篇一:《2015年醫院感染科年終總結及 2016年工作展望》2015年ICU院感工作總結本年度，在醫院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》 等有關醫院管理的法律法規，強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質量監測及考核，降低了醫院感染發病率，有效的控制了院內感染，確保了醫療安全。現將2015年工作總結如下一、健全科室規章制度，完善管理流程為了進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，充實了感染監控小組成員，成立了感染質量檢查小組，負責每月的感染質量檢查，完善了三級管理體系，將任務細化，落實到人，每月在科周會上及每月的質量控制反饋會上通報一次感染管理工作存在問題，質控組長負責整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續改進。二、加強質量管理，確保醫療安全1、質量控制每月進行一次大檢查，每周隨即檢查，系統調查收集、整理、分析有關醫院感染情況，對存在問題及時反饋、整理，有效的預防和控制醫院感染。2、強化衛生洗手手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質量，減少了院內感染。3、每月進行院感知識和技能的培訓，使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到 100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發生院內傳染病的局部流行。4、加強對新上崗人員及實習生培訓管理，做到即上即培訓，即培即考核原則。5、抗菌藥物的管理結合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監督執行。6、一次性使用醫療物品的管理杜絕了重復使用，醫療廢物的分類、焚燒，達到了《醫療廢物管理條例》的標準。7、針對2014年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施， 細化呼吸機清洗消毒流程，加強呼吸機清洗消毒監督檢查，每月進行呼吸機部件細菌培養，對不合格部件及時與院感主任分析討論整改，查找原因，直到合格。 2015年鮑曼不動桿菌得到控制。三、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環境1、每月進行環境衛生學監測監測對象以重點部位為主，每月對空氣、常用儀器設備，醫護常接觸環境、醫護人員手、物體表面進行監測，并將監測結果進行匯總分析，提出整改措施并嚴格執行。2、對醫務人員職業暴露進行了監測嚴格要求醫務人員執行標準預防措施，盡量避免職業暴露，并對職業暴露進行監測登記。 2015年無職業暴露發生。3、開展了多重耐藥菌的監測對科室人員進行多重耐藥菌知識的培訓，每周不定時了解致病菌檢測結果 ,如發現多重耐藥菌感染，及時采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。四、加強醫療廢物的管理對醫療廢物暫存處進行了整修，每日紫外線照射消毒。完善各項規章制度，專人回收，登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。五、加強宣傳和培訓，提高醫務人員感染意識通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使科室感染工作規范化。通過一年的努力工作，使醫院感染質量上了一個新臺階， 降低了感染發病率，提高了工作人員素質，為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境，總之，院內感染涉及科室各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節當中，為此我科要常抓不懈，使各項監測統計指標，達到醫院感染管理要求的標準，為科室醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。2015ICU 年院感工作總結篇二:《2016年第四季度醫院感染工作總結》2013年第四季度醫院感染工作總結2013年10月至12月院感辦根據《等級醫院評審標準》中醫院感染的 要求，針對第三季度存在的問題，進行了整改，同時對各臨床科室、重點科室及輔助科室進行了常規醫院感染的質控檢查，現將各項工作總結如下一、醫院感染綜合性監測1、10月至12月份共監測住院病人 4820例，發生院內感染 27例，醫 院感染發生率0.56%(比第三季度0.33%有所上升）,無漏報病例（但根據我院住院病人情況，有漏報醫院感染病例的可能）。發生3例醫院感染遲報病例 （產科2例、婦科1例）。2、醫院感染部位分布構成比其中上呼吸道感染感染 3例，下呼吸道感染 1例，呼吸系統構成比為 181% ；手術切口感染13例，構成比415% ；生殖道感染10例，構成比304% 如下圖本季度醫院感染發病率前三位的是手術部位感染、生殖道感染、呼吸系統感染，感染發病率仍然是手術部位感染占第一位。其中

（1）、手術部位感染共

13例，其中清潔-污染手術切口8例；污染手術切口 4例。（2)、生殖道感染共 10例，其中9例會陰側切感染，1例子宮內膜炎。（3）、呼吸系統感染 4例，其中上呼吸道感染 3例；下呼吸道感染 1例。分析原因可能是(1)、病人自身抵抗力低下，肥胖體質，術后易發生脂肪液化；（2）、醫生換藥過程中未嚴格執行無菌操作，無菌觀念差； （3）、手術過程的無菌操作、手術技術、手術持續的時間欠規范；（4）、手衛生落實不到位，操作前未認真洗手和手消毒。 整改措施（1）嚴格執行無菌技術操作，提高手術技巧，縮短手術時間；（2）嚴密觀察手術后病人切口愈合情況，發現問題及時處理，術前加強營養，改善局部和全身狀況，增強機體的防御能力，有效降低切口感染的發生率； （3）按時換藥，保持切口清潔干燥，避免敷料脫落，換藥過程中必須嚴格遵循無菌操作規程； （4）操作前后認真做好洗手或手消毒。3、本季度無院內感染暴發事件。 二、目標性監測（一）、對全院導尿管相關尿路感染目標性監測通過全院對全院留臵尿管監測，未發生泌尿道醫院感染與留臵導尿管有關，這說明醫護人員對導尿管相關尿路感染控制措施基本到位，但通過監測發現還是存在一些問題（1）、外一科第四季度留臵尿管 20人，其中18人常規行膀胱沖洗，入院時尿液分析檢查基本都在正常內，無需行膀胱沖洗，而且留臵尿管期間及拔管后未復查尿常規。2)、對于留臵導尿的患者，主管醫生未認真及時評估，做到盡可能縮短尿管留臵時間，盡早拔出尿管，減少不必要的膀胱沖洗，避免逆行感染的發生。 整改措施（1）、要求醫護人員認真掌握住院患者留臵尿管的適應癥，主管醫生應及時評估留管的必要性，盡早拔除導尿管，更新觀念，不需行膀胱沖洗的可以不行膀胱沖洗，因為膀胱沖洗和膀胱灌注不能預防和控制尿路感染的發生；（2）、對留臵尿管時間較長的病人，插管期間或拔管后應復查尿常規或尿培養，及時采取措施，減少或降低感染的發生率。（二）、閉合性四肢骨骨折手術病人的目標性監測外一科手術醫生不同感染風險指數閉合性四肢骨骨折手術病人的目標性監測匯總表手術部位目標性監測清潔手術圍術期用藥合理情況闌尾炎目標性監測匯總表篇二 2012年第四季度醫院感染工作總結 [1]2012年第四季度醫院感染情況總結2012年12月25日，醫院感染管理科在全院各科室進行了醫院感染大檢查，現將第四季度檢查結果總結如下一、存在的問題1．婦產科病房科室院感管理控制小組活動記錄不健全，病房環境整潔度有待提高，醫務人員掌握院感知識需進一步加強，空氣培養未做到每月一次，在收治病人時未使用速干性手消毒液，拖布無分開使用的標記等。2．兒科病房同外科病房。3．婦產科產房除了存在病房同樣的問題外，還存在每月無工作人員手、物體表面的消毒效果生物監測培養及記錄。接送病人未使用交換車。4．供應室供應室的建設及布局流程、基礎設施設備的配置還達不到“兩規一標”的要求，科室院感管理控制小組活動記錄不健全。檢驗科科室院感管理控制小組活動記錄不健全，環境整潔度有待提高，操作臺未做到每日用消毒液擦洗，未注重手衛生及個人防護，未備有沖眼器。6．注射輸液室治療車物品清潔區、污染區分區不明顯，未配快速手消毒劑，未做到每日更換床單或輸液椅罩，做到有污染時隨時更換，每月空氣培養未做，拖布無標記。手術室科室院感管理控制小組活動記錄不健全，接送病人未使用交換車，每月未做手術間、無菌物品存放間等空氣、醫務人員的手、物體表面涂抹培養及滅菌物品抽檢培養，未及時清潔消毒機濾網并有記錄，無麻醉劑消毒器。二、整改意見各科室根據檢查結果，積極進行自查整改，整改結果于月底前報院感科。2012-12-25 篇三2015第四季度醫院感染管理簡訊醫院感染管理簡訊中醫院感染管理委員會2015年12月 2015年第四期 ————————————————————————— （內部資料 注意保存）1評價本季度共進行環境衛生學監測 125份，其中空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥86%；使用中、使用前消毒液合格率 100%；無菌器械合格率 100％；總結根據《醫院感染管理辦法》及《醫療機構消毒技術規范（ 2012年版）》《醫院空氣凈化管理規范（2012年版）》的有關具體要求，為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，保證醫療安全，結合我院實際，每季對全院重點部門及科室進行空氣、物表、醫務人員手、使用中消毒液、消毒后（滅菌后）物品監測。 醫務人員手衛生合格率僅為 50%，未達到衛生部要求清潔洗手監測合格率≥90%，其中一醫務人員手衛生監測 68cfu/c ㎡（標準≤10cfu/c ㎡）含兩種多重耐藥菌，說明我們仍需加大對手衛生知識培訓及考核力度。二．2015年第四季度醫院感染病例監控資料報告通過實施對多重耐藥菌監測方案，可以及時了解多重耐藥菌在我院的流行分布情況，為加強對醫院多重耐藥菌及其感染或定植患者的管理，可以將患者多重耐藥菌感染率控制在較低水平。通過監測數據分析，查找多重耐藥菌感染的高3危影響因素，積極采取干預措施，有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內傳播，提高醫療質量，保障患者安全。今年多重耐藥菌個案登記共 15例，分別為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌mrsa）2例、產超廣譜β-內酰胺酶（esbls）細菌5例、耐碳青霉烯類抗菌藥物腸桿菌科細菌（cre）3例、泛耐藥鮑曼不動桿菌（pdr-ab）1例、廣泛耐藥的鮑曼不動桿菌（ xdr-ab）例、泛耐藥綠濃假單胞菌（pdr—pa）1例科室對耐藥菌患者的防控隔離措施進行了督促檢查，總結如下（一） 存在問題個別感染患者床邊未配置快速消毒液。個別醫生抗生素應用不合理，抗菌藥物使用送檢率低。 對于感染患者使用的物品（如輪椅、擔架），在每次使用后未能做到一人一用一消毒。個別病區對感染患者未限制其活動范圍。4個別病區工作人員不熟悉隔離控制措施。醫務人員對患者實施診療護理活動過程中， 未能嚴格遵循《醫務人員手衛生規范》進行診療。 （二）整改措施、增加臨床醫生抗菌藥物使用送檢率，根據藥敏試驗結果合理使用抗菌藥物。防止抗菌藥物的濫用，控制耐藥菌株的產生，對收治多重耐藥菌感染患者和定值患者的病房， 應當使用專用的物品進行清潔和消毒，對患者經常接觸的物體表面、設備設施表面，應當每天進行清潔和擦拭消毒，出現或者疑似有多重耐藥菌感染暴發時，應當增加清潔和消毒頻次。3、醫務人員在實施各種侵入性操作時，應嚴格執行無菌技術操作規程。與病人直接接觸或使用的醫療器械如聽診器、體溫表或血壓計等和日常用品做到嚴格消毒及專人專用。不能專用的物品及醫療器械如輪椅、擔架、床旁心電圖機等，在每次使用后須擦拭消毒。對全院全體醫生進行多重耐藥感染的預防措施相關知識， 掌握多重耐藥菌感染的監測與報告。隔離期間限制病人活動范圍，在隔離間或床頭卡及病歷夾上粘貼接觸隔離標識，提醒醫務人員以及家屬。 （三） 效果評價5篇四2015年醫院感染科年終總結及 2016年工作展望2015年icu院感工作總結本年度，在醫院領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》《、消毒技術規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規，強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質量監測及考核，降低了醫院感染發病率，有效的控制了院內感染，確保了醫療安全。現將 2015年工作總結如下一、健全科室規章制度，完善管理流程為了進一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實任務，充實了感染監控小組成員，成立了感染質量檢查小組，負責每月的感染質量檢查，完善了三級管理體系，將任務細化，落實到人，每月在科周會上及每月的質量控制反饋會上通報一次感染管理工作存在問題，質控組長負責整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續改進。二、加強質量管理，確保醫療安全1、質量控制每月進行一次大檢查，每周隨即檢查，系統調查收集、整理、分析有關醫院感染情況，對存在問題及時反饋、整理，有效的預防和控制醫院感染。2、強化衛生洗手手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質量，減少了院內感染。3、每月進行院感知識和技能的培訓，使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到 100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發生院內傳染病的局部流行。4、加強對新上崗人員及實習生培訓管理，做到即上即培訓，即培即考核原則。5、抗菌藥物的管理結合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監督執行。6、一次性使用醫療物品的管理杜絕了重復使用，醫療廢物的分類、焚燒，達到了《醫療廢物管理條例》的標準。7、針對2014年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施， 細化呼吸機清洗消毒流程，加強呼吸機清洗消毒監督檢查，每月進行呼吸機部件細菌培養，對不合格部件及時與院感主任分析討論整改，查找原因，直到合格。 2015年鮑曼不動桿菌得到控制。三、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環境1、每月進行環境衛生學監測監測對象以重點部位為主，每月對空氣、常用儀器設備，醫護常接觸環境、醫護人員手、物體表面進行監測，并將監測結果進行匯總分析，提出整改措施并嚴格執行。2、對醫務人員職業暴露進行了監測嚴格要求醫務人員執行標準預防措施，盡量避免職業暴露，并對職業暴露進行監測登記。 2015年無職業暴露發生。3、開展了多重耐藥菌的監測對科室人員進行多重耐藥菌知識的培訓，每周不定時了解致病菌檢測結果,如發現多重耐藥菌感染，及時采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。四、加強醫療廢物的管理對醫療廢物暫存處進行了整修，每日紫外線照射消毒。完善各項規章制度，專人回收，{2016年醫院慼染管理年終總結 }.登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實了各類人員職責，使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。五、加強宣傳和培訓，提高醫務人員感染意識通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使科室感染工作規范化。通過一年的努力工作，使醫院感染質量上了一個新臺階， 降低了感染發病率，提高了工作人員素質，為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境，總之，院內感染涉及科室各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節當中，為此我科要常抓不懈，使各項監測統計指標，達到醫院感染管理要求的標準，為科室醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。2015icu 年院感工作總結篇五 2015年醫院感染工作總結2015年醫院感染工作總結1、病區制訂了嚴格的規章制度，每位工作人員嚴格執行醫院感染管理工作制度。例如病院的安置，消化系統的輕病人盡量集中收治在東邊病區，呼吸系統集中收治在西邊病區，搶救室設置在距護士站最近的兩個病房，消化、呼吸各一間；2、護理人員因職業特點與患者及家屬及其他醫務人員接觸最頻繁，如稍有疏忽，有可能造成醫院感染的發生。在病區通道扶手、治療車上均配備有速干手消毒劑，每位醫生都配備了小瓶便攜式速干手消毒劑，以便于醫護人員在進行診療操作、護理操作前后落實手衛生規范要求；3、科室成立醫院感染管理小組，一方面定期組織院感相關知識培訓，尤其是對低年資護士、試用期護士、進修生、實習生等重點加強培訓，內容有手衛生相關知識、紫外線照射相關知識、含氯消毒液的配置、針刺傷的處理與上報、醫療垃圾的管理等；另一方面院感小組不定期對科室院感工作落實情況進行督導檢查，對存在問題持續整改。4、每月定期進行空氣、物表和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。通過以上幾方面措施的落實，為科室院感工作的順利開展提供了有力保障，我科全年無一例交叉感染發生。2015年即將過去，回顧過去一年繁忙而又緊張的工作，欣慰而自豪，欣慰的是得到了醫院感染管理科領導的好評與認可，自豪的是在醫院感染工作中取得了優異的成績。 醫院感染是一項全員、全方面的管理工作，而醫院感染工作的復雜性、傳染病疫情復雜多變性，要求我們醫護人員，不斷學習院內感染即傳染病預防相關知識，掌握新知識，掌握院內感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。2015年也是我院二甲復審年，在院領導的直接領導下，醫院感染科全體人員和我科醫護人員的共同努力下，憑借著質量第一、病人第一、預防第一的理念，全面開展院內感染、傳染病預防，狠抓落實，抓實效，注重細節，抓住關鍵環節，強化院內感染各項制度、措施，深入學習和貫徹傳染病各項法律犯規， 做到了院內感染預防系統化、規范化、措施化， 加大院內感染的指導、督導工作，結合我科的實際工作情況，采取切實有效的措施，成立了我科醫院感染控制小組。在時間緊、任務重，面臨著重重壓力，全科醫護人員克服困難，為二甲醫院復審，做好醫院感染管理工作的安排。一、強化傳染病管理嚴格執行傳染病法律法規，建立健全各項管理制度，并組織實施做到有法必依、執法必嚴、有章可循。定期開展傳染病防治知識和技能培訓，使醫務人員掌握傳染病報告的種類、報告時限、{2016年醫院慼染管理年終總結 }.報告程序，使我科的法定傳染病報告率達到 100%。今年來，我科未發生一例院內感染。二、加強質量管理，確保醫療安全每季度根據量化指標進行一次大檢查、每月抽項檢查，每周隨機檢查，系統地調查收集、整理、分析有關醫院感染情況，對存在問題及時反饋、整改，每月進行質量考評，并與醫院醫療質量考評掛鉤，有效預防和控制醫院感染。三、嚴格手衛生落實手部清潔與人的健康緊密相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳遞給病人，造成病人—醫務人員—病人之間的交叉感染。我科手衛生設施齊全（如洗手液、干手紙、病區及各責護治療車均配備速干手消毒劑，并為各醫生配備小瓶速干手消毒劑）。四、加強醫療廢物管理我院醫療廢物管理工作經過幾年的摸索、前進，已經走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度，加強監督管理，明確各類人員職責，落實各類人員責任，進行各類人員培訓，使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。針對我院下午電梯運行壓力較大的問題，制定并下發了《進一步加強醫療廢物管理的通知》，及時{2016年醫院慼染管理年終總結 }.調整了收取時間和流程，增加了臨床科室醫療廢物上門收取次數，更好地解決了臨床科室的醫療廢物及時包裝后的存放問題。總之，院內感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節當中，為此，我科要常抓不懈，使各項檢測統計指標達到醫院感染管理的標準，為我院醫療服務質量的提高和醫療事業的發展保駕護航。篇三:《醫院感染科室年終總結》醫院感染科室年終總結 -總結[]政治方面 一年來在書記院長下，我科全體醫護人員認真貫徹黨的方針政策，認真xxxx重要，多次認真學習醫德醫風有關文件，提高醫護人員自覺抵制不良行為和不良風氣的能力，進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設，樹立全心全意為人民服務的理念，。樹立窗口的文明行為和文明風氣， 為創建文明城市貢獻了我們的力量。每月科室開展政治學習兩次，和自行學習。 學習方面 科室為了提高全體醫護人員的業務素質，不斷提高業務技術平，積極參加醫院組織的業務講座，醫護人員在本科室開展業務學習講座，了解感染科有關疾病動態。內容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發癥”、“肺結核并咯血，合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質性疾病”，“手足口病”，自發性免疫性肝炎”“抗生素正確使用，《》()。”科室開展查房，結合病人病情，進行病例，以提高水平。加強病歷書寫，基本達到了甲級病歷。 3．業務完成 科室床位28張。入院病人368人次，出院病人359人次,危重病人8人，搶救率100%。門診病人3600人次。傳染病率100%。今年開展新業務應用門冬氨酸氨酸治療肝硬化肝性腦病，思他寧治療上消化道大出血，取得了療效。 科室醫生3人，5人。能按時遵守醫院勞動紀律，遵守醫院各項制度，參加醫院開展的各項醫療，全年來科室未發生醫療事故和醫療糾紛。 情況科室一年來未發生盜竊，水災，火災現象。〔醫院感染科室年終總結〕隨文贈言【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】篇四:《2013醫院感染科室年終總結》政治方面 一年來在書記院長領導下，我科全體醫護人員認真貫徹黨的方針政策，認真學習xxxx重要思想，多次認真學習醫德醫風有關文件，提高醫護人員自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的能力，進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設，樹立全心全意為人民健康服務的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風氣，為創建文明城市貢獻了我們的力量。每月科室開展政治學習兩次，和個人自行學習。 業務學習方面 科室為了提高全體醫護人員的業務素質，不斷提高業務技術水平，積極參加醫院組織的業務講座，醫護人員在本科室開展業務學習講座，了解感染科有關疾病動態。內容有“病毒性肝炎” 、“肝硬化及其并發癥”、“肺結核并咯血，合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質性疾病”，“手足口病”，自發性免疫性肝炎”“抗生素正確使用。”科室開展查房，結合病人病情，進行病例討論，以提高水平。加強病歷書寫，基本達到了甲級病歷。 3．業務完成情況 科室床位28張。入院病人368人次，出院病人359人次,危重病人8人，搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報告率 100%。今年開展新業務應用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病， 思他寧治療上消化道大出血，取得了療效。勞動紀律 科室醫生3人，護士5人。能按時遵守醫院勞動紀律，遵守醫院各項制度，參加醫院開展的各項醫療活動，全年來科室未發生醫療事故和醫療糾紛。安全情況 科室一年來未發生盜竊，水災，火災現象。篇五:《2015年護理和感染年終總結》2015年醫院感染和護理年終總結時間流逝，很快接近了 2015年的尾聲， 2015年4月我們醫院重新裝修，醫務工作者工作環境質量和病人就診的環境得到了很大提高改善，在院長的帶領下，我院積極努力配合并向前邁了更大一步，在此總結 2015年護理和醫院感染的工作，如下護理一、定期檢查考核，提高護理質量質量管理是醫院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，我院在總結以往工作經驗的基礎上，重新制定了切實可行的檢查與考