我市人才市場人才就業情況調查分析我市建市22年來，與社會主義市場經濟發展相適應，我市以市場為基礎的人才資源配置機制不斷完善。以1997年我市第一家政府人才交流服務機構成立作為本市人才市場誕生的標志，經過十年的風雨歷程，我中心的人才市場體系已經形成，市場機制逐步完善，對人才資源配置的基礎作用充分顯現；多元化的人才服務體系基本形成，人才服務功能不斷增強；人才市場管理法制化建設不斷完善，人才市場健康發展。人才市場發展不斷壯大，以下數據足以證明。11月18日，市人才中心的交流會的現狀：單位數多則100余家，求職人數1000人次，有意向成功的多達860人，在同期相比下，單位數增長了8.2%，求職人數增長了9.6%，成功的幾率高達80%左右。就參加單位而言，非公有制單位占99%以上，公有制單位不足1%，就參加求職人員而言，本科學歷或中級職稱以上人員占35%左右，中專以下人員占60%左右。截至目前，2007年共舉辦人才交流會31場，單位共4000家左右，求職人數高達40000人次，有28380人達成意向。一、數字分析告訴我們人才市場對人才配置的基礎性作用日益凸現，表現如下：（一）、基本發揮了市場化配置人才的作用。我市人才中心才人才交流活動自1997年來，共舉辦295次，參加單位15000個次，達成意向近15萬人，2006年度，共舉辦交流會38次，參加單位2600家，達成意向62189人次。從數量上看，每年參加交流會的單位和人數都超過往期同期，反戰勢頭較好。可見市人才中心的人才交流活動適應了市場經濟發展形勢，基本上一起了市場配置人才的作用。（二）、為我市經濟發展尤其是非公有制經濟的反戰提供了人才支持，市人才市場是我市經濟發展的晴雨表。經濟快速發展往往帶來了人才交流的活躍，人才交流的活躍又促進了經濟快速發展。幾年來，市人才中心的人才交流活動的數量、規模、層次不斷提高，為我市的經濟發展提供了有力的人才支持，非公經濟絕對是人才交流會的主角。國有企事業單位由于體制原因，往往會受到編制、經費、上級主管機關等諸多限制。而非公有制單位，用人自主，方式靈活，他們才是真正意義上的市場主體，人才資源的市場優化配置只有在這里才能得到真正的實現。幾年來，濮耐公司、泓天威藥業、紅十字醫院等民營企業在發展過程中都從人才交流會上及時得到了所需的人才資源，而得以快速發展。（三）、為高校畢業生就業提供公共服務，是政府人才服務機構義不容辭的責任。發揮優勢，建設就業指導專家隊伍，設計就業指導課程，開展生動多樣的就業指導活動，政府人才服務機構應主動承擔社會責任，找準定位，明確思路，把構建高校畢業生就業市場、改進就業服務工作擺在更加突出的位置，進一步完善就業指導、就業推薦和配套服務體系，促進高校畢業生充分就業，幫助政府、社會緩解高校畢業生就業壓力。發揮政府人才服務機構的優勢，根據高校畢業生就業形勢和當前就業特點，建立就業指導專家隊伍，設計就業指導課程，會同有關院校、企業、媒體開展就業指導培訓活動等，給予高校畢業生關于就業的實質性指導和幫助，解決學生就業方面的深層次問題。聘用、聚集具有奉獻精神、較高指導水平和較強實踐能力、專兼結合、由知名企業人力資源主管、心理學專家、職業生涯規劃設計專家、禮儀顧問和人事人才從業人員等在內的結構合理、相對穩定的就業指導專家隊伍；針對高校畢業生就業全過程碰到的問題和需要的指導，設計推出系統、實用、全方位、有針對性、可操作性強的就業指導課程體系和模式；為學生進行職業興趣、職業傾向、職業素質、職業能力等方面的測評，量身定做個人職業生涯規劃；由于目前高等院校普遍存在專業就業指導人員不足和比較單薄的問題，應發揮政府人才服務機構優勢，與院校互相配合，組織自己擁有的就業指導專家隊伍、企業人力資源部資深經理等，進校開展適合不同年級特點、生動有效的就業指導、咨詢活動；與報紙、電視臺等媒體和人才專業網站相互配合，開辟就業指導專欄，開展生動活潑的就業指導及就業互動咨詢等；會同有關部門，開展高校畢業生就業培訓和自主創業輔導，組織高校畢業生到企業見習基地進行職業見習；根據人才需求狀況，開展職業技能訓練和"訂單式培養"，培養、開發急需的職業技術人才。二、市人才市場的求職人員的基本狀況每次交流會百余家用人單位提供千余人崗位，吸引了本科、專科、中專（高中）等層次畢業生，工程、財務、文藝等高、中、初級職稱的各類專業技術人才，技師及高、中、初級技能型人才。各類人才通過人才交流會找到了適合自己的崗位，求職人員專業數量排名情況：技工類、工程類、教育類、服務類、醫學類、財務類、營銷類。此外，法律、文秘等專業保持大量的供給。大部分畢業生轉變觀念，再就業形勢演劇的情況下，大部分畢業生先找到工作，再找穩定職業思想，主動到非公有制單位就業，但不分層次較高的畢業生對峙為期望值高，在市場上無法最快找到自己適合的崗位。求職人員中高級職稱的專業技術人員和研究生以上學歷的人才幾乎沒有。人才市場供求雙方結構性矛盾突出使得一方面大量的畢業生找不到工作，一方面許多單位找不到合適的人員：這是人才供求矛盾最為突出的問題，供求雙方的結構性矛盾主要體現以下幾個方面：求職人員本身在市場競爭日漸激烈的過程中不能適時而變，期望值過高，不愿意接受基礎和低級職業的崗位，從而在一定程度上導致議員失業或選擇形失業。導致求職者應聘失敗的幾大原因現在就業形勢嚴峻是事實，但除去客觀原因，也要分析一下自己是不是犯了以下幾個錯誤：1、應聘職位太盲目：2、對企業一無所知。3、不愿到基層去吃苦。4、自以為是。5、獨立性欠缺：。6、缺乏社交能力：，專業和知識結構與社會需求矛盾引起供給不足和技能性失業雙重現象，造成“人才既缺乏又積壓”的畸形狀態。從供給角度看，存在因大中專求職者就業能力不足而無法從事的職業，即求職者的質量結構同社會需求脫節，使得一些實用型人才嚴重缺失。專業人才短缺高層次人才短缺技工人才短缺求職者者就業時法律意識淡薄，缺乏自我保護意識高校和人才市場的就業者就業服務指導工作薄弱。。三、市人才市場用人單位的基本狀況用人單位大多數在一百萬元以下，機關、事業單位、國有大企業基本上沒有引進人才市場，即使大型合資、外資企業也很少在市人才中心交流會上招人，非公有制單位占99%以上，公有制單位不足1%。用人單位需求具有大中專學歷的占到了總體需求75%，用人單位對求職者學歷水平以及綜合能力的要求越來越高。從工作技能來看，用人單位需要復合型、一專多能的專業人才，專業人才工作經驗、綜合素質和基本技能的要求成為用人單位的“硬杠桿”。但是目前企業對招聘環節普遍存在以下一些問題：人才市場供求矛盾表現在求職者的收入與用人單位提供的工資之間，就業區域存在匹配的困難第一對應聘者不夠尊重，第二多數企業對招聘這一人力資源管理最基礎的一環不夠重視的原因。第三目前招聘環節不夠專業，。第四目前企業招聘還存在一個問題，第五目前企業招聘普遍存在“尋找超人”的誤區，首先是超人是否存在的問題，其次是超人有多少的問題，再次超人它會來你公司嗎？最后，也是最關鍵的超人就一定適合你公司嗎？招聘單位在招聘人才時，招聘條件應適事而定。中高層次人才嚴重不足，缺乏創新能力思想不夠解放，缺乏人才意識管理體系滯后，缺乏現代管理理念人員流動頻繁，缺乏吸引力機制不夠完善，缺乏留人的環境四、供需雙方的誤區應該及時糾正應聘者為了提高應聘者的應聘能力，有以下幾個問題值得注意：

第一、要樹立正確的應聘態度：一是，應聘前要對用人單位的性質、各方面狀況有一個了解。對自己也要有一個準確的定位，自己的性格、特點是否適合這里的工作。參加應聘一定要抱著做好工作的態度，沒有事業心的人，任何單位都是不歡迎的。

二是，要有信心。在應聘時面對各種詢問，不要亂了方寸，更不要膽小怯場，要樹立足夠的自信心，要看到自己的長處，相信自己的實力。

三是，要虛心。應聘時，要充分展示自己的特長，讓用人單位了解自己，爭取應聘成功。但是也要虛心，不能目空一切。在展示自己長處時應掌握好分寸，不要說無邊的大話。

四是，要審慎。選一個什么樣的單位，要看自己的條件，正確做法是采取穩妥現實的態度。第二、要做好應聘前的各種準備工作：一是做好信息準備。盡可能多的采集與用人單位相關的情況，即單位的創建時間、經營規模、機構設置、業務情況、發展前景等，這些信息越多越好。

二是材料準備。應聘準備的材料包括：個人簡歷、推薦表、獲獎證書、成果證明以及能反映自己水平能力的相關材料等。

三是面試的準備。在應聘前應該做些準備，以免應聘時措手不及。準備的范圍可以放寬，如：你的優點是什么？為什么想來這個公司工作？你打算用什么方式搞好工作？你來公司期望的個人收入是多少？等等。總之，面試中的問題越來越靈活、廣泛，所以想在應聘中獲勝，除了精心準備外，更重要的是平時自身素質的培養與積累。

四是儀表準備。應聘時儀表既不要過于正規、刻板，也不要過于輕浮；既不能濃妝艷抹，又不能不修邊幅，著裝要符合一個大學生的身份，給對方留下一種整潔美觀、大方得體、活潑向上、充滿朝氣的印象。第三、要重視應聘技巧：第四類是招聘主管對企業發展戰略、項目選擇等方面的預測判斷能力不夠。只有在良好的企業管理系統中，才能做好所謂的目標管理、績效考核。在落后的、不合理的管理系統中，單純強調控制員工，控制招聘主管的招聘指標，要想取得招聘的成功，無異于緣木求魚、刻舟求劍，只能是說說罷。四、人才市場應采取的措施1、建立市場分析機制，定期發布信息。人才交流中心交流活動的覆蓋面不斷擴大，機關、事業單位、國有企業等用人單位主體通過人才市場錄用招聘或招聘人才。在操作上，公開考錄、考聘、堅持平等公正用人是完全必須，通過人才市場發布需求信息既符合國家畢業生雙向選擇就業的政策，也體現了選拔人才的公開和廣泛性。機關錄用公務員、事業單位聘用人員、國有企業招聘畢業生均應在市人才市場發布信息，給應聘者和招聘單位提供更多互利機會。2、建立未就業畢業生求職登記制度。積極吸引有實力的單位和高層次的人才單價交流會。建立高層次人才信息庫和崗位信息庫，以便有針對性地推薦人才。較好的服務設施、細致的市場分析，科學的預測指導、專業化的人員素質都是我們努力做到的。單位是沖著人來的，人才是沖著崗位來的，我們中心登記畢業生的求職信息，為招聘單位提供人才信息，這樣更加有效的提高了人才利用率，從而就會走上良性循環的軌道。3、加強就業指導，深入高校進行畢業生就業指導。構建高校畢業生招聘求職大平臺，積極有效地為高校畢業生進行就業推薦。這幾年，隨著高校畢業生數量大幅攀升，高校畢業生就業推薦工作也愈來愈受到社會重視。政府人才服務機構必須不遺余力地做好高校畢業生的就業推薦工作。政府人才服務機構可以憑借自己的功能和資源，構建現場招聘會、網絡、報紙平面媒體、專門人員隊伍等相結合、相互促進、共同發展的高校畢業生資源市場化配置立體平臺和服務體系，從而積極有效地為高校畢業生進行就業推薦和資源配置。可根據社會與企業的需求、結合各大學的專業設置、高校畢業生總體就業情況，將就業推薦工作具體化，使需要就業推薦的高校畢業生都能得到幫助。將求職登記的高校畢業生按層次區分，本科以上的畢業生側重于個性化推薦，高職層次的畢業生則側重于向委托招聘單位批量推薦，并注重在提高推薦成功率、滿意率上下功夫。政府人才服務機構必須拓展創新高校畢業生就業工作職能，以讓高校畢業生實現就業、促進高校畢業生充分就業為主線，逐漸把服務的重點轉到為高校畢業生提供全方位服務上來，變消極被動地適應市場需求為積極主動地滿足市場需求，圍繞幫助高校畢業生"找工作、找到合適的工作"提供實實在在的服務，對與高校畢業生就業有關的各種服務和功能進行整合、創新、拓展，推廣全方位服務產品，促進就業指導、就業推薦、就業服務、就業培訓、人才測評等資源手段的有機結合，為高校畢業生就業提供更便捷、優質、周到、方便的服務。舉辦各種有利于高校畢業生就業的活動，提升在校生的就業能力。如舉辦引導高校大學生以科學的態度和方法規劃自己的職業生涯、變"被動就業"為"主動擇業"的個人職業生涯規劃設計大賽和就業論壇等，讓高校學子提前尋找、確立未來職業的努力方向和實現步驟，有目的、有計劃、有針對性地提升自己的就業能力和就業競爭力。4、召開專場招聘會，增加針對性。細化是人才交流活動發展的趨勢，專業化的人才市場會逐步成為市場的寵兒。因此，我們要對各類崗位和人才進行科學分類，通過分類管理，分類指導，經常舉辦專業性強的招聘會，來增強交流活動的針對性，提高成功率。5、建立網上人才市場，提高交流效率。目前，網上人才交流以其便捷的方式和大容量的信息受到廣大用人單位和求職人才的歡迎，因而發展迅猛，在有些地方已經搶了現場招聘的風頭。中原人才網每天的點擊率超過10萬次，足見其作用重大。這項工作目前在市人才中心還是個缺口。因此，建立人才網戰士市人才中心必要急需的一項工作。有了網站才可以和國家、省及縣實現信息互通，在局內可以和其他各項業務工作互聯，真正使其發揮信息互聯作用。增加一項應聘者和招聘單位的信息互通的平臺，使達成意向的成