銀行大堂經理工作總結15篇【導語】為你整理了范文，盼望對你有參考作用。

銀行大堂經理工作總結1

試用期的時間里，我始終謹遵公司的規章制度行走，不敢犯一丁點兒的錯誤。但這三個月走來，我也始終保持著一個很好的狀態，沒有為我四周的同事們，還有銀行招來麻煩。所以對于這三個月的試用期而言，我是特別滿意的，我對自己的表現還算滿足，只是盼望接下來的日子我可以更努力一點，在大堂經理這個崗位上扎穩腳跟，不辜負銀行領導和同事們對我的期望和信任。

由于剛來銀行不久，所以我對銀行的一切都是比較生疏的。雖然我有過幾年的經受。但是每個人融入一個全新的環境中，都是需要肯定的時間和肯定的精力去消化，汲取的。所以在剛開頭進來的第一個星期內，我主要是制定了一個小方案，熟識銀行環境，把握好各個環節的細節，為今后的工作做一個鋪墊，盡量避開一些不必發生的事情。其次和同事們打好關系，在大堂經理這個職位上，我假如連銀行內部的關系都不能處理好的話，又怎么去服務各位客戶呢？所以這是我試用期的第一道題，也是我試用期對的第一道解答題。

在全部進入正軌之后，我就正式的踏入了自己的職位了。作為一名大堂經理，主要是為客戶處理一些業務，有時候遇到一些老人，解釋起來相對而言就比較的簡單一點了。比如前段時間遇到的一個老人，耳朵不太聽得清晰，所以在跟她溝通的時候，對我有一些誤會。可能是我自己也沒有表達太完整，所以才鬧出了一點小笑話，但好在我最終向她賠禮，她也原諒了我，才沒有給銀行帶來負面的影響。所以我們在平常的工作當中，要以客戶為上，在服務的過程中，要保持一個低調謙和的態度。這樣我們才會把一些沒必要發生的事情盡量避開掉。許多事情其實是可以抹殺在搖籃里的，但是有時候我們沒有重視，才造成了一些傷人傷己的后果。

作為一名大堂經理，首先我要有一個靈敏的思維，無論遇到怎樣的突發狀況，都應當保持冷靜，從容面對。其次在平常的工作當中，必需更加細致，謹慎。有時候人多起來的時候，我們很難去把握彼此的分寸，這時候就是考驗我們綜合力量的時候了。而這三個月的試用期，我也全面的證明白自己，我信任自己有這樣的力量，更好的完成接下來的工作。

銀行大堂經理工作總結2

今年，我行運營管理工作在支行黨委的正確領導和省行運營管理部門的細心指導下,通過不斷完善考核細則、規范管理、加強培訓提高風險防范意識、加強力度考核、加快實施集中授權、集中作業、集中對賬工作;樂觀組建運營管理組織體系，實施業務流程再造，夯實運營管理基礎，不斷強化業務操作風險管控，進一步優化網點作業流程規范操作，把內控管理各項制度真正落到實處。同時建立健全運營業務規章制度，堅持質量掌握、風險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《集中對賬管理考核方法》、《運營業務考評實施細則》等制度。在這些努力下我行的運營成果也得到了肯定的提升，在全省支行運營管理成果排名也比往年有了很大的進步。

雖然管理有了改進，成果有所提升，但在運營管理方面還是有許多不足的地方。一是制度執行不到位。個別主管和柜員風險防范意識不強，在業務操作中由于便利、習慣造成制度執行不到位的現象有時發生。柜面實行產品計價，柜員對計價業務樂觀性高，而對于特別業務僅是疲于應付，業務處理效率低，甚至有推脫行為。二是沒有專職大堂經理。在銀行大堂經理則是一個極其重要的崗位，有句話說的很好。由于大堂的工作不僅僅是指導客戶填填單，向客戶營銷我行的產品。大堂經理是屬于一個營業網點管理團隊的一員，要擔當起營業網點大堂的管理工作，當客戶對我們的服務不滿足消失感動心情鬧事時，大堂經理要起到緩解客戶心情的作用。當客戶多的時候大堂經理要引導客戶有序的、更快的、更便捷的辦理業務。不僅僅這些，同時大堂經理還要扮演起偵查員的角色。在日常的營業期間大堂里都會有許多客戶陸間續續過來辦理各種各樣的業務，在這期間大堂經理還要留意觀看大堂里有沒有行動舉止怪異的客戶，防止客戶被不法分子詐騙、傳銷等狀況。

而現在我行的大堂人員則是一些做兼職的高校生。一是造成大堂人員變動大難于管理，加上沒有經過正規的培訓，風險防范意識不強，業務學問不扎實，導致誤導客戶、教錯客戶，使客戶覺得我們工作人員業務不專業，對我行失去信任造成客戶流失。二是兼職高校生究竟臨時工不是我行的正式員工，在日常工作中避開不了會接觸到許多有關我行內部信息或是一些客戶信息，如當中有人拿這些信息動起了歪腦筋，則這是一個很大的風險點。

所以我們要加強運營基礎管理，全面提升運營工作管理水平。一是堅持深化開展創建工作，組織并督促全行員工要把創建工作與營業網點日常管理相結合、與監管履職相結合、與重點問題落實整改相結合。力求通過創建工作帶動基礎管理水平的整體提高，帶動部分屢查屢犯問題的徹底消退，帶動風險防范力量的提高，帶動全部柜員行為規范和素養提高。加大力度考核，確保運營工作有所改進、有所提高。

銀行大堂經理工作總結3

時間荏苒，半年的時間不知不覺已悄然結束，在這半年的日子里我過的特別開心。在工作中，有勝利又失敗，有閱歷有教訓。現在我將我半年的工作做一個簡潔的總結匯報：

隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知××支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細，嚴格根據行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來關心其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中關心其他人，就要使自己的業務素養提高。

我有渴望學習新學問的熱忱，在每一次行里進展新業務的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。由于我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會樂觀的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點沖突，假如有看法也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準的不斷提高。我始終認為我這個人的先天性格打算了我特別適合在儲蓄做，由于我的脾氣特別好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清晰，最終使顧客滿足而歸。

位于城鄉結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的四周還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提示自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中，微小化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。

所里常常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感謝。或許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用另處一名同志的話來解釋。我認為專心來為廣闊顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快，那個胖胖的小伙子態度真不錯，農行就是好，這樣的話的時候。我心里就萬分的興奮，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。

在接下來的半年里，我給自己制定了新的目標，讓自己變得充實起來，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。

銀行大堂經理工作總結4

作為xxx銀行的大堂經理，在這個月的工作的前，我深化了解了自身在工作方面的各項狀況，并對自己不足的地方進行了認真的反省和改正，為9月的工作做好了充分的方案的和基礎預備。如今，9月結束了，回顧這個月的工作，在領導的正確指導下，我充分的在工作中熟悉了自身，并努力的完成了作為大堂經理的工作目標，在工作中取得了較為精彩的成果。現對目前9月的工作的狀況，我作工作總結如下：

一、自身的工作狀況

在9月份的工作中，我仔細的負責的在銀行大堂中完成好自身的崗位職責，盡我所能的為可客戶供應最優質的服務體驗。

同時，身為大堂經受，我深刻的熟悉到在工作方面有著必需要堅持的事情。只有做好了這些基礎要求，在的工作中才能讓客戶滿足。

1、微笑服務

時刻保持著微笑是我們服務者最基本的要求和責任。優良的微笑能給顧客留下良好的初次印象，并加強自身以及xxx銀行在顧客的心中的形象。這不僅有利于取得顧客的信任，更是安撫顧客心情最好的方式之一。

2、察言觀色

作為一名大堂經理，學會對顧客察言觀色可以說是我們生存的必要技能。對我來說，察言觀色也氛圍兩個方面。

首先，是對整個銀行的觀看。對于客戶群中是否有疑慮之色的客戶要準時的發覺，并準時的去為客戶解決憂慮。但同時，這個階段中也要學會好好的支配。由于客戶眾多的時候，要處理的往往就不止是一兩個顧客的問題。在這時，因該主動引導顧客至柜臺來逐步解決問題。

其次，是對客戶在業務辦理時的觀看。學會在服務中揣摩顧客的想法，但卻不能以自己的想法為主導，要盡力去引導顧客，為顧客供應選擇的道路。

二、自身的力量提升

在這個月的工作中，我除了在工作方面的熬煉之外，我也通過一些學習提升了自我的力量。如在9月中我通過閱讀了一本溝通類的書籍來加強了自身的溝通力量。盡管書中所講的都是一些技巧，但通過在工作中的實際熬煉，我在溝通方面也有了許多的提升。

總結這個月的工作，我在業務方面取得了較為優秀的成果。但這不過是9月的工作而已，為了今后能有更大的提升，我的必需嚴格的要求自己！下個月的工作中，我會更加的努力的加強自己的工作力量，取得更加精彩的成果！

銀行大堂經理工作總結5

本年的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作狀況。

隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，××支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二叁百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細，嚴格根據行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來關心其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：叁人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中關心其他人，就要使自己的業務素養提高。

一、在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：

1。分流、引導客戶。依據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推舉使用自助設備辦理業務，指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道，并鼓舞客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道，節約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。

2。為客戶供應基本的詢問服務，解決客戶遇到的業務問題。并依據客戶需求，主動推舉各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優待服務。

3。識別優質客戶。依據分層次服務的原則，賜予其特殊關注和優先服務，依據客戶的星級及資金閑置狀況，向客戶經理推舉有潛力的優質客戶。

4。遵守大堂經理服務標準。準時、急躁、高效地處理客戶看法、批判和誤會，保障網點現場準時、高質和高效率的服務，提高客戶滿足度。

二、在上述工作開展的過程中，我認為自己的不足之處還許多，仍有以下幾方面需要改進：

1。我在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候流于表面，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推舉產品主動性有待加強。

2。在日常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優質客戶的關注度不夠。

3。有時只單純為了解決問題而解決問題，沒有仔細的思索問題產生的源頭，沒能杜絕問題的再次發生。

4。在與客戶交往和關系維護時手段簡潔，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得，我特別慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會，也很感謝工行的關心。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作；急躁、細致、熱忱的服務態度；更加專業的學問積累；以及一顆奇怪???且不斷進取的心，都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理工作總結6

20xx年是我進步的一年，也是我成長的一年，在這一年里我早早支配好了一年的鞏固走規劃，讓我這一年工作井井有條。現在其次季度結束了，現就對其次季度的工作簡潔總結一下。

一、人員培訓

在銀行我們是一個團隊，既然是團隊，就要讓每一個人都能夠發揮其自身的力氣，但是想要讓他們有力量完成任務給整個團隊貢獻足夠的力氣這就需要我們自己的努力，怎樣努力做好這一切，當然是提升我們員工的實力，讓他們都成為能夠獨當一面的人，雖然有些夸大但是這也是我們美妙的愿望，為此我在20xx年起就開頭培訓，堅持在每月月末做好工作的總結與培訓，在培訓期間我始終都認為要把工作中存在的問題跳出來，然后在培訓中解決，這樣才能夠加深大家的印象，讓全部員工都有助于。我以前也做過簡潔的培訓，但是效果都不好，因此我就轉變思路打算由問題動身，解決問題的挺身給出各種方案去培育這方面的的力量，讓員工能夠有更多的進展。這樣能夠讓員工加深印象，讓他們有一個也許的老街可以在工作中去實施，在好的學問也之后能夠用得上才是好技術好東西，簡潔但是用的多這需要培訓，由于欠缺的往往就是這些，因此培訓才有意義，我不是為了培訓而培訓，我是為了提升他們的實力而培訓，讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務才培訓，能夠成為我的左膀右臂。

二、銀行管理

我需要管理我手下的一群人，對于他們的力量和實力都需要我做好全面的統籌關注，人多了總會消失各種各樣的問題漏洞，對于這些，我都會制定相關規定，讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時有進步，對于工作不是簡潔的下命令就行，對于工作我更喜愛的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力能夠完成任務，而不是讓他們始終都猶如一盤散沙一樣不能夠發揮出多少力量。他員工團結起來之后我會對于一些力量出眾的人讓他們有更多的動力，讓偷奸耍滑的人知道努力，全部嘉獎懲處從來不會少，這是必要的既然做的好就要嘉獎，做的精彩就要表揚，做的不好就要警告，犯了錯就要賜予懲處，讓他們長記性明白道理。

三、自我提升

一個經理假如沒有精彩的力量第一手下的人就不會聽從，其次完不成自己的任務，我從不敢怠慢自己的工作，每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做，讓我每天都堅持完成自己的任務，常常去學習管理學習一些經理需要把握的力量既然領導賞識就不能辜負他的期望，同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人，讓他們有更精彩的力量這樣我才算是完成了工作任務。

其次季度結束了，但是我還需要努力工作，在下一季度里會連續并發出更多的光線。

銀行大堂經理工作總結7

我行一向奉行的宗旨，為客戶供應貼心周到的服務。在這個過程中，微笑便扮演著不行缺少的角色。作為一線服務人員，平凡的崗位，平凡的工作，為使每個客戶都能感受到我行的優質服務，同事們每天都堅持用真誠的微笑對待每一個客戶，雖然有時會遇到無理取鬧的客戶，但我們都始終堅持用真誠的微笑急躁地為客戶講解，讓客戶真正感受到我們的真情服務。

一篇文章曾這樣說過：人生以服務為目的，服務是一種美德，是一種歡樂；服務別人，得到的是自我價值的確定。通過自身對大堂經理工作的親身體驗,自身對服務有有了肯定的熟悉，看似平凡而一般的大堂服務，其本身隱藏著豐富的內涵和價值。就像我在和生疏人交往的時候喜愛首先問對方是哪里人一樣，感覺每個地方的人有每個地方人的特點，這樣了解后才可以更好的和對方溝通。

營業部是銀行的窗口，小小窗口反映出的是銀行的整風光貌和信譽。記得曾有一位經濟學家說過，。誰都知道,與客戶直接打交道既累又繁瑣,可我喜愛這個工作,喜愛看到客戶希冀而來、滿足而去的表情；喜愛看客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜；滿意于由于堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件設施上的不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生圓滿，也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……總之，各種各樣的人們來往交替，以真誠服務換客戶真情,使我們的工作生動而多彩。有時候也會遇到許多不講道理的客戶，這時候服務就顯得尤為重要，或許一個簡潔的微笑就能化解客戶原有的怒氣。

記得有這樣一個故事，一個怒氣沖沖的客戶在大聲叫喊，同事微笑著迎了上去，結果被問，你在笑什么，有什么可笑的。同事的回答很機靈，也很奇妙，。尷尬的氣氛很快的被化解了，氣氛也由當時的凝重轉變為輕松。當我們真誠的為客戶遇到的難題焦急，真誠的關心客戶解決問題的時候，我想大多數客戶的怒氣都會煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離，而且是化解沖突最有利的武器。真誠是可以傳遞的，只要你真誠的對待別人，別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎，笑一笑，十年少。我們在歡樂工作的同時，身心也得到了愉悅。以最大的熱忱服務客戶，由于我們不僅代表著網點的形象，也代表著整個銀行的形象。

隨著服務理念的不斷升級，從到，銀行的服務觀念和水平正在發生質變，服務源自真誠，只有付出真誠的服務，才能贏得全部潛在的客戶。誠意實意地去對待每一位客戶，你的心靈深處是安靜的、你的身心是輕松的，你將會被一種愉悅的氛圍包圍。

銀行大堂經理工作總結8

依據總行制定的《大堂經理工作手冊》的有關內容，結合自己不到半年的大堂工作，在這20xx年到來之際，向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報，能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現狀況，以便準時指出我們工作中的問題，準時改正，不斷進步；下面是我在20xx年的工作狀況，匯報如下：

一、20xx年度主要工作狀況

今年我在廣發x支行擔當大堂經理一職，隨著商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也非常嚴格；大堂經理是連接客戶、綜合柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們急躁解釋；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完善無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。我們x支行地處居民生活社區，也是出名的商業中心，正由于這些，給我行帶來了一系列的問題。平常在每天來辦理業務的客戶中中高端客戶居多，進出量都比較大，從而增加了柜面的壓力；為了解決這些問題，我們預備了方案，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：，分流客戶任務，以免一些客戶中途離開的空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業秩序，我們才能勝利地查找到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發故障，我們每天定點檢查維護機器，及早發覺，及早處理，把設備所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理，我們不僅僅是要熟識本行的業務和產品，更應當走出去，知己知彼，方能百戰百勝。

作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、廣發行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平常在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方，主動、規范。而且還要處事機靈，能準時處理一些突發大事，同時還應有一些緊急救生學問。前不久，我行在消防做了一系列的演練，讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應當如何應急處理。

作為大堂服務人員，我們還應具備良好的協調力量，怎么調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用，便是我們平常需要留意的，平常要留意協調柜員和大廳工作人員，提高分散力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推舉一些好的客戶給他們，平常敬重并關懷他們，給他們制造一個好的工作平臺，實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美行為規范等方面，應當是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。更需要柜員問，要形成環節整體互動，默契協作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業務水平，我在今年參與了分行組織的多次服務規范學習和演練。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質量和服務藝術，更好地為客戶供應優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的20xx年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在很多的不足之處。我信任，只有踏踏實實，悄悄無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。

在20xx年中，我要努力學習服務技巧和專業學問，提高自身業務水平，以新的面貌，為客戶供應更好更優質的服務。

時間如流水，轉瞬間我們又將迎來了新的一年，回首這不平凡的一年，有歡樂，有淚水，有成長，有不足，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。下面是給大家整理的，盼望對大家有所關心！

銀行大堂經理工作總結9

依據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關精神，結合自己一年多來的大堂x作，在這年關之際，向行領導作一次x作匯報。這次x作的總結匯報，能使領導更好地了解我們在思想政治x作上的表現狀況，以便準時指出我們x作中的問題，準時改正，不斷進步;下面是我在二零零八年的x作狀況，匯報如下：

一、年度主要x作狀況

今年我在xx支行擔當大堂經理一職，隨著商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個x作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也非常嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、xx經理的紐帶。我們不僅是x作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向;在客戶遇到困難時，我們施予援手;當客戶不解時，我們急躁解釋;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完善無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區，也是出名的夜生活飲食區，正由于這些，給我行帶來了一系列的問題。平常在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業務，從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題，我們預備了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多，存折業務較多的問題，我們在平常就支配大廳人員的布控，準時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：，分流客戶任務，以免一些客戶中途離開的空號占據時間，保持營業廳內良好的x作秩序。由于只有良好的營業秩序，我們才能勝利地查找到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上，我們發出公告，實行專柜專時專辦，也就是特地時間特地柜臺特地辦理，大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年，設備也常常消失故障，常常有客戶提看法，為了解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發覺，及早處理，把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理，我們不僅僅是要熟識本行的業務和產品，更應當走出去，知己知彼，方能百戰百勝。在我們的客戶中就有許多類似的狀況，記得今年元月份的一天，整個營業廳內擠滿了人，來詢問理財產品、轉定期、取x資的人絡繹不絕，我也忙的不行開交。這時保安師傅帶來了詢問理財產品的客戶，我簡潔地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列，可客戶沒愛好，說建設銀行的理財產品好，我們把錢轉到建設銀行去，于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著，也沒時間跟這兩位客戶連續攀談，但我心里始終在想，我快速處理完身上的業務，走到剛才那兩位客戶身邊說他們送給我一份太平洋保險宣揚單。我一看趕忙解釋說：然后我給客戶介紹了一下產品。最終，經過我們的努力，客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒，只有深化了解這個行業和競爭對手的狀況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶推舉產品時，肯定要留意防范風險，問客戶是預備長線投資，還是短線投資，再針對其狀況介紹對應產品，從而防范售問題。

作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在x作中，自覺維護國家、交行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平常在x作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方，主動、規范。而且還要處事機靈，能準時處理一些突發大事，同時還應有一些緊急救生學問。就在今年夏天，有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取x資，沒坐幾分鐘，突然站起來，就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了，我和保安師傅趕忙跑過去，一看老人特別虛弱，老人說讓他躺一會，我和保安師傅也不敢任憑亂動，行長立刻撥了120，沒等120到，客戶狀況稍好了些，我們趕忙扶他坐起來，并準時通知其家人，避開了一場事故的發生。

作為大堂服務人員，我們還應具備良好的協調力量，而我們xx支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員，怎么調動好三方人員和保安師傅的x作，發揮他們的作用，便是我們平常需要留意的，平常要留意協調柜員和大廳x作人員，提高分散力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推舉一些好的客戶給他們，平常敬重并關懷他們，給他們制造一個好的x作平臺，實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美行為規范等方面，應當是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的x作心態。更需要柜員問，要形成環節整體互動，默契協作。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務水平，和業務水平，我在今年參與了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練，并順當通過。在今后的x作中，我更要不斷地提高x作質量和服務藝術，更好地為客戶供應優質服務。

二、x作中存在的問題

在過去的一年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在很多的不足之處。在今年的第三季度神奇人檢查中，我行得分倒數第三，給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的緣由，主要是外部環境，和一些細節上消失了問題，針對這些問題，我們在平常樂觀培訓，通過我們的努力，最終在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我信任，只有踏踏實實，悄悄無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的x作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區，從而來避開客戶的流失。

在新的一年里，我要努力學習服務技巧和專業學問，提高自身業務水平，以新的面貌，為客戶供應更好更優質的服務。

銀行大堂經理工作總結10

一個月以來，我都在大堂實習，雖然看似很細小很簡潔的工作，但卻使我收益頗多。在這最一線的工作中，在點點滴滴的學習中，在每天跟客戶接的觸中，讓我深刻體會了何為急躁、主動以及信念！進來銀行的客戶各種各樣的都有，辦業務時自然會遇到許多問題，于是我觀看、學習，也不斷的實踐摸索，現在我深深的喜愛上了培根先生的一句話：深窺自己的心，而后發覺一切的奇跡在你自己。現在，我對自己的實習過程回顧總結如下：

剛開頭的幾天我都在營銷室里看些相關的信貸學問，后來行助就讓我到大堂下來了，那時候對于領導把我安排在哪里的確沒多大感覺，現在實習完了想想到大堂還是比較好的，由于做任何事都得先打好基礎，在大堂跟客戶接觸中，感受了銀行的工作氛圍跟環境，同時真真實切的進行了實踐，而非學校式的連續理論，那樣只會鋪張時間，由于沒有實踐看過的東西就很簡單忘，忘了就等于沒看，下一次又得重新來過！我很從容的走到大堂——我這人有一股傻勁（阿q似的傻，所以心態還是比較好的），當時往那位置一坐，覺得很拘束，暗自慶幸自己能夠如此自以為的從容面對顧客。主任過來簡潔的交代了幾句關于辦卡填單以及作為大堂經理的一些基本要求之后就走了。然后，就有越來越多的客戶來詢問我這個，這時候我才發覺問題來了，我也茫然了，并不是全部的客戶都是來辦卡的，簡潔的告知他異或她該填哪張單就可以了，面對客戶，面對不了解的最基本的學問，我先選擇了后者，于是我打算開頭學習。

首先，對大堂里的先挖掘一遍，關于利率啊，本期的理財產品的一些基本學問啊，電匯的手續費啊什么的。然后，了解了一下大堂的硬件設施的功能：金融通、存折補登機甚至是叫號機。這時候可謂是不恥下問，能問的有空回答我的我都問了，當然最有空的就是保安，還好我這個人比較不知恥辱，雖然心里也會有別扭的感覺，一個高校生卻去向保安請教，自己也挺無奈的，但是，企業選擇我們不正是由于我們有很強的可塑性嗎？我們可以很快的學會保安那樣的工作，但是保安很少會做到我們將來要做的工作，這樣想著，心里就平衡了，其實主要還是自己的傻勁，不懂就問，在學校就經常被同學笑！就這樣簡潔的學習了一輪下來，最最基本的還算可以應付，比如客戶說要轉賬問要填什么單，我就會知道說你是要同城轉還是要異地轉？然后我給相應的進賬單和電匯單。剛開頭幾天，大堂里沒什么人，自然業務就少，問的問題也簡潔，直到其次星期的某一天，突然來了許多人，還沒到營業時間，外面就擠了許多人。等保安把門打開了，人群就一窩蜂的涌進來了，這個時候我又懵了，原來問題就多，只是我之前還沒遇到過，或者很少，就讓柜員解決了。人多，自然大家都忙，客戶問題又多比方說：公司更換印鑒這個章要怎么蓋啊，你們銀行對于非本人的卡轉賬怎么規定啊，還有銀行卡被吞了要怎么處理啊甚至是e通卡壞了要如何換等等，不懂我也沒方法，就只能說到業務詢問窗口去詢問一下。然后主任就急了，當場就到大堂來指導了一番，批判了我不應當都把客戶往業務詢問窗口推，說我相關學問都沒學，當時我感覺特慚愧心里也特慌，以至于其次天有個客戶說要復印剛好那時候保安不在，我就問他自己會不會復印，然后擺布了半天也沒復印出來，還是主任出來解決的。不知道是出于什么心理狀態，主任問我怎么不叫她的時候我內心真的有點簡單。其實一個月的相處我發覺行里的領導同事都很好，領導的批判只是為了我好，心里不必有什么疙瘩。行長當天也找我談了話，那時候感覺很慚愧，感覺自己太欠缺思索。下了班，回到家里，躺在床上腦中出現的都是當天的畫面。想了許多，或許我可以給自己找借口，剛從學校出來還很欠缺實踐閱歷，人也不夠成熟，但假如一遇到事情就如此阿q般的思索，是很難使一個人進步的。

當然，現在的思索雖然有點馬后炮似的，想著當時就應當全面考慮，顧客少的時候應當想像得到顧客多的時候的情景，相應的我又該怎么做，會遇到什么樣的難題，同時應當請教主任自己應當留意什么等等，但是這些思索能給以我警醒，并用日記記錄下來，以后就能夠時刻提示自己該如何更好的去完成一件事哪怕是一個小小的任務。事實上，剛開頭自己是有一個朦朧的想法，問營銷部的同事說有沒有特地的大堂學習資料，然后他說沒有，說時間長了自然就會處理這些問題了，所以自己也就放松思想了。學習就該進入其次階段了，主任把柜面學問都拷給了我，下班回家就得開頭學習，同時把一些細小的就用筆記形式記錄下來了，以免客戶問的時候自己又忘了。學習的時候我發覺內容好多，但我并不肯定都要看，由于大多都是涉及柜員的操作學問，了解一下當然可以，但是效率低，雖然行長說在顧客少的時候我可以進入柜臺在柜員旁邊學習，但是我還是沒有進去過，由于我想先把自己的本職工作做好，先一步步的打好基礎，我喜愛用心做好一件事再去學習其他的，我想在以后的柜員同一培訓中我會特別仔細專注的學習的。

就這樣，在接下來的實習中，領導沒再找我談過話，我也很少會把客戶往業務詢問窗口引，同時找保安學了如何使用復印機，甚至行里的一些理財產品我都可以跟客戶解釋的很清晰，由于我發覺其實客戶對理財這方面基本沒多也許念，他們了解的也就一些簡潔的學問，當然了我大多是告知他們客戶經理的電話，讓他們特地詢問客戶經理，由于這才是大堂經理真正的工作。

經過以上兩輪的學習，基本可以解答顧客的問題。但是在行里待久了就會發覺，作為一名從事服務業的人員，更應當學會的是如何跟客戶打交道。我們都知道要微笑的面對顧客，但是得笑的真誠，這樣自己笑起來舒適，顧客看著也不會有心里壓力。問的也要恰到好處，有些顧客其實只要一個眼神就可以了。當然無論是以怎樣的方式接待他們，自己都得有熱忱得有一顆真誠關心的心。大堂里有好多顧客是帶著活蹦亂跳的小孩進來的，這個時候我會笑著過去跟她講說我先幫你看著吧，由于這才是她需要的；有老人過來詢問我就會很熱忱的說，然后他們就會問，有時候會滔滔不絕的講她的事情，這個時候其實我們要做的只是傾聽；有一次，一大娘進來就說這期的產品這么快就賣完了，我笑笑說是啊，她說她是來解除協議的，然后就一個勁的跟我講以前都是買國債啊有多便利，現在來這個銀行買了好幾次都沒買著什么之類的，我就坐在那始終聽，后來我知道她跟我住的一個小區，這樣她對我的印象就特殊好，好幾次遇到都會大聲的喊我，這時候我感覺到自己很歡樂。

有些客戶就比較刁，我記得有一次大堂人特殊多，有一年輕人一進來就取了兩個號，剛好主任在，主任就問他你為何要取兩個號，他就很不屑的說我就喜愛，主任就沒再出聲，我在一旁看著我想主任的處理是對的，對于這樣的顧客在這樣的時候跟場合只要他做的無傷大雅也就不必跟他太計較；來這里辦業務的有許多是村民，對待他們真的只要夠真誠就可以了；有次一個阿姨跑來詢問說前一天剛存的定期怎么在存折上沒蓋章，我們就跟她講現在有那個柜員號就可以了，然后她說以前都有害得她擔憂的從大老遠的地方跑過來，當然她只是有點郁悶，我就很熱忱的說哎辛苦你了，來，吃個楊梅（剛好那天行長買的楊梅），被我這樣一說她就笑了。還有一個是來辦水電代扣的，但是柜員查詢的結果是上個月沒托付上，（然后他就很大聲在那始終說怎么行）里這樣辦事，我就走過去一臉真誠帶著歉疚說不好意思，正想連續往下說呢，他立馬就說沒事，你們先忙你們的，我就想這樣的顧客其實很可愛，有點東北人的直爽性格，這樣的顧客是最好應付的；當然了，有些顧客生氣埋怨并不是純粹的想發脾氣，有次顧客取了個票號，但是他說他看不清晰，說你們做服務業的怎么可以這樣，然后我就反應過來其實他真正需要的只是看清那個票號，然后我就跟他講說不好意思機子是不太好用，下次你要看不清晰可以隨時來問我，然后他就不做聲了。類似的問題還許多，后來我給自己總結了一條對待客戶的定律就是：專心。只要專心，沒什么是不能克服的。

在一個月的實習中，不斷的學習，也做錯了許多事。期盼畢業后正式上班的下一個環節，以同樣的急躁、激情、信念去對待工作。從今日開頭，認準一個理：抱樸守拙，暫安于平凡；而心平氣和，從容淡定，擺脫庸碌，專心做平凡的事，把平凡做成宏大。宏大來自平凡。很多宏大的事業或成就都是通過不經意的小事不斷的積累而來的。

人類社會如此，大自然也是如此。正如書中所說，勝利是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無過高期望但又極仔細生活的一種人。首先態度是樂觀的，將人生視為一種在不斷奮斗中的歷練，經得起人生的大起大落，能夠以寬容的胸懷善待一切。總是將簡單的事簡潔做，簡潔的事重復做，重復的事歡樂做，歡樂的事專心做。要是想變得宏大，其實不肯定成就輝煌的功業，由于構成宏大的打算性因素，恰恰在做得比平凡者更平凡而已。假如能真誠地去平凡，數十年持之以恒，我們就是一個了不起的人。當然每個人都盼望自己不平凡，但平淡的生活還是要過的，幻想有奇跡發生也是不現實的，需要生活和學問的積累，也需要自己做個有心人，即使想要一鳴驚人也是有個量變到質變的過程。這是自己在大堂實習一個月的深切體會。

銀行大堂經理工作總結11

時間過的真快，轉瞬間過去了，在時間里我們網點取得了驕人的成果，基金理財等各項指標都名列前茅。特殊是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行其次。現將主要工作作以總結。

一、度主要工作狀況

今年我在xx支行擔當大堂經理一職，隨著商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也非常嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向;在客戶遇到困難時，我們施予援手;當客戶不解時，我們急躁解釋;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區，平常每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，特殊是在社保工資集中發放日柜面壓力特別大，一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多，存折業務較多這個問題，我樂觀支配大廳人員準時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：,以免一些客戶由于中途離開造成空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業秩序，我們才能勝利地查找到我們的目標客戶，營銷我們的.理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現服務與營銷一體化。

作為大堂經理，我們不僅僅是要熟識業務和產品，還要會維護我行的自助設備。每當自助設備消失卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平常工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，在服務禮儀上要做到熱忱、大方，主動、規范。

大堂經理還應具備良好的協調力量，怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用，便是我平常需要留意的。平常要留意協調柜員和大廳工作人員，提高分散力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們工行的一員，盡量推舉一些好的客戶給他們，平常敬重并關懷他們，給他們制造一個好的工作平臺，實現雙贏。

二、工作中存在的問題

，我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在很多的不足之處。在今年的神奇人檢查中，我行得分尚可，主要丟分在外部環境和一些細節上消失了問題，針對這些問題，我們在平常樂觀培訓，留意細節。我信任，只有踏踏實實，悄悄無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。

在新的征程里，我要努力學習服務技巧和專業學問，提高自身業務水平，以新的面貌，為客戶供應更好更優質的服務。

范文二：銀行大堂經理年度工作總結

從去年到今年，我在工商銀行擔當見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了許多金融方面的學問，也漸漸體會到了在一個營業網點，大堂經理的作用有多么重要。

首先，大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時，關注的不僅僅是室內的環境衛生，業務辦理和等候的時間長短，還包括是否能夠準時且詳盡的得到自己想要詢問的答案，有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能關心到客戶的人是我。所以，微笑面對客戶，仔細傾聽客戶的需求，準時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了，由于此時，我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外，我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作，容不得一點差錯。他們每天都要辦許多筆業務，工作壓力肯定極大。假如有些顧客在他們辦理業務時插進來進行詢問，不但影響了他們的工作，還極易因此消失失誤，導致操作風險。此時，假如停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業務;假如不予理睬，又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

作為大堂經理，多向柜員學習業務學問、多與柜員溝通了解業務流程，對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所把握，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些幫助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力，同時為客戶供應更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：

一、分流、引導客戶。依據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推舉使用自助設備辦理業務，指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道，并鼓舞客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道，節約客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。

二、為客戶供應基本的詢問服務，解決客戶遇到的業務問題。并依據客戶需求，主動推舉各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優待服務。

三、識別優質客戶。依據分層次服務的原則，賜予其特殊關注和優先服務，依據客戶的星級及資金閑置狀況，向客戶經理推舉有潛力的優質客戶。

四、遵守大堂經理服務標準。準時、急躁、高效地處理客戶看法、批判和誤會，保障網點現場準時、高質和高效率的服務，提高客戶滿足度。

在上述工作開展的過程中，我認為自己的不足之處還許多，仍有以下幾方面需要改進：

一、我在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候流于表面，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推舉產品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優質客戶的關注度不夠。

三、有時只單純為了解決問題而解決問題，沒有仔細的思索問題產生的源頭，沒能杜絕問題的再次發生。

四、在與客戶交往和關系維護時手段簡潔，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得，我特別慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會，也很感謝工行的關心。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作;急躁、細致、熱忱的服務態度;更加專業的學問積累;以及一顆奇怪???且不斷進取的心，都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理工作總結12

各位領導：同志們！

我是XXX，我參與工作來到咱們中國工商銀行西客站支行~~~已經工作了十年了，擔當大堂經理已經五個月了，作為一名大堂經理我深刻的體會和感受到大堂經理的使命和意義。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境，而是一張張微笑的臉，一句句

親切的問候。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著我們工行的形象，由于我是全行第一個接觸客戶的人，第一個知道客戶需要什么服務的人，第一個關心客戶解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客戶有需求時，我就和柜面人員樂觀協商，為客戶著想，來合理地引導客戶辦理業務。由于我行地處城區列車站，流淌人口比較多，因此，這里的客戶流淌性大，現金流淌快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客戶特殊頻繁。我們的柜員從早忙到晚，工作壓力可想而知，既擔心全又費心。從我第一天在大堂工作，從開頭時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中，我的心態有了很大的轉變。剛開頭時，我覺得大堂經理工作很累、很煩索，責任相對比較重大，但是，漸漸的，我變得成熟起來，我開頭明白這就是工作，每天坐在大堂經理的位置，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清楚、明朗了起來。

當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊急，我已經可以用特別輕松的姿勢和親切的微笑來從容面對，由于我已經熟識我的工作和客戶需求了，在我開頭大堂經理的對外工作的前夕，我花了大量的時間在熟識全部業務，我學習了許多金融基礎的業務學問，如何儲蓄，開戶對公或對個人，怎樣密碼找回，掛失補辦，如何銷戶，需要帶哪些資

料，各種匯款手續費，基金，網銀等業務，我都有了肯定的了解并從中總結出一些要點，向不熟識銀行業務的客戶解說，例如，在銀行辦卡的好處：ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等，當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候，他們都對我們的業務有了一個大體的了解，并且情愿在我行辦理業務，每當這個時候我都覺得很有收獲，并且非常興奮。

如今客戶的詢問我基本上都能解答，也能適當的安撫客戶，做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們漸漸的相互熟識、協調起來，當我在業務上遇到什么問題他們時，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對銀行業務的綜合程度，通過這幾個月的工作，我深深的融入了支行的企業文化中，融入了這個集體里。我發自內心的喜愛我的工作崗位，由于這個崗位特別適合我，由于我的性格比較熱忱而溫柔，所以當顧客提出問題時，我能很急躁的聽完顧客的疑問，這樣我就能很快的知道客戶需要的究竟是什么？在這樣的狀況下，我能夠快速、清楚的向客戶傳達他所想了解的信息，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中，我的業務學問量也得到了提高，而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素養必需相當的高。要對銀行的業務學問有比較熟識和專業的了解，然后在服務禮儀上要做到熱忱大方、主動規范，而且還要處事機靈，能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講，具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間里，大量的汲取學問與

能量，散發出自己的光和熱，作為一個金融服務人，我感到特別驕傲，由于我有較高水平的領導和親入一家很好的同事，同事之間的和諧氣氛和工作熱忱都是我樂觀向上、追求進步的力氣，當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時，生命就會變得光輝絢爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我，最終成為一個優秀合格的大堂經理。

XXXX

20xx年7月24日

銀行大堂經理工作總結13

如何做好銀行大堂經理的工作

我是一名遂寧遂州北路工商銀行網格廳的大堂經理，來到這里上班有半年多的時間了，開頭應聘到這個大堂經理的時候，很茫然，畢竟我該怎么去做這個大堂經理。我來這里上班之前就問了許多身邊在做大堂經理的伴侶，我在她們那里汲取了點閱歷，再加上我在互聯網上收集了許多相關的信息，去了解和熟悉大堂經理的職責。有的認為，作為一名大堂經理，他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影，肩負著協調銀行和客戶間關系的重任。有的認為，大堂經理這一職位相當于銀行的一個門面，大堂經理好象人的眼睛，是心靈的窗戶。也有的認為大堂經理是一個銀行的形象，當客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此，大堂經理的服務態度和服務質量至關重要，做好大堂經理工作對銀行來說也特別重要。

首先作為一個大堂經理應當去熟識銀行的規章制度，嚴格執行行規里面的考核，從我做起，做到有制度必依，違規制度必罰的要求，以樂觀的態度去面對工作。大堂經理的工作內容主要包括：大堂管理、示范服務、分流客戶、推舉銀行產品，協調客流和安撫顧客心情等。有的將大堂經理概括為身兼六職：是業務引導員、服務示范員、心情安撫員、沖突協調員、環境保潔員和平安監督員。客戶一進網格廳就要在辦業務之前找到大堂經理，由于大堂經理就是一個詢問處和關心客戶辦理業務讓客戶了解業務和熟悉業務，怎么去辦理自己需要的業務手續，做到提升自己的職能綜合素養，細心對待每一個客戶，為客戶做到滿足的服務。我們大堂經理把自己的工作重心轉移到我們工作的重中之重，由于服務才是服務行業制勝的關鍵，讓客戶得到滿足的態度，削減客戶的埋怨和投訴。以最優質的服務回饋給每個客戶，客戶滿足，我們才滿足！

而我作為一名工商銀行的大堂經理也有不足的地方，遇見客戶人多的時候就有點不耐煩的感覺，讓自己厭煩客戶群體都來問我，當然，我自身明白，我要掌握自己的心情，穩定自己的心情，由于這個不僅僅是關系到自己的飯碗和工作，這個關系到的是中國工商銀行的形象問題，人多的時候不能對待客戶一一的作答，我自己也明白大堂經理每天做的就是重復每天做的事情，事情很繁瑣，但是我肯定要把自己的心態擺放端正，究竟自己做到這個服務行業，就要仔細做好自己本質的工作，收點累收點委屈不要緊，千萬不能讓客戶有一點點不開心的心情產生。

在我的網格廳中我覺得不足的地方就是一種協作力量，其實我們柜臺外面協作力量很強，由于大家都相互關心起的，柜臺里面就顯得有點個人力量了，其實，我深刻的明白，我們做大堂經理的工作和柜臺里面工作人員的工作時間都是差不多的，而且他們甚至比我們還累，但是，一旦到了中午要吃飯的時候客戶還許多的時候，辦業務的速度和效率就慢了，而且一些能給客戶說明的業務內容必需還喊大堂經理來介紹，當然這個是我必需應當的，但是，當大堂經理在忙的時候柜員也喊我來，其實，有時候這樣的話真的會讓我很生氣的，由于我手里的事情還沒做完就喊我來做另一件事，換個角度想一想，我在為客戶辦理或者介紹業務的時候，才說到一半就讓我去給另一個人介紹，那么我這個客戶怎么辦，他們會怎么想呢？一些明白事理的客戶還好說，要是遇到些脾氣怪的那么我們又要破口大罵了，所以，柜員和大堂經理以及大堂里面的工作人員直接都應當有個相互協調溝通，這樣大家都協調好，客戶來也不會自亂陣腳。

大堂經理要不斷地充實和完善自己的業務學問，使自己成為一本移動的銀行。有的認為，工作中要時時給自己充電，在嫻熟把握銀行各項業務學問的同時，還要在工作中不斷增長自己的才能。有的認為，大堂經理對銀行業務學問的把握要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎為客戶供應服務，否則，大堂經理就形同虛設，業務學問是大堂經理的基礎，是人體的骨骼。有的認為，大堂經理要提升個人素養和儀表形象，起碼做到端莊、優雅、大方，個人素養是大堂經理的門面，是皮膚。有的認為，大堂經理不僅要學習金融、經濟學問，還要學習銀行的各項業務操作流程、各項金融產品學問，不僅要學習傳統業務學問還要學習新業務學問，只有這樣，才能為客戶供應全方位、共性化的金融服務。有的認為，一名優秀的大堂經理，必需擁有一本小冊子，里面不斷記錄今日的信息和明天的方案，做到在反思和學習中進步，才能完善自己，提高自己。

大堂經理直接面對客戶，必需要做一個優秀的傾聽者和溝通者。有的認為，溝通從語言開頭，語言是橋梁、是瀑布、是彩虹，用正確的語言去溝通才能產生良好的效果，因此在與客戶溝通的過程中，要了解客戶的特點，因人而異，使用不同的溝通方法，使溝通產生意想不到的效果。有的認為溝通和協調包括兩方面，一是與自己的同事溝通，另一方面與客戶的溝通，當自己融入到農合行團隊后，就要與同事和諧相處，就能更好地服務客戶。有的認為，大堂經理不僅要做到與客戶的溝通，更應當協調客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，準時與客戶溝通，親密與客戶的關系。

大堂經理服務工作中要做到和。即手勤、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要關心的顧客時，大堂經理要勤示范、勤幫忙，當遇到老弱病殘的客戶，要熱忱地供應舉手之勞的關心。即眼好、耳好和口好，使顧客滿足。有的認為當客戶一進入銀行大廳時，大堂經理要對他們綻開會心的微笑，熱忱、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿意他們，使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受敬重的、倍受歡迎的。有的認為，大堂經理要把握專業的服務技巧，要牢記的服務宗旨，始終保持那份落落大方而舒適優雅的微笑，要用親切和急躁的態度對待每一位客戶。大堂經理要真心實意為客戶著想，要用去呵護客戶，真心和熱忱是大堂經理的動力，是血液。大堂經理在服務時還要做到急躁聽取客戶的看法、虛心接受客戶的批判，當遇到急躁客戶重復詢問同一問題時，大堂經理務必要急躁聽、急躁解釋；要當一名優秀的大堂經理，還需要有即：忠心——對自己銀行要忠心，全心全意為本銀行工作；愛心——對同事和客戶要心懷一顆感恩的心，感謝他們對大堂經理工作的支持；責任心——要盡職盡責，愛崗敬業。當客戶對銀行服務等方面有看法時，大堂經理要傾聽客戶的不滿心情，然后虛心接受客戶的批判，感謝客戶的督促。有的認為大堂經理要懷著感恩的心去工作，首先要感謝客戶，其次要感恩單位，在感恩中體驗這份工作帶來的歡樂，也讓客戶記住工商銀行暖和的服務。

銀行大堂經理工作總結14

xx年是我在支行工作的其次個整年了，在行領導和同事的關心下自己無論從服務或專業學問方面都有了很大的提升，并且在領導的支持和鼓舞下又接手了很多之前沒有做過的工作，可以說xx年是我快速成長的一年，在這年關之際將xx年的工作狀況總結如下：

一、我的服務

兩年的閱歷告知我，服務是我們的首要工作也是我們必需把握的技能。xx年我更注意培育自己的服務意識。近幾年隨著商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此行里對我們的要求也非常嚴格；大堂經理是連接客戶、高柜柜員、乃至客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時，我們為其指明方向；在客戶遇到困難時，我們施予援手；當客戶不解時，我們急躁解釋；我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完善無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱忱，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。由于我行為社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大，為減輕柜臺壓力我們大堂人員樂觀調配準時帶客戶到自助設備上去辦理，進行客戶分流。每當客流量較大時，我都會在等候區大聲詢問：，做好分流客戶的工作，以免一些客戶中途離開的空號占據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業秩序，我們才能勝利地查找到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。平常在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方，主動、規范。而且還要處事機靈，能準時處理一些突發事，避開投訴。我們團隊常常在一起溝通如何協作好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行為規范等方面，應當是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平，和業務水平，支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試，這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客戶提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行里信用卡聯絡員的工作，恰逢信用卡業務最忙的時段，那時行里幾乎每周都要出去外展，我便在周五晚上做好全部的預備工作，例如：分派禮品以及各組外展用品，周日晚上做好外展工作的狀況通報，每天登記行內全部員工的信用卡完成狀況并在當晚發送簡潔簡報至全行，當然也要與支行聯絡員做好溝通，準時檢查申請表的填寫、準時寄出整理好的信用卡資料，現在回想，那段日子大大增加了自己的責任心和協調團隊的力量！使自己在工作中更有了一股子韌勁與急躁。

今年行里進入大量實習生，作為一名大堂，我也有幸當了多次師傅，在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的熟悉、對自己的工作狀態也有了樂觀的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂肯定的壓力，當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力，帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課，四季度我被黃行長引薦參與了支行的服務督導管的競聘，并很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作，我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外，11月我還負責了大堂團隊的管理工作，與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作，如今剛開頭兩個月我想自己做的還遠遠不夠，需要完善的工作也還有許多，這些都是我明年的工作中心。

當然自己在大堂的工作中還有許多可以提升的空間，今年自己也曾消失過工作上的失誤，但在黃行長和周行長每次的急躁教育下我又重獲信念連續起航，感謝領導在工作和生活上的關懷與關心，使我不斷成長，也要感謝同事們特殊是大堂的姐妹們對我工作的支持與關心，我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰！

作為工行