第40頁共40頁銀行分行后勤保障中心副主任競崗演講稿銀行分行后勤保障中心副主任競崗演講稿。更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節演講稿八一建軍節演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!本人現年歲，*黨員，經濟師。年參加工作，曾在縣學校擔任教師，同年在市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼備為標準，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優勢是：1、選擇這一崗位競聘，是因為在我___年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、擅長和別人合作的良好職業道德。2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠老實在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角，在協調上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業務崗位到后勤效勞工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業務知識，又掌握了后勤效勞工作的經歷。二、分行已確定了當前及今后一個時期改革開展到達的目的，并確定了中期奮斗目的，就是:到年，力爭人均利潤到達萬元，人均存款萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目的，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去抑制：思想觀念要轉變，貸款構造要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規模要擴大，中間業務市場要搶占，人事制度改革要深化，效勞質量要進步，本錢核算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢?，其中心點和打破點在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建立工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假設后勤效勞工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃開展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作;其一、按照行常年工作報告指出的那樣，開節流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資加以充分利用，去開拓業務的同時，降低自己的經營本錢，實行固定資產投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購本錢，保證采購質量。把后勤效勞中心建成銀行集約化管理的供應站。分行黨委和領導對干部員工的關心，不是抽象的，是通過政治上的關心，工作上的支持，生活上的關心等一系列詳細工作來表達的，后勤保障中心就是在通過大量詳細化、事務性、臨時性的工作中，親密上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣闊干部職工體會到州分行黨委對自己的關心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的開展多做奉獻。其三、把后勤效勞中心建成精神文明建立的窗口。是一個高度統一的整體，各級行、各部門之間的團結合作和互相配合，是開展工商銀行事業的重要條件之一，后勤效勞工作面涉及廣，工作質量的上下和效勞態度的好壞，將直接關系到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關系，影響到員工的工作情緒。做好后勤效勞工作，就可以進步州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關系，進步員工工作熱情。為實現分行確定的五年創立全國級“精神文明先進單位”的遠期目的及創立總行級和全國金融系統級的“精神文明先進單位”的近期目的而奮斗。其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進公共關系，創造良好的外部環境，有利于州分行樹立良好的形象，進步州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態度誠懇，細致周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤效勞的專業知識較欠缺，尤其是有關政策、法規、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業心和高度的責任感，有___年在基層行工作經歷，我更多地理解基層員工，理解基層所需要的關心與支持。對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當做表達人身價值的一種再現形式，當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩準備，即應聘或落聘，競聘成功那么只能是自已工作的新起點;落聘那么只能說明自己綜合才能有待于進步，應不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區別，但為人民效勞的責任感是沒有區別的，自己應去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創造無愧于工商銀行榮譽的新業績。最后，我想對大家說的是：競聘是暫時的，同志是永遠的;工作是自己的，成績是大家的。我的演講完畢，謝謝大家!【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀銀行分行后勤保障中心副主任競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的時機。本人，現年歲，*黨員，經濟師。年參加工作，曾在縣學校擔任教師，同年在市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼備為標準，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優勢是：1、選擇這一崗位競聘，是因為在我年的銀行生涯中，年的儲蓄所、分理處主任、年的辦公室主任的經歷，使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、擅長和別人合作的良好職業道德。2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠老實在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角，在協調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業務崗位到后勤效勞工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業務知識，又掌握了后勤效勞工作的經歷。二、分行已確定了當前及今后一個時期改革開展到達的目的，并確定了中期奮斗目的，就是:到年，力爭人均利潤到達萬元，人均存款萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目的，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去抑制：思想觀念要轉變，貸款構造要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規模要擴大，中間業務市場要搶占，人事制度改革要深化，效勞質量要進步，本錢核算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢？，其中心點和打破點在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建立工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假設后勤效勞工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃開展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作；其一、按照行常年工作報告指出的那樣，開節流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資加以充分利用，去開拓業務的同時，降低自己的經營本錢，實行固定資產投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購本錢，保證采購質量。把后勤效勞中心建成銀行集約化管理的供應站。〔對銀行物資進展、科學、準確、統一的管理中，限度地降低本錢費用和進步物品使用率〕。其二、后勤效勞工作是領導聯絡群眾的紐帶分行黨委和領導對干部員工的關心，不是抽象的，是通過政治上的關心，工作上的支持，生活上的關心等一系列詳細工作來表達的，后勤保障中心就是在通過大量詳細化、事務性、臨時性的工作中，親密上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣闊干部職工體會到州分行黨委對自己的關心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的開展多做奉獻。其三、把后勤效勞中心建成精神文明建立的窗口。是一個高度統一的整體，各級行、各部門之間的團結合作和互相配合，是開展工商銀行事業的重要條件之一，后勤效勞工作面涉及廣，工作質量的上下和效勞態度的好壞，將直接關系到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關系，影響到員工的工作情緒。做好后勤效勞工作，就可以進步州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關系，進步員工工作熱情。為實現分行確定的五年創立全國級“精神文明先進單位”的遠期目的及創立總行級和全國金融系統級的“精神文明先進單位”的近期目的而奮斗。其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進公共關系，創造良好的外部環境，有利于州分行樹立良好的形象，進步州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態度誠懇，細致周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤效勞的專業知識較欠缺，尤其是有關政策、法規、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業心和高度的責任感，有___年在基層行工作經歷，我更多地理解基層員工，理解基層所需要的關心與支持。我的演講完畢了，謝謝大家！競聘銀行后勤保障中心主任演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的時機。本人xxx，現年34歲，中共黨員，經濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼備為標準，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竟聘優勢是：1、選擇這一崗位競聘，是因為在我___年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、擅長和別人合作的良好職業道德。2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠老實在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到三配、三主即在職務上是配角，在協調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業務崗位到后勤效勞工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業務知識，又掌握了后勤效勞工作的經歷。二、xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革開展到達的目的，并確定了中期奮斗目的，就是：到2023年，力爭人均利潤到達xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目的，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去抑制：思想觀念要轉變，貸款構造要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規模要擴大，中間業務市場要搶占，人事制度改革要深化，效勞質量要進步，本錢核算要強化，面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢？，其中心點和打破點在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建立工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假設后勤效勞工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問題而專心點鈔呢？又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃開展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作；其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣，開節流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資加以充分利用，去開拓業務的同時，降低自己的經營本錢，實行固定資產投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購本錢，保證采購質量。把后勤效勞中心建成銀行集約化管理的供應站。〔對銀行物資進展、科學、準確、統一的管理中，最大限度地降低本錢費用和進步物品使用率〕。其二、后勤效勞工作是領導聯絡群眾的紐帶分行黨委和領導對干部員工的關心，不是抽象的，是通過政治上的關心，工作上的支持，生活上的關心等一系列詳細工作來表達的，后勤保障中心就是在通過大量詳細化、事務性、臨時性的工作中，親密上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣闊干部職工體會到州分行黨委對自己的關心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的開展多做奉獻。其三、把后勤效勞中心建成精神文明建立的窗口。xxxx是一個高度統一的整體，各級行、各部門之間的團結合作和互相配合，是開展工商銀行事業的重要條件之一，后勤效勞工作面涉及廣，工作質量的上下和效勞態度的好壞，將直接關系到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關系，影響到員工的工作情緒。做好后勤效勞工作，就可以進步州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關系，進步員工工作熱情。為實現分行確定的五年創立全國級精神文明先進單位的遠期目的及創立總行級和全國金融系統級的精神文明先進單位的近期目的而奮斗。其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進公共關系，創造良好的外部環境，有利于州分行樹立良好的形象，進步州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態度誠懇，細致周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤效勞的專業知識較欠缺，尤其是有關政策、法規、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業心和高度的責任感，有___年在基層行工作經歷，我更多地理解基層員工，理解基層所需要的關心與支持。后勤保障科長競職演講稿后勤保障科長競職演講稿各位領導、各位評委大家好：我叫**，**年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。4年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，1年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經考核獲得放射初級技術職稱。1997年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所理解，肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充分精力，有10多年醫院設備管理、維修的理論經歷，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節省了30的經費，對試劑、器械庫房進展集中管理，幾個大幅下降，加強了效勞意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理標準化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經歷，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好表達而盡一份微薄之力。今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是非常重要的，首先由科長直接收理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里裝備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案〔包括基建、設備、平安等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理〕。另一名負責匯總科申購方案、組織設備進購及基建工程論證審批，監視下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建工程全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進展統一管理與微機管理，減少人員進步效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，表達市場原那么。此外，應著重進展美化醫院形象，完善導向標志，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精巧可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院播送網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們效勞，肯定我們的效勞，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深化，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。我的想法還有很多，不能一一陳述。假設我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣闊職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。后勤保障演講稿"提振精氣神、進步執行力"主題：做好后勤保障這片"綠葉"馬夢瑤尊敬的各位領導，各位評委，大家下午好！我是來自行裝處的馬夢瑤，今天我演講的題目是：做好后勤保障這片"綠葉".何謂精氣神？精是生命的根底，氣是生命的動力，神是生命的主宰。精氣神，是個人干事的力量，亦是團隊開展的信心和邁向共同目的的動力！何謂執行力？執行力不僅是"按質按量地完成工作任務"的才能，更是勇于擔當的責任感和嚴謹踏實的作風。作為后勤保障部門的行裝處，我們雖然沒有像法官那樣奮戰在法治的第一線，手執天平，維護社會的公平正義，但每個同事都能甘當綠葉，盡心盡責的做好后勤保障工作，協助全院干警高效、便捷地完成各項任務。在"提振精氣神、進步執行力"的新要求下，我覺得我們更要從三個方面來增強戰斗力。1著眼于"效勞",腳踏實地、埋頭苦干做好輔助工作權利就是責任，工作就是效勞。提升精氣神，進步執行力，不僅要求我們有著過硬的專業技能，可以快速解決各種突發狀況，更要求我們在日常工作中時刻保持清醒，仔細應對各類工作。就拿會議保障來說，繁雜瑣碎，有許多容易遺漏的小細節，但每次有重大會議，我們行裝處的王工總會提早一天來到會場，認真查看會場的每一個角落，不放過一個細節。審委會等候室角落里的燈不亮，樓道廁所的水不暢，他總是不顧自己快六十歲的年紀，親力親為。會議室中央空調的些許異常，他總能覺察到，及時找出原因，聯絡維保人員上門維修，把問題消滅于萌芽。而這些看似不起眼的言傳身教，卻讓我受益匪淺。天下大事必作于細，古今事業必成于實。要做好司法輔助工作，就必須秉持"效勞"原那么，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，雖積跬步，亦可致千里。2著眼于"創新",與時俱進，加強信息化建立只有改革，才有活力，只有創新，才能開展。加強信息化建立對于推進法院工作現代化、辦案方式科技化、司法本錢節約化，具有非常重要的意義。近年來，我院堅持與時俱進，開拓創新，積極加快信息化建立步伐，極大提升了審訊質量及辦案效率。就拿陽光審理減刑假釋案件來說吧，作為全省試點單位，審監庭通過遠程視頻系統，成功審理了多起減刑假釋案件，在我們行裝處的大力保障下，法庭的法官和監獄的罪犯實現了"隔空"審訊，實現多畫面同步顯示、遠程證據展示、筆錄遠程同步顯示、電子簽名、電子指紋等多項功能，確保了庭審過程圖像明晰，信號流暢。該系統的啟用，節約了司法本錢，符合了公開、公正、有效、真實、透明的原那么，這一做法被省法院在全省推廣。我們深深知道，人院只有深化把握"互聯網+"時代特征，堅持創新驅動，充分運用現代信息技術，加快智能化法院建立步伐，促進法院信息化轉型晉級，才能更好地效勞當事人和社會公眾。3著眼于"表率",以身作那么，爭創先進典范喚作大圓鏡，波文從此生。何妨云影雜，典范自天成。在后勤保障工作中，要以身作那么，爭創先進典范，用典范的力量帶著鎮江兩級法院不斷前進。節能減排是永久的話題，也是法院常抓不懈的一項重要工作。我院緊緊圍繞資節約，嚴密聯絡爭創節能減排示范單位和低碳型法院實際，認真開展資節約，微觀表達生態文明，實現法院節能減排科學管理、節約管理、創新管理、勤廉管理，獲得了良好效果。我們還積極參加了鎮江"海綿城市"試點活動。按照"海綿城市"節水要求，在多方學習考察的根底上，40余萬元施行機關院內雨污分流，新建60M集水池，推鋪640M透水路面，進步院內綠化覆蓋率。2023以來，中院先后被鎮江市、江蘇省確定為低碳機關試點單位、節能減排示范點。今年以來，在爭創國家級節能減排示范點工作中，我院堅持以重點工程建立、日常節能管理、開展特色活動為抓手，指導和引領全市轄區法院創成1個國家級和3個省級節能減排示范法院，我院單位建筑面積能耗和案均能耗連續下降，做法得到了江蘇省機關事務管理局和上級法院的充分肯定，并在全省法院司法行政工作會議上作了。典范是一種力量，彰顯進步；一面旗幟，鼓舞斗志；一座燈塔，指引方向。它通過潛移默化的作用，產生強大的凝聚力和感召力。它不僅催促著我們鎮江中院的司法輔助工作不斷進步，也影響著基層法院奮力向前，共同完善司法輔助工作。各位領導，各位評委，作為后勤保障部門，我們深感任務艱巨、使命榮耀。我們不能馳騁疆場，轟轟烈烈；但我們可以立足崗位，兢兢業業。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原。平凡的崗位，傾心的奉獻，用精氣神和執行力做支撐，我們一樣能走向不平凡！我的演講到此完畢，謝謝大家！馬夢瑤信息中心工作人員，榮獲鎮江中院"提振精氣神，進步執行力"演講比賽第三名。后勤保障的演講稿范文尊敬的各位領導，各位評委，大家下午好！我是來自行裝處的馬夢瑤，今天我演講的題目是：做好后勤保障這片綠葉.何謂精氣神？精是生命的根底，氣是生命的動力，神是生命的主宰。精氣神，是個人干事的力量，亦是團隊開展的信心和邁向共同目的的動力！何謂執行力？執行力不僅是按質按量地完成工作任務的才能，更是勇于擔當的責任感和嚴謹踏實的作風。作為后勤保障部門的行裝處，我們雖然沒有像法官那樣奮戰在法治的第一線，手執天平，維護社會的公平正義，但每個同事都能甘當綠葉，盡心盡責的做好后勤保障工作，協助全院干警高效、便捷地完成各項任務。在提振精氣神、進步執行力的新要求下，我覺得我們更要從三個方面來增強戰斗力。1、著眼于效勞,腳踏實地、埋頭苦干做好輔助工作權利就是責任，工作就是效勞。提升精氣神，進步執行力，不僅要求我們有著過硬的專業技能，可以快速解決各種突發狀況，更要求我們在日常工作中時刻保持清醒，仔細應對各類工作。就拿會議保障來說，繁雜瑣碎，有許多容易遺漏的小細節，但每次有重大會議，我們行裝處的王工總會提早一天來到會場，認真查看會場的每一個角落，不放過一個細節。審委會等候室角落里的燈不亮，樓道廁所的水不暢，他總是不顧自己快六十歲的年紀，親力親為。會議室中央空調的些許異常，他總能覺察到，及時找出原因，聯絡維保人員上門維修，把問題消滅于萌芽。而這些看似不起眼的言傳身教，卻讓我受益匪淺。天下大事必作于細，古今事業必成于實。要做好司法輔助工作，就必須秉持效勞原那么，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，雖積跬步，亦可致千里。2、著眼于創新,與時俱進，加強信息化建立只有改革，才有活力，只有創新，才能開展。加強信息化建立對于推進法院工作現代化、辦案方式科技化、司法本錢節約化，具有非常重要的意義。近年來，我院堅持與時俱進，開拓創新，積極加快信息化建立步伐，極大提升了審訊質量及辦案效率。就拿陽光審理減刑假釋案件來說吧，作為全省試點單位，審監庭通過遠程視頻系統，成功審理了多起減刑假釋案件，在我們行裝處的大力保障下，法庭的法官和監獄的罪犯實現了隔空審訊，實現多畫面同步顯示、遠程證據展示、筆錄遠程同步顯示、電子簽名、電子指紋等多項功能，確保了庭審過程圖像明晰，信號流暢。該系統的啟用，節約了司法本錢，符合了公開、公正、有效、真實、透明的原那么，這一做法被省法院在全省推廣。我們深深知道，人民法院只有深化把握互聯網+時代特征，堅持創新驅動，充分運用現代信息技術，加快智能化法院建立步伐，促進法院信息化轉型晉級，才能更好地效勞當事人和社會公眾。3、著眼于表率,以身作那么，爭創先進典范喚作大圓鏡，波文從此生。何妨云影雜，典范自天成。在后勤保障工作中，要以身作那么，爭創先進典范，用典范的力量帶著鎮江兩級法院不斷前進。節能減排是永久的話題，也是法院常抓不懈的一項重要工作。我院緊緊圍繞資節約，嚴密聯絡爭創節能減排示范單位和低碳型法院實際，認真開展資節約，微觀表達生態文明，實現法院節能減排科學管理、節約管理、創新管理、勤廉管理，獲得了良好效果。我們還積極參加了鎮江海綿城市試點活動。按照海綿城市節水要求，在多方學習考察的根底上，投資40余萬元施行機關院內雨污分流，新建60M集水池，推鋪640M透水路面，進步院內綠化覆蓋率。202_以來，中院先后被鎮江市、江蘇省確定為低碳機關試點單位、節能減排示范點。今年以來，在爭創國家級節能減排示范點工作中，我院堅持以重點工程建立、日常節能管理、開展特色活動為抓手，指導和引領全市轄區法院創成1個國家級和3個省級節能減排示范法院，我院單位建筑面積能耗和案均能耗連續下降，做法得到了江蘇省機關事務管理局和上級法院的充分肯定，并在全省法院司法行政工作會議上作了經歷交流。典范是一種力量，彰顯進步；一面旗幟，鼓舞斗志；一座燈塔，指引方向。它通過潛移默化的作用，產生強大的凝聚力和感召力。它不僅催促著我們鎮江中院的司法輔助工作不斷進步，也影響著基層法院奮力向前，共同完善司法輔助工作。各位領導，各位評委，作為后勤保障部門，我們深感任務艱巨、使命榮耀。我們不能馳騁疆場，轟轟烈烈；但我們可以立足崗位，兢兢業業。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原。平凡的崗位，傾心的奉獻，用精氣神和執行力做支撐，我們一樣能走向不平凡！我的演講到此完畢，謝謝大家！后勤保障科長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好!我叫xx，年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，年后回院參與了本院第一臺安裝，同年轉入室工作，其間經考核獲得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所理解，肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職，原創：首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充分精力，有多年醫院設備管理、維修的理論經歷，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節了的經費，對試劑、器械庫房進展集中管理，幾個大幅下降，加強了效勞意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理標準化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經歷，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好表達而盡一份微薄之力。今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是非常重要的，首先由科長直接收理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里裝備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、平安等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理)。另一名負責匯總科申購方案、組織設備進購及基建工程論證審批，監視下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建工程全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進展統一管理與微機管理，減少人員進步效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，表達市場原那么。此外，應著重進展美化醫院形象，完善導向標志，原創：各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精巧可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院播送網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們效勞，肯定我們的效勞，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深化，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。我的想法還有很多，不能一一陳述。假設我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣闊職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。我的演講完畢，謝謝大家!銀行后勤效勞中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的時機。本人xxx，現年34歲，中共黨員，經濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼備為標準，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優勢是：1、選擇這一崗位競聘，是因為在我___年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、擅長和別人合作的良好職業道德。2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠老實在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到三配、三主即在職務上是配角，在協調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。各位領導、各位評委大家好：我叫**，**年高中畢業，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。4年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，1年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經考核獲得放射初級技術職稱。1997年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職，學期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所理解，肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發揮個人潛能。我年輕有充分精力，有10多年醫院設備管理、維修的理論經歷，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備采購論證，爭取免稅指標，節了30的經費，對試劑、器械庫房進展集中管理，幾個大幅下降，加強了效勞意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理標準化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經歷，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好表達而盡一份微薄之力。今后，后勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關系是非常重要的，首先由科長直接收理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認為科里裝備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案〔包括基建、設備、平安等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理〕。另一名負責匯總科申購方案、組織設備進購及基建工程論證審批，監視下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建工程全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進展統一管理與微機管理，減少人員進步效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作為試點，表達市場原那么。此外，應著重進展美化醫院形象，完善導向標志，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精巧可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院播送網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們效勞，肯定我們的效勞，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深化，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成為全市醫療機構的供應維護中心。我的想法還有很多，不能一一陳述。假設我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領導及廣闊職工的幫助支持下，我愿為病人創造一個優雅舒適的就診環境；為全院職工創造一個良好的工作生活環境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。銀行后勤效勞中心副主任競聘報告競職演講尊敬的各位領導、各位評委、同事們：首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的時機。本人xxx，現年34歲，*黨員，經濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，理論證明，本著公平、公正、公開的原那么，走群眾道路，以德才兼備為標準，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優勢是：1、選擇這一崗位競聘，是因為在我___年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、擅長和別人合作的良好職業道德。2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠老實在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角，在協調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業務崗位到后勤效勞工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業務知識，又掌握了后勤效勞工作的經歷。二、xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革開展到達的目的，并確定了中期奮斗目的，就是:到2023年，力爭人均利潤到達xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目的，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去抑制：思想觀念要轉變，貸款構造要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規模要擴大，中間業務市場要搶占，人事制度改革要深化，效勞質量要進步，本錢核算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢？，其中心點和打破點在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建立工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假設后勤效勞工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃開展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作；其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣，開節流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資加以充分利用，去開拓業務的同時，降低自己的經營本錢，實行固定資產投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購本錢，保證采購質量。把后勤效勞中心建成銀行集約化管理的供應站。〔對銀行物資進展、科學、準確、統一的管理中，限度地降低本錢費用和進步物品使用率〕。其二、后勤效勞工作是領導聯絡群眾的紐帶分行黨委和領導對干部員工的關心，不是抽象的，是通過政治上的關心，工作上的支持，生活上的關心等一系列詳細工作來表達的，后勤保障中心就是在通過大量詳細化、事務性、臨時性的工作中，親密上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣闊干部職工體會到州分行黨委對自己的關心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的開展多做奉獻。其三、把后勤效勞中心建成精神文明建立的窗口。xxxx是一個高度統一的整體，各級行、各部門之間的團結合作和互相配合，是開展工商銀行事業的重要條件之一，后勤效勞工作面涉及廣，工作質量的上下和效勞態度的好壞，將直接關系到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關系，影響到員工的工作情緒。做好后勤效勞工作，就可以進步州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關系，進步員工工作熱情。為實現分行確定的五年創立全國級“精神文明先進單位”的遠期目的及創立總行級和全國金融系統級的“精神文明先進單位”的近期目的而奮斗。其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進公共關系，創造良好的外部環境，有利于州分行樹立良好的形象，進步州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態度誠懇，細致周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤效勞的專業知識較欠缺，尤其是有關政策、法規、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業心和高度的責任感，有___年在基層行工作經歷，我更多地理解基層員工，理解基層所需要的關心與支持。對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當做表達人身價值的一種再現形式，當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩準備，即應聘或落聘，競聘成功那么只能是自已工作的新起點；落聘那么只能說明自己綜合才能有待于進步，應不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區別，但為人民效勞的責任感是沒有區別的，自己應去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創造無愧于工商銀行榮譽的新業績。最后，我想對大家說的是：競聘是暫時的，同志是永遠的；工作是自己的，成績是大家的。謝謝大家！計生效勞中心副主任個人競崗演講稿范文敬的各位領導、親愛的各位同事：大家好！拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是一個好士兵。”我想當一個好士兵，所以就大膽來參加競選了。我競選的職位是計生效勞中心副主任。我知道，一定有許多同事質疑：論年齡，你是你們4個參選人中最小的；論資歷，你是你們4個參選人中最淺的