室，配備試試驗監理工程程師和必須的的輔助人員，以以滿足驗證試試驗、標準試試驗、抽樣試試驗、驗收試試驗和工藝試試驗等工作需需要。在工地地監理試驗室室不能完成的的項目，委托托符合招標文文件要求的其其它專門試驗驗室完成。（4）、建立駐地監理理部內部質量量保證體系，制制定監理管理理制度，以確確保監理工作作的運轉。（5）、在在監理部建設設過程中，我我公司將重點點做好以下工工作：a、加強對監理人員員責任心教育育，明確分工工，責任到人人，堅決杜絕絕因疏忽、失失控造成的質質量缺陷。b、加強強對監理人員員品德和行為為的教育和考考核，堅決杜杜絕“吃、拿、卡卡、要”現象，搞好好監理服務。c、各級級監理人員明明確責任分工工，各司其責責，但又通過過組織關系協協調工作和信信息交流工作作。d、認真真執行國家標標準和監理規規范，按職責責要求做好各各級監理工作作。總監的工工作重點在于于監理組織的的管理和領導導、合同管理理、施工組織織控制，宏觀觀質量、進度度控制工作；；各專業監理理工程師的工工作重點在于于其質量控制制主體工作和和微觀進度控控制工作。e、監理理設施從優配配置，人員按按老、中、青青分專業配合合，合理流動動，注重其資資格和工作態態度、能力、成成效的培養、考考核和獎懲。f、加強強監理資料管管理，使之在在過程中隨時時反映工程狀狀況且完整齊齊備；存放時時有明確歸放放要求，并形形成制度。通通過對資料的的及時整理和和檢查可督促促工序控制工工作并及時發發現問題以改改進日常監理理工作。g、加強強信息交流。工工程質量控制制情況及進度度每日一報，起起到自上而下下的監理控制制作用，并通通過對各級監監理的適時有有效控制，使使各項監理指指令按時傳達達到位并即時時組織落實和和檢查工作。h、嚴肅肅監理紀律、工工作紀律、工工作規程的執執行和檢查工工作，凡有問問題及時調查查處理。提高高其工作質量量和文明監理理水平。i、注重重總結工作教教訓，及時開開好監理工程程師會議，使使之成為監理理管理和控制制的有效手段段。j、以質量、進度控控制工作為主主線，善用各各種有效監理理手段，高標標準嚴要求實實施監理工作作，督促承包包人高效、優優質建成精品品工程。2、熟悉合同文件，編編制監理規劃劃和監理實施施細則合同條款款、技術規范范和設計文件件作為工程監監理的依據，各各自起著不同同的作用又緊緊密聯系。合合同條款規定定了監理工程程師在三大控控制中的地位位。技術規范范和設計文件件則為監理工工程師提供了了進行三大控控制的依據和和手段。在監監理人員進入入現場后，必必先進行合同同文件的學習習和討論，交交換意見，分分析設計圖紙紙以準備設計計交底，充分分地理解和掌掌握合同文件件及設計圖紙紙，并在此基基礎上由總監監主持編制監監理規劃，由由專業監理工工程師根據工工程特點、監監理范圍、監理工工作重點及主主要控制目標標和手段、監監理預控措施施等編制監理理實施細則并并經總監批準準后，供全體體監理人員和和承包人參照照執行。這樣樣就便于監、承承雙方對合同同文件達成一一致的理解，利利于工作中的的協調配合。3、現場復核和施工工現場調查。監理人員進入現場場后，應對設設計文件中提提供的設計圖圖紙和有關數數據進行必要要的現場復核核，糾正差錯錯，補充漏缺缺。同時對施施工現場、施施工環境、施施工條件作詳詳細調查。4、參加圖紙會審及及技術交底。總監應組織監理人人員參加圖紙紙會審及技術術交底，及時時反映對設計計圖紙和設計計文件的意見見和建議。5、開好第一次工地地會議第一次工工地會議是總總監主持的，在在項目尚未全全面展開前，履履約各方相互互認識、熟悉悉，取得聯絡絡，檢查開工工前各項準備備工作，明確確監理程序。第第一次工地會會議宜安排在在工程正式開開工前召開。在施工準備階段的的監理中，針針對本監理合合同段的特點點，對承包人人應統一要求求，做好協調調工作，尤其其是臨時工程程的布置，進進度計劃的銜銜接等應充分分考慮。同時時對承包人的的質保系統，應應針對承包人人的不同的組組織方法和特特點配置監理理人員與其對對應，才能真真正起到監督督管理的作用用。另外，上上述工作內容容實際工作中中應穿插同時時進行，為下下步的工程開開展創造條件件。6、審查分包單位資資質監理工程師應根據據施工合同的的規定，對施施工單位所選選擇的分包單單位進行資質質審查。7、審查施工單位的的施工組織設設計監理工程程師必須對承承包人按合同同條款遞交的的施工組織設設計進行嚴格格審查，有了了現場調查的的基礎，監理理工程師就能能明確地了解解承包人的施施工意圖，就就工程總計劃劃所反映的各各階段需要完完成的工程數數量、資金流流動估算、工工程的施工方方案進行綜合合性評價，并并分析計劃的的可行性，如如計劃中的施施工便道是否否可行，關鍵鍵線路是否合合理，計劃安安排與業主提提供現場時間間是否協調等等。同時監理理工程師也可可對照施工組組織設計，了了解承包人設設備的到位率率，實際使用用效率和配套套情況等。在在進行分析研研究后，及時時與承包人、業業主進行討論論，以便分歧歧趨于一致，為為下一步的工工作奠定良好好的基礎。8、檢查查承包人質量量自檢系統承包人作作為工程實施施的主體、合合同條款規定定了承包人對對質量負有不不可推卸的責責任，作為監監理工程師不不可能親自對對每一項試驗驗或每一個高高程點進行檢檢驗測量，只只能進行部分分抽檢，督促促承包人建立立完備的質量量保證體系。要要求承包人提提供質量保證證體系的詳細細資料交監理理工程師檢查查是施工準備備階段的重要要內容，也是是監理工程師師質量控制的的重要手段。我們將首首先檢查承包包人質量保證證體系的合理理性，落實各各項工程的質質量負責人和和技術負責人人，檢查他們們的技術水平平和職業道德德；其次將審審查承包人試試驗室，檢查查其設備類型型、規格是否否符合合同文文件中有關試試驗標準的規規定，要求承承包人對試驗驗設備進行標標定；落實試試驗設備的數數量，分析是是否滿足合同同文件規定的的試驗項目；；以及在施工工高峰期試驗驗設備的數量量是否滿足工工程檢驗的需需要。與此同同時，還應審審查承包人試試驗人員的素素質，要求他他們持證上崗崗、業務熟悉悉。9、復核核定線數據，落落實承包人的的材料來源在施工準準備階段的監監理工作中，測測量和試驗工工作是非常重重要的，在項項目進場初期期我們就將配配備充足而有有經驗的人員員。測量監理理工程師在合合同簽訂后規規定時間內應應向承包人書書面提供原始始基準點、線線和標高。承承包人應根據據這些數據計計算復核并確確定施工中需需要的任何中中線點、尺寸寸、位置等。監監理工程師復復該計算后進進行審批并參參與承包人各各基準點的加加密、放樣工工作。根據我們們的經驗，在在進行測量工工作時應特別別注意各基準準點的布置、路路橋的銜接；；其次，路基基原地面的測測量也是一項項重要的監理理工作，它的的準確測定給給路基總數量量的確定創造造了有利的因因素，減少了了今后的矛盾盾。試驗工程程師要掌握承承包人材料的的來源，進行行各種標準試試驗、平行試試驗、驗證試試驗和抽檢試試驗，為正式式開工做好試試驗準備。在在這項工作中中，試驗工程程師要深入材材料產地進行行檢查，注意意廠家生產工工藝的穩定性性分析、料場場的石質和自自查體系，同同時應親自進進行抽檢，確確定質量良好好穩定的料源源。同時還應應盡量避免同同種結構采用用太多產地、品品牌的材料，尤尤其是水泥，這這樣就能減少少配比試驗的的多樣性和保保證砼產品顏顏色一致、美美觀。10、審查施工單位的的施工機械設設備；11、開工前對施工準準備工作進行行總體檢查。12、發布工程開工令令。總監理工程師根據據施工合同的的規定，按期期向施工單位位發布工程開開工令。（二）、施工階段段該階段是整個工程程施工周期中中資金投入最最多、消耗最最大、歷時最最長的一個階階段，也是施施工監理工作作的重點。施施工階段監理理工作的主要要內容有：1、進度控制⑴、審批施工單位提提交的施工進進度計劃；⑵、在施工過程中監監督和檢查施施工進度計劃劃執行情況；；⑶、當施工實際進度度與計劃進度度有偏差時，分分析偏差原因因，并及時發發出施工進度度計劃調整指指令；⑷、定期向建設單位位報告進度情情況。2、質量控制⑴、檢查施工單位質質量保證體系系的運行狀況況；⑵檢查施工單位的施施工工藝是否否符合技術規規范要求；⑶、檢查工程所使用用的原材料、半半成品、成品品、構件是否否符合質量要要求和批準的的質量標準；；⑷、按照規定要求頻頻率對工程質質量進行試驗驗、檢測、抽抽查；⑸、每道工序完工后后按照合同、規規范、標準要要求進行檢驗驗，檢驗合格格后才能允許許施工單位進進入下道工序序施工；⑹、及時處理施工過過程中產生的的質量缺陷和和質量事故；；⑺、及時向建設單位位報告工程質質量狀況。3、投資控制⑴、根據合同規定，對對施工單位完完成的合格工工程量進行核核查、計量；；⑵、根據工程進度和和計量簽發支支付工程款通通知；⑶、對發生的工程量變變化部分和合合同價外的零零星工程項目目，要嚴格進進行審核，控控制不合理部部分的費用支支出；⑷、可能出現造價變變化較大情況況時，及時向向建設單位報報告。4、合同管理⑴、審查工程變更要要求；⑵、審查工程延期要要求；⑶、審查工程費用索索賠要求；⑷、根據合同規定，處處理工程施工工過程中的合合同爭端；⑸、根據合同規定，督督促各方遵守守、履行合同同，及時處理理施工過程中中的違約行為為。5、安全和文明生產產管理⑴、督促建設單位與與施工單位簽簽訂工程項目目安全施工責責任書。督促促總包單位與與分包單位簽簽訂工程項目目安全施工責責任書；⑵、審查總包、分包包單位的安全全生產許可證證或專業主管管部門頒發的的安全生產資資質；⑶、督促施工總承包包單位對分包包單位的安全全生產工作統統一領導，統統一管理，提提出明確的安安全生產制度度，管理措施施，并認真實實施監督檢查查；⑷、審查施工承包單單位編制的施施工組織設計計中的安全技技術措施或專專項安全施工工方案是否符符合工程建設設強制性標準準。督促施工工單位按照審審批的施工組組織設計和專專項方案組織織施工，制止止違規施工作作業；⑸、督促施工單位做做好安全技術術交底工作和和開展經常性性的安全教育育活動；⑹、復查施工承包單單位施工機械械、安全設施施驗收手續，并并簽署意見；；檢查各施工工工種和機械械設備的安全全操作規程；；⑺、在施工過程中，發發現有違規施施工，責令其其改正；存在在安全事故隱隱患的，應當當要求施工單單位整改并檢檢查整改結果果，簽署復查查意見；情況況嚴重的，應應當要求施工工單位停止施施工，并及時時報告建設單單位；施工承承包單位拒不不整改或不停停止施工的，應應及時向安全全監督部門報報告；⑻、監督檢查施工現現場安全防護護和文明施工工措施落實情情況；督促施施工單位定期期組織施工安安全自查工作作，定期或不不定期檢查施施工安全、防防火、防盜等等措施，建立立安全臺帳；；⑼、對高危作業，易易發生安全事事故的危險源源和薄弱環節節作為安全監監控的重點，可可采取旁站，巡巡視和平行檢檢查等形式，加加大檢查監控控力度；⑽、督促施工單位按按照有關規定定，達到文明明工地和文明明工地生活區區的標準。并并進行經常性性的檢查。督督促施工單位位及時下發勞勞保用品，加加強勞動保護護；⑾、加強疾病預防措措施，尤其是是傳染性疾病病，發現問題題要及時上報報主管部門，并并采取隔離措措施；⑿、協助業主督促、檢檢查施工單位位制定文明施施工制度，要要求施工單位位將文明施工工、環境衛生生設施納入施施工組織設計計；6、信息管理⑴、及時收集工程費費用、進度、質質量和合同信信息；⑵、及時發布監理信信息；7、施工協調：綜合合平衡、協調調施工過程中中工程建設參參與各方的關關系。（三）、竣工驗收收及質量保修修期階段1、竣工驗收階段工程完工以后的竣竣工驗收，是是工程建設全全過程的最后后一個程序。它它是全面考核核工程建設工工作、檢驗設設計和工程質質量的重要環環節。任何工工程項目，凡凡是已經按照照批準的設計計文件建成，工工程質量達到到合同規定要要求，能夠正正常投入使用用的，都應立立即組織竣工工驗收。竣工工驗收階段監監理工作主要要內容有：⑴、審查施工單位提提交的工程竣竣工技術資料料；⑵、現場核查工程是是否已經按合合同建成、現現場清理完畢畢；⑶、工程質量檢驗；；⑷、編寫監理工作執執行報告（監監理工作總結結）；⑸、編寫工程質量評評估報告。2、保修期階段質量保修期是工程程交工投入運運行的初期。在在此階段，施施工質量上存存在的缺陷極極易暴露出來來，有些遺留留工程項目也也必須在保修修期內完成。因因此，保修期期階段的監理理工作也是整整個施工監理理的組成部分分。質量保修修期監理工作作的主要內容容有：⑴、檢查施工單位對對遺留工程項項目的實施執執行情況；⑵、檢查在質量保修修期內的工程程質量是否出出現缺陷，若若出現質量缺缺陷，督促施施工單位及時時進行修復；；⑶、對在工程質量保保修期內出現現的質量缺陷陷進行原因分分析和責任調調查，非施工工單位造成的的質量缺陷也也應督促施工工單位及時進進行修復。質量保修期結束，工工程的施工監監理工作全部部完成。二、監理工作方法法（一）、工程質量量的監理工作作方法1、質量的事前控制制a、掌握和熟悉質量量控制的技術術依據。b、組織設計圖紙會會審在設計交底前，總總監理工程師師組織監理人人員熟悉設計計文件，并對對圖紙中存在在的問題通過過建設單位向向設計單位提提出書面意見見和建議。c、參加技術交底會會議項目監理人員參加加建設單位組組織的設計交交底會，總監監理工程師對對設計技術交交底會議紀要要進行簽認。對對設計單位提提供的施工現現場的原始基基準點、基準準線、基準高高程，專業監監理工程師組組織承包人進進行復測，如如發現有差錯錯，及時向建建設單位報告告。d、審查承包人的施施工組織設計計工程項目開工前，總總監理工程師師組織專業監監理工程師審審查承包單位位報送的施工工組織設計，提提出審查意見見，并經總監監理工程師審審核，簽認后后報建設單位位。e、審查承包人的質質量保證系統統開工前，監理工程程師對承包人人提交的質保保系統進行審審查，并提出出改進措施。重重點審查：承承包人質量保保證系統的運運行程序是否否完善；承包包人自檢人員員的數量和資資質是否滿足足需要。f、審查承包人的實實驗室的建立立情況檢查承包人現場試試驗設備的類類型、規格、數數量是否符合合合同文件中中有關試驗標標準的規定，對對一些關鍵設設備監督承包包人經有資質質的計量單位位進行標定；；審查承包人人的試驗人員員的資歷、專專業、承擔過過的試驗項目目等資料，并并督促承包人人按有關規定定呈報試驗資資質證書（復復印件）。g、檢驗承包人的測測量工作在各項工程開工前前，對承包人人的施工放樣樣工作進行監監督檢查和認認可。監理工工程師對承包包人加密控制制、定線和施施工放樣等測測量工作進行行現場監督。如如發現不符合合設計或規范范要求，可要要求承包人重重新放樣或采采取補救措施施。承包人準準確放樣后，及及時向監理工工程師提供放放樣數據及圖圖表，填報《施施工放樣報驗驗單》供檢查查審批，未經經審批的放樣樣，不得施工工。h、檢查批準承包人人的進場材料料和填筑土料料試驗監理工程師在在施工材料未未運入施工現現場前，首先先要求承包人人提供材料產產地，還應提提供完整的試試驗報告，必必要時監理工工程師可要求求承包人一道道在材料進場場前進行取樣樣，送交到有有資質的試驗驗單位進行按按規范要求的的試驗。材料料進場后，試試驗監理工程程師有權進一一步抽樣檢驗驗，不合格的材料不得得進入施工現現場。i、檢查和批準承包包人進場的施施工機械監理工程師將全面面檢查承包人人進入現場的的施工機械、設設備、對進場場機械的數量量、型號、規規格、生產能能力、完好率率進行認真地地檢查和記錄錄。當發現承承包人進場的的機械與投標標書附表所填填不一致時，負負責查明原因因，并要求承承包人繼續按按實補報，如如不符合標書書規定要求，不不準開工。對對承包人直接接用于網絡計計劃中關鍵路路線工程的機機械的生產能能力、效率、性性能及運轉情情況特別要細細致地進行檢檢驗。j、簽發工程開工報報審表監理工程師審查承承包人報送的的工程開工報報審表及相關關資料，具備備開工條件后后，由總監理理工程師簽發發開工報審表表。2、質量的事中控制制a、施工工藝過程質質量控制針對監理項目的具具體情況，根根據有關施工工規范和驗收收標準，制定定施工工藝過過程的質量控控制內容和質質量標準，并并進行工地現現場檢查、觀觀察、旁站、量量測、測量、試試驗。（a）、在工程施工過程程中，對控制制工程的平面面位置、尺寸寸、高程及其其線型的準確確性進行監督督檢查和認可可。（b）、監理工程師對對承包人在工工程實施階段段的現場試驗驗的取樣方法法及試驗方法法進行檢查，并并按規定的方方法及頻率獨獨立進行抽樣樣試驗，以驗驗證承包人的的試驗結果是是否可靠。（c）、監理工程師在在施工期間每每天對施工現現場巡視二次次，并現場處處理施工質量量問題。（d）、專業監理工程師師及監理員在在現場旁站施施工，根據工工程施工的難難易程度、復復雜性和重要要性等不同程程度采用全過過程旁站，部部分時間旁站站和巡視檢查查三種形式。旁旁站時及時指指出存在問題題，制止錯誤誤的施工方法法，可采用口口頭指令、書書面指令、直直至下發停工工指令，并上上報總監。（e）、現場監理人員在在施工過程中中，監督承包包人全環節地地進行施工檢檢驗及施工記記錄，并及時時進行檢查和和認可。b、工序交接檢查堅持上道工序不經經檢查驗收不不準進行下道道工序的原則則，上道工序序完成后，先先由施工單位位進行自檢、專專職檢，認為為合格后再通通知現場監理理工程師或其其代表到現場場會同檢驗，檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。c、隱蔽工程檢查驗驗收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢，初驗合合格后填報隱隱蔽工程質量量驗收通知單單，報告現場場監理工程師師驗收。d、工程質量事故處處理包括質量事故原因因、責任的分分析；質量事事故處理措施施的商定；批批準處理工程程質量事故的的技術措施或或方案；處理理措施效果的的檢查。e、行使質量監督權權，下達停工工指令為了保證工程質量量，出現下列列情況之一者者，監理工程程師有權指令令施工單位立立即停工整改改。（a）、未經檢驗即進進行下道工序序作業者；（b）、工程質量下降降經指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，繼繼續作業者；；（c）、擅自采用未經經認可或批準準的材料；（d）、擅自變更設計計圖紙的要求求；（e）、擅自將工程轉轉包；（f）、擅自讓未經同同意的分包單單位進場作業業者；（g）、沒有可靠的質質量保證措施施貿然施工，以以出現質量下下降征兆者。f、嚴格分部工程開開工報告和復復工報告審批批制度g、質量、技術簽證證凡質量、技術問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監監理工程一人人簽署。專業業質量監理工工程師、現場場質量檢驗員員可在有關質質量、技術方方面原始憑證證上簽字，最最后由項目總總監理工程師師核簽后方有有效。h、行使好質量否決決權，為工程程進度款的支支付簽署質量量認證意見施工單位工程進度度款的支付申申請，必須有有質量監理方方面的認證意意見，這既是是質量控制的的需要，也是是投資控制的的需要。i、建立質量監理日日志現場質量監理工程程師及質量檢檢驗人員逐日日記錄有關工工程質量動態態及影響因素素的情況。j、組織現場質量協協調會現場質量協調會一一般由現場監監理工程師或或總監主持。協協調會后印發發會議紀要。k、定期向總監、業業主報告有關關工程質量動動態情況現場監理部每月向向總監及業主主報告有關工工程質量方面面的情況。重重大質量事故故及其它質量量方面的重大大事宜則及時時提出報告。3、質量的事后控制制a、單位、部位工程程竣工驗收凡單位、部位工程程完工后，施施工單位初驗驗合格再提出出驗收申報表表。b、審核竣工圖及其其他技術文件件資料。c、整理工程技術文文件資料并編編目建檔。4、施工質量問題處處理a、監理工程師對施施工中的質量量問題除在日日常巡視、重重點旁站、分分部工程檢驗驗過程中解決決外，可針對對質量問題的的嚴重程度分分別處理。b、對可以通過返修修彌補的質量量缺陷，應責責成施工單位位先寫出質量量問題調查報報告，提出處處理方案，監監理工程師審審核后（必要要時報經項目目法人和設計計單位認可），批批復施工單位位處理。處理理結果應重新新進行驗收。c、對需要返工處理理或加固補強強的質量問題題，責成施工工單位先寫出出質量問題調調查報告，提提出處理意見見，總監理工工程師簽發《工工程部分暫停停指令》，并并與項目法人人和設計單位位研究，由設設計單位提出出處理方案，項項目監理機構構批復施工單單位處理。處處理結果應重重新進行驗收收。d、監理工程師將完完整的質量問問題處理記錄錄歸檔。e、施工中發現的質質量事故，施施工單位應及及時上報處理理，總監理工工程師書面報報告項目法人人和監理單位位。f、監理工程師對質質量問題和質質量事故的處處理結果進行行復查。5、對承包人自檢質質保體系的要要求（l）、對承包人自檢檢質保體系的的一般要求①、承包人應注意合合同條件，一一般在收到中中標通知書后后14天內應提交交各級自檢監監督人員的名名單和詳細情情況供審批。各各級自檢監督督人員應由富富有施工經驗驗、具有專業業技術職稱、熟熟悉規范和圖圖紙，并且工工作作風優良良的技術人員員擔任。②、負責分項工作的的自檢監督人人員應在合同同全部時間內內一直在施工工作業現場跟跟班監督，并并有足夠的職職權接受和貫貫徹監理人員員的指示和指指導。③、合同工程自檢監監督人由項目目經理部經理理，總工或工工程質檢科長長擔任，并負負責管理工地地試驗室和測測量隊人員；；各分項工程程自檢監督人人員由各施工工隊長或技術術質檢員擔任任，并隨著施施工進度需要要，負責牽頭頭通知并監督督管理工地試試驗和測量人員員進行作業。（2）、對承包人各級級自檢監督人人員的一般要要求①、承包人各級自檢檢監督人員應應服從于監理理人員的指導導和指示。②、項目經理和技術術負責人離開開現場須征得得駐地監理部部的同意。③、建立質量檔案系系列，隨時應應監理人員要要求提供有關關工程質量詳詳實的施工資資料。④、充分理解并按照照《招標文件件》和《規范范》的有關要要求進行工作作。（3）、分項工程自檢檢監督人員的的職責及要求求①、隨時自檢各分項項工程的施工工條件是否符符合批準的開開工報告要求求，并提供有有關技術資料料。②、對分項工程施工工的當班成員員或工人進行行工序工藝操操作的技術交交底并提出要要求，講解有有關技術規范范的要求。應應通知有關監監理人員出席席并聆聽分項項工程技術交交底會。③、在分項工程施工工中，對每道道工序進行現現場跟班檢查查，做好有關關工序的施工工記錄，及時時發現引起質質量缺陷的苗苗子，并采取取措施予以消消除，保證整整個施工過程程中的材料、操操作及各項技技術指標符合合合同要求，并并獲得旁站監監理人員的認認可。④、按技術規范規定定的抽樣頻率率、時間和方方法對工程質質量進行檢驗驗、測量，并并及時通知工工地試驗室進進行取樣或現現場試驗，并并報告監理人人員，對保留留在工程現場場的試樣和工工程部位的養養護與管理進進行監督檢查查。⑤、按照合同規定的的施工測量要要求，隨著施施工程序及時時通知工地測測量人員進行行各工程部位位的測量放樣樣，并對保留留在工程部位位現場的測量量標志（樁位位）進行保護護性管理和監監督檢查。⑥、對施工過程中發發現的質量缺缺陷進行現場場記錄，并及及時報告監理理人員。⑦、及時檢測各工程程部位的位置置和幾何尺寸寸，對每道工工序或分項工工程完工后進進行自檢和測測定（可報告告監理人員共共同檢驗），提提供各項檢測測資料并提供供一切手段配配合監理人員員的檢查驗收收，以獲得監監理人員的認認可。⑧、隨時應監理人員員要求提供分分項工程詳實實的施工資料料，建立質量量檔案。（4）、承包人工地試試驗室監督人人員的職責及及要求①、按合同技術規范范要求進行各各分項工程開開工前的標準準預先試驗和和進場材料鑒鑒定試驗。②、配合施工工序，根根據合同規定定的抽樣頻率率、時間和方方法，進行施施工過程的取取樣和試驗以以及工序、分分項工程完工工后的檢查試試驗。③、除非另有準許，否否則所有取樣樣和試驗應由由承包人在監監理人員在場場情況下進行行，以獲得旁旁站人員的認認可，并提供供一切手段配配合監理人員員的獨立檢驗驗。④、為了預防不合格格材料進場以以致造成拒收收或退場現象象，承包人在在采購材料前前須向監理工工程師通報各各種材料的采采購意向，經經監理工程師師考察并審批批料源的質量量合格后，方方能訂貨采購購。⑤、每批材料進場時時，應注意檢檢查材料出廠廠質保書或合合格證的貨批批符合性，嚴嚴格禁止無質質保書或貨批批不符合的材材料進場，進進場后應與檢檢驗過的材料料分別堆放。并并及時通知工工地試驗室和和試驗監理工工程師（以三三聯單通知方方式并示明數數量、規格、堆堆放地點），以以便及時對該該批材料進行行取樣檢測試試驗，未經試試驗合格的材材料不得用于于工程，試驗驗不合格的材材料必須退貨貨和清出現場場。⑥、承包人工地試驗驗室的建筑面面積、試驗設設備及人員配配備應能滿足足本合同工程程各項檢測試試驗的需要。并并應向質監站站申領工地試試驗的合格證證書，出具的的試驗報告應應加蓋試驗室室合格資質用用章方為有效效。對擬委托托專門檢測試試驗單位進行行的項目，應應事前向監理理工程師申報報，經監理工工程師審查認認可外委單位位的規定資質質信譽后方可可委托。⑦、承包人應建立進進場材料分月月臺帳，登記記各種進場材材料的數量、規規格、進場時時間、用于何何分項工程，質質保書和試驗驗報驗情況等等，并與合同同工程計劃定定額材料用量量進行比較，若若發現報驗進進場材料數量量少于工程計計劃定額數量量情況，應及及時尋找原因因，否則，說說明有可能未未經檢驗合格格的材料用于于合同工程，當當月施工的分分項工程質量量不予報驗，等等候查處。（5）、對承包人施工工測量監督人人員的職責及及要求①、核對監理工程師師提供的基準準點、基準線線、基準高程程等測量標志志資料，并實實地檢查。在在測量現場交交驗后14天內向監理理工程師提交交自己的檢測測結果和補定定原始基準的的結果，并對對所有的測量量控制點進行行有效的保護護，以上工作作須取得監理理工程師的認認定。②、檢查原始地面線線實測結果并并報監理工程程師認定。③、在每個分項工程程和分部工程程開工的，進進行測量定線線放樣，所有有工程部位的的軸線和標高高樁標及其測測量資料必須須報測量監理理工程師簽認認。（6）、其它①、嚴格各類監理用用表制度。各各級監理人員員和承包人自自檢人員必須須透徹理解有有關表格的意意義，正確用用表。②、實行監理和承包包人共同檢驗驗制度和重要要項目監理獨獨立抽檢制度度，承包人的的一切試樣和和樣本數據（如如量測數據）的的采集（包括括取樣、送樣樣和試驗）必必須有監理人人員的認可。③、將合同工程分解解為分部、分分項工程，各各分部、分項項工程由諸工工程部分構成成。在各分部部、分項工程程開工之前，提提出各工序檢檢查程序說明明（框圖流程程），各工序序檢查報驗標標準、檢驗頻頻率和檢驗方方法，以及工工序施工記錄錄都應與相應應的檢查記錄錄、報表、證證書等監理表表格相配套。④、此工序檢查程序序框圖供現場場旁站監理人人員、承包人人的自檢人員員及施工人員員共同遵循。⑤、嚴格實行各級監監理與承包人人監督人員對對口管理制度度和上級主管管人員信息匯匯報制度。項項目經理、項項目技術負責責人或分項工工程自檢監督督人員擅離現現場，對口監監理人員有權權按合同條款款指令合同工工程或分項工工程暫時停工工報駐地監理理工程師批準準。（二）、工程進度度的監理工作作方法1、進度的事前控制制進度的事前控制，即即為工期預控控，主要工作作內容有：a、編制項目實施總總進度計劃項目實施總進度計計劃為對項目目實施起控制制作用的工期期目標，是確確定施工承包包合同工期條條款的依據，是是審核施工單單位提交的施施工計劃的依依據，也是確確定和審核施施工進度與設設計進度、材材料設備供應應進度、資金金資源計劃是是否協調的依依據。b、審核施工單位提提交的施工進進度計劃主要審核是否符合合總工期控制制目標的要求求；審核施工工進度計劃與與施工方案的的協調性和合合理性等。c、審核提交的施工工方案主要審核保證工期期，充分利用用時間的技術術組織措施的的可行性、合合理性。d、審核施工單位提提交的施工總總平面圖主要審核施工總平平面圖與施工工方案、施工工進度計劃的的協調性和合合理性。e、制定由業主供應應材料、設備備的需用量及及供應時間參參數，編制有有關材料、設設備部分的采采供計劃。2、進度的事中控制制進度的事中控制，一一方面是進行行進度檢查、動動態控制和調調整；另一方方面，及時進進行工程計量量，為向施工工單位支付進進度款提供進進度方面的依依據。其工作作內容有：a、建立反映工程進進度的監理日日志逐日如實記載每日日形象部位及及完成的實物物工程量。同同時，如實記記載影響工程程進度的內、外外、人為和自自然的各種因因素。b、工程進度的檢查查審核施工單位每半半月、每月提提交的工程進進度報告。審審核的要點是是：（a）、計劃進度與實實際進度的差差異；（b）、形象進度、實實物工程量與與工作量指標標完成情況的的一致性。c、按合同要求，及及時進行工程程量驗收。d、有關進度、計量量方面的簽證證進度、計量方面的的簽證是支付付工程進度款款、計算索賠賠、延長工期期e、工程進度的動態態管理實際進度與計劃進進度發生差異異時，分析產產生的原因，并并提出進度調調整的措施和和方案，并相相應調整施工工進度計劃與與設計、材料料設備、資金金等進度計劃劃；必要時調調整工時目標標。f、為工程進度款的的支付簽署進進度、計量方方面認證意見見。g、組織現場協調。現現場協調會職職能：（a）、協調總包不能能解決的內、外外關系問題；；（b）、上次協調會執執行結果的檢檢查；（c）、總圖管理上的的問題；（d）、現場有關重大大事宜。（e）、現場協調會印印發協調會紀紀要。h、定期向總監、業業主報告有關關工程進度情情況，現場簡簡歷組每月報報告一次。3、進度的事后控制制a、當實際進度與計計劃進度發生生差異時，在在分析原因的的基礎上采取取以下措施：：（a）、技術措施：如如縮短工藝時時間、減少技技術間歇期、實實行平行流水水立體交叉作作業等；（b）、組織措施：如如增加作業隊隊數、增加工工作人數、增增加工作班次次等；（c）、經濟措施：如如實行包干獎獎金、提高計計件單價、提提高獎金水平平等；（d）、其他配套措施施：如改善外外部配合條件件、改善勞動動條件、實施施強有力調度度等。b、制定總工期突破破后的補救措措施。c、調整相應的施工工計劃、材料料設備、資金金供應計劃等等，在新的條條件下組織新新的協調和平平衡。（三）、工程投資資的監理工作作方法1、投資的事前控制制投資事前控制的目目的是進行工工程風險預測測，并采取相相應的防范性性對策，盡量量減少施工單單位提出索賠賠的可能。a、熟悉設計圖紙、設設計要求、標標底標書，分分析合同價構構成因素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環節節，從而明確確投資控制重重點。b、預測工程風險及及可能發生索索賠的誘因，制制定防范對策策，減少向業業主索賠的發發生。c、按合同規定的條條件，如期提提交施工現場場，使其能如如期開工、正正常施工、連連續施工，不不要違約造成成索賠條件。d、按合同要求，如如期、如質、如如量地供應由由業主負責的的材料、設備備到現場，不不要違約造成成索賠條件。e、按合同要求，及及時提供設計計圖紙等技術術資料，不要要違約造成索索賠條件。2、投資的事中控制制a、按合同規定，及及時答復施工工單位提出的的問題及配合合要求，不要要造成違約和和對方索賠的的條件。b、施工中主動搞好好設計、材料料、土建及其其他外部協調調、配合，不不要造成對方方索賠的條件件。c、工程變更、設計計修改要慎重重，事前進行行技術經濟合合理性預分析析。d、嚴格經費簽證。凡凡涉及經濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機械簽證證、材料代用用和材料調價價等的簽證，由由項目總監理理工程師最后后核簽后方有有效。e、按合同規定，及及時對以完工工程量進行驗驗方，不要造造成未經監理理驗方認可就就承認其完成成量的被動局局面。f、按合同規定，及及時向對方支支付進度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。g、完善價格信息制制度，及時掌掌握國家調價價的范圍和幅幅度。h、檢查、監督施工工單位執行合合同情況，使使其全面履約約。i、定期向總監、業業主報告工程程投資動態情情況。j、定期、不定期地地進行工程費費用超支分析析，并提出控控制工程費用用突破。3、投資的事后控制制a、審核施工單位提提交的工程結結算書。b、正確處理施工單單位提出的索索賠。三、監理工作措施施（一）、工程質量量控制的措施施1、組織措施：建立立健全監理組組織，完善職職責分工及有有關質量監督督制度，落實實質量控制的的責任。2、技術措施：嚴格格事前、事中中和事后的質質量控制措施施。3、經濟措施及合同同措施：嚴格格質量檢驗和和驗收，不符符合合同規定定質量要求的的拒付工程款款。（二）、進度控制制的措施監理工程程師在進度控控制的執行過過程中，可以以根據影響進進度目標的具具體情況，采采取以下措施施，以確保進進度目標的實實施。1、組織措施（1）、監理部內部先先要組織落實實崗位責任。對對進度控制的的任務，由總總監負責，可可有一名副總總監分管，或或設專業監理理工程師，除除總監和專業業監理外，現現場監理對進進度信息的收收集和內業監監理對資料整整理是必不可可少的。要有有一套操作程程序：控制目目標、各崗位位職責、過程程中如何配合合、原始數據據的分工收集集和整理。（2）、監理部內應建建立工作制度度：每周例會會、每周內部部會議、每月月信息匯總、報報表、分階段段分析評審制制度、制定進進度控制需要要的表格，分分成監理使用用和施工單位位使用兩部分分，在監理實實施細則中寫寫明。（3）、監理部對施工工單位的管理理人員和管理理制度實行審審核，是否有有專人管理進進度和相應的的組織技術準準備。（4）、要求承包人建建立健全進度度控制的管理理系統，落實實進度控制的的組織機構和和人員，明確確責任制，經經常對進度執執行情況進行行分析，使進進度檢查和調調整工程始終終處于動態管管理之中。2、技術術措施進度控制應建立在在質量合格的的基礎上，監監理工程師使使用技術措施施的目的是在在保證質量的的前提和現場場適應的情況況下加快施工工進度或回補補進度這一點點上。在施工工過程中，由由于技術方面面的原因影響響進度，也是是比較常見的的，如施工單單位技術力量量不夠，造成成返工，施工工方法、施工工順序不對，一一些技術措施施的推出，未未結合實際或或滯后，由于于工期原因需需要在技術方方面進行配合合等。針對以以上問題，監監理工程師的的做法是：（1）、會審設計圖紙紙時在結構布布置、標高、構構造方面的差差錯，較難事事先全部看出出問題，應該該在施工前通通過認真學習習圖紙，進一一步發現問題題，預先提出出，不至于在在施工時臨時時卡殼，影響響進度。（2）、工程變更的批批復，施工單單位如由于管管線要改變設設計，需要實實施臨設（便便道、支撐、支支架、翻交及及施工作業面面變化）提出出報告，監理理要結合現場場條件和技術術要求及時答答復。（3）、對現場施工的的工藝方法、施施工順序的認認定和機具設設備的選擇，監監理首先要考考慮技術上可可行，滿足規規范和使用要要求，必要時時應征得設計計同意，其次次對施工影響響也應綜合考考慮。（4）、要通過及時分分析進度計劃劃執行中的偏偏差情況，經經常研究和分分析進度計劃劃執行和編制制存在的問題題，找清原因因，采取相應應的對策，特特別要注意引引導承包人盡盡量采用先進進的科學技術術和管理方法法去組織施工工，加快進度度，提高勞動動生產效率，縮縮短工期。3、合同同措施（1）、監理工程師首首先明確合同同工期和各階階段的進度目目標對大的工程項目，監監理工程師的的工作重點是是注意單個項項目工期與總總工期之間的的協調，對多多個合同的項項目，監理工工程師要注意意相互之間及及先后開工和和最后開工的的項目與總工工期的關系。過程中的實際進度度與計劃進度度存在偏差，要要求施工單位位及時調整。發發生對執行計計劃進度不利利的外界影響響，監理工程程師要及時發發現，進行協協調，（2）、監理工程師按按照施工計劃劃及時進行質質量檢查和隱隱蔽工程驗收收。（3）、處理延期和索索賠非施工單位責任引引起的工程延延期，可視為為延期，監理理工程師根據據施工記錄、現現場實際情況況和合同內容容進行審核，批批準延期。由于施工單位原因因造成工程延延期，可視為為延誤，監理理工程師在事事實清楚的情情況下，責令令施工單位趕趕工，相應的的損失和投入入由施工單位位負責。（4）、監理工程師利利用合同規定定的權利，督督促承包人全全面履行合同同，必要時可可采取諸如強強制分包，召召開工地協調調會等手段，促促使承包人加加快工程進度度，完成預定定的工期目標標。4、經濟濟措施主要圍繞合同工程程量認定、工工程款的支付付和提出對提提前或延期的的獎罰要求，但但監理工程師師無權直接對對施工單位進進行獎罰，可可在合同條件件下，運用建建設單位授予予的職權對施施工單位在工工期方面存在在的問題做些些工作。（1）、進場時，監理理在弄清合同同條款的基礎礎上，檢查施施工單位在預預付款支付前前的各種手續續是否完備、材材料預付款、動動員預付款的的支付落實情情況。（2）、施工過程中，通通過驗工月報報的審核，把把握工期關。工工期不達標時時，進度支付付憑證不簽發發。由于施工工單位原因造造成工期延誤誤，經過監理理指令后，在在管理、技術術力量、機具具設備仍跟不不上，又不采采取積極措施施，進度未見見好轉，則可可暫停支付。（3）、協助建設單位位在制定節點點目標和分部部工程工期目目標。施工單單位按規定工工期提前完成成適當獎勵；；未能完成，且且是由于施工工單位原因延延誤，則應承承擔延誤損失失賠償，從施施工單位的工工程款中扣除除。（4）、施工單位延誤誤工期，又不不采取補救措措施（如接到到監理工程師師的開工通知知，無正當理理由推遲開工工；在過程中中，無正當理理由要求延長長工期；施工工進度慢，無無視監理工程程師的警告等等），監理工工程師可上報報建設單位，對對施工單位進進行調換或清清退，建設單單位可按合同同條款與施工工單位解除合合同，施工單單位退場后還還要承擔由此此而造成的損損失費用。（5）、當承包人的工工程進度與進進度目標相比比出現偏差時時，監理人員員應與承包人人一起認真分分析原因，對對于承包人的的原因是由于于資金不足或或業主延誤付付款造成的，應應督促業主及及時支付工程程進度款，如如果承包人進進度落后的原原因不是由于于業主或管理理單位造成，則則應要求承包包人認真對待待，并按合同同的規定扣除除其違約金或或罰款。（三）、投資控制制的的措施1、組織措施（1）、編制施工階段段造價控制詳詳細的工程流流程圖。（2）、在項目監理班班子中落實造造價控制人員員。2、經濟措施（1）、進行工程量復復核（2）、復核計量支付付證書（3）、在施工進展過過程中進行動動態的造價跟跟蹤（4）、定期向建設單單位提交控制制報表（5）、編制施工階段段詳細費用支支出計劃，并并控制其執行行，做好一切切付款的復核核工作（6）、審核竣工決算算3、技術措施（1）、對設計變更進進行技術經濟濟比較（2）、繼續尋求通過過設計挖潛以以節約投資的的可能性4、合同措施（1）、參與處理索賠賠事宜（2）、參與合同修改改、補充工作作，著重考慮慮其對造價的的影響。（四）、合同管理理的主要措施施合同管理的主要內內容是對招標標文件的審定定與簽訂施工工承包合同后后實施的監理理。在施工階階段合同管理理的主要內容容是簽訂合同同后，協助業業主進行合同同管理，以便便對工程項目目合同的執行行情況進行監監督，負責處處理合同范圍圍內的質量、工工程量審核、進進度控制等工工作。合同管理中由于設設計修改、自自然災害、施施工情況的變變更等而引起起合同中的工工程量的單價價變化，需要要對合同進行行調整。對合同執行的分析析，從投資控控制、進度控控制、質量控控制的角度，分分析合同執行行過程中可能能出現的問題題和風險，以以便及早預測測和采取相應應的對策。在在合同管理中中主要著重以以下幾個方面面：1、工程變更工程變更的要求可可以由業主、監監理工程師、承承包人提出，但但必須有設計計部門正式通通知，經總監監的批準，并并簽發工程變變更令才能實實施。根據合同條款，如如監理工程師師認為確有必必要變更工程程或部分工程程的形式、質質量或數量，或或出于合適的的其它理由，應應向承包人發發出變更指令令。如果這種種變更是由于于承包人的過過失或違約所所致，或承包包人應對此負負責時，則引引起的附加費費用由承包人人承擔，否則則應進行估價價。合同中工工程量清單所所列工程數量量，由于施工工計量后實際際增加或減少少則不應列入入變更范圍。2、費用索賠索賠是合同管理中中的重要工作作，又是關系系合同雙方切切身利益的問問題，同時牽牽扯監理部的的目標控制工工作，是參與與項目建設的的各方都關注注的事情。監監理工程師首首先協助業主主制定并采取取防止索賠的的措施，以便便最大限度地地減少無理索索賠的數量和和索賠影響量量，如果一旦旦索賠事件發發生，將以公公正的態度對對待，同時按按照事先規定定的索賠程序序合理地處理理索賠的工作作。承包人提出索賠的的申請及索賠賠程序（1）、第一次索賠事事件發生后28天內，承包包人向駐地監監理工程師申申報《索賠申申報表》，經經審核并簽上上審核意見后后報總監批準準，并報業主主備核。（2）、索賠事件連續續發生，按28天時間間隔隔提交索賠詳詳細資料。3、工程延期按合同規定，由于于非承包人的的責任，工程程不能按期完完工時，承包包人可以提出出延期申請。監監理工程師在在收到承包人人遞交的《延延長工期申報報表》之后，根根據工地的實實際情況的調調查和日常記記錄，收集到到和各種資料料和信息，對對延期申請的的格式、延期期的原因、申申請延期的合合理性、合法法性、準確性性進行評定，寫寫出正式審核核報告，連同同承包人上報報的報表和監監理工程師的的審核意見報報總監批準。（五）、信息管理理的主要措施施建立完善的建設監監理信息系統統，充分利用用微機輔助管管理手段，保保證信息渠道道暢通，同時時采取措施及及時掌握準確確、完整的信信息，并迅速速地進行處理理，確保對工工程項目的實實施情況有及及時清楚的了了解。以便及及時采取措施施，有效地完完成監理任務務。此外，還還將對以下的的建設監理文文檔進行有效效管理：1、監理記錄（1）、日常監理記錄錄a、每日施工活動記記錄。包括當當天承包人的的工作，用于于工作中的人人員和機械、施施工對象、工工藝、質量情情況等。b、天氣記錄。記錄錄當天最高和和最低溫度、天天候、降水量量、風力和因因天氣變化的的工作時間等等。c、工地日記。承包包人每天施工工操作記錄，工工期延誤及原原因，工地上上發生各類事事故的詳細情情況，外來人人員檢查工地地記錄等任何何有關事項。d、駐地監理工程師師日記。一般般記錄每天施施工詳情和發發生的重要事事項；向承包包人發出的書書面或口頭指指示；合同糾糾紛及其可能能解決的方法法；與總監工工作聯系情況況；對監理員員的工作指示示；對他人的的工作指示等等。（2）、計量及財務監監理記錄a、計量記錄應根據據合同要求來來做，記錄哪哪些項目、內內容、已進行行的計量支付付，哪些項目目未計量與支支付，明確費費用計算的規規定等。b、計量記錄應根據據單項分類，并并以圖紙和按按實際發生數數量為準，如如實記錄，每每份計量記錄錄表，監理工工程師和承包包人均應簽字字認證。（3）、質量監理記錄錄a、工程試驗記錄。各各分部工程、各各種材料需作作質量監理試試驗，監理工工程師的試驗驗結果記錄，應應以表格形式式分類、編號號、歸檔。b、樣品檢驗記錄。樣樣品檢驗記錄錄包括：樣品品數目、名稱稱、來源地、試試驗儀器、試試驗單位、取取樣日期、試試驗情況、試試驗結果和試試驗人員。質量檢驗記錄。各各道工序的質質檢記錄分類類歸檔。2、監理月報總監理工程師每月月月底前應將將工地的工程程進展情況，存存在的主要問問題，書面報報告業主。存存在問題僅指指已存在的或或將對工程費費用、質量、工工期產生實質質性影響的事事件，并對工工期延遲的原原因及將采取取的改正措施施等加以說明明。月報主要內容：（1）、工程情況a、月報正文前應附附有工程位置置圖，清晰標標明工程位置置。月報應詳詳細提供：項目名稱、合同號號。b、合同段起止樁號號。c、結構物所在的位位置的地質情情況。d、主要結構物的類類型、數量。e、本月內氣象報告告。

（2）、工程進進度月報應對主要分項項工程按上列列詳細說明本本月的施工情情況，說明總總進度與各分分項工程的計計劃進度和實實際進度。（3）、工程質量

月報應對現現場各合同段段的各分項工工程的質量情情況簡明清楚楚地說明，特特別應列明檢檢驗、測量結結果，并做綜綜合評價。（4）、承包人的基本本情況

月報應列明明承包人本月月在現場實際際施工的設備備、人員、材材料情況和自自檢結果情況況，對承包人人的生產能力力、質保體系系及影響施工工質量、進度度的原因等進進行分析。3、監理檔案監理工程師對整個個工程監理過過程中的所有有函件，包括括業主承包人人、監理工程程師的來住信信函、各種申申請書、批復復函等分項、分分類立卷存入入微機。檔案案分為：行政政檔案、財力力（支付）檔檔案和技術檔檔案。（1）、行政檔案a、監理工程師與業業主之間來往往的函件；b、監理工程師與承承包人或指定定分包人之間間來往的函件件，書面答復復、申請批復復、會議記錄錄；c、監理工程師與技技術專家之間間來往的函件件；d、監理機構內部來來住的函件，請請求報告、報報告的批復；；e、監理工程師與第第三方之間的的來往函件；；f、工程監理月報。（2）、財務（支付）檔檔案

a、承包人提提出的索賠申申請以及批準準索賠的費用用；

b、承包人提提出的計日計計劃以及批準準計日工計劃劃和單價；c、承包人提出的價價格調整申請請以及批準的的價格調整指指數；

d、額外或緊緊急工程的費費用計算；

ee、設計變更更批準的費用用計算；

f、各類支付付證書；

g、其它費用用的支付證明明；

h、工程進度度月報。（3）、技術檔案a、開工及停工指令令；b、額外或緊急工程程圖紙；c、變更設計圖紙；；d、現場指令；e、檢查記錄；f、驗收記錄；g、試驗記錄；h、施工圖紙；i、竣工圖紙。（六）、安全和文文明生產管理理的措施1、編制安全監理文文件（1）、工程項目總監監理工程師主主持編制項目目的監理規劃劃中應包括安安全監理章節節內容，根據據工程項目特特點明確安全全監理的范圍圍、內容，制制定安全監理理控制程序和和制度，確定定監理人員的的安全職責及及分工。（2）、各專業監理工工程師編寫的的監理實施細細則應確定安安全監理的具具體內容及重重點，監控的的方法和措施施。（3）、對新材料、新新技術、新工工藝及以下危危險性較大的的分項分部設設置特殊監控控點，要有明明確的監控措措施、方法。a、深基坑和邊坡支支護，降水工工程和土方開開挖；b、大跨度、大高度度、大面積模模板及支撐系系統；c、懸挑和整體升降降式腳手架及及模板；d、拆除、爆破工程程；e、涉及易燃、易爆爆的作業；f、大型結構或設備備的吊裝；g、垂直運輸設備和和起重運輸設設備等高危作作業的裝拆；；h、技術復雜、專業業性較強、安安全施工風險險大的工程。2、施工準備階段安安全監理措施施（1）、督促建設單位位與施工承包包單位簽訂工工程項目安全全施工責任書書。督促總包包單位與分包包單位簽訂工工程項目安全全施工責任書書。（2）、審查總包、分分包單位的安安全生產許可可證或專業主主管部門頒發發的安全生產產資質。（3）、督促施工總承承包單位對分分包單位的安安全生產工作作統一領導，統統一管理，提提出明確的安安全生產制度度，管理措施施，并認真實實施監督檢查查。（4）、審查施工承包包單位編制的的施工組織設設計中的安全全技術措施或或專項安全施施工方案是否否符合工程建建設強制性標標準。審核應應包括以下內內容：a、安全管理、質量量管理和安全全保證體系的的組織機構，包包括項目經理理、工長、專專職安全管理理人員、特種種作業人員配配備人員數量量及取得考核核合格證書和和操作資格證證書情況；b、施工安全生產責責任制、安全全管理規章制制度、安全操操作規程的制制定情況；c、起重機械設備、施施工機具、電電器設備及其其它特種設備備的數量等設設置是否符合合規范要求，各各種保險、限限位等安全裝裝置是否齊全全有效，并具具備相應的生生產（制造）許許可證、產品品合格證明及及檢定結果；；d、基坑支護、模板板、腳手架工工程、起重吊吊裝工程和整整體提升腳手手架拆裝等專專項方案是否否符合法律法法規、強制性性標準，是否否按規定進行行論證和履行行批準手續要要求。e、施工現場臨時用用電方案的安安全用電技術術措施和電氣氣防火措施；；f、施工企業安全事事故應急救援援預案的制定定情況和項目目針對重點部部位和重點環環節制定的監監控措施和應應急預案。g、根據不同階段、環環境、季節、氣氣候的變化制制定安全措施施的情況。h、安全防護及文明明施工措施費費用使用計劃劃情況。i、施工總平面圖是是否合理，辦辦公、宿舍、食食堂等臨時設設施的設置以以及施工現場場場地、道路路、排污、排排水、防火措措施是否符合合有關安全技技術標準規范范和文明施工工的要求。j、安全管理目標。（5）、督促施工承包包單位做好逐逐級安全技術術交底工作和和開展經常性性的安全教育育培訓活動。（6）、復查施工承包包單位施工機機械、安全設設施驗收手續續，并簽署意意見。（7）、檢查各施工工工種和機械設設備的安全操操作規程。3、施工過程中安全全監理措施安全生產貫穿于工工程施工的全全過程，安全全監