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文檔簡介

關(guān)于每月護理工作計劃每季度舉行護理質(zhì)量與安全管理委員會會議一次,每月舉行的護士長討論會上,由護理質(zhì)控專職人員將當月各個護理質(zhì)量環(huán)節(jié)存有的問題展開意見反饋、以及護理安全告誡。這里給大家互動一些關(guān)于每月護理工作計劃,便利大家自學。關(guān)于每月護理工作計劃篇1一、強化護理安全管理,健全護理風險防范措施,有效率的正視護理風險。(一)轉(zhuǎn)型服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,減少護理風險,確保病人安全。1、培育護理人員踐行“以人為本,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,把病人的利益和市場需求做為工作目標,把病人的令人滿意做為工作標準,把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用至實際工作中,使每位護士從思想上認識到提高護理服務(wù)品質(zhì),從思想上、行動上努力做到真正的主動服務(wù)。2、非政府全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的建議,規(guī)范臨床護理服務(wù)。3、不斷加強護理安全教育,將工作中的不能安全因素及時告誡,并明確提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討先進經(jīng)驗,并使護理人員充分認識差錯因素、嶄新情況、嶄新特點,從中吸取教訓,并使安全警鐘常鳴。4、舉行全員關(guān)于“如何恰當評估病人的自理能力及如何教會病人展開日常生活自理”的討論會,并使每位護士掌控恰當評估病人的方法并教會病人展開日常生活自理,以提升病人的生活自理能力。(二)強化各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。1、強化重點時段管理,例如夜間、中午、節(jié)假日等。推行護理人員彈性輪班制、嶄新舊配搭,同時著重培育護士單一制值守時的自省精神。2、強化護理質(zhì)量管理,保證護理安全。3、強化重點病人的管理:例如危重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成一致共識,引發(fā)各班的注重。4、對重點員工的管理:例如呂埃縣護士、新入科護士及思想情緒存有波動的護士強化管理,努力做到重點廣播員、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,增加護理糾紛和護理事故隱患。(三)規(guī)范護理文書書寫,提升護理文書書寫水平。1、嚴苛按照衛(wèi)計委及__省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范建議,更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫,增加安全隱患,注重現(xiàn)階段護理文書存有問題,記錄必須“客觀、真實、精確、及時、完備”,防止不規(guī)范的書寫,例如錯字、錄入不明、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,并使護理文書標準化和規(guī)范化。2、非政府護理人員自學《__醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量展開檢查,并將護理文書書寫存有的問題展開總結(jié)意見反饋。(四)自學各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案并全面落實。1、非政府護理人員自學各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案,并考核。2、健全護理應(yīng)急風險預(yù)案,平時工作中著重培育護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,例如造血、輸液反應(yīng)、特定液體、藥物滲水、突發(fā)性停水等,都必須搞回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提升護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、實行護士分后層級管理,合理利用人力資源。1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,推行彈性輪班;逐步推行APN班制彈性輪班,增加更替次數(shù),實行彈性輪班和調(diào)配,按工作現(xiàn)狀及時多寡護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學歷等要素推行護士分后層級管理。2、根據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術(shù)建議等要素合理實行彈性的護士人力調(diào)配,著重護士的資力、能力、素質(zhì)與所分擔的工作任務(wù)相適應(yīng),根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)建議,對護士合理分工,保證病人護理安全。3、穩(wěn)步推行護士績效考核管理制度,將績效考核結(jié)果與護士的總收入分配、職稱晉升、自學深造、獎勵文明戶等融合,嚴格遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,喚起護士工作的積極性及主動性,調(diào)動護理人員主觀能動性,大力推進護理工作效率提升,為病人提供更多優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。三、搞好質(zhì)量持續(xù)改良工作,提升護理質(zhì)量。1、非政府護理人員自學嶄新修改的各項護理質(zhì)量評價標準,掌控標準的內(nèi)容建議,并應(yīng)用領(lǐng)域標準指導(dǎo)護理工作,以保證護理質(zhì)量。2、推行目標責任制管理,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式展開多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo),對存有的注重問題通過CQI、RCA、QCC等工具的運用及時、有效率化解。四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,全面落實責任制整體護理。1、非政府禮儀培訓,通過觀賞視頻、示范表演等,對護士展開禮儀培訓,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提升護士職業(yè)素質(zhì)。2、緊密護患關(guān)系,廣為匯報病人及看護對護理服務(wù)的意見。科室每月舉行工休座談會一次,對病人明確提出的問題及時分析化解。3、科室每月派發(fā)病人滿意度調(diào)查表,對患者的舉報展開調(diào)查處置。4、對服務(wù)質(zhì)量不好的護士給與表彰引導(dǎo),對服務(wù)質(zhì)量高的護士給與抨擊教育,嚴重者給與經(jīng)濟行政處罰。科室制訂“專科傳教手冊”。5、繼續(xù)加強出來、入院傳教、電話篩檢的督查,搞好住院病人有關(guān)疾病科學知識傳教及出院病人身心健康指導(dǎo)及出院篩檢工作。五、強化護士規(guī)范化培訓與穩(wěn)步教育,提升護理專業(yè)技術(shù)水平。1、引導(dǎo)護理人員出席學歷教育,已獲得大專文憑者出席護理本科的函授或預(yù)科,中專文憑者出席護理大專或本科的函授或預(yù)科。2、深入細致非政府護理人員出席救護科學知識技能技術(shù)及儀器的培訓,全體護理人員掌控有關(guān)救護科學知識。3、謀求出席省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務(wù)知識講座,以不斷加深嶄新科學知識、嶄新業(yè)務(wù)以提升護理專業(yè)技術(shù)水平。4、強化專科護士的培育,引導(dǎo)專科護士錄取專科考試并通過。5、科室每周晨間回答2次,每月非政府一次護理驗血和病歷探討,根據(jù)臨床須要非政府護理診治。六、臨床教學與科研工作。1、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,強化臨床教學管理,努力完成臨床進修、實習教學任務(wù)。2、強化臨床廣播員老師的綜合素質(zhì)培育,提升理論水平和技術(shù)操作能力。科室教學副組長定期舉行廣播員老師和學生座談會,匯報教與學的意見,不斷改進教學質(zhì)量。3、引導(dǎo)護理人員編寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年編寫1篇護理論文,護理師每年順利完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提升護理論文質(zhì)量和刊登的檔次。4、進一步增強科研意識,協(xié)調(diào)醫(yī)療積極開展新技術(shù)、嶄新業(yè)務(wù)。關(guān)于每月護理工作計劃篇2一、嚴苛全面落實責任制整體護理(1)病區(qū)推行彈性輪班,例如夜班、中班、節(jié)假日等,增加交接班的頻次,增加工作中的漏洞,合理配搭年長護士和老護士值守,同時特別注意培育護士單一制值守時的自省精神。(2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區(qū)成立責任副組長2名、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院至出院的各種化療給藥、病情觀測、基礎(chǔ)護理以及身心健康教育為患者提供更多已連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、小手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責任護士負責管理繼續(xù)執(zhí)行。(3)全面履行職責護士職責。資源整合基礎(chǔ)護理、病情觀測、化療、溝通交流和身心健康指導(dǎo)等,為患者提供更多全面、全程、已連續(xù)的護理服務(wù)。緊密觀測患者病情,及時與醫(yī)師溝通交流,與患者溝通交流,對患者積極開展身心健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供更多心理護理。(4)臨床護理服務(wù)體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點多樣服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供更多人性化護理服務(wù)確保患者安全,推動患者康復(fù)。二、強化護理安全管理,健全護理風險防范措施(1)強化重點病人的護理:例如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成一致共識,引發(fā)各班的注重。搞好病重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。(2)進一步規(guī)范護理文書書寫,增加安全隱患,注重現(xiàn)階段護理文書存有問題,記錄必須“客觀、真實、精確、及時完備”,防止不規(guī)范的書寫,例如錯字、錄入不明、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,并使護理文書標準化和規(guī)范化。(3)健全護理應(yīng)急風險預(yù)案,平時工作中特別注意培育護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,例如造血、輸液反應(yīng)、特定液體、藥物滲水、突發(fā)性停水等,都必須搞回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提升護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。(4)強化護理安全監(jiān)控管理,每月非政府科室展開護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析探討,分析出現(xiàn)的原因,應(yīng)當汲取的教訓,明確提出防范措施與改良措施。(5)強化科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等展開不定期的抽檢,對存有的問題立即表示并限期意見反饋,在每月的護士工作討論會上展開總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)展開質(zhì)量掌控。三、全面提高職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)(1)強化“三基”培訓計劃,并使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力獲得提升。(2)自學《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》。(3)每月非政府全體護士展開業(yè)務(wù)學習、危重病人護理探討、個案驗血、教育驗血等各種形式的自學培訓,以提升全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升護士觀測病情、全面落實護理措施、記錄護理文書的能力。(4)提升臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。(5)精簡晨間集體繳班,加強床頭繳

班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存有的護理問題展開床旁專科理論知識傳授,并采取有效干涉措施。(6)嚴格執(zhí)行護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀測,定期展開救護技術(shù)演練,并使每位護士都能夠掌控救護藥品及器材的采用。關(guān)于每月護理工作計劃篇3一、認真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度嚴格執(zhí)行護理核心制度及護理安全目標管理制度,提升護理質(zhì)量,確保安全護理。1、明晰個人護理崗位職責。2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作方式原則及護理程序,嚴格執(zhí)行收信制度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,護理操作方式嚴格執(zhí)行“三密七對一特別注意”制度,防止差錯事故的出現(xiàn),保證護理安全。3、嚴格執(zhí)行消毒隔絕制度,口服時努力做到一人一針一管一帶,止血帶用后及時煮沸消毒,醫(yī)療垃圾分類置放,濕化瓶、霧化器、體溫計Feurs后及時煮沸,消毒液每日更改。急診科室各室間每天定期展開紫外線消毒。二、強化業(yè)務(wù)學習及護理操作方式訓練,提升護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平1、按護理部的業(yè)務(wù)學習計劃建議,毎月出席全院的業(yè)務(wù)學習及操作方式訓練。2、按科室的業(yè)務(wù)學習建議,毎月出席科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習及操作方式訓練,專科理論及專科技能操作方式訓練。3、掌控常見病的推論及救治流程及護理建議,掌控心肺衰退,超聲波儀,心電監(jiān)護等救治技術(shù)及各種救治儀器的采用與維修保養(yǎng)。4、掌控常用門診救治藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行救治過程中的口頭醫(yī)囑制度,特別注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,特別注意用藥安全。5、特別注意動態(tài)觀測患者病情,經(jīng)常巡查,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,在門診患者病情尚未平衡前,一定必須強化巡查和溝通交流,盡量把患者精心安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀測和救護。三、推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以病人為中心,以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,規(guī)范服務(wù)犯罪行為,著重服務(wù)技巧,全面落實醫(yī)患溝通交流,防止醫(yī)患糾紛,確保服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,努力做到“三不好一令人滿意”,構(gòu)筑人與自然的醫(yī)患關(guān)系。關(guān)于每月護理工作計劃篇4一、門診護理安全就是本年度工作的重點1、強化護理安全監(jiān)控管理,每月定期展開護理不當事件的分析、探討會議,對重點人物(例如受領(lǐng)職員工)展開重點分析,汲取他人教訓,嚴防差錯。2、嚴格執(zhí)行收信制度,杜絕差錯事故的出現(xiàn),質(zhì)控員每周展開檢查,辨認出問題及時意見反饋。3、每周對科室救治藥品、器械展開常規(guī)檢查,保證其性能較完整、并展開安全性能的檢查,辨認出問題及時修理,保證主硅100%。4、根據(jù)__省門診護理安全管理目標,制訂科室安全管理目標,并非政府培訓全面落實。5、練救護技術(shù),保證救治病人在第一時間內(nèi)獲得有效率的救護處置。二、揪業(yè)務(wù)建設(shè),提升護理隊伍整體素質(zhì)1、專科技能的培訓:制訂專科科學知識培訓考核計劃,推行閉卷考試,講究成效,不流于形式,為培育護士的專業(yè)能力奠定堅實的基礎(chǔ)。2、技術(shù)操作方式培訓:每月精心安排一項技術(shù)操作方式培訓,按急救中心的考核建議,按時非政府醫(yī)護人員的救護技術(shù)訓練,按時順利完成市級救護技能的考核,并保證人人過關(guān)。3、加強有關(guān)科學知識的自學掌控,定期非政府各種應(yīng)急預(yù)案、救護藥品的有關(guān)科學知識、救治流程、綠色通道有關(guān)規(guī)定的自學。三、進一步增強主動服務(wù)意識,推動醫(yī)患關(guān)系人與自然規(guī)范服務(wù)犯罪行為,著重服務(wù)技巧,全面落實知情知會制度,及時妥善解決各類矛盾,定期分析、總結(jié),加強安全措施。延展服務(wù)范圍,例如病人離院后的電話家訪等。急診病人努力做到:在院時存有護士觀測、陪伴、關(guān)心,出院時存有護士相贈和交代、祝福,不懈努力刻畫窗口形象。四、踐行法律意識,保證醫(yī)患權(quán)益1、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)做起,定期展開院前急救病歷、救治記錄瑕疵的分析與改良。2、推行患者病情、用藥知會及侵入性操作方式知會,建議護士對靜脈注射、灌洗等操作方式必須存有知會和蓋章,對特定用藥按說明書搞好有關(guān)內(nèi)容的知會,例如贏液滴速和常用的不良反應(yīng)等。五、嚴格執(zhí)行核心制度,保證護理工作的安全有效率及全面落實1、創(chuàng)建檢查、考核、反饋機制,經(jīng)常匯報醫(yī)護人員的意見,及時明確提出整改措施。2、制訂各班次工作職責及質(zhì)量標準,進一步增強全員參予質(zhì)量管理的意識,提升護理質(zhì)量。3、積極主動出席護理部非政府的業(yè)務(wù)驗血,自學護理工作經(jīng)驗,提升護理水平。六、強化院前急救與長途醫(yī)療押解安全管理1、減少院前急救設(shè)施(例如口服泵等)對院前急救科學知識和技能定期非政府培訓,提升院前急救水平及速度。2、對長途醫(yī)療押解每次展開總結(jié)分析,匯報醫(yī)護人員意見,不斷完善醫(yī)療押解的文書書寫、病情知會及有關(guān)工作內(nèi)容。七、全面推行護士績效管理,提升護士的工作積極性1、科室根據(jù)護理部的績效管理方案,融合本科室的工作特點,制訂出來科室的績效考核方案,并非政府實行。2、以質(zhì)量為重點,融合工作量、執(zhí)勤、勞動紀律、服務(wù)舉報、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等進行對護士的績效管理。總之,20__年我科將遭遇大部分護理人員更新,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,我們將進一步匯聚大家的力量,團結(jié)一心,共同奮斗,在上級部門的積極支持下,并使各項工作安全運轉(zhuǎn),保證兩個效益雙贏。關(guān)于每月護理工作計劃篇5一、改善服務(wù)態(tài)度,提升護理質(zhì)量1、護理工作的對象從純粹為病人不斷擴大至病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下有關(guān)科室至少一次,強化與醫(yī)生的溝通交流,搜集病人信息,獲得認知、信任和積極支持,以更好協(xié)調(diào)化療護理。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物化療的護理延展至病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動做好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,確保以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足用戶病人一切合理的市場需求,達至滿意度95%以上。3、利用晨會、護士討論會、護理驗血等各種形式進一步增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動了解情況。努力做到四重,各項護理化療操作方式必須與病人招呼,使用鼓勵性語言,動作柔和,并使患者感覺我們親人般的溫暖。4、制訂嚴苛的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月非政府一次差錯事故探討分析,針對反反復(fù)復(fù)發(fā)生的問題明確提出整改意見,杜絕差錯事故的出現(xiàn)。5、嚴苛消毒隔絕,消毒隔絕合格率超過100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違背無菌原則的人和事給與及時制止,避免院內(nèi)病毒感染。6、急救藥Sommi主硅100%,交接班時深入細致錄入,收到救護病人,救治中能靈巧、有效率、熟練地協(xié)調(diào)。7、合理收費,突遇存有疑點及糾紛及時核查處

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