2014年奧迪二區域操作基礎培訓一、崗前安全教育1.員工安全職責培訓2.班組危險源清單培訓3.班組崗位操作規程培訓4.勞保用品穿戴培訓5.事故隱患管理流程培訓6.現場（班組）應急疏散圖培訓二、崗位操作培訓1.設備操作規程培訓2.設備應急措施培訓

3.標卡操作順序卡培訓4.標卡操作方法卡培訓

5.初步實際操作培訓三、其他1.相關要求2.員工日常行為規范培訓

3.拓號清單目錄崗前安全教育

班組是控制事故發生的前沿陣地，是企業安全管理的重要環節。加強新員工安全教育是企業加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡事故、保障職工在生產過程中安全與健康最切實、最有效的重要環節。各類事故多發于班組，事故本身的發生多數由于違章指揮、違章作業和設備及身邊的隱患未能及時發現、消除等人為因素造成的。因此教會新員工了解身邊有哪些安全隱患及如何排查安全隱患尤為重要。本手冊中培訓材料緊密結合現場安全生產的實際需求出發，就班組安全生產工作做了具體、詳細的描述，具有一定的針對性和實際性，是班組長做好安全生產培訓工作的好幫手。第一階段安全培訓重點培訓新員工基礎安全知識，要求新員工在一周內熟記以下安全內容。

安全培訓熟記員工安全職責

培訓資料：《員工安全職責》

培訓人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板了解班組內危險源

培訓資料：《班組危險源隱患清單》

培訓人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板熟記班組崗位操作規定

培訓資料：《操作工崗位安全操作規程》

培訓人：班組長

文件位置：生產現場懸掛熟記本崗位勞保用品穿戴標準

培訓資料：《勞保用品穿戴標準》

培訓人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板熟記發生事故后的反饋流程

培訓資料：《事故隱患管理流程》

培訓人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板熟記車間疏散路線示意圖培訓資料：《現場（班組）應急疏散圖》

培訓人：班組長

文件位置：班組園地安全目視板進行初步操作學習

培訓資料：安全培訓檔案

培訓人：操作者

培訓位置：生產現場操作工位崗位操作培訓

質量是一汽-大眾的立足之本。是不斷提升品牌價值的重要保證；是企業科持續發展的基石；是不斷實現公司階段性戰略目標和“兩最”愿景的可靠保證。而質量的基礎不是先進的設備、不是科學的管理、而生產一線員工一絲不茍的操作。第一階段崗位操作培訓重點；要求新員工熟記標準操作卡內容并初步進行操作學習。操作培訓熟記設備操作規程內容

培訓資料：《設備操作過程》

培訓人：操作者

文件位置：班組現場設備旁熟記設備操作規程內容

培訓資料：《發動機條碼打號機安全操作規程及材料》

培訓人：操作者

文件位置：班組現場設備旁熟記標準化操作卡順序卡內容

培訓資料：《標卡操作順序卡》

培訓人：操作者

文件位置：生產現場料架上熟記標準化操作卡方法卡內容

培訓資料：《標卡操作方法卡》

培訓人：操作者

文件位置：生產現場料架上進行初步操作學習

培訓資料：實際操作培訓及培訓檔案

培訓人：操作者

培訓位置：生產現場操作工位相關要求1、成都拓印廢棄鋼板處理：存放在奧迪C7拓印號廢棄鋼板箱內。2、主拓印號機器故障時，需保證奧迪C7正常生產，成都拓號人員需停止使用備用設備。3、成都拓印號要有拓印相關記錄表。4、成都拓印人員需保持穩定，保證電話暢通。5、拓印設備廠家技術人員需保證24小時到位維修，保證正常生產。6、成都拓印人員需跟隨一廠一車間奧迪生產線生產時間進行工作。7、成都拓印號保存在班組小箱內，需每周進行清空，如遇放假必須清空小箱內拓印號。

－23－－24－通過對員工在車間現場、工作過程中日常行為的規范管理，提高員工的自身素養，促進員工養成良好的行為習慣，保證員工嚴格執行公司相關工藝紀律、勞動紀律要求，杜絕因員工在生產、工作中的不良行為及習慣造成的生產過程秩序混亂及人身安全風險、生產過程質量缺陷風險。員工日常行為規范1、拓印號紙條；2、拓印號包裝袋；3、拓印號透明膠帶；4、拓印號鉛粉，都歸屬于缸體拓號材料套裝，每套5000件，一次性材料零件號：79903080(材料出處：奧迪庫房);5、拓印號鋼板，每箱為1