行政表格合集(52個)行政表格合集(52個)49/49行政表格合集(52個)應聘人員（外部）登記表編號： 年月日姓名性別年齡文化程度專業學位技術職稱第二學歷健康專業特長應聘崗位1．2．何時能到崗戶口所在地通訊地址郵編聯系BP待遇要求主要工作經歷主要業績主要社會聯系面備注應聘人員考核表編號：姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎部分聯系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術難度綜合評價考核結果考核人如有考卷請存其檔，并標準考卷編號以便備查。考核時間年月日應聘面試登記表姓名性別年齡應聘崗位學歷（畢業院校）家庭地址形象儀表□衣冠講究□整齊一般□隨意懶散態度□大方□高傲□拘謹語言□表達清楚□尚可□模糊不清健康□佳□一般□差直觀印象聘請人：技能學歷專業類似經驗工作熱忱專長業績待遇要求工作實力面試綜合印象聘請人：備注填表日期：年月日錄用通知單錄字第號先生/女士：依據我公司的須要及對您各項基本狀況的審查和考核，確定錄用您為本公司員工。請您接到該通知后兩日內來酒店報到，過時視為自動放棄。報到時請攜帶近期免冠照片三張及身份證,學歷證明復印件各兩份。此致敬禮公司人事部年月日申請培訓表申請單位擬培訓人數擬培訓時間培訓目的和意義主要培訓內容申請部門經理培訓部主管人力資源部經理填表人：年月日培訓支配表序號： 年月日培訓名稱培訓類別理論□操作□培訓形式脫產□不脫產□培訓人數培訓時間年月日起年月日止培訓地點課時支配授課內容支配培訓老師支配培訓所用材料課時合計培訓部主管人力資源部經理申請部門經理培訓班通知單序號：單位：依據培訓申請，茲支配培訓活動如下。請支配培訓學員準時參與。特此通知。培訓部培訓內容課時支配培訓師姓名學員應帶學習用具和資料培訓地點培訓通知單回執序號為的培訓通知單已收悉，屆時將組織學員到場培訓。申請培訓部門經理：年月日培訓師試講評估單序號： 年月日培訓師姓名課程內容授課時間學員評估記錄匯總內容專家評估意見是否合格學員記錄員專家A專家B專家C培訓部主管專家簽字：ABC培訓記錄表編號：部門：時間：地點：老師：內容：參與人簽到參與人簽到培訓結果調查序號：學員姓名性別年齡崗位較好的方面（自我感覺）：對培訓師的印象：較差的方面（自我感覺）：對培訓工作的建議：培訓收獲自我評價對培訓師的評價對本次培訓工作的綜合評價年月日用印登記表編號：編號日期事由用印部門用印申請人來文字號用何印批準人用印人備注員工違紀過失單序號：違紀人姓名：部門：崗位：員工號：違紀時間：年月日當（下）班違紀地點：違紀經過：見證人：簽字：違紀性質：違反規定，第條，第款規定條款原文：屬于：輕微□；一般□；嚴重□；重大□；初犯□；第二次□；第三次□；第四次□；第五次□；第六次□；懲罰：行政警告□；嚴峻警告□；最終警告□；降職□；免職□；開除□；注解：經濟罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎金元；注解：落實人：簽字：日期：受處分人或送達見證人：本處分通知已送達受處分人簽字：日期：部門領導：簽字：日期：人力資源部經理：簽字：日期：總經理：簽字：日期：處分執行狀況：人事部經手人：員工責任過失單序號：只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：部門：崗位：員工號：發生時間：年月日或時期：當（下）班責任事故描述：所失職屬于：直接責任條：條款原文：領導責任條：條款原文：失職程度：輕微□；一般□；嚴重□；初次□；第二次□；第三次□；結果或損失描述：損失程度：輕微□；一般□；嚴重□；重大□；影響：本部門□；本企業□；社會□；前一個職務或前一次處分狀況：員工責任過失單序號：只限于主管（含）以上管理人員處罰決定：受處分人姓名：職務：部門：行政：警告□；嚴峻警告□；最終警告□；降職□；免職□；開除□；注解：經濟：罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎金元；注解：補充處分：落實人：簽字：日期：受處分人或送達見證人：本處分通知已送達受處分人簽字：日期：部門領導：簽字：日期：人力資源部經理：簽字：日期：總經理：簽字：日期：董事長：簽字：日期：處分執行狀況：人事部經手人：員工年度績效考評表姓名：部門：職務：年月日部門工作內容和要求任務變遷狀況定義4321任務績效本職工作質量本職工作數量本職責任事故額外工作任務管理績效紀律性組織意識團隊建設忠誠性創新性日常考核記錄年度總評上級評估意見說明本表由考核對象（主管級別（含）以上干部）的直接上級填寫。績效考核每個因素評價標準采納四等級記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。總評結果采納五級制：A卓著；B良好；C達到要求；D有待改進；E不能勝任。員工季度績效考評表姓名：部門：職務：年月日部門工作內容和要求任務變遷狀況定義4321任務績效本職工作質量本職工作數量本職責任事故額外工作任務管理績效紀律性組織意識團隊建設忠誠性創新性季度總評說明本表由考核對象（主管級別（含）以上干部）的直接上級填寫。績效考核每個因素評價標準采納四等級記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。總評結果采納五級制：A卓著；B良好；C達到要求；D有待改進；E不能勝任。員工嘉獎單序號：提出人部門職務姓名部門職務事由：提出人簽字：日期嘉獎意見：提出人部門領導簽字：日期當事人部門意見：當事人部門領導簽字：日期人力資源部意見：人力資源部經理簽字：日期總經理意見：總經理簽字：日期季度報刊訂閱登記表年月日經辦人：報刊名稱訂閱部門（人）份數函件,報刊簽收薄日期函件報刊（份數）警衛簽收行政秘書簽收備注用工單年月日申請人所在部門申請事由：預算費用工時派工時間派工工種總務部經理派出人員工種設備室主管行管總監總經理驗收狀況及時間：備注注：本單一式兩聯，一聯總務部存根，一聯交動力設備室派工。員工離職結算單姓名原崗位現崗位離崗緣由業務結算：結算人簽字（蓋章）：日期：所在部門負責人簽字（蓋章）：日期：總務結算：宿舍結算人簽字（蓋章）：日期：食堂結算人簽字（蓋章）：日期：財務結算：結算人簽字（蓋章）：日期：人事結算：1,勞資：結算人簽字（蓋章）：日期：2,檔案：經辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：經辦人：日期：備注：1,離職人員必需按此單依次進行結算，否則，不予結算。2,所在部門負責人，結算人必需對結算的真實性負責。終止合同手續單姓名部門員工號職務/工種入公司日期備注終止合同的緣由□自動辭職□辭退□除名□開除理由本部門□已移交的物品□文件資料□辦公室鑰匙□辦公用品經理：日期：辦公室□已歸還的物品□胸卡□工作服,帽子等勞保品□借用圖書□宿舍退房及用品驗收主任：日期：財務部□欠款清理□財務清算經理：日期：人力資源部□合同解除□培訓金簽退□關系調出□保險手續□工資發放經理：日期：離職本人我確認上述手續已全部完成，從今解除我及××酒店的勞動合同關系。簽字：日期：注：本表格一式兩份，離職者及酒店各執一份。管理人員年度績效考評表姓名：部門：職務：年月日部門工作目標及任務支配任務變遷狀況說明得分任務績效本職工作質量本職工作數量本職責任事故額外工作任務管理績效組織紀律性團隊精神創新性年度考核評估意見評分（滿分35）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分二季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分（以上欄目由考核對象的直接上級填寫）累計分（滿分50）隔級上級評估意見評分（滿分20）考核對象獎懲記錄評分（滿分30）初步績效考評結果總評分（滿分100）最終績效考評結果總經理意見員工辭職申請單日期部門辭職人入店時間現職務辭職緣由直接上級意見隔級上級意見人力資源部經理備注文件傳閱單文字字號發文日期文件標題發文部門部門閱件人閱件時間備注辦公用品申領單部門：年月日用品名稱規格（型號）數量領用人簽字第第聯領用人部門經理辦公室主任庫管部主管備注注：此單一式三聯，領用人部門留存一聯，辦公室一聯，庫管部一聯。汽車配件申領單部門：年月日配件名稱規格（型號）數量運用車牌號申領人簽字車隊隊長辦公室主任備注注：此單一式四聯，第一聯存根，第二聯財務，第三聯庫管，第四聯申領人部門存查。用印申請表編號：日期用印部門用印申請人用何印事由審批用印部門經理辦公室主任備注內部外文單編號：日期擬稿人部門擬稿人行文字號行文標題經濟審核人法律審核人擬稿人部門經理辦公室主任備注說明：此單共二聯，辦公室,擬稿人部門各執一聯。對外行文單編號：日期擬稿人職務,姓名行文字號行文標題經濟審核人法律審核人辦公室主任總經理備注員工崗位調動審批單姓名現崗位擬調崗位調動緣由直接上級隔級上級人力資源部經理備注注：此單共二聯，人事部被調動員工原部門及現部門各執一聯。員工解聘通知單部門姓名職務解聘時間解聘緣由人力資源部經理人事部主管備注注：此單共三聯，人事部,被解聘人部門及被解聘人各執一份。車輛修理申請單年月日車號司機報修緣由主要故障修理類別車隊隊長鑒定結果辦公室主隨意見總經理意見備注主：此單一式三聯，第一聯車隊存根，第二聯報辦公室，第三聯財務。檔案查閱申請單時間年月日姓名部門（單位）查閱內容查閱原因備注審批部門經理辦公室主任檔案員注：酒店內部員工查閱檔案不用填“年齡”,“性別”欄。此單共三聯，查閱人部門,酒店辦公室,檔案室各留一聯。車輛修理驗收單年月日申請部門申請人車輛型號牌號修理狀況：修理前：修理后：司機車隊隊長辦公室主任本單一式二聯，一聯辦公室存根，二聯交車隊留查。用車申請單年月日用車部門用車人用車緣由用車類型用車時間備注審批用車部門經理辦公室主任車隊隊長注：此單一式三聯，用車部門辦公室,車隊各執一聯。授權書日期被授權人部門職務授權內容簽批簽字年月日備注檔案銷毀申請單銷毀日期銷毀方法銷毀檔案編號標題數量密級備注申請銷毀檔案員監督銷毀人員辦公室主任備注注：此單共二聯，辦公室,檔案室各存一聯。值班經理檢查表次別部門年月日次別部門項目項目財務部辦公室人力資源部營業部餐飲部客房部處理意見備注值班經理：注：此表每天到辦公室領,交。訂車單客人姓名共人車型數量抵達日期航班,車次抵達時間接車地點接車后送往送車日期航班,車次客人要求離店時間送往地點注：請調度員及客人確認送車時間收費方式（）現付/簽單人房數（）報帳預訂方式填表日期聯絡員或問訊員簽字銷售部主管簽字車隊隊長簽字調度員簽字備注：。注：此單一式三聯，銷售部,調度員,接車人各執一聯。培訓課程評估表姓名：部門：職務：上課日期：主講人：項目請在下表按本人意見每一項打“√”號極好良好一般略差甚差1．課程內容2．講授方法3．對你工作的扶植4．教材